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(薦)人事管理制度
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度 ，希望對大家有所幫助。
人事管理制度 1
一、河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的工作對內(nèi)應體現(xiàn)為滿足廣大同學的正當要求，維護廣大同學的正當權(quán)益；對外應體現(xiàn)為維護系及團總支、學生會的形象、榮譽和利益。學生干部應本著認真、務實、負責的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項工作。
二、為了更好地實現(xiàn)對團總支、學生會干部的管理和監(jiān)督，提高團總支、學生會干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學生會干部的紀律，促使團總支、學生會干部更好地開展工作，保證團總支、學生會工作效率，團總支、學生會特制定本制度。
第一條團總支、學生會干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F學干部在個人思想政治方面，應做到成熟穩(wěn)重，作風正派，原則堅定，組織紀律性強，無任何違紀違規(guī)記錄。
�。ǘ﹫F學干部應能夠正確處理學習和工作的關(guān)系，做到學習工作兩不誤，使自己的學習成績原則上達到河西學院學生會干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F學干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學干部應具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
�。ㄎ澹﹫F學干部應具有積極投身于系團總支、學生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學生會干部的職責及紀律
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會干部的職責
1．團學干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學服務作為自己的工作目標和指導思想；
2．團學干部對組織安排的任務應堅決完成，每位學生干部應對本職工作的完成情況負責；
3．團學干部應與團總支、學生會領(lǐng)導經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導的幫助與建議；
4．團學干部應經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時，團學干部應注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實踐中增長學生工作的能力；
5．團學干部應當關(guān)注團總支、學生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團總支、學生會能夠真正做到為廣大同學服務，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學生會干部的紀律
1．團學干部應嚴格遵守國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)以及本學生會的章程、制度等；
2．團學干部應服從團總支、學生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執(zhí)行河西學院農(nóng)學系團總支、學生會主席團做出的一切決定；
3．團學干部應維護河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學系團總支、學生會形象的行為。
第三條團總支、學生會成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰藴�
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項規(guī)章制度，積極參加團總支、學生會組織的各種活動；
2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學生體育合格標準》；
3．加分標準（內(nèi)部審核）
（1）開會出勤情況。學期全勤加5分；
�。�2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結(jié)果較理想的加5分；
（4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；
4．扣分標準
（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
�。�2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；
�。�3）部門里安排任務沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對部門安排任務拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認定）一次扣5分；
（6）學習成績不及格者一門扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學區(qū)嚴重影響團總支、學生會形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學期考核等級為不合格；
�。�8）受學校處分的一次扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重者本學期考核等級為不合格；
�。ǘ┛己朔椒�
1．考核總評定在每學期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；
2．團總支、學生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責人完成；部門負責人的他人考核由部門干事、主管負責人完成；主席團成員的'考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；
3．平時考核情況隨時登記在《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進行相應的加分和扣分（無上下限）；
（三）考核等級
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學生會評優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選標準；
3．遵守學校的各項規(guī)章制度，敢于和不正之風作斗爭；
4．關(guān)心集體，團結(jié)同學，助人為樂，不參加營利性活動；
5．本學年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學生會組織的各項活動，有創(chuàng)新和實干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。
�。ǘ﹥�(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項章程制度，積極參加團總支、學生會組織的各項活動；
2．遵守校紀校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動，有某類專長。
4．尊重師長，團結(jié)同學，舉止文明，行為端莊。
5．對學校做出突出貢獻（如為學校爭得榮譽等）
6．熱心學生會工作，全心全意為同學服務，工作認真負責；
7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負責人出色完成任務。
8．在團總支、學生會工作一學期以上，并且本學期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學生干部評選參照《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學生會成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調(diào)換職務：
（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團學干部本人向主席團提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應先向主席團提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調(diào)配的決定。如批準調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負責人批準。
�。ǘ└墒抡{(diào)配
1.團學干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務：
�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個人申請調(diào)換工作應先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負責人及相關(guān)部門負責人研究決定后，做出是否批準調(diào)配的決定，如批準調(diào)配，應及時上報各分管負責人。分管負責人再根據(jù)具體情況決定是否進行調(diào)配，如批準調(diào)配，應及時上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應部門工作，如不批準則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應及時上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調(diào)配事項及時備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會在職干部有下列情形之一，主席團應及時罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規(guī)而受到相應處分或違反《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學生會的良好形象；
5．學生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認后，情況屬實；
