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值班的管理制度

時(shí)間:2024-11-12 18:37:26 規(guī)章制度 我要投稿

值班的管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的值班的管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

值班的管理制度

值班的管理制度1

  為了進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,全面加強(qiáng)我院節(jié)假日的值班管理,強(qiáng)化值班工作人員的工作責(zé)任,及時(shí)做好群眾的來(lái)信來(lái)訪接待工作和本院機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全、保密、防火和防盜工作,及時(shí)處置重大事件和突發(fā)事件,防止各類事故的發(fā)生,維持法院機(jī)關(guān)內(nèi)部的正常秩序,確保機(jī)關(guān)安全和各項(xiàng)工作有條不紊地開展,特制定本規(guī)定。

  第一條從20xx年1月起,我院實(shí)行節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  第二條值班領(lǐng)導(dǎo)的具體工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)處理本院節(jié)假日的有關(guān)工作事務(wù)。對(duì)在值班時(shí)發(fā)生的屬于分管職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)要及時(shí)處理;對(duì)屬于其它院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)要做好通報(bào)及協(xié)辦工作。

  2、負(fù)責(zé)節(jié)假日的值班檢查,監(jiān)督值班人員的在崗情況;認(rèn)真做好安全、保密、防火、防盜等“四防”工作,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生,確保院機(jī)關(guān)安全;要采取切實(shí)有效措施,抓緊抓好值班工作,督促值班人員嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班人員必須按時(shí)交接班,堅(jiān)守崗位,不得漏崗、誤崗;認(rèn)真做好值班登記、報(bào)告工作;督促值班人員及時(shí)做好群眾的來(lái)信來(lái)訪接待工作,對(duì)信訪當(dāng)事人堅(jiān)持做好文明接待和教育疏導(dǎo)工作,進(jìn)一步溝通和密切黨群關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)重大緊急情況的'處理,并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)法院和縣委關(guān)于緊急重大情況的報(bào)告制度。在值班過程中要充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的重要作用;要有較強(qiáng)的政治敏銳性和高度的責(zé)任心;堅(jiān)決克服麻木不仁、推諉扯皮的官僚主義作風(fēng)。

  4、要建立健全信息收集、處理、報(bào)送制度。對(duì)重大突發(fā)事件(故)不得晚于1小時(shí)報(bào)告;特別緊急、重大突發(fā)事件(故),值班領(lǐng)導(dǎo)在向本院、本縣負(fù)責(zé)同志報(bào)告的同時(shí),要直接報(bào)告州中院辦公室,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。要緊緊圍繞我縣的戰(zhàn)略決策和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,認(rèn)真履行職責(zé),在了解社情民意、傳達(dá)政令、處置緊急、重大突發(fā)事件(故)和維護(hù)全縣穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用。

  5、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,必須保持通訊暢通;不得擅離職守,不得做影響值班工作的事。因值班期間擅離職守發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí),將視情況給予紀(jì)律處分。

  第三條全院干警在節(jié)假日必須24小時(shí)開機(jī),遇有突發(fā)事件和需要辦理的其他工作事項(xiàng),必須服從值班院領(lǐng)導(dǎo)的安排,保持隨叫隨到,以便更好的處置各種突發(fā)事件和辦理其他需要辦理的各項(xiàng)工作。

  第四條本規(guī)定從20xx年1月1日起施行。

值班的管理制度2

  一、建立總值班制度的目的

  酒店是一個(gè)24小時(shí)不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),不得有一點(diǎn)大意。為了對(duì)客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時(shí)。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理指揮各部門日常工作及處理應(yīng)急事務(wù),以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。 總值班經(jīng)理由部門經(jīng)理、主管輪流擔(dān)擋,值班經(jīng)理在凌晨零點(diǎn)后可以在客房前臺(tái)開房休息,但有突發(fā)事件必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、參加總值班的人員

  綜合辦制定總值排班表:排班表以月為單位,每月25日排定下月值班表。

  1、餐廳經(jīng)理

  2、客房經(jīng)理

  3、銷售經(jīng)理

  4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理/會(huì)計(jì)

