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班組安全管理考核細(xì)則

時(shí)間:2024-01-19 12:29:28 班組管理 我要投稿

班組安全管理考核細(xì)則精品(6篇)

班組安全管理考核細(xì)則1

  1.目的 為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能,通過績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績,指導(dǎo)員工高效地開展工作,促進(jìn)員工素質(zhì)提升,按照現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念的要求,制訂本實(shí)施細(xì)則。

  2.月度績效考核

  2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重

  員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重,事務(wù)性工作占55%權(quán)重,制度執(zhí)行占5%權(quán)重。

  2.1.1重點(diǎn)工作

  重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外,根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì)劃,結(jié)合崗位的職責(zé)范圍,經(jīng)討論和工作分解后,由部門負(fù)責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體工作任務(wù),從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來考核,體現(xiàn)崗位工作對部門月底工作計(jì)劃的直接支持功能;

  2.1.2事務(wù)性工作

  事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求,從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨(dú)立性、合理性等方面考核;

  2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制

  制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項(xiàng)制度的遵守情況。

  2.2. 考核程序

  2.2.1 績效規(guī)劃

  2.2.1.1部門月度績效規(guī)劃會:每月初由部門負(fù)責(zé)人召開部門月度績效規(guī)劃會,會議內(nèi)容包括討論和分解當(dāng)部門月度工作計(jì)劃,點(diǎn)評上月工作完成情況及員工工作評估反饋;并在會后2個(gè)工作日內(nèi)以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的形式下達(dá)部門重點(diǎn)工作任務(wù)。

  月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表月度

  序號

  工作內(nèi)容

  完成時(shí)間

  本期階段結(jié)果

  責(zé)任人

  要求及注意事項(xiàng)

  2.2.1.2 擬定崗位績效合約:崗位任職員工收到部門下達(dá)的《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的當(dāng)日,擬定本崗位的《月度績效合約》,提交部門負(fù)責(zé)人審核;

  2.2.1.3 溝通確認(rèn):部門負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績效合約》進(jìn)行溝通,重點(diǎn)溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、完成時(shí)間及階段結(jié)果的.理解是否一致,描述是否明確、清晰,權(quán)重分配是否合理等;雙方達(dá)成一致后,簽字確認(rèn)。

  2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)

  部門負(fù)責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過程,跟蹤各崗位的工作進(jìn)度,對各崗位工作表現(xiàn)予以記錄,對過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。

  2.2.3工作評估

  2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延,下同)對本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進(jìn)行小結(jié),填寫《月度績效合約》(見附件1)的具體完成情況欄目,結(jié)合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人;

  2.2.3.2部門負(fù)責(zé)人收到評估表后2日內(nèi)對各崗位員工當(dāng)月業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),并對各項(xiàng)內(nèi)容作出相應(yīng)的點(diǎn)評(指明工作的亮點(diǎn)、指出改善之處)。

  2.2.4反饋

  2.2.4.1部門負(fù)責(zé)人在月度績效規(guī)劃會中綜合分析部門各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況,點(diǎn)評各下屬上月工作業(yè)績,對比員工自我評估與部門評估間的差距;

  2.2.4.2在會后與員工進(jìn)行溝通、反饋,重點(diǎn)在于肯定員工的成績、指出須改善之處,共同探討改善的方法,并就預(yù)期的結(jié)果達(dá)成一致,列入下月的績效計(jì)劃。

  2.3考核結(jié)果的計(jì)算與運(yùn)用

  2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生

  以部門評估得分為員工當(dāng)月各項(xiàng)工作考核得分,總分按以下公式計(jì)算得出:

  當(dāng)月績效考核得分=重點(diǎn)工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分

  2.3.2 考核結(jié)果的運(yùn)用

  2.3.2.1 月度獎懲

  A、90分<月度考核得分 < 95分,減發(fā)1-3%月浮動工資;

  B、85分<月度考核得分≤90分,減發(fā)10%月浮動工資;

  C、80分<月度考核得分≤85分,減發(fā)15%月浮動工資;

  D、75分<月度考核得分≤80分,減發(fā)20%月浮動工資;

  E、70分<月度考核總得分≤75分,減發(fā)30%月浮動工資;

  F、65分<月度考核得分≤70分,減發(fā)50%月浮動工資;