6．應當進行干部罷免的其他情形。
（二）干部罷免的程序
1．學生會秘書處應很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應及時地向主席團匯報，隨即展開相應的調(diào)查，并最終提交一份詳細的情況說明；
2．主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應及時與該干部進行談話，進一步確認相關(guān)情況。若情況屬實，主席團應在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進行民主討論經(jīng)批準后，該干部調(diào)整方案實施生效；
4．該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團及時通知相關(guān)當事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團書面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：
1．因個人健康問題不能堅持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學習的關(guān)系，成績明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應的群眾基礎(chǔ)；
5．無法履行干部工作職責的其他原因。
（二）現(xiàn)任干部辭職應向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時通知系相關(guān)職能部門。
第八條干部培訓
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學院學生干部培訓意見和建議調(diào)查表》，每學年初進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學年的干部培訓要點及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
�。ㄈ┡嘤栠^程中，學生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓簽到情況和培訓內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
（五）培訓結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓意見反饋表》，對干部培訓工作進行調(diào)查，寫出總結(jié)報告，并將培訓過程中相應資料存檔。
�。┡嘤柕膬�(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓：學生干部要加強理論學習，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務的觀念；
2．人員崗位培訓：學生干部在崗時要明確崗位的職責要求，學習崗位所需要的業(yè)務知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過各種方式培養(yǎng)學生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學院農(nóng)學系團總支、學生會所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
人事管理制度 2
勞動保護管理制度旨在確保企業(yè)員工在工作場所的安全與健康，預防職業(yè)事故和疾病的發(fā)生。它通過明確職責、規(guī)定操作規(guī)程、提供必要的防護設(shè)備和培訓，來保障員工的基本權(quán)益，提高工作效率，同時也維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。
內(nèi)容概述：
1、安全規(guī)程：制定詳細的工作安全操作流程，涵蓋各種設(shè)備的使用、危險品的管理以及應急處理措施。
2、健康監(jiān)測：定期進行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能的職業(yè)健康問題。
3、防護裝備：提供必要的`個人防護裝備，并確保員工正確使用。
4、培訓教育：對員工進行勞動保護知識和技能的培訓，增強安全意識。
5、工作環(huán)境：保持工作場所清潔、整潔，消除潛在的安全隱患。
6、事故報告與處理：建立事故報告機制，對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析，采取預防措施。
人事管理制度 3
醫(yī)院病管理制度的重要性不言而喻，它是：
1. 提升醫(yī)療服務質(zhì)量：通過標準化操作，降低醫(yī)療風險，提高患者治愈率。
2. 保障患者權(quán)益：明確患者權(quán)利，保護患者隱私，增強患者信任感。
3. 優(yōu)化資源配置：合理分配醫(yī)療資源，降低運營成本，提高醫(yī)院效率。
4. 防范醫(yī)療糾紛：通過制度規(guī)范，減少因誤解或疏忽引發(fā)的醫(yī)患沖突。
5. 符合法規(guī)要求：遵守國家醫(yī)療法律法規(guī)，確保醫(yī)院合法運營。
人事管理制度 4
為了實施有效的機關(guān)干部人事管理制度，提出以下方案：
1. 制定詳盡的選拔標準和程序，確保選拔過程公開透明。
2. 設(shè)立專門的培訓部門，定期舉辦各類專業(yè)培訓和素質(zhì)提升課程。
3. 建立客觀公正的績效考核指標，定期進行考核，并據(jù)此調(diào)整待遇和職位。
4. 明確獎懲制度，對于優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對于違紀行為進行嚴肅處理。
5. 定期評估制度效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度，保持制度的適應性和有效性。
以上方案旨在構(gòu)建一個科學、公正、激勵性強的'人事管理制度，為機關(guān)干部提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，促進機關(guān)工作的高效穩(wěn)定運行。
人事管理制度 5
事業(yè)單位人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個層面：
1.提升效率：規(guī)范化的管理流程能提高人事工作的效率，減少糾紛。
2.保障權(quán)益：明確的制度為員工提供了權(quán)益保障，增強員工歸屬感。
3.促進發(fā)展：合理的激勵機制有助于員工個人成長，推動單位整體進步。
4.穩(wěn)定隊伍：穩(wěn)定的用人制度有利于留住人才，維持團隊穩(wěn)定。
5.塑造文化：制度的`執(zhí)行和遵守是塑造良好組織文化的基石。
人事管理制度 6
第一章總則
第一條本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制訂本制度。
第二條以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進員工。
第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外)，請全體員工遵照執(zhí)行。
第二章招聘與錄用
第一條本公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。
第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。
第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。
第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費用。
第五條應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關(guān)證明材料，由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。
第六條參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政人資部保留調(diào)查核實員工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。
第七條面試考核過程分三個部分視需要進行，第一部分由行政人資部初試(完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核);第二部分，由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核�？己擞梢韵聨醉梼�(nèi)容組成：1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動機和工作期望;3)責任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識與專業(yè)技能;5)相關(guān)工作經(jīng)驗;6)素質(zhì)測評;7)必要時增加筆試。
第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。
第九條經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。
第十條辦理入職時，須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結(jié)婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用和資遣。
第十一條當個人資料有以下更改或補充時，及時知會本公司行政人資部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：
(1)家庭地址和電話號碼;
(2)婚姻狀況;
(3)誕生子女;
(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;
(5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
第十二條公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，會立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
第十三條接到錄用通知后，應在指定日期到達本公司行政人資部報到，如因故不能按期前往，應與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括：