  5、保安部隊(duì)長(zhǎng)

  6、餐廳主管

  7、綜合辦經(jīng)理

  8、行政總廚

  三、總值班的時(shí)間

  24小時(shí)制

  09:30am——次日09:30am

  四、總值班的匯報(bào)及交接規(guī)定

  晨會(huì),總值經(jīng)理匯報(bào)工作:匯報(bào)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況,反映客人的意見,匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情

  昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項(xiàng)

  五、總值班崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

  總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱:總值班經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理 直接下屬:各部門員工

  1 根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況 ①酒店今日出租率、訂餐情況

 、诮袢赵诘、抵店、離店VIP

 、劢袢赵诘甑膱F(tuán)隊(duì)客人信息

 、芙袢罩匾鐣(huì)信息

 、莓(dāng)日有無(wú)計(jì)劃內(nèi)的可能對(duì)客人造成影響的事件:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。 職責(zé):

 。、值班期間,手機(jī)24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),工作電話接聽率100%;著工作裝。 2、密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 3、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問

  題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

 。础⒓訌(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好工作記錄。

 。怠⑻幚碣e客的投訴。遇到賓客對(duì)酒店的投訴時(shí),認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無(wú)論對(duì)錯(cuò)都不做爭(zhēng)執(zhí),并適時(shí)適當(dāng)站在客人立場(chǎng)上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護(hù)的同時(shí),可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽(yù)。

 。、主動(dòng)征求賓客的意見,對(duì)賓客的意見及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn)。

 。贰⒕S護(hù)整個(gè)酒店溫馨祥和的營(yíng)業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

 。浮⒅蛋嘟(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工儀容儀表、禮儀規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 9、監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)情況,收益情況。

 。保、晨會(huì)上值班經(jīng)理要對(duì)昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說(shuō)明,對(duì)檢查過程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)析,各部門經(jīng)理針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改措施,下一值班經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí)。

  權(quán)限:

  1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護(hù)酒店利益不受損害。

  2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。

  3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對(duì)違紀(jì)員工及工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門建議給予處理及物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級(jí)匯報(bào)。

  工作流程:

  1、當(dāng)日總值經(jīng)理于晨會(huì)結(jié)束之時(shí)接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報(bào)告。

  2、填寫當(dāng)日總值報(bào)告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息(當(dāng)日VIP客人信息、當(dāng)日重要的宴請(qǐng)信息、當(dāng)日?qǐng)F(tuán)隊(duì)信息、當(dāng)日重要客人的詳細(xì)日程安排、當(dāng)日大型活動(dòng)信息、今日預(yù)計(jì)出租率、今日預(yù)計(jì)進(jìn)店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)離店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)餐飲上座率、當(dāng)日有無(wú)以下特殊事件:停水、停電等、當(dāng)日重大維修項(xiàng)目消防演練) 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn): 09:30am ——17:30pm

  根據(jù)總值報(bào)告的提示,檢查有重要客情的崗位準(zhǔn)備工作情況是否完成并符合要求 ,

  17:30pm——21:30pm在各營(yíng)業(yè)崗點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查 21:30pm——03:30am跟中各營(yíng)業(yè)點(diǎn)賬務(wù)收益情況及交接班情況

  一、客房大廳公共區(qū)域

  1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)、照明燈工作是否正?/p>

  2、煙缸是否整潔、衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)

  3、公共洗手間的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)

  4、大廳活動(dòng)告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無(wú)誤

  二、餐飲部:

  (一)餐廳

  1、開餐時(shí)是否有迎賓員引領(lǐng)、入座,有無(wú)個(gè)性的禮貌用語(yǔ)。

  2、服務(wù)員在遞菜單時(shí)有無(wú)敬語(yǔ)、姿勢(shì)是否規(guī)范。

  3、服務(wù)員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”等特色菜。

  4、服務(wù)員是否重復(fù)點(diǎn)單。

  5、點(diǎn)單后上飲料、菜肴時(shí)間是否過長(zhǎng)。

  6、上菜時(shí)是否報(bào)菜名。

  7、服務(wù)員是否主動(dòng)巡臺(tái)及時(shí)整理臺(tái)面,撤換骨碟、煙缸。

  8、是否征求客人的意見。

  9、服務(wù)員是否主動(dòng)添加飲料茶水等。

  10、結(jié)帳時(shí)間是否正常。

  11、是否征詢客人意見。

  飲料/食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)