  G、低于65分(含),減發(fā)1-12個(gè)月浮動工資。

  2.3.2.2 月度工作改進(jìn):對員工當(dāng)月表現(xiàn)突出部分予以肯定,將員工月度工作不足之處與員工進(jìn)行溝通,提出改進(jìn)意見。

  2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。

  3. 年終綜合績效評價(jià) 員工年終綜合績效包括以下兩方面的內(nèi)容:

  工作業(yè)績評價(jià)、績效行為評價(jià),其權(quán)重分別為60%、40%。

  員工年度綜合績效評價(jià)=工作業(yè)績評價(jià)×60% + 績效行為評價(jià)×40%

  3.1工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)

  年度工作業(yè)績評價(jià) = ∑(月度工作業(yè)績評價(jià))/12

  3.2績效行為的評價(jià)

  績效行為評價(jià)采用360度考核辦法,以《績效行為評估表》(見附件2)的形式,通過被考核人、同事、上級的評價(jià),最終得出被考核人的該項(xiàng)評估得分。其中各評價(jià)人的權(quán)重分別為:部門負(fù)責(zé)人0.5,其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4,自評0.1。

  3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用

  年度綜合評價(jià)結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評優(yōu)評先等工作的重要依據(jù)。

  4.加分說明

  員工有符合月度績效合約評價(jià)細(xì)則規(guī)定的行為,可獲得加分獎勵(lì)。

班組安全管理考核細(xì)則2

  1 目的:

  通過績效考核,使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)的作用,調(diào)動部門內(nèi)員工的工作積極性,提高部門的生產(chǎn)、管理水平。

  2 適用范圍

  生產(chǎn)部紙機(jī)車間輪班主管、工程師、工藝員和操作人員

  3 職責(zé)

  a) 高級主管、工程師、工藝員的考核,由紙機(jī)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。紙機(jī)生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月完成工作任務(wù)的'質(zhì)量和業(yè)績,結(jié)合工作表現(xiàn),對照考核細(xì)則進(jìn)行考核記錄,在考核記錄表上及時(shí)給予加、減分。

  b) 輪班主管的考核,由紙機(jī)生產(chǎn)線高級主管負(fù)責(zé),高級主管根據(jù)各班組完成工作任務(wù)的質(zhì)量和業(yè)績,結(jié)合輪班主管的工作表現(xiàn),對照考核細(xì)則進(jìn)行考核記錄,在考核記錄表上及時(shí)給予加、減分。

  c) 操作人員的考核:由輪班主管根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn),對照考核細(xì)則在考核記錄表上及時(shí)給予加、減分記錄:發(fā)生替班、換班時(shí),相應(yīng)操作員工由所替崗位所在班組的輪班主管給予考核并匯總給紙機(jī)生產(chǎn)線高級主管。

  d) 工藝工程師協(xié)助高級主管負(fù)責(zé)對各班操作崗位員工工藝紀(jì)錄執(zhí)行、異常事故等方面進(jìn)行考核;區(qū)域安全員要協(xié)助輪班主管、紙機(jī)高級主管加強(qiáng)對各班操作崗位人員的安全、5S、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考核。

  e) 本考核細(xì)則由紙機(jī)生產(chǎn)線經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。

班組安全管理考核細(xì)則3

  1、學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行兩次消防知識講座,增強(qiáng)師生的消防意識及防范能力。

  2、每半年對學(xué)校所有的.消防器材檢查一次,確保各類消防器材處于良好的備用狀態(tài)。

  3、每個(gè)滅火器落實(shí)到責(zé)任人,做到專人保管,急時(shí)即用。

  4、學(xué)校電工經(jīng)常檢查電路、電器,對于易誘發(fā)火災(zāi)的電路、電器要即時(shí)維修,把一切隱患消滅在萌芽之中。

  5、各用電戶一定按規(guī)定用電,不許任何人私自搭火接電,不許任何用戶超負(fù)荷用電。

  6、正確使用液化氣,嚴(yán)禁在廁所倒液化氣殘液,嚴(yán)禁使用帶有病灶的液化氣器具。

班組安全管理考核細(xì)則4

  一、指導(dǎo)思想:班級是學(xué)校的基本單位,班級的管理水平,直接體現(xiàn)了學(xué)校的整體工作。為落實(shí)學(xué)校內(nèi)涵提升工程,更好的調(diào)動班主任工作積極性,強(qiáng)化班級管理,體現(xiàn)對班主任工作考核的客觀性、合理性,根據(jù)我校實(shí)際,特制訂班級量化管理考核細(xì)則。

