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募股資金用途頻繁變更的臺(tái)前幕后

時(shí)間:2022-08-05 13:37:56 證券論文 我要投稿
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募股資金用途頻繁變更的臺(tái)前幕后

大鵬證券最近頗為郁悶。事情的起因要追溯到兩年前的一次配股。

2001年8月,天歌科技以每股11.15元的價(jià)格實(shí)施10配3的配股方案,擬投資“建立CD-R/RW光盤生產(chǎn)基地項(xiàng)目”等,大鵬證券是主承銷商。天歌科技在此次的配股中,流通股股東僅僅認(rèn)購了173.012萬股,僅占可配售量3482.4675萬股的4.97%,大鵬證券不得不因此包銷余股3300多萬股,自己墊付3.6億元,被迫成為天歌科技的第二大股東。天歌科技此次配股實(shí)際募集資金凈額為3.796億元。

前不久,大鵬證券對(duì)天歌科技進(jìn)行了再次回訪,發(fā)現(xiàn)數(shù)億配股資金被挪作他用。近3.8億元募股資金中,實(shí)際投向募股項(xiàng)目的僅有331萬元,超過99%的配股資金投向與計(jì)劃嚴(yán)重不符。同時(shí),大鵬證券的回訪還發(fā)現(xiàn),天歌科技從未對(duì)募集資金進(jìn)行專戶管理,并與日常經(jīng)營(yíng)資金混同使用,這種混亂的管理使得數(shù)億資金的去向不明不白。配股資金被肆意挪用,讓被迫自掏腰包的大鵬證券“心痛不已”,“這筆錢我們做什么項(xiàng)目也會(huì)比天歌科技的使用效益高!币晃徊辉竿嘎缎彰拇簌i證券人士說。

募集資金使用漏洞不容小覷

天歌科技對(duì)募股資金的肆意挪用并非個(gè)例,這種現(xiàn)象在我們的證券市場(chǎng)上頗為常見。據(jù)全景網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì):2002年,在1224家上市公司中,其中有71家上市公司資金用于委托理財(cái);217個(gè)募股項(xiàng)目被上市公司變更資金用途。

更糟糕的是,對(duì)募股資金的肆意挪用往往伴隨著黑色的幕后交易。

天歌科技2002年報(bào)表示:“由于公司未對(duì)募集資金進(jìn)行專戶管理,與日常經(jīng)營(yíng)資金混同使用,因此,實(shí)質(zhì)上難以區(qū)別募集資金與非募集資金的使用方向。”但大鵬證券卻認(rèn)為事實(shí)遠(yuǎn)比這種說法嚴(yán)重得多,焦點(diǎn)首先集中在這是一項(xiàng)委托理財(cái),以及圍繞該委托理財(cái)計(jì)提的減值上。

天歌科技在2002年年報(bào)中披露,公司分別與長(zhǎng)江證券和廣東證券簽訂了委托投資管理合同,合同涉及金額1.57億,2002年底,公司依據(jù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則,決定計(jì)提減值準(zhǔn)備6000多萬元。據(jù)悉,這項(xiàng)委托理財(cái)最初的披露出現(xiàn)在2002年9月11日天歌科技董事會(huì)向投資者的一份致歉公告,公告稱:2002年6月14日公司與長(zhǎng)江證券簽訂《國債委托代理協(xié)議》,委托資金6700萬元,期限為2002年6月18日至2002年12月18日;于2002年7月10日與廣東證券簽訂《委托投資管理協(xié)議》,期限為2002年7月22日至2003年1月21日,天歌科技因沒有及時(shí)披露被深交所公開譴責(zé)。

時(shí)間僅僅過了半年,是什么原因?qū)е绿旄杩萍纪顿Y發(fā)生了巨額損失?一個(gè)常識(shí)是,如果公司同長(zhǎng)江證券和廣東證券簽訂正規(guī)委托理財(cái)協(xié)議,那么按照協(xié)議長(zhǎng)江證券和廣東證券應(yīng)該為這部分損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,天歌科技完全可以通過法律訴訟追討損失,并根據(jù)訴訟情況、在咨詢律師的建議后計(jì)入或有事項(xiàng)。但天歌科技董事會(huì)對(duì)所有委托理財(cái)過程沒有詳細(xì)披露,所以至今無法對(duì)這筆業(yè)務(wù)做出委托理財(cái)或短期投資的定性。天歌科技一位來自大鵬證券的董事甚至認(rèn)為天歌科技涉嫌炒作自己公司的股票,“1.57億委托理財(cái),已有相當(dāng)部分金額實(shí)際已由天歌科技公司掌握!崩罱ㄉ略谀陥(bào)保留意見中指出,“有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)必要的賠償責(zé)任。”

巨額資金的去向不明,很容易讓人聯(lián)想到1.57億委托理財(cái)資金是否出自3.79億配股資金。據(jù)悉,對(duì)天歌科技的問題,中國證監(jiān)會(huì)已經(jīng)展開調(diào)查。