  服務(wù)、員工禮貌程度

  1、客人到店時(shí)是否有問候語(yǔ)言。

  2、客人離開時(shí),是否有道別語(yǔ)。

  3、對(duì)于老客戶、長(zhǎng)住客,是否提供針對(duì)性的`服務(wù)。

 。ǘ┦浙y點(diǎn)

  1、電話是否三聲鈴響內(nèi)接聽。

  2、是否禮貌地稱呼客人。

  3、是否仔細(xì)聆聽客人的預(yù)訂要求及結(jié)賬要求。

  4、是否主動(dòng)向客人推薦和介紹相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。

  5、是否詢問客人的姓名。

  6、是否詢問客人的特殊要求。

  7、是否向客人致謝。

 。ㄈ⿵N房

  1、廚師個(gè)人衛(wèi)生是否符合規(guī)定。

  2、廚房的滅火器材是否完備。

  3、灶具、廚具是否整潔衛(wèi)生。

  4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。

  5、生、熟食品是否分開存放。

  6、工作臺(tái)是否整潔,無(wú)食物殘留物。

  7、食品是否用貨架存放。

  8、廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)是否掌握。

  9、工作結(jié)束是否按要求關(guān)好水、電、氣。

  二、大廳服務(wù)

  1、背景音樂播放時(shí)間:公共區(qū)域7:00---22:00根據(jù)客流情況開關(guān)

  2、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)與營(yíng)業(yè)時(shí)間同步。

  3、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員控制)要求根據(jù)天色和季節(jié)的不同及時(shí)開關(guān): 夏

  季開燈時(shí)間:19:30

  春秋季開燈時(shí)間:17:00 冬

  季開燈時(shí)間:17:30

 。幱晏煲暻闆r定)

  4、空調(diào)溫度:夏季26攝氏度

  冬季18-22攝氏度

  5、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正確

  6、告示牌上的內(nèi)容都是當(dāng)前酒店正在舉行的活動(dòng)信息,沒有已經(jīng)結(jié)束、過期的信息展示于眾

  7、酒店的外圍:廣告燈、路燈、車輛停放、外墻、門、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔。

  8、所有燈光、公共區(qū)域空調(diào)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定開關(guān)。

  9、餐飲部開始上客燈光必須開啟,帶到客人到達(dá)包間后,開啟所有燈。

  三、結(jié)帳高峰時(shí)在各收銀點(diǎn)巡視

  1、結(jié)帳員是否禮貌熱情、微笑。

  2、結(jié)帳員是否準(zhǔn)確迅速。

  3、各崗點(diǎn)是否堅(jiān)守崗位。

  4、各崗點(diǎn)是否準(zhǔn)備票據(jù)、零錢等。

  5、交接班是否有序。

  6、崗點(diǎn)衛(wèi)生、臺(tái)面是否整潔。

  21:30pm——00:00pm 安全檢查:

  1、監(jiān)督各收銀點(diǎn)工作情況、工作狀態(tài)是否正常,無(wú)財(cái)務(wù)安全隱患。

  2、酒店消防通道:沒有障礙物、照明燈完好;

  3、消防器材:全部擺放到位,可以隨時(shí)使用;無(wú)安全隱患:門、掛件、吊燈等牢固;

  4、地面滑時(shí)有警示牌;

  5、設(shè)備維修有警示牌;

  6、燈光管制:外墻廣告燈光關(guān)閉時(shí)間要求為:

  夏 季關(guān)燈時(shí)間:餐廳營(yíng)業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈1:00,大探照燈:1:30關(guān)掉一半,6:30全關(guān);酒店招牌字燈:6:30 春秋季關(guān)燈時(shí)間:餐廳營(yíng)業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈1:00,大探照燈:1:30關(guān)掉一半,7:00全關(guān);酒店招牌字燈:7:00 冬 季關(guān)燈時(shí)間:餐廳營(yíng)業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈00:00,大探照燈:00:30關(guān)掉一半,7:00全關(guān);酒店招牌字燈:7:00 00:00pm——次日8:30am