  二、考核的基本內(nèi)容

  1、班主任工作(10分)

  (1)班主任工作材料:計(jì)劃、總結(jié)(3分);其他上交材料(2分)(如班會教案、主題班會材料等)。

  (2)家校聯(lián)系工作(5分)。

  2、班級常規(guī)管理(60分)

  ⑴升旗儀式;

 、普n間操;

 、茄郾2;

 、刃l(wèi)生;

 、杉o(jì)檢;

 、屎诎鍒(bào)。

  3、學(xué)習(xí)情況(50分)。

  4、榮譽(yù)獎勵(lì):

  (1)班級集體榮譽(yù);

  (2)學(xué)生個(gè)人榮譽(yù)。

  5、其它

  三、考核細(xì)則

  (一)班主任工作

  (1)開學(xué)第二周內(nèi)按照要求上交本學(xué)期班主任工作計(jì)劃、上學(xué)期班主任工作總結(jié)(3分);日常舉行活動材料(2分)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)(計(jì)劃要有學(xué)情分析、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工作配檔表等內(nèi)容;總結(jié)要有情況回顧、經(jīng)驗(yàn)體會等內(nèi)容)。

  (2)家校聯(lián)系工作。班主任應(yīng)主動與學(xué)生、家長聯(lián)系,采用各種形式(電話聯(lián)系、登門訪問、接待家長來訪等)與家長溝通,《家校聯(lián)系手冊》記錄完整,效果好(5分)。

  (二)班級常規(guī)管理部分:以下項(xiàng)目根據(jù)記錄算出平均分并排序,全校第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推。

  1、升旗儀式:劉燕負(fù)責(zé)每周組織打分,一周一公示,學(xué)期末總評。

  2、課間操:體育教師負(fù)責(zé)每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評。

  3、眼保操體育教師負(fù)責(zé)每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評。

  4、衛(wèi)生:袁暉負(fù)責(zé)每天組織打分,一天一公示,學(xué)期末總評。

  5、紀(jì)檢:

  教導(dǎo)處組織文明監(jiān)督崗進(jìn)行檢查(每違紀(jì)一項(xiàng)-1分)。一天一公示,學(xué)期末總評。拾金不昧,將同學(xué)、老師丟失的錢物、飯卡、衣服、胸牌等價(jià)值5元以上的物品上交學(xué)校,或有其他好人好事的行為,如見義勇為等,將在全校對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),并在紀(jì)檢量化中加1分(造假者扣5分)。舉報(bào)他人違紀(jì)者(如扔垃圾、踐踏綠化帶,購買零食、從家里帶零食到教室等),每人次在紀(jì)檢量化中加1分。

  6、黑板報(bào):教導(dǎo)處負(fù)責(zé)每期檢查,一期一公示,學(xué)期末總評。

  (三)學(xué)習(xí)情況(全鎮(zhèn)各班平均分名次+全鎮(zhèn)各班優(yōu)秀率名次+全鎮(zhèn)各班后30%平均分名次)÷3為一科名次,加上另外一科或兩科名次排序,得分低者為年級第一名記50-20×,第二名為50-20×,以此類推;(成績由教育辦和教導(dǎo)處提供)。

  (四)榮譽(yù)獎勵(lì)

  1、班級集體榮譽(yù)(10分):學(xué)校開展的集體活動,在每項(xiàng)活動中按級部團(tuán)體總分(鎮(zhèn)級和中學(xué)校級)第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推;各項(xiàng)活動中的`精神文明班集體另加5×;所有集體活動得分之和第一名記10-5×,第二名為10-5×以此類推。

  2、學(xué)生個(gè)人榮譽(yù):學(xué)生代表學(xué)校、教育辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等參加章丘市級以上運(yùn)動會、藝術(shù)活動、演講比賽、征文比賽等獲得的個(gè)人榮譽(yù)。章丘市級:一等獎2分,二等獎1分,三等獎0.5分;濟(jì)南市級:一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分;山東省級:一等獎4分,二等獎3分,三等獎2分;國家級:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;運(yùn)動員獲章丘市運(yùn)動會前三名2分,四五六名1分。

  3、評選出個(gè)人榮譽(yù)不記分(如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部都不計(jì)分);個(gè)人在學(xué)校獲得的榮譽(yù)不記分。

  (五)班級其他管理部分:

  1、白云教育(5分)。發(fā)表文章:白云教育編輯部負(fù)責(zé);全校按照用稿量從多到少的順序排序,第一名為5-3×,第二名為5-3×,以此類推,無錄用稿件班級計(jì)2分。

  2、公物維護(hù):(10分)公物指教室門窗、玻璃、課桌凳、樓道和校園衛(wèi)生區(qū)內(nèi)屬于本班管理區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞價(jià)值約每30元扣該班1分(若能查出損壞者,只照價(jià)賠償,不扣分),扣完為止,總務(wù)處負(fù)責(zé)。

  3、加分項(xiàng)目為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)或好人好事,見義勇為,受學(xué)校通報(bào)嘉獎?wù)撸咳舜渭影嗉壛炕?分;受上級部門通報(bào)嘉獎?wù),每人次加班級量?0分。

  4、扣分項(xiàng)目

  (1)學(xué)生打架斗毆,致人傷殘者,除學(xué)生賠償損失、負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,一次扣班級量化5分。

  (2)頂撞或辱罵老師者每次扣班級量化3分,造成惡劣影響者扣5分(由全體教師向教導(dǎo)處反映).

  四、班主任的獎罰班主任如有下列情況之一,不得評優(yōu),也不得發(fā)放考核獎金。

  (1)班級中發(fā)生重大安全責(zé)任事故,一票否決;

  (2)不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長意見較大者;

  (3)因失職、瀆職造成班級較大事故(含人身與財(cái)物安全事故)或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;

  (4)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者;

  (5)學(xué)期考核不合格者。

  五、考核辦法

  1、以各種檢查記錄、資料為主要依據(jù),若計(jì)算每項(xiàng)過程中出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的班級,則按兩個(gè)(或多個(gè))班級應(yīng)賦分的平均分來計(jì)算。

  2、各項(xiàng)得分之和為該班學(xué)期最后得分;若總分相等則參考班級學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)成績靠前者優(yōu)先,再相等則參考教職工考核成績。

  3、本考核細(xì)則由教導(dǎo)處人員與每個(gè)辦公室推薦一名班主任進(jìn)行核算。

  4、一學(xué)期結(jié)束后,按學(xué)校班級數(shù)×比例確定優(yōu)秀班集體進(jìn)行表彰。

  5、未盡事宜由校委會另行協(xié)商解決。

班組安全管理考核細(xì)則5

  一、現(xiàn)場管理

  1員工遵守各項(xiàng)安全管理制度,熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及管控措施,并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),班組長熟悉本車間的風(fēng)險(xiǎn)概述,不違章指揮,每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣一分,重大事項(xiàng)扣二分

  2、檢修時(shí)使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確存放,攜帶妥當(dāng),每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分

  3按規(guī)定穿戴好符合標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

  4、維修前必須由班組長指定維修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)護(hù)工作。當(dāng)維修現(xiàn)場有幾個(gè)檢修任務(wù)同時(shí)作業(yè)時(shí),有維修負(fù)責(zé)人分別指定每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的組織和安全監(jiān)護(hù)工作,檢修無負(fù)責(zé)人扣1分

  5、檢修現(xiàn)場,檢修負(fù)責(zé)人要召開現(xiàn)場交底會,檢修負(fù)責(zé)人未召開現(xiàn)場交底會,現(xiàn)場交底會布置不明確危險(xiǎn)源辨識不清,扣2分

  6、作業(yè)時(shí)必須掛牌,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù),未按規(guī)定掛牌摘牌,或無人監(jiān)護(hù)扣1分

  7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,無證不得操作,違反者扣1分

  8杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故,發(fā)生事故一票否決

  9、工作單填寫不規(guī)范,扣1分

  10、班組成員必須熟知設(shè)備檢修過程,工藝、檢修標(biāo)準(zhǔn),以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程,不熟悉的扣1分

  11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù),規(guī)格,性能,等基礎(chǔ)知識,不熟悉扣2分

  12在檢修時(shí),必須帶有檢修單,無檢修單扣2分

  13、巡查記錄填寫不認(rèn)真,漏記漏報(bào)扣2分

  14、巡視、巡查不認(rèn)真,未及時(shí)排查隱患,或未及時(shí)處理,未及時(shí)上報(bào),每出現(xiàn)一次扣2分

  15作業(yè)不認(rèn)真,人為擴(kuò)大故障,每出現(xiàn)一次扣3分

  16、設(shè)備維修、檢修作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進(jìn)行,并按安全技術(shù)措施規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣3分

