- 相關(guān)推薦
我國(guó)種業(yè)上市公司如何直面跨國(guó)并購(gòu)
郭超賢
前不久，國(guó)務(wù)院總理朱镕基坦言： “中國(guó)入世后我最為擔(dān)心的是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)，因?yàn)橥鈬?guó)農(nóng)產(chǎn)品以現(xiàn)代化技術(shù)生產(chǎn)，無(wú)論價(jià)格及成本都低于中國(guó)，若向中國(guó)大量?jī)A銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品，便會(huì)對(duì)內(nèi)地農(nóng)民生活構(gòu)成影響”。作為一個(gè)有九億農(nóng)民的農(nóng)業(yè)大國(guó)，面對(duì)入世，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民來(lái)說(shuō)，份量到底有多重？對(duì)他們的生存意味著什么？作為農(nóng)業(yè)源頭的種業(yè)如何面對(duì)入世后跨國(guó)企業(yè)的沖擊？這是一個(gè)不得不認(rèn)真思考的問(wèn)題。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球企業(yè)收購(gòu)兼并規(guī)模急劇擴(kuò)大，1990年全球企業(yè)并購(gòu)涉及金額約4000億美元，1999年全球企業(yè)并購(gòu)總額猛升至3.31萬(wàn)億美元，且跨國(guó)并購(gòu)日趨猛增，據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)資料，1998年跨國(guó)并購(gòu)總額達(dá)4110億美元，占全球跨國(guó)直接投資總額的63.8%，2000年全球10大并購(gòu)案所涉及金額超過(guò)8000億美元，其中5000億美元來(lái)自跨國(guó)并購(gòu)，跨國(guó)并購(gòu)已成為國(guó)際資本運(yùn)動(dòng)的主要形式，其結(jié)果是在汽車(chē)、制造、醫(yī)藥和種業(yè)等很多行業(yè)產(chǎn)生巨大的企業(yè)集團(tuán)，并開(kāi)始?jí)艛嗍澜缡袌?chǎng)，如美國(guó)孟山都公司通過(guò)收購(gòu)以生產(chǎn)玉米、大豆為主的迪卡白遺傳公司，重組岱字棉公司和嘉吉公司，成立生命科學(xué)研究中心，一躍成為世界上最大的高科技種子產(chǎn)業(yè)公司；美國(guó)杜邦公司購(gòu)入擁有世界玉米種子市場(chǎng)份額20%多的世界最大玉米種子公司——美國(guó)先鋒國(guó)際種子公司20%的股份；瑞士汽巴加基化工公司并購(gòu)了山度士公司、美國(guó)NK公司、羅克斯公司、韓國(guó)漢城種苗公司，打出諾華牌，成為歐洲種業(yè)巨頭。
目前在滬深上市的種子企業(yè)共有五只個(gè)股，秦豐農(nóng)業(yè) (600248)、豐樂(lè)種業(yè)(0713)和亞華種業(yè)(0918)，隆平高科(0998)以及中農(nóng)資源（600313）。其中，中農(nóng)資源是今年1月才上市的。本月，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)加入WTO的夢(mèng)想，中國(guó)種業(yè)要想繼續(xù)在一個(gè)封閉的體系中自我運(yùn)行已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)，面對(duì)咄咄逼人的跨國(guó)并購(gòu)，我國(guó)種業(yè)上市公司如何面對(duì)？
雖然我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，要解決13億人口的吃飯問(wèn)題，每年1億多公頃耕地，700萬(wàn)噸用種量，年300億元以上的銷(xiāo)售量，給了種子行業(yè)豐厚的市場(chǎng)，但從整體看，我國(guó)種業(yè)上市公司和發(fā)達(dá)國(guó)家的種子跨國(guó)企業(yè)相比較，差距還相當(dāng)大：⑴企業(yè)規(guī)模小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。目前沒(méi)有一家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)5億元、凈資產(chǎn)超過(guò)10億元的大公司，缺少航空母艦級(jí)別的企業(yè)。而世界種子企業(yè)20強(qiáng)中，最后一名的年銷(xiāo)售收入也近2億美元，美國(guó)杜邦先鋒公司1999年的銷(xiāo)售收入是18億美元，利潤(rùn)為2.3億美元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)2700多家國(guó)有種子企業(yè)銷(xiāo)售之和；⑵科研投入少、科技創(chuàng)新能力低、品種保護(hù)力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)很難形成持續(xù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力；⑶競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，但種子因其作為特殊的商品，為了各自的經(jīng)濟(jì)利益，我國(guó)現(xiàn)有的2700多家國(guó)有種子公司在各自的領(lǐng)地上割據(jù)發(fā)展，另外受到行政管理部門(mén)利益推動(dòng)的種子產(chǎn)業(yè)，給有序競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置了很大的障礙，“不許某某種子進(jìn)入我的市場(chǎng)”在各地時(shí)有發(fā)生。