  1、不定時(shí)檢查夜班人員是否有很好的工作狀態(tài)

  2、每夜兩次不定時(shí)電話檢查夜班員工的工作情況

  辦公區(qū)域

  1、下班后各部門是否能切斷所有的電源并鎖門、關(guān)窗。

  餐飲部

  客房部

  行政辦公室,

  是否保持辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生。

  2、是否在辦公區(qū)域大聲喧嘩。

  3、是否在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食。

  4、下班后,是否清理辦公臺(tái)面,保持工作環(huán)境的整潔。

  5、員工著裝整潔是否符合規(guī)定。

值班的管理制度3

  辦公室值班管理制度旨在確保日常辦公環(huán)境的有序運(yùn)行,特別是在非正常工作時(shí)間,保證突發(fā)事件的及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理。這一制度涵蓋以下幾個(gè)主要方面:

  1. 值班人員的選拔與職責(zé)

  2. 值班時(shí)間與輪換機(jī)制

  3. 緊急情況處理流程

  4. 值班記錄與報(bào)告

  5. 監(jiān)督與評(píng)估

  內(nèi)容概述:

  1. 值班人員應(yīng)具備一定的專業(yè)能力和責(zé)任心,能夠妥善處理各類突發(fā)狀況。

  2. 明確值班時(shí)間段,確保全天候覆蓋,包括周末和節(jié)假日。

  3. 設(shè)立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保信息暢通,快速響應(yīng)。

  4. 值班期間,需詳細(xì)記錄發(fā)生的.事件及處理情況,以備后續(xù)查閱。

  5. 對(duì)值班人員的工作進(jìn)行定期評(píng)估,以優(yōu)化值班制度。

值班的管理制度4

  1、值班人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)管理制度。

  2、必須穿工作服,配證上崗。

  3、上班時(shí)嚴(yán)禁睡崗、結(jié)伙聊天。

  4、上班時(shí)不得私自會(huì)客或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  5、上班交接簽字不得弄虛作假。

  6、對(duì)進(jìn)廠人員要進(jìn)行嚴(yán)格的'驗(yàn)證、登記。

  7、值班時(shí)不得喝酒,嚴(yán)禁賭博和拉班結(jié)派。

  8、服從上級(jí)分配,做好夜間保衛(wèi)安全工作。

值班的管理制度5

一、消防控制中心(中控室)實(shí)行24小時(shí)值班制度。

  二、值班人員要求精神面貌好,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良。

  三、非消防值班人員禁止進(jìn)入控制中心。

  四、值班人員認(rèn)真做好值班記錄和交接班手續(xù),處理消防報(bào)警及事故。

  五、值班人員不準(zhǔn)在控制中心抽煙、睡覺、看書報(bào)或長(zhǎng)時(shí)間使用消防值班電話,有事離崗必須得到領(lǐng)導(dǎo)同意。

  六、打印的.原始資料即時(shí)收集,分類做好記錄。

  七、值班人員應(yīng)熟悉并掌握消防設(shè)備、閉路監(jiān)控、可視對(duì)講機(jī)的使用性能,保證各種報(bào)警與救援過程操作有序、準(zhǔn)確迅速。

  八、終端部分發(fā)現(xiàn)異常情況,即時(shí)通知管理處,組織人員處理。

  九、發(fā)生火災(zāi)時(shí),迅速按火災(zāi)作戰(zhàn)方案緊急處理,并盡快報(bào)告主任。

值班的管理制度6

  1. 值班人員選拔與培訓(xùn)

  2. 值班職責(zé)與規(guī)范

  3. 緊急情況處理流程

  4. 監(jiān)控與評(píng)估機(jī)制

  5. 獎(jiǎng)懲制度

  內(nèi)容概述:

  1. 值班人員的資質(zhì)與技能要求

  2. 值班期間的`工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  3. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃與演練