(1)入職培訓;
(2)辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
(3)與部門主管見面，接受工作安排;
(4)簽訂試用期合同
第十四條本公司聘用的新進人員，均應從入職之日起試用，試用期一般為3個月，但對于技術(shù)、業(yè)務等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，行政人資部根據(jù)考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。
第十五條如試用合格并通過入職前培訓，可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》，由試用部門負責人簽署意見，主管該業(yè)務的上級主管審核后，報行政人資部。由行政人資部上報總經(jīng)理審批。
第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
第十七條試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若請假超過一個月，則作自動離職處理。
第十八條試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓的時間。任何有關(guān)工作的具體事務，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑恕?/p>
第三章勞動合同
第一條勞動合同管理是對本公司與本公司員工之間勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務進行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動法規(guī)定。
第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應全面履行。
第三條凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。
第四條勞動合同一定是本公司與其當事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一式二份，本公司和其當事人各執(zhí)一份。
第五條公司對員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年(含試用期)。
第六條勞動合同的組成部分：政府勞動部門規(guī)范的勞動合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。
第四章人事檔案
第一條人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。
第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱。
第三條人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱時間為一天。
第四條人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。
第五條員工人事檔案中有下列事項變更，當事人須七天通知行政人資部：
1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
第六條員工人事檔案應有內(nèi)容：
一、招聘資料
1、求職登記表6、學歷、學位證(復印件)
2、面試評定表7、婚姻狀況或計劃生育證明
3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證
(復印件)
4、身份證(復印件) 9、半年內(nèi)有效的體檢表
5、勞動合同10、原單位離職證明
二、錄用資料
1、試用期考核登記表
2、員工工資調(diào)整一覽表
3、考核記錄表
4、獎勵記錄表
5、違規(guī)記錄表
6、內(nèi)部異動記錄
三、離職資料
1、辭職申請或解除勞動合同通知
2、員工業(yè)務交接清單
3、員工行政交接清單
4、工資結(jié)算單
第七條調(diào)動戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理：
一、檔案異動
1、本人書面申請，說明本人具體情況;
2、申請人所在部門經(jīng)理簽署意見，人資部核實申請人情況，報總經(jīng)理批準;
3、人資部辦理相關(guān)的異動手續(xù)。
二、檔案保管
1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;
2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;
3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、查閱人事檔案
1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動工作、任免事項、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;
2、查閱人事檔案的人員，對檔案內(nèi)容應嚴加保密;
3、不準在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復印等。
4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應經(jīng)總經(jīng)理批準。
四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞
1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;
2、市內(nèi)人事檔案，由對方單位委派專人持介紹信提取。
第五章工作規(guī)范和行為準則
第一條員工應遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。
第二條工作規(guī)范：
1、忠于職守、服從領(lǐng)導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關(guān)的業(yè)務，或兼任其它公司的職務。
3、職員除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準，不得從事下列活動：
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義提供擔保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)布意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
4、不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。
5、不得泄露業(yè)務職務上的機密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
6、員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會客時，應經(jīng)主管人員批準在指定地點、時間內(nèi)不得超過十五分鐘。
7、不得攜帶違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入工作場所。
8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。
9、未經(jīng)主管或負責人允許，嚴禁進入機房、倉庫及其它禁入重地，工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。
10、職員在經(jīng)營管理活動中，不得索取或者收受業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。
11、員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時應全神貫注;工作時間內(nèi)，嚴禁看雜志、報紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險。
12、員工應通力合作，同舟共濟，不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。
13、職員對外業(yè)務聯(lián)系活動中，遇業(yè)務關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。
第三條行為準則：
1、儀表及衣著服飾應保持整潔、大方、得體。
2、堅守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應向主管領(lǐng)導請準后，在前臺填寫外出記錄方可離開。
3、每日應該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。
4、使用電話應注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前臺接聽、撥打電話。
5、開展業(yè)務工作，盡量長話短說，不得長時間(5分鐘以上)或多次占用公司電話，造成通訊不暢;對因工作需要開通了長途電話者，不得撥打私人長話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰。
6、工作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。
7、應愛護公司的財產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應如數(shù)賠償。
8、嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。
9、應注意節(jié)約能源，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查詢資料完畢后及時下線。
10、下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留公司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強公司安全，請于每天22:00前離開公司。
第四條必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提高工作效益的目的。
第五條每個員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。