  17、、設(shè)備衛(wèi)生良好,維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時(shí)清理。每出現(xiàn)一次扣1分

  18、、保證設(shè)備被維修、保養(yǎng)的質(zhì)量,不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。 檢修質(zhì)量差,出現(xiàn)返修現(xiàn)象,每出現(xiàn)一次扣3分

  19、、多人作業(yè)配合得當(dāng),無違章指揮現(xiàn)象,搬運(yùn)時(shí)必須規(guī)范操作。每出現(xiàn)一次扣2分

  20、、維修中需要停、送電操作的電氣設(shè)備,要嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現(xiàn)一次扣2分

  21、維修、檢修時(shí)使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當(dāng)。每出現(xiàn)一次扣1分

  22、在檢修現(xiàn)場,檢修負(fù)責(zé)人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全措施;清點(diǎn)所帶材料、備件,應(yīng)符合檢修需要。每出現(xiàn)一次扣1分

  23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點(diǎn)時(shí),必須在作業(yè)地點(diǎn)周圍設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志,每出現(xiàn)一次扣2分

  24、發(fā)生機(jī)電事故后,必須及時(shí)上報(bào)上級管理部門并保護(hù),每出現(xiàn)一次扣2分

  25、維修、檢修完畢后,檢修完畢檢修負(fù)責(zé)人需清點(diǎn)工器具,確認(rèn)檢修現(xiàn)場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時(shí),方可送電試驗(yàn)設(shè)備。每出現(xiàn)一次扣1分

  26、維、檢記錄真實(shí)、齊全,認(rèn)真詳實(shí)的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問題。每出現(xiàn)一次扣1分

  27、、試驗(yàn)設(shè)備時(shí),需要停送電的.,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每出現(xiàn)一次扣2分

  28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶,不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現(xiàn)一次扣1分

  29、使用梯子登高作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)有監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人不得干與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。每出現(xiàn)一次扣1分

  30、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

  33、需要停送電的,嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,辦理和執(zhí)行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存,填寫錯(cuò)誤的作廢票要保存。每出現(xiàn)一次扣1分

  34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標(biāo)示牌。 每出現(xiàn)一次扣2分

  35、檢修、維護(hù)、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時(shí),操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每出現(xiàn)一次扣2分

  36、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,杜絕無計(jì)劃和不按照計(jì)劃停送電。每出現(xiàn)一次扣3分

  37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每出現(xiàn)一次扣2分

  38、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣2分

  39、、移動式電氣設(shè)備的電源及負(fù)荷電纜,應(yīng)當(dāng)掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜,應(yīng)當(dāng)采取防護(hù)措施.每出現(xiàn)一次扣1分

  41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現(xiàn)一次扣1分

  42、安全用具按規(guī)定定期檢驗(yàn),保留檢驗(yàn)報(bào)告,安全用具上貼有檢驗(yàn)標(biāo)簽。每出現(xiàn)一次扣1分

  43、安全用具、用于檢修維護(hù)測量的儀器、儀表及其它工器具應(yīng)專柜存放,不得混放。每出現(xiàn)一次扣1分

  44、有和帶電設(shè)備電壓等級相符的驗(yàn)電器。每出現(xiàn)一次扣1分

  45、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

  46、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,杜絕無計(jì)劃和不按照計(jì)劃停送電。每出現(xiàn)一次扣1分

  二、環(huán)境衛(wèi)生

  1、保持休息室,窗明幾凈,桌椅,擺放整齊,休息室不干凈,擺放混亂扣0.5分

  2、責(zé)任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差,扣0.5分

  三、現(xiàn)場文明作業(yè)

  1、維修作業(yè)前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴(yán)格遵守定置管理制度,維修完畢后,檢修負(fù)責(zé)人需清點(diǎn)工器具,確保現(xiàn)場無遺留物,

  檢修垃圾,每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分

  2、工具箱內(nèi)物品擺放整齊,作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾,無油污,每出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分

班組安全管理考核細(xì)則6

  一、目的意義

  為了強(qiáng)化師范生日常行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練,進(jìn)一步提高我校常規(guī)管理水平,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的建設(shè),特制訂班級管理量化考核細(xì)則,并在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn),不斷完善。