  4. 日常監(jiān)控手段與數(shù)據(jù)記錄

  5. 績(jī)效考核與激勵(lì)措施

值班的管理制度7

 一、值班人員夜間值班嚴(yán)禁睡覺。

  二、值班人員嚴(yán)禁與外來(lái)人員聊天。

  三、值班人員在無(wú)火災(zāi)報(bào)警情況下,嚴(yán)禁外出空崗。

  四、值班人員值勤期間嚴(yán)禁吃零食。

  五、值班人員嚴(yán)禁使用辦公電話談私事。

  六、值班人員接聽電話時(shí)必須使用文明用語(yǔ):"你好,消防中控室。"

  七、值班人員在交接班期間,必須將值班間打掃干凈。

  八、值班人員每日應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄。

  九、上班嚴(yán)禁遲到、早退。

值班的管理制度8

  搶險(xiǎn)值班管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),最大限度地減少損失,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 值班人員的選拔與培訓(xùn)

  2. 值班職責(zé)與工作流程

  3. 緊急情況下的溝通與報(bào)告機(jī)制

  4. 搶險(xiǎn)設(shè)備與物資的管理和維護(hù)

  5. 值班記錄與評(píng)估

  6. 應(yīng)急演練與持續(xù)改進(jìn)

  內(nèi)容概述:

  1. 值班人員的選拔應(yīng)基于其專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急反應(yīng)能力,定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),確保其具備處理突發(fā)情況的能力。

  2. 值班職責(zé)包括監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)報(bào)告異常情況,并在緊急情況下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)資源進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

  3. 溝通與報(bào)告機(jī)制需明確各級(jí)值班人員的匯報(bào)路徑,確保信息傳遞迅速準(zhǔn)確,避免延誤。

  4. 搶險(xiǎn)設(shè)備與物資的管理和維護(hù)要確保其隨時(shí)處于良好狀態(tài),以便在需要時(shí)能快速投入使用。

  5. 值班記錄要詳實(shí),包括值班期間的.事件記錄、處理情況及反饋,用于后期評(píng)估和改進(jìn)。

  6. 定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)值班制度的執(zhí)行效果,針對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

值班的管理制度9

  一、目的

  規(guī)范公司的安全管理,完善公司的安保系統(tǒng),保證公司零重大事故,健全公司的夜間值班巡查制度。

  二、要求

  責(zé)任心強(qiáng),有應(yīng)變及處理突發(fā)事件能力。

  三、職責(zé)

  1、代表公司全權(quán)處理夜間突發(fā)事件。

  2、在夜間代表公司總經(jīng)理行使職權(quán)。

  3、督查門衛(wèi)人員值班情況。

  四、制度細(xì)則

  1、值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,晚8:30—早7:00,并在門衛(wèi)處簽到,后勤處次日檢查簽到表。

  2、值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗到位,做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。

  3、值班到崗后啟動(dòng)車間及公司圍墻上的防盜報(bào)警裝置,早上關(guān)閉。

  4、值班人員夜間對(duì)公司進(jìn)行全面巡查,巡查范圍包括:倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公區(qū)前后等,每晚不少于2次。

  5、注意防火、防盜、防破壞,對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)處理,并在值班日志上記錄,重要情況及時(shí)匯報(bào)公司。

  6、遇突發(fā)事件(如盜竊、火災(zāi)等)應(yīng)及時(shí)處理并撥打相關(guān)電話,重要事件及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7、認(rèn)真履行工作職責(zé),值班電話要保持全程暢通,對(duì)講機(jī)要充分利用到位,不許使用對(duì)講機(jī)閑談?wù)加镁路。

  8、值班人員不論因公外出還是私人情況,輪到值班必須值班,若實(shí)遇特殊情況,必須提前做好代班工作,代班同志必須恪守值班制度,并在值班簽到表上標(biāo)明代班情況。不得出現(xiàn)空崗情況。

  9、值班期間不得飲酒、不得帶外人到值班室逗留、不得有聚眾賭博等不良行為。

  10、值班期間出現(xiàn)脫崗、漏班情況,視情況扣罰20-50元,對(duì)人員安全突發(fā)事件未做到及時(shí)處理和匯報(bào)視情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或降職處理,嚴(yán)重者予以開除,并負(fù)賠償責(zé)任。