第六條各級主管及各級部門、公司的負責人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。
第七條違反《工作規(guī)范及行為準則》將被視為嚴重違紀;因違反《工作規(guī)范及行為準則》給公司造成經(jīng)濟損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟賠償和行政處分;有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請司法機關(guān)追究其刑事責任。
第八條為體現(xiàn)公司整體形象，員工應按《工作規(guī)范及行為準則》行事，當不能清楚判斷自己的行為是否與本準則相違背或《工作規(guī)范及行為準則》未涉及到時，當事人應向行政人資部或公司領(lǐng)導咨詢。
第六章考勤與休假
第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時工時制員工，所有員工應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。
第二條本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均應打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)打卡，中間須間隔30分鐘，否則按一次忘打卡處理。
第三條員工的考勤與處理。
一、遲到、早退
1.員工均需按時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始后10分鐘后到崗者為遲到。
2.無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處;無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。
3.上下班而忘記打卡者，應于當日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導證明和行政人資部簽卡才視為出勤。
二、曠工
1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。
2.工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。
3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按一次一天曠工論處。
4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。
5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達10天者，予以辭退，不予資遣。
三、處理
1、忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元;
2、連續(xù)打卡每次罰款10元;
3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;
4、員工曠工，不發(fā)當日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。
第四條員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。
第五條假期：
一、全國法定公休假
1)元旦;
2)春節(jié);
3)勞動節(jié);
4)國慶節(jié)。
以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補假，具體調(diào)整日期按實際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。
二、婚假
1)員工結(jié)婚可享受3天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠近給予路程假。
2)離婚再婚者不享受婚假。
3)婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請休假，超過半年者不者享受婚假。
三、喪假
員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近給予路程假。
四、產(chǎn)假
女員工生育，基本產(chǎn)假90天，晚育者加15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的.，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;提供獨生子女證者，加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
五、病假
員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予三個月到六個月的醫(yī)療期。在公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。對超過醫(yī)療期仍未全愈的，按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標準支付病傷假期工資：
a)工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十;
b)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十;
c)工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。
六、公傷假
員工因工作或執(zhí)行公務受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費由社保機構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的，按病假處理。
第六條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假期間享受基本工資待遇。
第七條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不予執(zhí)行。
第八條員工請假辦理程序和審批權(quán)限：三天(含三天)以內(nèi)，由當事人部門經(jīng)理批準，報人資部備案;三天以上除部門經(jīng)理批準外，還需上報總經(jīng)理批準。原則上公司不準連續(xù)五天以上的假期。
第九條員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請準，返崗時仍依照規(guī)定補辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。
第十條公司提倡正常工作時間以內(nèi)完成固定工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費;超時完成固定工作需加班時，經(jīng)部門經(jīng)理確認，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時上班。
第十一條請假手續(xù)均需在當月送人資部備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。
第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。
第七章員工福利
第一條員工戶口調(diào)動：
1.正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調(diào)動。
2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動局當年招調(diào)要求對員工自身條件進行初審合格后，填寫《調(diào)入申請表》上報總經(jīng)理批準。
3.行政人資部集中員工申請于每年12月份上報人事局第二年招調(diào)計劃。
4.具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。
第二條社保辦理：
1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會勞動保險，保障員工的利益設(shè)立勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。
2.公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險)。
3.繳納保險費按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。
4.在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出申請，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負擔。
5.公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報總經(jīng)理審批后送報社會勞動保險局。
6.社會勞動保險參保基數(shù)：
A、試用期滿公司正式員工按當年度的投保基數(shù)金額參保。
B、投�；鶖�(shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。
7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。
第三條商業(yè)保險
公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險，及價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。
第四條員工宿舍
一.公司為員工提供良好的住宿條件。
二.新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍，填寫申請表經(jīng)批準后,統(tǒng)一安排住宿。
三.員工的水電費、清潔費、太陽能(熱水費)、有線電視費、管理費每月從工資中扣除
四.宿舍員工辭工或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)
五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》
第五條證件辦理
一.暫住證辦理：
1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。
2.新辦員工，應提前一周、續(xù)辦員工應于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。
