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魏書生教學(xué)經(jīng)驗(yàn)（下）
魏書生教學(xué)經(jīng)驗(yàn)（下）
六：少說多干養(yǎng)成習(xí)慣此乃真師范
對(duì)于教師的職業(yè)有兩句經(jīng)典的座右銘：學(xué)高為師，身正為范。我對(duì)這兩句的理解是作為一般的教師，追求學(xué)高可能是勉為其難，做到身正一定要全力以赴�！耙缘轮谓獭�，身教育重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心，實(shí)踐在身的。
我作為教育工作者，尤其是我擔(dān)當(dāng)了教育行政領(lǐng)導(dǎo)之后， 在我看來，要身體力行“以德治教”，首先應(yīng)該做到的是“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭”這12個(gè)字。我覺得這樣貫徹“以德治教”比較簡單、易記，而且操作性強(qiáng)。
“以德治教”要有制度做保證。道德與法，相輔相成。古今中外，概莫能外。我們盤錦市教育局從1997年起，就開始從德治與法治這兩方面人手，去開展各項(xiàng)工作。所謂德治，強(qiáng)調(diào)的就是“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭”這12個(gè)字。我們的工作具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，少說多干。減少會(huì)議，深入一線。我們向縣、區(qū)教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了承諾，每年請(qǐng)一把手到市局開會(huì)6次以內(nèi)，超過6次，基層領(lǐng)導(dǎo)可以拒絕。1997年至今，每年會(huì)議都在6次以內(nèi)，有兩年只開過5次會(huì)，而且70％的會(huì)議從開始到結(jié)束，都?jí)嚎s在3小時(shí)以內(nèi)。這樣，局、校領(lǐng)導(dǎo)就有更多時(shí)間到基層講課、聽課、搞調(diào)研和解決實(shí)際問題。1997年至今，我局正副局長、黨委書記總共4個(gè)人，人不算多，但大家還能用大量時(shí)間深入基層，除了我每天教一個(gè)班的語文課外，其余同志每個(gè)學(xué)期都能深入課堂去聽課，了解第一手材料。
要求校長、教師參加繼續(xù)教育，我們也帶頭學(xué)習(xí)。在近4年來，有3位局長先后讀完了研究生課程，我們帶頭寫書、寫http://www.panasonaic.com/論文，還帶頭參加計(jì)算機(jī)技能比賽。
要求校長、教師每天和學(xué)生們一起做廣播操，我們教育局班子成員，每天早晨都站在機(jī)關(guān)體操隊(duì)形的第一排，和同志們一起做早操。
冬天每次遇上下雪，盤錦市內(nèi)主干道上教育局的分擔(dān)區(qū)，都提前完成掃雪任務(wù)。原因是局里將分擔(dān)區(qū)域劃分成92份，編成序號(hào)，從局長到科員，每人一份。每次下雪，不再通知，雪情就是命令，大家自覺自愿地奔向自己承包的那片“自留地”，干得熱火朝天。在每年的中考加試體育、理化實(shí)驗(yàn)及高考加試英語聽力重要工作中，局領(lǐng)導(dǎo)一直深入考點(diǎn)、考場(chǎng)。職業(yè)院校合并，接收企業(yè)學(xué)校，農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整，教師集資建房，等等，這些棘手的問題都因少說空話、多深入實(shí)際而得以順利解決。群眾多次評(píng)議：教育局是一個(gè)勤政的班子。
就廉政而言，我們也力爭(zhēng)少說多做。局領(lǐng)導(dǎo)的子女參加中考、高考，無一點(diǎn)特殊照顧。到就業(yè)年齡的子女，也沒有在局系統(tǒng)內(nèi)安排工作。4位局長辦公室的人均面積，比市直學(xué)校校長辦公室的面積小得多。4位局長居住的分房和集資房的面積，也比市直學(xué)校校長的人均住房面積小。盤錦市在經(jīng)濟(jì)上很富裕，人均GDP在遼寧省排第一位。我局支配的城市教育費(fèi)附加，按學(xué)生人均數(shù)量排在全省第一位，而我們卻把小汽車的數(shù)量控制在了編制標(biāo)準(zhǔn)之下。一次，一位災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到我們這里來，他的司機(jī)說：“我們局里的車比你們多一倍，質(zhì)量也比你們的好�！�
在招待問題上，教育局的“吝嗇”也是有名的。我們請(qǐng)財(cái)政局長、人事局長和土地局長為教育解決難題，工作進(jìn)行到大中午，可大家都沒有吃教育局的飯，毫無怨言地回家用餐。分管教育的市委郭書記，3年來，多次到教育局調(diào)研，幫教育局解決問題，總是工作到很晚，但卻從來沒吃過我們一頓飯。還有王市長到教育局為我們解決困難，每次都是問題解決完了就走。他開玩笑說：“我知道教育局有錢，但越有錢越吝嗇，我就只干活兒、不吃飯了”。外省的客人，包括中央電視臺(tái)、人民教育等新聞單位的記者來訪，我們也常常只在局機(jī)關(guān)食堂一菜一湯招待。一方面是我們“吝嗇”，另一方面是因?yàn)槲覀兒蜁洝⑹虚L、兄弟局的局長及外地的朋友們相處融洽，互相不隔心，大家屬于同心同德的朋友，我們才敢這樣做，才能這樣做。這樣做以后，，反倒加深了我們之間的友誼，雙方都感覺自然、輕松和快樂。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，養(yǎng)成好習(xí)慣。我覺得，德育可以分為6個(gè)層次：1．道德口號(hào)；2．道德認(rèn)識(shí);3．道德情感；4．道德行為；5．道德習(xí)慣；6．道德品質(zhì)。這6個(gè)層次中最“廉價(jià)”的就是道德口號(hào)，最“貴重”的是道德品質(zhì)。品質(zhì)來自何方呢?行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成品質(zhì)。 “以德治教”，必須從培養(yǎng)好的習(xí)慣人手，要使校長、教師和學(xué)生有好的習(xí)慣，教育局長們就應(yīng)帶頭養(yǎng)成好習(xí)慣。 急功近利，跟潮追風(fēng)，朝令夕改，都不會(huì)形成好習(xí)慣，只有堅(jiān)持真理、一以貫之和持之以恒，耐得住寂寞，才可能形成好的習(xí)慣。
我們局領(lǐng)導(dǎo)班子力求.計(jì)劃的連續(xù)性，連續(xù)5年的局工作.計(jì)劃都是民主治教、依法治教和隊(duì)伍建設(shè)3大部分，共22條。年年如此，不折騰，不動(dòng)搖，只是不斷朝這個(gè)22條的深處去扎扎實(shí)實(shí)地做新的實(shí)事。每年的1月15日上午8點(diǎn)30分，都是我們教育局召開年度工作會(huì)議的時(shí)間�？h、區(qū)及市直學(xué)校養(yǎng)成了習(xí)慣，連續(xù)5年準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。今后若干年，若沒有大的沖擊，我們?nèi)匀皇敲磕隃?zhǔn)時(shí)開這個(gè)會(huì)，.總結(jié)過去一年的得失，安排新一年的工作。
每年的正月初一，局領(lǐng)導(dǎo)都要給市直學(xué)校燒鍋爐的工人們拜年，感謝他們用自己的汗水給師生們帶來了溫暖。
每年的正月初八上班前，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都要站在教育局的一樓大廳里，恭候同志們上班，給新一年踏上工作崗位的同志們問好和拜年，讓大家感受到這個(gè)集體里大家庭的和諧與溫暖。
每年春季和秋季開學(xué)的第一天，局領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員以及有關(guān)科長、科員，都必須到自己承包的學(xué)校去，要進(jìn)入課堂去聽課。
每年的7月11日，參加高級(jí)職稱評(píng)審的老師，要統(tǒng)一參加考試和答辯，評(píng)審條件和考試成績都統(tǒng)一公布，同時(shí)還要公開評(píng)審程序。
每年的8月16日，來自師范院校的畢業(yè)生要統(tǒng)一參加培訓(xùn)后的聘用考試，合格的上崗不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)，來年再考，年年如此。由此使青年人認(rèn)識(shí)到，要在盤錦市市直學(xué)校當(dāng)老師，不用托人找門路，只要自身素質(zhì)高，過了考試，就能上崗；自身素質(zhì)低的，無論找了誰，也得自己進(jìn)考場(chǎng)，過不了考試關(guān)，還得繼續(xù)學(xué)。
每年9月25日是全市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年10月16日是培養(yǎng)良好習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、校長述職及公開教育成本等，這些活動(dòng)都確定了具體日期。教育局所有的建設(shè)工程及維修項(xiàng)目，包括其中每一細(xì)目的價(jià)格，還有每個(gè)人醫(yī)療費(fèi)的具體數(shù)目，甚至教育局的每一輛車的行駛里程、公里燃油費(fèi)、過橋費(fèi)和維修費(fèi)等，每年1月份都要定期在公示欄目上公開。這些工作都不是做一次兩次，或者只做一陣子，只刮一陣風(fēng)，而是要說了算、定了干，從領(lǐng)導(dǎo)做起，一不做，二不休。日久天長，大家自然就形成了好習(xí)慣。