與天歌科技相比,豐樂種業(yè)就顯得“倒霉”多了。2003年4月3日,中國證監(jiān)會(huì)做出了取消大連證券的證券業(yè)務(wù)許可并責(zé)令其關(guān)閉的處罰決定。拔出蘿卜帶起泥,豐樂種業(yè)因此遭到滅頂之災(zāi)。豐樂種業(yè)1997年4月上市和1999年8月配股共募集資金44596萬元,計(jì)劃圍繞主業(yè)發(fā)展投入10個(gè)項(xiàng)目。其中1999年8月配股募集資金15346萬元,計(jì)劃圍繞主業(yè)發(fā)展投入10個(gè)項(xiàng)目。但公司由于未能建立專門賬戶管理募集資金,對(duì)募集資金的管理薄弱,再加上項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)不嚴(yán)謹(jǐn),致使募集資金的實(shí)際投入與披露投資額存在很大差異。公司“為提高資金使用率,在資金閑置期間通過委托理財(cái)?shù)男问綇氖伦C券投資”,并且在沒有履行任何法定程序的情況下,豐樂種業(yè)將募股資金剩余部分用于委托理財(cái)?shù)哪技Y金多達(dá)5489萬元。為此,2002年8月7日,中國證監(jiān)會(huì)合肥證券監(jiān)管特派員辦事處向公司下發(fā)了皖證監(jiān)函字[2002]105號(hào)《監(jiān)管函》,重點(diǎn)要求公司實(shí)施募集資金清理,加強(qiáng)募集資金的使用和管理工作。

令人疑惑的是,豐樂種業(yè)對(duì)委托理財(cái)一事一直諱莫如深,直到大連證券被勒令清盤。今年4月24日,豐樂種業(yè)才披露公司委托上海博采理財(cái)1.01億元的事項(xiàng),稱該項(xiàng)委托理財(cái)行為受大連證券案牽連,被公安部立案調(diào)查,被涉及的資金及有價(jià)證券于2002年9月7日被司法凍結(jié)。2002年年報(bào)顯示,豐樂種業(yè)計(jì)提委托理財(cái)證券投資跌價(jià)準(zhǔn)備7334萬元。其中,委托上海野太陽公司(即上海博采)委托理財(cái)?shù)鴥r(jià)準(zhǔn)備7000萬元。巨額的計(jì)提使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雪上加霜,2002年凈利潤(rùn)為-18198.86萬元,每股收益-0.81元,凈資產(chǎn)收益率-46.7%。公司決定8月14日公布中報(bào),看來前景不容樂觀。可以說,募股資金的肆意挪用是這些公司走向衰敗的一個(gè)誘因。

募股資金使用見效益

募股資金就像一把雙刃劍,與上述兩家公司相比,鋼聯(lián)股份對(duì)募股資金的使用由于嚴(yán)格遵照募股說明書,投向了相關(guān)項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生了效益。

鋼聯(lián)股份是一家總股本12.5億股,流通A股3.5億股的鋼鐵行業(yè)公司,主要產(chǎn)品為卷板、鋼軌、大型鋼、無縫鋼管和棒材。公司于2001年2月發(fā)行上市,共募得資金177751.22萬元,募集資金將全部用于經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的“薄板坯連鑄連軋項(xiàng)目”工程。2002公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入64.04億元,增長(zhǎng)14.25%;利潤(rùn)總額4.4億元,增長(zhǎng)5.9%;凈利潤(rùn)額3.05億元,增長(zhǎng)19%。每股收益0.24元,凈資產(chǎn)收益率8.5%。凈利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)的主要原因是公司募股資金項(xiàng)目正式投產(chǎn)使用,同時(shí)國內(nèi)板材價(jià)格的大幅度上漲(其中板材銷售收入為19.8億元,參見附表)。

從表中可以看出,薄板項(xiàng)目所產(chǎn)卷板近20%的收入創(chuàng)造了近70%的凈利潤(rùn)。說明,募股資金項(xiàng)目薄板坯連鑄連軋的盈利能力和對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)。今年7月25日,鋼聯(lián)股份公布2003年中報(bào),業(yè)績(jī)較去年同期又有大幅度提高。

上市公司頻繁變更募集資金投向,由于是企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)行為,監(jiān)管層往往僅要求上市公司召開股東會(huì)并通過其變更行為即可,相應(yīng)的監(jiān)管、處罰力度較弱。但就是這樣最基本的要求,一些上市公司也經(jīng)常達(dá)不到。天歌科技在2002年7月23日董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議上進(jìn)行確認(rèn)1.57億委托理財(cái),之后并沒有提交股東大會(huì)審議。但在短短半年后,卻讓全體股東為計(jì)提的6000多萬元減值準(zhǔn)備買單。

因此,要提高上市公司資金使用效率,需要對(duì)參與各方的違規(guī)責(zé)任及處罰辦法進(jìn)行詳細(xì)的界定,目前公開道歉、公開批評(píng)、輕微的經(jīng)濟(jì)處罰等方式的威懾相當(dāng)有限,因此宜加重處罰力度,以提高違規(guī)成本,這已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的事情了。

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