  11、值班情況、人員安排、由辦公室負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  12、值班人員聯(lián)系方式及值日表見附表。

  五、值班人員輪休制度變動(dòng)如下:

  參與值班職工,每月輪休天數(shù)由2天增加為4天。

  無(wú)特殊情況每周休息一天,應(yīng)選擇周六、周日或者生產(chǎn)任務(wù)不多的日期休息,不得出現(xiàn)2日及以上連休情況。

  值班人員簽字處:

值班的管理制度10

  1、節(jié)假日(含雙休日)值班為正常上、下班時(shí)間,按照醫(yī)院排班表輪流值班。值班人員負(fù)責(zé)值班當(dāng)天的傳染病報(bào)告卡收集、核實(shí)和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)告,并填寫24小時(shí)值班記錄本和傳染病登記本;如有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并電話報(bào)告市疾控中心,事件經(jīng)核實(shí)后應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)錄入“突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理信息系統(tǒng)”。

  2、所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)天值班人員與醫(yī)院設(shè)定的`值班移動(dòng)電話必需保持24小時(shí)聯(lián)系通暢,做到隨叫隨到。值班事件如有特殊情況需要離開,須向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)落實(shí)繼任值班人員后方可離開。

  3、值班人員值班期間如有脫崗、誤崗、漏崗、酒后上崗和傳染病遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象,違者予以警告處分并罰款20元;如有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,未能及時(shí)履行職責(zé)或因工作不到位造成相關(guān)事宜未能妥善處理的,將按照《傳染病防治法》追究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

值班的管理制度11

  為了對(duì)施工單位的施工進(jìn)度工程質(zhì)量施工安全等進(jìn)行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時(shí)出現(xiàn)的問題,工程部實(shí)行在建項(xiàng)目值班制度。

一、從工程開始實(shí)施起,工程部員工都必須輪流參加值班;

  二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關(guān)鍵時(shí)刻,必須留1~2人值班;

  三、值班人員必須堅(jiān)守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;

  四、值班人員因公不在崗時(shí),由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對(duì)值班時(shí)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查核實(shí),并提出合理的切實(shí)可行的施工措施并督促實(shí)施,并立即向上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào);

  五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場(chǎng)代表)在其負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動(dòng)部位施工時(shí),不論當(dāng)時(shí)是否輪到自己值班,都必須堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),督促和監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量完成工程;

  六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場(chǎng)代表)在項(xiàng)目實(shí)施期間為確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,達(dá)到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應(yīng)照常打卡上班,堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng);

  七、增強(qiáng)安全意識(shí),晚上和節(jié)假日施工必須重申和強(qiáng)調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應(yīng)立即按公司文件關(guān)于"安全緊急事故處理"的程序進(jìn)行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;

  八、施工值班時(shí),現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場(chǎng)代表)必須立即報(bào)告工程部經(jīng)理,并嚴(yán)格按研究的.方案處理;

  九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)的問題未得到及時(shí)解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任,并按"公司內(nèi)層層推行過錯(cuò)責(zé)任追究制"的規(guī)定對(duì)值班人員和相關(guān)人員處以罰款。

  以上各條款,希望工程部各位員工嚴(yán)格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

值班的管理制度12

  一、基本要求

  1、保安員上崗前必須檢查服裝是否穿戴整齊、規(guī)范,并隨時(shí)檢查在崗時(shí)的儀容儀表。

  2、保安員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,一律不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡子、留長(zhǎng)指甲。

  3、保安員在崗時(shí)應(yīng)舉止文明,不袖手、叉腰、將手插入口袋,執(zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

  4、禁止帶著酒氣上班和當(dāng)班時(shí)喝酒。

  5、保安員在崗期間,必須隨時(shí)接受影城管理層的安排,不得敷衍、搪塞、頂撞.