  二、實(shí)施細(xì)則

  1、十項(xiàng)檢查,每項(xiàng)十分,共計(jì)一百分。班級其它的情況記入加減分項(xiàng)。一周內(nèi)出勤、衛(wèi)生、兩操、早讀、寫字課、儀表、公物等的累計(jì)得分為周匯總得分;一周內(nèi)每次檢查集會、自主管理得分的平均分為周匯總得分。十項(xiàng)檢查得分與加減分項(xiàng)得分合計(jì)為周匯總得分。周匯總得分的平均分為月小結(jié)得分,月小結(jié)得分的平均分為學(xué)期評定得分。

  2、檢查采取定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,逐項(xiàng)分解,量化記分,做到日檢查、周匯總、月小結(jié)(每四周小結(jié)一次)、學(xué)期評定。

  3、每四周,學(xué)校將按照考核得分,按30%的比例分別評定出清潔區(qū)和教室較好的班級并授予流動紅旗、較好的宿舍授予星級宿舍。

  三、具體要求及檢查辦法

  (一)集會(包括升旗儀式、校會、班會、運(yùn)動會、文藝演出、參觀等)

  A. 升旗儀式(包括在室外進(jìn)行的其它集會)

  1、學(xué)生按時(shí)參加,不得無故缺席,學(xué)生無故缺勤一人次扣1分,扣滿3分為止。

  2、集合或行進(jìn)中隊(duì)伍不整齊或秩序不好的扣1~2分。

  3、著裝整潔統(tǒng)一,著裝不符合要求的每一人次扣0.5分,扣滿2分為止。

  4、班主任無故不跟班活動,一次扣2分。

  5、活動結(jié)束后,班級所在位置發(fā)現(xiàn)有亂丟亂棄的一次性扣2分。

  B.主題班會等在室內(nèi)進(jìn)行的集會

  1、黑板清潔,有相關(guān)主題的布置。無相關(guān)主題布置扣2分。

  2、放在桌面上的書本(與會議無關(guān)的)要合上并擺放整齊,如有違反每人次扣0.5分,扣滿2分為止。

  3、不交頭接耳,不做其它與會議無關(guān)的事。如有違反每人次扣1分,扣滿5分為止。

  (二)出勤

  1、不遲到,不早退,不曠課,在規(guī)定時(shí)間進(jìn)出學(xué);蚪淌摇T陬A(yù)備后進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分。上課后進(jìn)入學(xué)校每人次扣2分,并記入違紀(jì)名單。曠課每人次扣4分并報(bào)教務(wù)處處理。

  2、私自翻越校門或圍欄進(jìn)出學(xué)校的,每一人次扣4分,記入違紀(jì)名單并報(bào)學(xué)工處處理。

  3、晚自習(xí)靜校后學(xué)生逗留校園的,每一人次扣1分,并記入違紀(jì)名單。

  4、晚間查宿無故缺席的,每一人次扣2分,并通知班主任及時(shí)和家長取得聯(lián)系,計(jì)入違紀(jì)學(xué)生名單,視情況由學(xué)工處給以相應(yīng)的處分。

  (三)儀表

  1、按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一穿著校服的時(shí)間而未按規(guī)定穿著的,每人次扣0.5分。

  2、頭發(fā)干凈整潔,符合師范生形象。不染發(fā)、不留長指甲,不佩戴飾物。男生不留長發(fā)和怪異發(fā)型,女生不燙發(fā)、不化妝。不符合要求者每人次酌情扣0.5或1分,扣1分并記入違紀(jì)名單(認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好,并積極整改的可不通報(bào))。

  (四)衛(wèi)生

  每天三小掃,每周一大掃(學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定大掃除時(shí)間),清潔區(qū)、教室垃圾做到日產(chǎn)日清。每天早、中、晚按時(shí)打掃或保潔。

  A.教室(6分):無故未打掃扣6分,無故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打掃完扣2分。

  1、桌椅1分,其中排列不整齊扣0.5分,桌面、桌腳、桌洞有一處不干凈扣0.5分,扣滿1分為止。

  2、門窗玻璃2分,其中每有一處玻璃不明亮清潔扣0.5分,門窗框臺不清潔扣0.5分,走廊上的瓷磚不干凈扣0.5分;門窗框臺、玻璃不干凈扣0.5分,門前走廊不干凈的扣0.5分,有積水的扣0.5分,扣滿2分為止。