3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號。
4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。
5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。
二.港澳通行證辦理：
1.員工因業(yè)務需要往來香港、澳門的應于每年4月前向行政人資部申請，由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標及報備人員花名冊。
2.如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。
3.續(xù)辦人員應于期滿前17個工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。
4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。
人事管理制度 7
良好的.人事管理制度對于服裝企業(yè)至關(guān)重要。它不僅能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)員工潛力，提高工作效率，還能夠塑造企業(yè)文化，增強團隊凝聚力，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，合規(guī)的人事管理也是企業(yè)規(guī)避法律風險，保證公平公正的重要手段。
人事管理制度 8
第一章總則
1.1目的
本人事管理制度的目的在于規(guī)范公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和企業(yè)績效，確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職、兼職、實習生和臨時工等，適用于所有與人力資源管理相關(guān)的活動。
1.3基本原則
本制度制定的基本原則為：公正、公平、公開、透明、規(guī)范和合法。
第二章招聘管理
2.1招聘流程
�。�1）制定招聘計劃：人力資源部門需要結(jié)合公司的業(yè)務發(fā)展計劃，確定招聘崗位、數(shù)量和時間等方面的計劃。
（2）發(fā)布招聘需求：根據(jù)招聘計劃，公司在內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道發(fā)布招聘需求信息。
�。�3）篩選簡歷：人力資源部門對投遞簡歷進行篩選，初步確定符合條件的候選人。
（4）面試：面試官根據(jù)招聘需求和候選人的簡歷進行面試，初步確定候選人的專業(yè)技能和崗位適應能力。
�。�5）背景調(diào)查：人力資源部門對候選人進行背景調(diào)查，確認候選人的學歷、工作經(jīng)驗、背景、信用等方面的真實情況。
（6）錄用：人力資源部門對經(jīng)過背景調(diào)查的候選人進行審核，確認符合公司錄用標準的候選人，并與其簽訂勞動合同。
2.2招聘標準
�。�1）招聘崗位的基本條件和要求必須明確：公司根據(jù)崗位的特點，制定招聘崗位的基本條件和要求，并在招聘需求中進行明確說明。
（2）招聘程序必須公開透明：公司的招聘流程和標準必須對所有人開放和透明，確保公正公平。
�。�3）招聘人員應具備相應的學歷、工作經(jīng)驗和技能等條件：公司對候選人的學歷、工作經(jīng)驗和技能等方面進行評估和審核，保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。
第三章員工入職管理
3.1入職流程
�。�1）接受公司面試通知：公司通過電話、郵件等方式通知候選人參加面試。
（2）簽訂勞動合同：公司與入職員工簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務。
�。�3）辦理入職手續(xù)：公司為入職員工辦理社會保險、公積金、檔案管理、工資卡開戶等入職手續(xù)。
（4）安排新員工入職培訓：公司為新員工安排入職培訓，幫助其盡快融入公司文化和工作環(huán)境。
3.2入職標準
�。�1）入職前需要提供相關(guān)材料：入職員工需要提供真實有效的身份證、學歷證明、工作經(jīng)驗證明等相關(guān)材料。
�。�2）勞動合同簽訂標準：公司與入職員工簽訂的勞動合同應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務。
�。�3）入職手續(xù)標準：公司為入職員工提供規(guī)范化的入職手續(xù)，保證其合法性和有效性。
（4）入職培訓標準：公司為新員工提供必要的'入職培訓，幫助其快速適應工作環(huán)境，提高工作效率。
第四章崗位分配與人才發(fā)展
4.1崗位分配
�。�1）崗位需求分析：公司結(jié)合業(yè)務發(fā)展需要，進行崗位需求分析，確定崗位職責和要求。
（2）崗位匹配：公司根據(jù)員工的學歷、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能等方面的情況，將其安排在最適合的崗位上。
（3）試用期：新員工進入試用期，公司對其進行監(jiān)督和評估，確定是否適合該崗位。
4.2人才發(fā)展
�。�1）員工培訓：公司為員工提供專業(yè)培訓、技能培訓和管理培訓等，提高其綜合素質(zhì)和能力水平。
�。�2）晉升與調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對員工進行晉升或調(diào)整，激勵其創(chuàng)新和發(fā)展。
�。�3）人才儲備：公司進行人才儲備，為未來業(yè)務發(fā)展提供優(yōu)秀的人才儲備庫。
第五章工資福利管理
5.1工資管理
�。�1）工資標準制定：公司根據(jù)崗位職責、員工能力和市場行情等因素，制定合理的工資標準。
�。�2）工資發(fā)放：公司每月按時發(fā)放員工工資，并保證工資的準確性和及時性。
�。�3）績效考核：公司建立完善的績效考核體系，對員工進行定期績效考核，對績效優(yōu)秀的員工進行激勵。
5.2福利管理
�。�1）社會保險：公司依法為員工辦理社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。
（2）公積金：公司依法為員工辦理公積金，提供住房公積金繳存服務。
�。�3）節(jié)日福利：公司為員工提供春節(jié)、中秋、元旦等重要節(jié)日的福利，讓員工感受到公司的關(guān)愛。
�。�4）其他福利：公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利，保障員工的合法權(quán)益。
第六章員工關(guān)系管理
6.1員工激勵
（1）薪酬激勵：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻，制定合理的薪酬激勵制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。�2）崗位晉升：公司建立晉升制度，對員工進行公正、公平、公開的晉升評定，激發(fā)員工的上進心和創(chuàng)新能力。
6.2員工關(guān)系維護
�。�1）員工關(guān)懷：公司注重員工的身心健康，關(guān)注員工的生活和工作，提供必要的關(guān)懷和支持。
�。�2）溝通交流：公司建立暢通的溝通渠道，加強與員工之間的交流，傾聽員工的意見和建議，及時解決問題。
�。�3）糾紛處理：公司建立公正、公平、公開的糾紛處理機制，及時解決員工提出的問題和糾紛，維護員工的合法權(quán)益。
第七章員工離職管理
7.1離職申請
�。�1）申請流程：員工提出離職申請后，公司按照規(guī)定的流程進行處理。
�。�2）離職手續(xù)：員工離職前需完成所有離職手續(xù)，包括提交離職申請、清理個人物品、結(jié)算工資、簽署離職協(xié)議等。
�。�3）離職面談：公司進行離職面談，了解員工離職的原因和反饋，為公司的管理改進提供參考。
7.2離職后管理
�。�1）離職檔案：公司將員工離職檔案進行歸檔管理，保證離職信息的準確性和保密性。
�。�2）離職調(diào)查：公司對離職員工進行調(diào)查，了解員工的離職原因和工作經(jīng)驗，為公司的管理和發(fā)展提供參考。
�。�3）離職反饋：公司定期進行離職員工的反饋調(diào)查，了解員工的離職感受和建議，為公司的管理改進提供參考。
第八章違紀處分管理
8.1違紀處分制度
（1）違紀行為：公司對員工的違紀行為進行明確界定，包括但不限于違反公司規(guī)章制度、泄露公司機密、違法違紀等。
（2）處分措施：公司根據(jù)違紀行為的嚴重程度和情節(jié)，采取相應的處分措施，包括但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等。
8.2處分程序
（1）調(diào)查核實：公司對員工違紀行為進行調(diào)查核實，確保處理的事實準確無誤。
�。�2）聽取申辯：公司聽取員工的申辯意見，保障員工的合法權(quán)益。
（3）決定處分：公司根據(jù)事實和情節(jié)，決定處分措施，并將決定書面通知員工。
（4）執(zhí)行處分：公司對決定的處分措施進行嚴格執(zhí)行，確保公司的管理權(quán)威和制度執(zhí)行效力。
第九章其他管理
9.1保密管理
�。�1）保密制度：公司建立保密制度，明確保密的內(nèi)容、范圍和責任人，加強對保密工作的管理和監(jiān)督。
�。�2）保密培訓：公司對員工進行保密培訓，提高員工保密意識和保密能力。
9.2培訓管理
�。�1）培訓規(guī)劃：公司制定年度培訓計劃，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升需求，合理安排培訓資源和課程
�。�2）培訓評估：公司對培訓效果進行評估，為培訓提供反饋和改進意見。
（3）內(nèi)訓機制：公司鼓勵內(nèi)部員工互相學習、交流和分享經(jīng)驗，建立內(nèi)訓機制，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
9.3社會責任
（1）環(huán)境保護：公司注重環(huán)境保護，遵守環(huán)保法規(guī)，采取節(jié)能減排措施，保護環(huán)境，減少對自然環(huán)境的損害。
（2）公益活動：公司積極參與公益活動，為社會做出貢獻，展現(xiàn)企業(yè)的社會責任和形象。
9.4員工關(guān)懷
�。�1）員工活動：公司定期組織員工活動，增強員工的凝聚力和團隊合作意識。
（2）員工福利：公司為員工提供完善的福利待遇，包括但不限于五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游等。