面對(duì)即將撲面而來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，面對(duì)即將到期來(lái)的生存危機(jī)，種業(yè)上市公司必須依托資本市場(chǎng)，主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
第一， 努力做大做強(qiáng)自己的核心業(yè)務(wù)
種子板塊中都有在國(guó)內(nèi)外知名的品牌和拳頭產(chǎn)品：隆平高科的拳頭產(chǎn)品是辣椒種子和雜交水稻種子，“湘研”系列辣椒種子已成為世界上種植面積最大的辣椒品種，“農(nóng)平”系列雜交水稻種技術(shù)位于世界前列；豐樂(lè)種業(yè)的拳頭產(chǎn)品是西瓜種子，“豐樂(lè)"系列西瓜種子占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的40％；秦豐農(nóng)業(yè)的拳頭產(chǎn)品“秦豐"系列雜交油菜種子、雜交油葵種子，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的80％；亞華種業(yè)“中湘牌”雜交水稻種子“亞華牌”棉花蔬菜種子在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)。從收入分析，豐樂(lè)種業(yè)、秦豐農(nóng)業(yè)和隆平高科三家公司種業(yè)收入占主營(yíng)收入的比例分別為73.05％、85.72％和92.48％；種業(yè)經(jīng)營(yíng)的毛利率分別為39.11％，37.71％和36.32％，擁有知名品牌和占較大市場(chǎng)份額的拳頭產(chǎn)品，是種業(yè)具有較高盈利能力的關(guān)鍵。四家種子公司在資產(chǎn)規(guī)模、 (種子選育方面，均有國(guó)內(nèi)知名的研究結(jié)構(gòu)或高校背景作為支持)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌("秦豐"、"湘研"、"農(nóng)平"、"豐樂(lè)"“中湘”等品牌都是著名品牌)等各個(gè)方面都堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。因?yàn)榧尤隬TO后，種子類(lèi)上市公司要利用擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第二，加強(qiáng)優(yōu)良品種的開(kāi)發(fā)、選育工作，培植公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力
中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)已施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不施行保護(hù)價(jià)。由于農(nóng)作物的種子是決定農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的決定因素，在大田作物種子市場(chǎng)有序放開(kāi)后，種子的品質(zhì)將成為農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)種子的重要選擇因素，種子的品種和質(zhì)量將成為種子競(jìng)爭(zhēng)和獲利能力的關(guān)鍵，而種業(yè)公司的優(yōu)良品種的開(kāi)發(fā)和選育能力將成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為在今后的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已上市的幾家公司均利用募股資金，加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力量的建設(shè)，它們?cè)诮甑哪脊少Y金投項(xiàng)中，都有較大比例的資金用于新品種開(kāi)發(fā)的科研。以轉(zhuǎn)基因技術(shù)為例，目前，全球轉(zhuǎn)基因作物主要分布在美國(guó)、阿根廷、加拿大和墨西哥，中國(guó)的轉(zhuǎn)基因生物農(nóng)業(yè)取得了研究方面的巨大成績(jī)，但在產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化方面還是剛剛開(kāi)始。目前隆平高科、豐樂(lè)種業(yè)、秦豐農(nóng)業(yè)、亞華種業(yè)等等都從事轉(zhuǎn)基因研究，大多數(shù)產(chǎn)品還處于研究和試驗(yàn)階段，離推廣還有較遠(yuǎn)一段距離，隆平高科可以說(shuō)是目前上市公司中極少數(shù)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及基因技術(shù)的公司，據(jù)公司披露，轉(zhuǎn)基因雜交水稻研究進(jìn)展順利，并在募股后進(jìn)一步加大基因工程方面的應(yīng)用研究。而隆平高科還利用自己在雜交水稻育種的高科技優(yōu)勢(shì)，致力于超級(jí)雜交稻的培育工作加入WTO以后，將使公司受益非淺。