  6、保安員值班期間要始終開啟和攜帶對(duì)講機(jī),保證通訊通暢,注:對(duì)講機(jī)必須插上耳機(jī)

  7、如遇到顧客詢問,應(yīng)有禮貌地回答他們的`詢問,不知道的不亂說(shuō),如果顧客提出參觀影城及其他購(gòu)卡、退卡等事宜,立即通知值班經(jīng)理或大客戶經(jīng)理,請(qǐng)顧客稍等,任何情況下不得與顧客發(fā)生沖突。

  8、保安一律不得使用客用設(shè)施,不得與其他部門員工、營(yíng)業(yè)員閑談。

  9、保安嚴(yán)禁擅自處理、動(dòng)用客遺物品。

  二、巡查崗要求

  1、保安員嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、路線巡查,不準(zhǔn)繞道或無(wú)故不巡查,并及時(shí)填寫巡查記錄表。

  2、巡查過程中,檢查電線線路(目視檢查,禁止觸摸)和水管管道有無(wú)損壞,發(fā)現(xiàn)漏水(電)時(shí),必須立即通知值班經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理采取隔離措施。

  3、巡查消防通道是否暢通無(wú)阻,檢查防火門、閉門器以及工作間是否關(guān)閉。

  4、定期檢查各區(qū)域應(yīng)急燈、節(jié)能燈、疏散指示燈、報(bào)警器是否完好,檢查消防器材配備是否完整,是否被被遮擋或堵塞。

  5、檢查影城各區(qū)域消防栓配件是否完整,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失時(shí),應(yīng)立即通知值班經(jīng)理。

  6、檢查影城各類物品放置位置是否正確,如發(fā)現(xiàn)移動(dòng)、可疑等情況,查明情況后報(bào)告值班經(jīng)理

  7、保安員巡查途中,發(fā)現(xiàn)異常氣味、響聲,必須立即巡查來(lái)源,重點(diǎn)檢查燒焦氣味、電線糊味。

  8、每日巡查過程中,必須檢查各種設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)完好情況。

  9、每日巡查過程中,對(duì)各區(qū)域清潔保潔情況進(jìn)行檢查,并對(duì)外來(lái)服務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。

  10、巡查時(shí),若發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時(shí)通過對(duì)講機(jī)通知值班經(jīng)理,并配合觀察、監(jiān)視,必要時(shí),選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)檢查和盤問。

值班的管理制度13

  一、做好巡查記錄

  意義:巡查記錄是衡量保安工作的重要依據(jù)。巡查記錄體現(xiàn)著保安客服單位真實(shí)的安全狀態(tài)。目的是把客服單位的.安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  執(zhí)行:對(duì)于服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患及時(shí)向保安客服單位提出整改意見,除值班保安員在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外,要讓客服單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。如在夜間分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場(chǎng)簽字,要用電話告之,并做好相應(yīng)筆錄,待次日再簽,遇交接班要銜接好。

  責(zé)任:對(duì)值班保安提出的安全隱患,客服單位在簽字后不整改,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由客服單位承擔(dān)。反之,則由值班保安賠償。

  二、完善交接班記錄

  交接班記錄在駐服務(wù)單位保安員工作狀態(tài)的真實(shí)反映,如遇安全事故發(fā)生,具有可追溯性。

  注意;一定要當(dāng)日值班人員親自簽字。

  三、請(qǐng)假制度

  保安人員外出超過半個(gè)小時(shí)必須寫請(qǐng)假條,并按要求注明:外出期間發(fā)生任何事故與保安無(wú)關(guān),后果自負(fù)。

  班長(zhǎng)批準(zhǔn)請(qǐng)假保安員的權(quán)限不能超過八個(gè)小時(shí),八小時(shí)以上必須向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示。

  本規(guī)定自即日起實(shí)施。

值班的管理制度14

  一、具有良好的職責(zé)意識(shí):值班時(shí)必須穿保安服、佩帶工作證、衣冠整潔、儀表端莊、文明禮貌、親切和藹。嚴(yán)禁當(dāng)班飲酒及酒后值班。保持室內(nèi)整潔及廠區(qū)門口環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)有關(guān)的清掃工作。愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi),早晚準(zhǔn)時(shí)開關(guān)照明燈具。做好每天的雜志信件的收發(fā)工作。