�。�3）員工關(guān)懷：公司重視員工的身心健康，建立健康管理機制，為員工提供健康檢查和咨詢服務。
以上是本公司的人事管理制度，所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優(yōu)化管理制度，提高管理水平和效率，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
人事管理制度 9
人事招聘管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涉及企業(yè)人才引進、選拔、評估及留任的全過程。這一制度旨在確保企業(yè)能夠吸引、選拔到符合崗位需求的優(yōu)秀人才，同時保證招聘過程的`公平、公正、透明，從而提升組織效率和員工滿意度。
內(nèi)容概述：
1. 招聘策略：明確招聘目標，制定招聘計劃，確定招聘渠道，如內(nèi)部晉升、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等。
2. 崗位描述：詳細列出崗位職責、任職資格、工作條件和薪酬范圍，以便求職者了解職位要求。
3. 簡歷篩選：設(shè)定標準，對收到的簡歷進行有效篩選，確定面試候選人。
4. 面試流程：設(shè)計多輪面試，包括初步面試、專業(yè)面試、行為面試等，確保全面評估候選人能力。
5. 背景調(diào)查：對候選人提供的信息進行核實，確保其真實可靠。
6. 錄用決策：基于面試結(jié)果和背景調(diào)查，決定是否錄用，制定入職流程。
7. 員工培訓：為新員工提供入職培訓，幫助他們快速適應工作環(huán)境。
8. 反饋機制：對招聘過程進行定期評估，收集員工和候選人的反饋，不斷優(yōu)化招聘制度。
人事管理制度 10
公司原則上實行每周6天工作制，工作時間上午8：00-12：00，下午13：00-17：00;業(yè)務人員、經(jīng)理級以上的高管人員為不定時工作制。
員工進出公司均應打卡，考勤卡記錄為有效的工作時間記錄；遲到、早退10分鐘以內(nèi)的者，每次扣款10元；遲到、早退11-30分鐘者，在10元基礎(chǔ)上加罰1元/分鐘，30分鐘以上2小時內(nèi)作事假1天處理，但事后必須補辦手續(xù)，無正當理由的以曠工論處，2小時以上4小時內(nèi)視曠工半天，超過4小時視曠工一天。
因天氣、交通事故等本人無法預見和控制的以外情況，出現(xiàn)遲到、早退、漏打卡者，需向公司提交情況說明，經(jīng)總經(jīng)理核準后可不做違紀處理
●請假
因故不能出勤應提前一天辦理請假手續(xù)，請假一日（含)以內(nèi)，部門經(jīng)理有權(quán)核準，前提是不能影響部門工作，請假2日以內(nèi)的，還需經(jīng)人力資源經(jīng)理批準，2日以上3日內(nèi)的，還須總裁(總經(jīng)理）批準；總裁直管人員請假，須總裁（總經(jīng)理）批準
請假的最小單位為2小時，不足2小時的按2小時計，超過2小時不足4小時的按半天計，超過4小時的按1天計；
事假不帶薪。員工請假一次不能超過3天，全年累計事假不得超過15天，超過15天的作待崗處理。
員工因病需停工休息的，須有二級以上醫(yī)院開具的病假單，否則以事假處理。病假期間工資按哈爾濱市勞動局和社會保障局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司有權(quán)指定醫(yī)院復診；如無醫(yī)院開具的病假單，則按事假或調(diào)休處理。
上班時間外出就診，須事先取得部門經(jīng)理的。批準，辦理外出申請手續(xù)。外出時間如有醫(yī)生開具的病假單，可作病假處理，無病假證明的，且超過2小時不滿半天，按半天事假處理，超過半天的以一天處理；
因急事、急病不能提前辦理請假手續(xù)者，在上班后15分鐘內(nèi)電話告知本部門主管，返回后補辦相關(guān)手續(xù)；否則按曠職論處。
請假者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門的電話或郵件聯(lián)系；
虛假請假理由屬欺騙公司行為，如發(fā)現(xiàn)并確認屬實者，予以辭退。
●加班與調(diào)休
不定時工作制崗位員工，需在工作時間以外處理事務的，不做加班論處（國定假除外）；
員工如需調(diào)休，應提前1天辦理調(diào)休手續(xù)，填寫請假申請，由部門經(jīng)理批準；，部門經(jīng)理調(diào)休由總經(jīng)理批準；如因緊急情況需要臨時調(diào)休的，上班后15分鐘內(nèi)電話告知本部門主管，返回后補辦相關(guān)手續(xù)；否則按曠職論處。
員工每月調(diào)休原則上不得超過2天，有特殊情況需要調(diào)休2天以上的，需報總經(jīng)理核準。
調(diào)休者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門的電話或郵件聯(lián)系。
四、工資
●工資計算
公司實行月薪制，每月15日為公司發(fā)薪日，發(fā)放上月至上月末的工資；25日為提成發(fā)放日，發(fā)放上月至上月末的提成。
公司所有崗位薪金標準由基本工資部分與績效考核獎部分組成�？冃Э己瞬糠峙c每月績效考核結(jié)果直接相關(guān)，具體詳見各崗位的考核辦法；
公司根據(jù)經(jīng)營狀況確定發(fā)放年終獎金，獎勵金與員工的績效考核成績直接掛鉤；
公司有權(quán)根據(jù)效益和每位員工的工作表現(xiàn)、績效考核成績進行適時的薪資調(diào)整；
員工患病休假在6個月內(nèi)的，連續(xù)工齡小于2年者；病假日工資按員工平均工資的60%計發(fā)；連續(xù)工齡大于等于2年且小于4年者，病假日工資按職工日平均工資的70%計發(fā)；連續(xù)工齡大于等于4年且6年者，病假日工資按職工日平均工資的80%計發(fā)；連續(xù)工齡等于6年且小于8年者，病假日工資按職工日平均工資的90%計發(fā)；連續(xù)工齡大于等于8年者，病假日工資按職工日平均工資的100%計發(fā)。
●工資發(fā)放
工資核算由人力資源部負責，發(fā)放由公司財務部負責；
公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當月或次月工資；
1)未辦理任何離職手續(xù)私自離職；個人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時結(jié)清；
2)因員工過錯給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟損失，侵占公司財物。
五、福利
●企業(yè)福利（培訓）
所有在職員工都可享受公司提供的.培訓，培訓工作由公司執(zhí)行。培訓分為崗前培訓和崗中培訓，員工必須參加，培訓后不合格者，不能上崗工作；
因工作需要須占用上班時間參加崗位技能培訓的，須經(jīng)人力資源部和部門經(jīng)理批準；
如果員工參加公司資助的培訓，勞資雙方在培訓前須在自愿的基礎(chǔ)上訂立勞動合同的補充協(xié)議，以明確員工因接受該培訓而需為公司服務的最低年限，以及員工在該年限內(nèi)離職須向公司補償培訓費用的計算方法；
●企業(yè)福利（帶薪假期）
年休假：工作滿一年的員工可按公司規(guī)定享受帶薪休假五天；工作滿三年以上的員工，每多一年遞增一天，到十五天為止；員工休年假，應指定好職務代理人，按請假審批權(quán)限申請并報公司備案。需一次性休完年假的員工，需提前二十天提出申請。
轉(zhuǎn)正員工可按工作地相關(guān)規(guī)定享受婚、喪、產(chǎn)假
婚假：女方滿20周歲、男方滿22周歲的員工提出結(jié)婚，均能享有3天婚假（女方滿23周歲、男方滿25周歲，享有10天婚假）�；榧侔ü萑眨榧夙氃诮Y(jié)婚登記后三個月內(nèi)享用，延遲須經(jīng)人力資源部批準。員工休婚假10天前填寫“假期申請單”，經(jīng)人力資源部批準后，邊同有關(guān)證明復印件交人力資源部備案�；榧俦仨氁淮斡猛�，因故未休假的，事后不得補休；
產(chǎn)假：凡符合國家規(guī)定的產(chǎn)假（生育、自然流產(chǎn)、人流），假期以醫(yī)院證明為準。產(chǎn)假包括公休日、法定假日。產(chǎn)假期間的生活費和醫(yī)療費按《哈爾濱市城鎮(zhèn)生育保險辦法》辦理；
喪假：父母、子女、配偶、配偶之父母去世，員工享有3天喪假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹（包括配偶方），員工享有1天喪假；
工傷假：員工工傷，按黑龍江省工傷管理條例執(zhí)行；
帶薪假員工休假期間不享受考核工資。
人事管理制度 11
k酒店行政管理制度旨在確保酒店運營的高效、有序和專業(yè)，它為員工提供了清晰的'行為指導，同時也為管理層提供了監(jiān)督和管理的依據(jù)。這套制度通過規(guī)范工作流程，提高服務質(zhì)量，維護酒店形象，促進團隊協(xié)作，最終提升客戶滿意度和整體經(jīng)營業(yè)績。
內(nèi)容概述：
1. 員工行為準則：規(guī)定員工的著裝、言行舉止，以及與客人和同事的交往方式。
2. 工作流程規(guī)范：涵蓋接待、客房服務、餐飲、清潔等各個業(yè)務環(huán)節(jié)的操作流程。
3. 培訓與發(fā)展：設(shè)定員工入職培訓、技能提升和職業(yè)發(fā)展路徑。
4. 績效評估：設(shè)立公正的績效考核標準，激勵員工提升工作效率和服務質(zhì)量。
5. 人力資源管理：包括招聘、考勤、薪酬福利、晉升機制等。
6. 財務管理：規(guī)定預算編制、成本控制、賬目管理等相關(guān)政策。
7. 應急處理：制定突發(fā)事件應對預案，確保酒店安全運營。
人事管理制度 12
酒店服務管理制度是確保酒店運營高效、服務優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。它涵蓋了員工行為規(guī)范、服務質(zhì)量標準、客戶關(guān)系管理、投訴處理機制、培訓與發(fā)展、以及績效評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工在工作中的著裝、言行舉止、禮貌用語等，以維護酒店專業(yè)形象。
2. 服務質(zhì)量標準：設(shè)定各項服務流程的標準，如入住、退房、餐飲、清潔等，保證服務的'一致性和高品質(zhì)。
3. 客戶關(guān)系管理：制定客戶接待、溝通、反饋處理的程序，提升客戶滿意度和忠誠度。
4. 投訴處理機制：建立快速響應的投訴處理流程，及時解決客戶問題，防止負面影響擴大。
5. 培訓與發(fā)展：定期進行員工培訓，提升服務技能，為員工職業(yè)發(fā)展提供路徑。
6. 績效評估：設(shè)立客觀公正的評估體系，激勵員工提高服務質(zhì)量，促進團隊協(xié)作。
人事管理制度 13