  3、地面2分,沒有打掃干凈的扣1分,其中每有一處痰跡扣0.2分,每有一處廢紙果皮扣0.2分,每有一處污跡和口香糖印扣0.2分,扣滿2分為止。

  4、墻壁0.5分,要求張貼要整齊,無亂寫亂畫,無塵土蜘蛛網(wǎng),無球印和腳印,燈具無塵土,有一項(xiàng)未達(dá)要求扣除0.5分。

  5、衛(wèi)生工具0.5分,要求及時(shí)清理不能使用的.衛(wèi)生用具,衛(wèi)生用具排列不整齊,衛(wèi)生角不干凈垃圾未清理扣0.5分。

  B.衛(wèi)生區(qū)(4分):無故未打掃扣4分,無故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打掃完扣1分,每有一處垃圾、磚瓦扣1分,扣滿4分為止。

  1、衛(wèi)生區(qū)為環(huán)境場地:每有一處垃圾扣1分,每有一處廢紙果皮扣0.5分,每有一處污跡和口香糖印扣0.5分,花壇、瓷磚不干凈扣0.5分,扣滿4分為止。

  2、衛(wèi)生區(qū)為路面的:做到水泥路面無塵土,地面上每有一處垃圾扣1分,每有一處廢紙果皮扣1分,扣滿3分為止。

  C.亂扔垃圾的,每一人次扣1分并計(jì)入違紀(jì)名單(承認(rèn)錯(cuò)誤并積極整改的扣0.5分且不通告);發(fā)現(xiàn)他人亂扔垃圾的(需有違紀(jì)同學(xué)的違紀(jì)證據(jù)),加相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

  D.衛(wèi)生工作未做好需返工的另扣1分;返工后仍不達(dá)標(biāo)的班級,當(dāng)天的對應(yīng)衛(wèi)生成績?yōu)?。

  (五)宿舍

  宿舍衛(wèi)生及日常管理按《宿舍管理規(guī)定執(zhí)行》,各班加減分一并計(jì)入班級總分。

  (六)早操、課間操

  1、每班可留2人對清潔區(qū)、教室進(jìn)行保潔,因病、事假不能出操的,應(yīng)有相關(guān)證明。每班每有一人曠操扣0.5分,累計(jì)扣滿2分為止。曠操同學(xué)記入違紀(jì)名單。

  2、進(jìn)、退場時(shí)隊(duì)伍不整齊或秩序不好的扣1或2分,各班應(yīng)有能體現(xiàn)班級特色的口號,喊口號不響亮扣1分,無口號扣2分。隊(duì)伍不整齊或未定點(diǎn)站位的扣2分。

  3、以班級為單位著裝不統(tǒng)一每一人次扣0.5分,扣滿2分為止。

  4、班主任無故不跟班的扣1分。

  5、做操動作要規(guī)范、整齊。其中有同學(xué)動作不規(guī)范的扣0.5~3分,整體不整齊的扣0.5~2分。

  6、匯總時(shí),每天累計(jì)扣分不超過5分。

  (七)自主管理

  A.自習(xí)

  1、應(yīng)做到專心自習(xí),不做與自習(xí)無關(guān)的事,不妨礙他人自習(xí),違者每人次扣1分。

  2、自習(xí)課有班主任或其他任課老師在的不扣分。

  B.寫字課

  1、未按規(guī)定寫字而做其他事情的,每人次扣0.5分。

  2、 有班主任或其他老師現(xiàn)場指導(dǎo)的不扣分。

  (八)公物

  1、講臺、課桌、板凳、黑板、窗戶及其他物品無損壞,凡人為損壞的每一次扣1分。

  2、電燈、廣播、電教器材及其他電器無損壞,凡人為損壞的每一次扣1分。

  3、教室無人時(shí)(如升旗、上體育課等),應(yīng)鎖好門窗、關(guān)閉所有電器,違反的每次扣1分。

  4、非上課時(shí)間擅自使用電教器材,其它浪費(fèi)水電的行為每次扣1分。

  (九)就餐

  1、自覺遵守就餐秩序,按時(shí)就餐,自覺排隊(duì),禁止插隊(duì),如有違反每人次扣1分。

  2、注意節(jié)約糧食,按需購買,反對浪費(fèi)現(xiàn)象,用餐后將餐具放在指定位置,如有違反每人次扣1分。

  (十)課余

  1、學(xué)生在課間要從事文明的的活動。凡在課間追逐打鬧、污言穢語、擅自進(jìn)入其它班級的每人次扣1分,此項(xiàng)每天最多扣2分。

  2、走讀學(xué)生必須在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間方可憑證出入校門,其他所有時(shí)間出入必須持有相關(guān)部門的證明,私闖門衛(wèi)強(qiáng)行外出的每人次扣1分,將走讀證借給他人使用的沒收其走讀證,每人次扣2分并通報(bào)批評。