第三、通過(guò)合資、合作等形式，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
種子產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)，種子是一種特殊商品，外國(guó)種子企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，因受到文化、習(xí)俗先等的差異，不可能直接建立自己的基地、網(wǎng)絡(luò)，他有可能利用我們的人才、基地，我們已形成的銷(xiāo)售慣性進(jìn)行滲透，這樣就使我們一些種子企業(yè)可以利用自己的優(yōu)勢(shì)和外國(guó)公司的先進(jìn)管理模式與技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這將成為我國(guó)加入WTO以后種子行業(yè)發(fā)展的新的途徑。
第四，根本出路在于專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
如前所述，優(yōu)良品種將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中各公司爭(zhēng)奪的制高點(diǎn)，樹(shù)立產(chǎn)品品牌、提高產(chǎn)品和公司知
名度、建立產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)將成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，這就要在產(chǎn)前的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)后的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施上投入大量資金，而只有經(jīng)營(yíng)具備規(guī)模，才能降低均攤在單位產(chǎn)品上的研究與開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入。同時(shí)，種子的開(kāi)發(fā)選育投資大、周期長(zhǎng)，且不同農(nóng)作物育種的技術(shù)差異大，今后種業(yè)公司的集約化經(jīng)營(yíng)，將使它在一到二個(gè)作物種子上形成優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而使種業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)趨于專(zhuān)業(yè)化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將優(yōu)化和整合種業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)種業(yè)公司育、繁、銷(xiāo)、推一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和集約化經(jīng)營(yíng)將使中國(guó)種業(yè)公司趨于大型化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。為迎接加入WTO和配合國(guó)家種子工程的實(shí)施，農(nóng)業(yè)部已經(jīng)提出實(shí)施"百團(tuán)大戰(zhàn)"的計(jì)劃，重點(diǎn)扶持大型種業(yè)集團(tuán)，國(guó)內(nèi)目前幾家上市種業(yè)公司正努力沿著這個(gè)方向發(fā)展，我們必須通過(guò)資本市場(chǎng)融資便利的有利條件，重點(diǎn)培養(yǎng)和培育一批具有現(xiàn)代企業(yè)制度，育、繁、銷(xiāo)一體化，創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高，有規(guī)模，有實(shí)力，能抗衡國(guó)外企業(yè)沖擊的種子龍頭企業(yè)——種業(yè)集團(tuán)公司，構(gòu)筑我們的種業(yè)“航空母艦”。
作者單位：袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
來(lái)源:中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)
【我國(guó)種業(yè)上市公司如何直面跨國(guó)并購(gòu)】相關(guān)文章：
我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)交易初探08-07
我國(guó)上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè)08-07
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)的思考與對(duì)策08-15
我國(guó)新聞傳媒業(yè)的改革與發(fā)展08-11
我國(guó)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探討08-18
對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施管理者收購(gòu)（MBO）的思考08-07
對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施管理者收購(gòu)（MBO）的思考08-07
直面WTO的我國(guó)會(huì)計(jì)制度變遷08-07