家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介

　　企業(yè)名稱：

　　項(xiàng)目地址：

　　企業(yè)性質(zhì)：銷售業(yè)

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)及各類小家電

　　企業(yè)與發(fā)展前景：

　　1、優(yōu)勢(shì)分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，并且各類家電是現(xiàn)在家庭必用的產(chǎn)品。

　　2、市場(chǎng)前景人們的生活水平提高，家有高端產(chǎn)品占比持續(xù)提升，在消費(fèi)升級(jí)和更新的需求下，已成中市場(chǎng)的絕對(duì)主流。

　　二、產(chǎn)品介紹：

　　商品的情況就分析來(lái)說(shuō)，家電消費(fèi)需求將處于不斷的變化中，這將為此產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

　　服務(wù)情況：

　　1、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是檢驗(yàn)商家的誠(chéng)信度的重要依據(jù)。

　　2、為顧客詳細(xì)介紹產(chǎn)品信息，提供顧客使用產(chǎn)品的注意事項(xiàng)和保養(yǎng)方法。

　　3、定期回訪電話，收集產(chǎn)品的使用信息和顧客的滿意度。

　　三、市場(chǎng)分析：

　　1、如今，家用電器越來(lái)越離不開(kāi)人們的生活了，在市級(jí)、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業(yè)，但這恰恰是為家電提供市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、目標(biāo)顧客：家用電器的目標(biāo)顧客是每個(gè)家庭的需求。

　　3、市場(chǎng)占有率：我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，被消費(fèi)者認(rèn)可，越做越強(qiáng)大。

　　4、SWTO分析

　　S（優(yōu)勢(shì)）

　　1）經(jīng)營(yíng)電器產(chǎn)品多年，對(duì)比有較多的銷售經(jīng)驗(yàn)，并有大批的忠實(shí)顧客，導(dǎo)致消費(fèi)者的一種選購(gòu)習(xí)慣。

　　2）優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù)會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)安全感。W（劣勢(shì)）

　　1）價(jià)格方面有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　2）資金不足，沒(méi)有辦法大面積展開(kāi)活動(dòng)。

　　O（機(jī)會(huì)）

　　1）家電的更換率高，如能有忠實(shí)的顧客就有發(fā)展的這空間。

　　2）4—6年穩(wěn)定的地位，做成品牌店。

　　T（威脅）

　　1、資金短缺。

　　2、有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　3、經(jīng)營(yíng)難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策：

　　1）尋找難度大的貨源，做到物美價(jià)廉。

　　2）發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量和售后。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案

　　1）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式：

　　以人為本，誠(chéng)信正直，質(zhì)量生命，創(chuàng)新突破，品牌發(fā)展，追求幸福。

　　2）產(chǎn)品價(jià)格：

　　根據(jù)不同產(chǎn)品的大小及產(chǎn)品的用途來(lái)定價(jià)。

　　3）產(chǎn)品選址：

　　炎陵中村地廣人多，在產(chǎn)品的消費(fèi)需求不斷的變化中，同時(shí)消費(fèi)者也持續(xù)升級(jí)。

　　4）產(chǎn)品促銷：

　　優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。將產(chǎn)品的計(jì)效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素，所以在產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)選擇質(zhì)量可靠的知名廠家產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)度。

　　五、企業(yè)運(yùn)作模式：

　　1、活動(dòng)模式：一定要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的配合，在消費(fèi)者面前展示產(chǎn)品的功效，現(xiàn)場(chǎng)直接銷售，并安排上門服務(wù)人員。

　　2、服務(wù)模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細(xì)講解產(chǎn)呂的信息，如實(shí)回答客人的問(wèn)題。

　　3、作業(yè)流程：客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產(chǎn)品→為顧客合適的產(chǎn)品，并詳細(xì)介紹產(chǎn)品信息→得到顧客的認(rèn)可后→引領(lǐng)顧客買單→說(shuō)明產(chǎn)品的保養(yǎng)方法→同顧客將產(chǎn)品送到用戶家中，安裝好，教會(huì)用戶安全使用→同顧客售后服務(wù)名片，微笑離場(chǎng)。

　　六、企業(yè)管理制度

　　1）員工管理制度

　　2）產(chǎn)品管理制度

　　3）財(cái)務(wù)管理制度

　　4）倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　1、創(chuàng)業(yè)者的情況：

　　2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　八、投資效益可行性分析1）啟動(dòng)資金表（單位：元）

　　2）營(yíng)銷預(yù)測(cè)表

　　3）銷售和成本計(jì)劃表

　　九、融資方案與回報(bào)

　　1）融資方案

　　2）融資方式：

　�。�1）自有資金

　�。�2）勞動(dòng)就業(yè)部門貼息貸款8萬(wàn)元。

　　十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)：

　　1）有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成利潤(rùn)較小。

　　2）產(chǎn)品銷售或經(jīng)營(yíng)不好。

　　防范措施：做好自己的本分，真誠(chéng)對(duì)待客戶，顧客滿意才是我們的要求。

　　十一、企業(yè)發(fā)展表述

　　通過(guò)這次詳細(xì)的計(jì)劃，這份企業(yè)書(shū)，我堅(jiān)信一切皆有可能。機(jī)遇是留給善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘它的有志之人。天時(shí)地利已具備，現(xiàn)今只需要我們有創(chuàng)業(yè)欲望和年青人好好的把握，好好地博一把�？v然前途希望布滿，我們也有前進(jìn)的資本，因?yàn)槲覀冇匈F重的資本——青春，縱然最后失敗了，我們?nèi)詴?huì)笑對(duì)人生，然后拍拍身上殘留的泥土，爬起來(lái)重新開(kāi)始，因?yàn)槟贻p不言�。�

【家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章：

家電創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（精選5篇）03-11

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)05-25

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)06-13

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(精選)07-18

[精選]創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)07-06

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)經(jīng)典02-21

（精選）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)06-25

創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū)05-18

(精選)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)11-03

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)06-13