教學醫(yī)院管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升醫(yī)療水平：通過規(guī)范化的教學，培養(yǎng)出具備扎實理論基礎(chǔ)和臨床技能的醫(yī)生。
2. 保障患者權(quán)益：確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全，增強患者對醫(yī)療系統(tǒng)的信任。
3. 促進科研創(chuàng)新：良好的科研環(huán)境和倫理規(guī)范能激發(fā)醫(yī)生的`科研熱情，推動醫(yī)學進步。
4. 塑造良好醫(yī)德：強調(diào)醫(yī)德醫(yī)風，培養(yǎng)醫(yī)生的責任感和職業(yè)道德。
人事管理制度 14
一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。
二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關(guān)系。
三、 人事管理的主要內(nèi)容是:
(一) 協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;
(二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
(三) 協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;
(四) 協(xié)同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質(zhì)和工作能力;
(五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的.薪金;
(六) 保存員工的個人檔案資料;
為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。
四、 管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。
人事管理制度 15
為深化我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，不斷滿足農(nóng)村居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，提出如下意見。
一、指導思想和工作目標
�。ㄒ唬┲笇枷耄阂浴叭齻�代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》要求，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，加大農(nóng)村衛(wèi)生投入，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，著力�；尽娀鶎�、建機制，不斷提高農(nóng)村居民健康水平。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍禾岣呋踞t(yī)療保障制度覆蓋面和保障水平，推進基本公共衛(wèi)生服務均等化，到20xx年，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，爭取把個人承擔衛(wèi)生總費用的比例降至30％以下，農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村居民健康的主要指標達到或超過全省平均水平，每萬農(nóng)業(yè)人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)達到1名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師人數(shù)達到1、5名，孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬以下，嬰兒死亡率控制在10‰以下，5歲以下兒童死亡率控制在14‰以下，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率以縣為單位達到98%以上，平均期望壽命在20xx年的基礎(chǔ)上增加1歲。
二、鞏固發(fā)展新農(nóng)合制度
（三）完善新農(nóng)合制度建設(shè)。農(nóng)民參合率穩(wěn)定在95%以上，參合農(nóng)民數(shù)逐年穩(wěn)中有升。不斷提高籌資標準和醫(yī)療保障水平，按規(guī)定落實政策范圍內(nèi)住院補償比。加強新農(nóng)合即時補償工作，確保一次報賬率90%以上。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位全面推進門診統(tǒng)籌工作。開展大病統(tǒng)籌按人頭付費、病種付費、總額預付以及分段付費等支付方式改革，加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，合理控制醫(yī)藥費用。積極探索以設(shè)區(qū)市為單位進行統(tǒng)籌，增強基金抗風險能力。
�。ㄋ模┨岣咝罗r(nóng)合監(jiān)管能力。按照《關(guān)于進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣鄉(xiāng)經(jīng)辦機構(gòu)的指導意見》和《關(guān)于市縣鄉(xiāng)三級農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置有關(guān)問題的通知》文件要求，農(nóng)業(yè)人口在20萬以下的（含20萬）縣級經(jīng)辦機構(gòu)配6至8名專職人員，每增加10萬農(nóng)業(yè)人口增加1名，人員總數(shù)原則上不超過15名，編制由縣（區(qū)）政府解決，鄉(xiāng)級經(jīng)辦機構(gòu)配備2至3名專職人員。經(jīng)辦機構(gòu)工作經(jīng)費按縣級人均不少于0、5元、鄉(xiāng)級人均不少于1元，分別列入同級年度財政預算，并隨新農(nóng)合制度發(fā)展逐步提高。探索工作經(jīng)費縣級集中管理模式。加快新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)，改善監(jiān)管手段，提高監(jiān)管能力，實現(xiàn)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，實行縣級網(wǎng)上審核，信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費由縣級財政統(tǒng)籌安排解決。
三、健全國家基本藥物制度
�。ㄎ澹┩七M國家基本藥物制度基層全覆蓋。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實施國家基本藥物制度。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴格執(zhí)行基本藥物及非目錄藥品使用管理規(guī)定，落實配備政策，統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購，統(tǒng)一執(zhí)行零差率銷售。國家基本藥物全部納入醫(yī)�！叭龔埦W(wǎng)”報銷目錄，并落實有關(guān)補償政策。積極探索已實行人、財、物一體化管理的村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，探索在二級以上公立醫(yī)院實施國家基本藥物制度。
（六）完善國家基本藥物制度補償機制。健全完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行基本藥物制度的多渠道補償機制，多渠道補償收入由醫(yī)療服務收入、各級財政補助收入、醫(yī)保補償收入、風險基金等構(gòu)成，統(tǒng)籌用于衛(wèi)生院房屋維修、設(shè)備維修和人員經(jīng)費支出。實施基本藥物制度后，要保障基層醫(yī)務人員合理收入水平不降低。按照“核定任務、核定收支、核定補助、績效考核”的原則，縣級財政按政策規(guī)定的分擔比例，足額將補助資金納入年度財政預算，采取當年預撥，下年結(jié)算辦法實施。
四、加強農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)
（七）積極開展創(chuàng)建農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣活動。切實加強全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動為抓手，加強和完善農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)，按照創(chuàng)建方案要求，抓好各項具體工作落實。20xx年具備基本創(chuàng)建條件的縣（區(qū)）要積極參加第四輪全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣創(chuàng)建。到20xx年，力爭60%以上的縣（區(qū)）達到全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣標準。
�。ò耍┘訌娀鶎訉I(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。到20xx年，建立起基本完善的疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督、食品安全、職業(yè)病防治、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力明顯增強。力爭80%以上的縣級婦幼保健機構(gòu)達到二級標準。所有縣（區(qū)）擁有職業(yè)病防治技術(shù)服務和監(jiān)管機構(gòu)�？h、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立公共衛(wèi)生科室。