  四、加減分項(xiàng)

  1、在學(xué)校布置的各項(xiàng)階段性工作中,參與班級加基礎(chǔ)分0.5~3分。組織較好或有突出表現(xiàn)的加0.5~1分;完成不好的減0.5~2分;未作學(xué)校要求工作的減1~3分。

  2、在學(xué)校組織的全校性活動、比賽或評比中,名次列年級前三分之一的班級加3分,中間三分之一的班級加2分,后三分之一的班級加1分,無故不參加學(xué);顒拥牟患臃。不記名次的活動參照以上標(biāo)準(zhǔn)加分。如代表學(xué)校參加市級及市級以上比賽,每次加3~5分。

  3、結(jié)合本班實(shí)際組織開展特色主題活動,并書面上報(bào)活動總結(jié)和活動照片的每次加1~5分。

  4、個(gè)人或集體做好人好事有突出表現(xiàn)者每次加0.5~3分。

  5、對在檢查中謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)班級或姓名,逃避檢查,接受老師教育態(tài)度不端正,扣4分(認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好、及時(shí)改正的扣2分)并通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的給予一定的紀(jì)律處分。

  6、班級發(fā)生意外傷害、突發(fā)性事件或?qū)W生嚴(yán)重違紀(jì)(如打架、吸煙、曠課、考試作弊等),班主任應(yīng)積極介入并及時(shí)上報(bào)安保處或?qū)W工處,同時(shí)做好事件的調(diào)查了解(注意保存書面材料),學(xué)生的教育、安撫和家長的溝通協(xié)調(diào)工作,以上四項(xiàng)工作有一項(xiàng)未完成的減3~5分。班級學(xué)生因嚴(yán)重違紀(jì)受學(xué)校警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、留校察看、開除處分的每人次分別減1~6分;能按以上要求處理的加1~5分。

  7、經(jīng)學(xué)工處研究上報(bào),學(xué)校批準(zhǔn),可以對某些特殊事件加、減分。

  五、班主任績效考核及優(yōu)秀班主任評比辦法

  1、每學(xué)年,班主任績效考核津貼按績效考核成績發(fā)放;每學(xué)年學(xué)校將組織評選“優(yōu)秀班主任”,并給予表彰;

  2、班主任績效考核成績及“優(yōu)秀班主任”評選得分 = 班級管理量化考核得分×60%+出勤得分(10%) + 計(jì)劃總結(jié)得分(5%) + 班會備課得分(5%) + 德育論文得分(按實(shí)際獲獎得分)+臨時(shí)性工作安排(按實(shí)際得分計(jì)算)+領(lǐng)導(dǎo)測評得分(20%)。

  3、出勤(包括班主任例會、臨時(shí)性工作安排會議、每周日晚班會、每周看早操及深入宿舍次數(shù)、各項(xiàng)學(xué)生集會如:升旗儀式、表彰大會、文藝演出等)滿分為10分,每遲到或無故早退一次扣1分,未在校辦公室備案的請假每次扣1分,每無故缺席一次扣2分。

  4、計(jì)劃總結(jié)滿分為5分,每遲交一項(xiàng)扣1分,每少交一項(xiàng)扣2.5分。

  5、班會備課滿分為5分,每學(xué)期班會備課不少于10篇,每少一篇扣1分。

  6、德育論文為加分項(xiàng),凡按學(xué)校規(guī)定及時(shí)上交德育論文的,每次加1分;在市、省、全國發(fā)表德育論文的,每篇分別加2、3、5分(在以上同等級別協(xié)作組會議上獲獎的德育論文按以上標(biāo)準(zhǔn)加分)。

  7、班主任考核獎與“優(yōu)秀班主任”評比得分掛鉤,結(jié)合班級類型從高分到低分按學(xué)校制定的考核獎發(fā)放辦法發(fā)放班主任月津貼及學(xué)年績效獎勵(lì)性津貼,每學(xué)年按照一定的比例評選出優(yōu)秀班主任并予以獎勵(lì) ,上級各類優(yōu)秀班主任評選均參照以上各項(xiàng)得分進(jìn)行評選。

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