公司項目部班組管理制度

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的公司項目部班組管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一條 制定目的

　　為規(guī)范本公司項目部班組的管理，使生產(chǎn)活動能安全有序順利進行，特制定本管理制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于本公司項目部班組成員。

　　第三條 班組機構(gòu)人員設(shè)置及其職責

　　班組機構(gòu)按規(guī)定設(shè)置齊全。班長負責班組全面工作，其他組成人員分工明確，職責明確，如因職責不清影響工作，分析原因追究當事責任人。具體人員分工及其職責如下：

　　1．班長職責

　�。�1）落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行上級指示，一切行動聽從指揮，做到令行禁止；組織好班組工作，協(xié)調(diào)完成各項工作任務；

　�。�2）搞好班組管理，完成各項生產(chǎn)技術(shù)指標，管好所轄設(shè)備、器材及工器具；

　�。�3）抓好全班技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育；加強基礎(chǔ)工作，積極推行標準化管理，開好班前、班后會和安全分析會。

　�。�4）做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配“三公開”；

　　2．技術(shù)員職責

　�。�1）編制本班組設(shè)備的工藝質(zhì)量卡及規(guī)程；

　　（2）匯編大小修項目的進度以及檢修流程，并制定相應的安全措施；

　�。�3）編制班組培訓計劃，完成各項培訓任務；

　�。�4）組織班組成員學習所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3．安全員職責

　�。�1）負責本班組的安全臺賬記錄；

　�。�2）監(jiān)督、制止現(xiàn)場作業(yè)中的違章行為；

　　（3）按時進行安全周活動；

　�。�4）對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的不安全問題，準確匯報班長；

　　4．宣傳員職責

　�。�1）真實、及時宣傳本班組的先進事跡，以及工作成績、活動等；

　�。�2）負責班內(nèi)人員的政治學習，以及了解新形勢，開拓思想；

　�。�3）積極、主動向宣傳部供稿，每月不少于xx篇。

　　5．材料員職責

　�。�1）做好本班的工器具、材料的領(lǐng)用發(fā)放；

　�。�2）不準私自挪借、支出工器具及材料，對庫中的材料、工器具一定要妥善保管好；

　�。�3）及時了解掌握現(xiàn)場所需材料、工器具以及本班組的庫存數(shù)量，隨時保證現(xiàn)場檢修所需材料的供應。

　　6．考勤員職責

　�。�1）負責本班人員的考勤登記；

　�。�2）協(xié)助班長登記班內(nèi)成員的病事假、加班等；

　　（3）負責工資、獎金的領(lǐng)取發(fā)放；工資、獎金表一定要詳細、正確無誤。

　　第四條 具體管理制度

　　一、勞動紀律管理

　　1．xxx嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。

　　2．上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

　　3．保質(zhì)保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除xxx天考勤。

　　4．施工人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。

　　二、安全生產(chǎn)管理

　　1．安全教育制度

　�。�1）工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育；班組應針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由分公司統(tǒng)一試卷進行考試，合格后方準上班施工。

　　（2）上班前安全教育：班組長應針對當班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班職工交待操作中各個環(huán)節(jié)應注意事項與特殊工種的配合等。

　�。�3）上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個職工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實情況。

　　2．安全生產(chǎn)檢查制度

　�。�1）根據(jù)公司每月檢查xxx次的精神，項目部每個月的xxx日、xxx日對工地現(xiàn)場進行全面的安全大檢查。

　�。�2）檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

　�。�3）檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當場整改，不能當場整改的做到“定人、定時間、xxx定措施”，由安全員落實并做好復查工作。

　　（4）及時做好公司、項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所的整改結(jié)果，也作如實記錄。

　　3．傷亡事故報告制度

　　傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

　　三、材料、設(shè)備管理

　　1．材料員要做好材料和設(shè)備的收發(fā)工作；

　　2．班組實行工具保管責任制，及時維修各類工具，提高使用率，誰丟失誰負責。如因工具維修不及時而加速工具損壞，取消xxxx當月津貼。

　　四、考核、請假管理

　　1．xxx嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。

　　2．xxx凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在xxx上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。

　　3．病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由xxx部領(lǐng)導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

　　4．考核辦法：

　�。�1）以上條款除已作說明外，違反一條罰xx元。

　�。�2）實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過xx條，每條則加罰xxx元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除。

　　五、綜合治安管理

　　（1）嚴禁任何形式的賭博行為；

　　（2）按規(guī)定成立治保小組，防止內(nèi)外偷盜事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)施工人員偷盜或內(nèi)外勾結(jié)偷盜一次給予班組罰款xx元，給予偷盜者罰沒當月工資并交由當?shù)嘏沙鏊�處理�?/p>

　�。�3）杜絕各類犯罪，禁止賣淫，發(fā)現(xiàn)一次罰當事者xx元，并處罰班組xxx元并辭退當事人；

　　（4）做好工地消防、用電安全工作。

　　第五條 附則

　　xxxxxx本制度經(jīng)xxx核準后實施，增設(shè)修訂亦同。

　　本制度最終解釋權(quán)歸xxx。

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