�。ň牛┘訌娽t(yī)療救治體系建設(shè)。到20xx年，實現(xiàn)縣縣有標準化綜合醫(yī)院，60%的縣級中醫(yī)醫(yī)院在硬件設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)上達到縣級醫(yī)院標準化水平，50%以上的縣達到農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣標準。積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革，優(yōu)化管理運行機制，綜合提高醫(yī)院管理水平。加強傳染病醫(yī)療救治體系建設(shè)，落實傳染病人的歸口管理。加快中醫(yī)中藥事業(yè)發(fā)展，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要設(shè)置中醫(yī)科和中藥房，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員，基本實現(xiàn)每個村衛(wèi)生室都能夠提供中醫(yī)藥服務。逐步建立健全醫(yī)患糾紛調(diào)解機制。
（十）加強鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)�？h（區(qū)）政府負責在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦一所標準化衛(wèi)生院，不得以任何名義采取拍賣、承辦、租賃、分散經(jīng)營等有損其公益性質(zhì)的經(jīng)營方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地外，原則上每個行政村要有一所標準化村衛(wèi)生室。
五、促進基本公共衛(wèi)生服務均等化
�。ㄊ唬┙∪竟残l(wèi)生服務均等化運行機制。將基本公共衛(wèi)生服務均等化作為重大民生問題納入政府年度考核目標，落實縣級補助經(jīng)費，列入縣級財政預算并及時足額補助到位。根據(jù)本地公共衛(wèi)生情況、經(jīng)濟發(fā)展水平和財政承受能力，適當充實調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容。加強基本公共衛(wèi)生服務均等化宣傳，建立健全績效考核制度。
�。ㄊ┞鋵嵒竟残l(wèi)生服務均等化項目工作。為農(nóng)村居民提供建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、高血壓和糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等基本公共衛(wèi)生服務項目。繼續(xù)實施結(jié)核病和艾滋病等重大疾病預防控制、國家免疫規(guī)劃、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、“光明·微笑”工程、農(nóng)村改廁、農(nóng)村婦女補服葉酸、農(nóng)村婦女乳腺癌和宮頸癌檢查、兒童白血病和先天性心臟病免費救治以及計劃生育技術(shù)服務等項目。
六、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革
�。ㄊ┩晟凄l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理機制。縣（區(qū)）衛(wèi)生行部門成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心，在堅持預算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、財務審批權(quán)不變的前提下，按照“集中管理，分戶核算”的原則，對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務實行統(tǒng)一管理，努力提高資金使用效率�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行藥品收支兩條線管理，所有藥品費用由縣衛(wèi)生行政部門會計核算中心統(tǒng)收統(tǒng)支。未成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心的20xx年底前必須組建到位，已經(jīng)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心的必須加強管理，完善機制，提高運行效率，不得以任何理由予以撤并。
（十四）落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資保障機制。足額發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資，省級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資給予補助后，縣級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)常性財政補助不少于上年度預算規(guī)模。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，建立以服務質(zhì)量和數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的績效綜合考核，實施績效工資制度。在核定收支、核定補助不變前提下，通過提供優(yōu)質(zhì)服務，完成醫(yī)療服務任務后取得的利潤用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展和發(fā)放績效工資。
�。ㄊ澹┓�(wěn)妥推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理�？h級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理改革，逐步實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室人員、業(yè)務、藥械、財務等方面一體化的.管理體制。到20xx年，60%以上的村衛(wèi)生室實行一體化管理。凡已實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生所，優(yōu)先作為新農(nóng)合門診服務的定點醫(yī)療機構(gòu)和農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務的提供機構(gòu)，引導農(nóng)村居民到鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診。要保護好鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助的發(fā)放和考核等工作，不得向村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生收取國家規(guī)定以外的任何費用。探索建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險機制，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障水平。
七、提高農(nóng)村衛(wèi)生隊伍素質(zhì)
�。ㄊ┙∪r(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)機制。制定和實施農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支下得去、用得上、留得住的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍。定向為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)醫(yī)學生，招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師，招募“三支一扶”醫(yī)學院校畢業(yè)生，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生培訓和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，選拔培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強對口支援、衛(wèi)生人才服務團工作。鼓勵優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才到基層衛(wèi)生機構(gòu)工作，對農(nóng)村衛(wèi)生人員在職稱晉升、待遇政策等方面予以優(yōu)惠。繼續(xù)開展“從事農(nóng)村衛(wèi)生工作三十年榮譽獎”和“優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的表彰活動。
�。ㄊ撸┩晟凄l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理制度。按照“總量管理、衛(wèi)生行政部門統(tǒng)籌調(diào)劑”的原則，及時將省編辦下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要求衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位的90%以上，從事公共衛(wèi)生服務崗位占總崗位的20—40%左右。推進人事制度改革，實行合同管理，定期考核，優(yōu)勝劣汰，能上能下，能進能出�？h級衛(wèi)生行政部門結(jié)合實際在編制范圍內(nèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進行動態(tài)管理。
八、加強農(nóng)村衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導
�。ㄊ耍┟鞔_農(nóng)村衛(wèi)生工作政府主導地位�？h（區(qū)）政府要把農(nóng)村衛(wèi)生工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府工作重要議事日程，每年專題研究不少于2次，不斷解決農(nóng)村衛(wèi)生工作中存在的動態(tài)性的突出問題。要切實承擔保障基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建立和有效運行的應盡責任，調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保衛(wèi)生投入增長高于經(jīng)常性財政收入的增長幅度，提高政府對農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)改工作的投入比重。不得以任何名義收取公共衛(wèi)生服務機構(gòu)的調(diào)控基金。
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