有了好習(xí)慣，工作自然容易開展。我市繼在全省率先實(shí)現(xiàn)“普九”工作之后，又被省里評(píng)為“普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)”先進(jìn)市、考風(fēng)考紀(jì)先進(jìn)市以及紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位等。我市的校舍建設(shè)、電教設(shè)備、圖書配置及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，均處于全省一流的位置。全市每萬人口中有22人升人本科大學(xué)，市教育局被省委、省政府評(píng)為文明機(jī)關(guān)。
5年來，教育局工作.計(jì)劃的結(jié)束語，一直是這樣一句話：“全市干部、教師要用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒，快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情，在新的一年里，更多地享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂�！�
以德治教，說了算，定了干，一不做，二不休。行為久了，也就養(yǎng)成習(xí)慣。日久天長人們的內(nèi)心深處開始發(fā)生一點(diǎn)變化，苦樂觀、人生觀有了進(jìn)一步端正。5年來，在盤錦市教育行業(yè)中，越來越多的同志從心底里感覺到， “學(xué)習(xí)，工作，盡責(zé)，助人”，這些都是人生中最美的享受。
七、日記加鼓勵(lì)：語文教育的突破口
我不改作文，但我的學(xué)生作文卻寫得很好，其中的奧秘之一便是鼓勵(lì)學(xué)生多寫日記。從1998年起，我每學(xué)期也只批改兩篇作文，相應(yīng)的也讓學(xué)生多寫日記。實(shí)驗(yàn)效果非常理想，僅僅兩年時(shí)間，學(xué)生便在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章30余篇，獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)20余人次，考試成績也遙遙領(lǐng)先。
那么，怎樣才能讓學(xué)生愛寫日記呢？
一、采用“無限積分制作文批改法”批改日記 “無限積分制作文批改法”是我1996年提出的科研課題。批改日記的方法是：一周批改一次，積分包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。寫滿一頁積50分；堅(jiān)持一天一篇日記另獎(jiǎng)勵(lì)200分；超額部分每篇獎(jiǎng)勵(lì)100分。另視日記質(zhì)量高低積≤100分（積分沒有上限，教師用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待集體中的每個(gè)學(xué)生就行）；書寫認(rèn)真積50分。累計(jì)得分為本周日記成績。例如：一學(xué)生某周寫了14頁9篇日記，數(shù)量分可得1100分，如果9篇日記的質(zhì)量平均得分為300分，那么，他本周成績就是3800分。教師也可以根據(jù)具體情況靈活變動(dòng)分值，例如，剛開始的時(shí)候，為了鼓勵(lì)大家多寫，可以將“完成任務(wù)（一天一篇或教師規(guī)定的數(shù)量）獎(jiǎng)勵(lì)分”和“超額獎(jiǎng)勵(lì)分”的分?jǐn)?shù)定高一點(diǎn)，等大家的水平有所提高或數(shù)量達(dá)到一定程度或上畢業(yè)班的時(shí)候，再加大質(zhì)量賦分，降低數(shù)量要求，降低甚至取消超額獎(jiǎng)勵(lì)分，以鼓勵(lì)大家在質(zhì)量上做文章，寫出精品。這樣，利用分?jǐn)?shù)使學(xué)生從“追求數(shù)量”起步，進(jìn)而“追求質(zhì)量”，以達(dá)到提高質(zhì)量的目的。每月底統(tǒng)計(jì)每生得分總和，公布前二十名，給學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)的參照物。這種方法一方面讓學(xué)生縱向的自我比較，通過努力實(shí)現(xiàn)不斷的自我超越；另一方面，學(xué)生都想奪得最高分，橫向的互相競(jìng)爭(zhēng)也激起了大家愛寫日記的熱情。教師也可以適時(shí)的給學(xué)生提出一個(gè)個(gè)通過努力可以達(dá)到的目標(biāo)，讓學(xué)
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