  二、堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),保持高度警覺性,不得擅離職守,不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司的內(nèi)部情況。上午班應(yīng)站立。有客人、車輛進(jìn)出時(shí),應(yīng)在大門站立,并行軍禮。

  三、監(jiān)督檢查員工是否帶易燃品、零食進(jìn)入廠區(qū)。嚴(yán)格檢查出廠的'一切物品、工具、產(chǎn)品、材料等,有關(guān)物品必須持有本司規(guī)定放行條,經(jīng)清點(diǎn)檢查后才可放行。堅(jiān)持原則,秉公辦事。

  四、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)來(lái)訪人員問明情況后,打電話給相關(guān)部門征得被訪人的同意,并在《來(lái)訪人員登記表》進(jìn)行登記并核實(shí)有效證件,方可放行。對(duì)政府機(jī)關(guān)等上級(jí)部門來(lái)訪,先放行后立即通知相關(guān)部門做好接待事宜,然后再登記。不得在值班室留客。

  五、在工作時(shí)間內(nèi),值班保安必須對(duì)外出員工進(jìn)行登記,詳細(xì)記錄出進(jìn)廠區(qū)的時(shí)間,月底將記錄本上交辦公室統(tǒng)計(jì)。監(jiān)督并提醒員工打卡,維持好秩序,因停電或考勤機(jī)出現(xiàn)故障而不能正常打卡時(shí),值日保安必須監(jiān)督并記載遲到或早退員工的名單,月底將記錄上報(bào)辦公室。

  六、負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出安全及對(duì)外來(lái)車輛注冊(cè)登記,貨物出門一定要有主管部門負(fù)責(zé)人簽名的放行條,方可放行。并按指定大門進(jìn)出,平時(shí)不得隨意打開大門。

  七、對(duì)消防設(shè)備和防盜監(jiān)控設(shè)備應(yīng)愛護(hù),不得隨意操作,杜絕玩耍。注意跟蹤消防設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。

  八、對(duì)視頻監(jiān)控電腦應(yīng)按規(guī)定操作,禁止利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情,違者處以200元/次罰款,屢教不改者給予解雇處理。

  九、在廠區(qū)范圍內(nèi)不定時(shí)巡查,注意人、財(cái)、物安全,發(fā)現(xiàn)可疑人員或事件要進(jìn)行盤查及查看,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)警報(bào)時(shí),應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,有異常時(shí),及時(shí)處理并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)110。下班后值班人應(yīng)及時(shí)到廠區(qū)、辦公樓巡查門窗,水電是否關(guān)鎖。天氣惡劣時(shí)加大巡邏力度,確保財(cái)產(chǎn)安全。

  十、按規(guī)定時(shí)間交接班,并寫好交接班記錄。早、中、晚餐時(shí)間頂班者提前10分鐘到崗。有特殊情況需換班或代班者,應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再另行安排后方可離開,外出時(shí)需將聯(lián)系方式及去向留給值班人員以便必要時(shí)聯(lián)系,以便有情況發(fā)生后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)配合處理。

  以上規(guī)定如有違者,將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

值班的管理制度15

  1、目的

  為了保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,特制定本制度。

  2、范圍

  2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時(shí)性值班等。

  2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。

  3、管理要求

  3.1各類值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位,若要請(qǐng)假必須得到上級(jí)批準(zhǔn)。

  3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同時(shí)積極組織應(yīng)急搶險(xiǎn)。

  3.3行政人員在夜間值班中要進(jìn)行兩次查崗,對(duì)全廠發(fā)生的`設(shè)備事故要立即組織搶修、處置,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時(shí)要立即組織搶救。

  3.4值班維修工對(duì)夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時(shí)進(jìn)行排查、處置,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

  3.5行政值班時(shí)間為早上18:00到次日早上8:00。當(dāng)日18:00時(shí)值班人員必須到調(diào)度室簽到。

  3.6行政人員值班地點(diǎn)在廠值班室,車間人員值班地點(diǎn)在車間維修室。

  4、相關(guān)記錄

  4.1《值班記錄表》

  4.2《交接班記錄表》

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