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中介創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-11-12 07:38:51 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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中介創(chuàng)業(yè)計劃書

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的中介創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

中介創(chuàng)業(yè)計劃書

中介創(chuàng)業(yè)計劃書1

  1.背景簡介

  這對大學(xué)生就業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗,生活在象牙塔中的我們?nèi)鄙賹ν饨绲慕佑|,沒有實際工作經(jīng)驗使得我們難以勝任那些理想中的崗位,這就是我們的難以找到好工作的主要原因。很多大學(xué)生也看到了這一點,于是就想在大學(xué)期間鍛煉自己,但又苦于找不到稱心如意的兼職,原因有二:一是怕上當(dāng)受騙;二是怕臟怕累,嫌工資低。與此同時很多用人單位又苦于不能及時找到滿意的兼職學(xué)生,因而在這種人力資源混亂、缺乏統(tǒng)籌管理的背景下、“兼職中介公司”應(yīng)運而生。

  目前的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)率越來越低,并不是說企業(yè)沒有用人需求,只是找不到自己所需要的“人才”,這對于高校,對于大學(xué)生而言,都是一個非常尷尬的局面。我們?nèi)绾胃淖冞@種現(xiàn)狀呢?追根溯源,傳統(tǒng)的教育模式使學(xué)生的思維如同捆綁式,沒有實際操作的機會。我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生缺乏社會經(jīng)驗,與企業(yè)需要的員工相差很大,從而使大學(xué)生很難適應(yīng)社會。因此,為了適應(yīng)社會,又能讓學(xué)校養(yǎng)出富有實踐精神的高素質(zhì)人才。

  我們在瀘州所有大學(xué)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),80%的大學(xué)生表示如果有合適的兼職就會做,但是在學(xué)校附近缺少實踐平臺。后來我們也走訪了一些學(xué)校附近的用人單位,65%的.單位表示有時需要一些全職或兼職

  的學(xué)生但很難有合適的人來應(yīng)聘,也是缺少這樣一個平臺。為了幫他們搭建這個平臺,提高學(xué)生的社會實踐能力,積累經(jīng)驗,也為了更好的提升自身的綜合能力,開辦“兼職中介公司”是很有必要的。

  在此過程中我們查閱了很多相關(guān)的資料,也從互聯(lián)網(wǎng)上獲得了一些相關(guān)數(shù)據(jù),還進(jìn)行了些相關(guān)的調(diào)查,為了更加完善我們的計劃書。通過研究和認(rèn)真的分析得出市場前景是很樂觀的,由瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工學(xué)院,警察學(xué)院,瀘州醫(yī)學(xué)院,等在校學(xué)生,慢慢向周邊地區(qū)發(fā)展,逐步向整個瀘州市推進(jìn)。

  潛在的巨大市場,合理科學(xué)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,我們堅信只要大家團結(jié)一心,共同努力,艱苦創(chuàng)業(yè),定能闖出一片天。

  2公司簡介

  ①公司全稱:莫愁兼職中介有限責(zé)任公司

 、诠镜刂罚簽o州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

 、酃緝(nèi)部結(jié)構(gòu):

  外聯(lián)部

  1.聯(lián)系學(xué)院附近的公司、酒店、飯館、商鋪等。

  2.拉贊助,與商家洽談工作細(xì)則,為宣傳部開展活動打下資金基礎(chǔ)。宣傳部

  1.在學(xué)校人流量大的食堂、快餐店以及主教樓、宿舍樓貼海報宣傳。

  2.在學(xué)院申請場地開展活動。

  3.建立我們的公司網(wǎng)站。

  人事部

  1.招聘學(xué)生做兼職人員并收集學(xué)生的課程表。

  2.分析用人單位的需求。

  3.根據(jù)學(xué)生課程表安排工作。

  財務(wù)部

  1.整理工作意見反饋表。

  2.制訂獎懲制度。

  3.派發(fā)工資。

  勞務(wù)部

  做兼職工作(送外買,做酒店服務(wù)員等)并聽從人事部的指揮。

 、苌虡I(yè)模式:

  主要針對瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在校生,實施會員制,收取合理會費,作為我們聯(lián)系商家以及成員的各種活動經(jīng)費。第一年聯(lián)系業(yè)務(wù)、擴大宣傳、服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。

中介創(chuàng)業(yè)計劃書2

  前言

  創(chuàng)意背景:做兼職幾乎是現(xiàn)在大學(xué)生大學(xué)生活必不可少的一部分,然而很多人卻苦于找不到做兼職的渠道,有的中介機構(gòu)在收取了學(xué)生的中介費后便杳無音信,上當(dāng)受騙的現(xiàn)象屢見不鮮。走在校園里,各種招聘兼職的小宣傳單隨處可見,學(xué)生卻不敢以身犯險,這就造成了用人單位找不到滿意的兼職工作者和學(xué)生找不到滿意的兼職工作兩難的境況。因此我們決定抓住這一校園商機,成立“第六空間”大學(xué)生兼職中介公司。

  市場調(diào)查:經(jīng)過我們對北航老校區(qū),我們沙河校區(qū),以及其他高校進(jìn)行問卷調(diào)查,有近80的學(xué)生有做兼職的意向,其中90%的學(xué)生因害怕上當(dāng)受騙而放棄很多可以做兼職的機會,5%的學(xué)生通過熟人介紹做兼職,可以選擇的余地十分小。雖然也有中介機構(gòu)來學(xué)校宣傳,但很多學(xué)生還是擔(dān)心上當(dāng)受騙。由此可見,我們的`市場有著很大的潛力。由于準(zhǔn)備時間較為倉促,可能在計劃書的書寫以及點子的完善上還有諸多缺陷。但我們小組集思廣益,盡可能的利用課上學(xué)到的知識,多方面的思考問題。盡可能的把這份作業(yè)做好,若是有可能我們也會盡快將這個創(chuàng)業(yè)計劃實施。

  第一部分公司基本情況

  公司名稱:第六空間中介公司

  成立時間:20xx年公司性質(zhì)為:股份制有限公司注冊與否:否

  公司業(yè)務(wù):主營兼職職位的銷售、兼營培訓(xùn)目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:公司目前職工情況:

  擁有員工8人,其中管理人員8人,生產(chǎn)工人8人;管理人員中,大學(xué)本科以上的有8人,占員工總數(shù)100%,公司經(jīng)營財務(wù)歷史:暫無

  公司近期及未來一到兩年要實現(xiàn)的目標(biāo):

  將業(yè)務(wù)遍布北京航空航天大學(xué)的同時,擴展至中央財經(jīng)大學(xué)、北京外交學(xué)院。將經(jīng)營規(guī)模擴大一倍,發(fā)展長期合作公司。

  公司近期及未來一到兩年的發(fā)展方向:

  將培訓(xùn)以及兼職銷售的業(yè)務(wù)完善,并注冊公司,擴大經(jīng)營規(guī)模。

  第二部分公司管理層

  1.董事會組成:暫未定。

  2.管理層組成:

  第三部分產(chǎn)品/服務(wù)

  1.提供兼職崗位:與各大商場企業(yè)訂立合同,建立長期合作關(guān)系:準(zhǔn)備好合同,外聯(lián)部去聯(lián)系各大商場,合同要充分體現(xiàn)于我們合作的優(yōu)勢。各大商場如果需要兼職人員,一時間告訴我們需要的數(shù)量和相關(guān)要求,我們一定會在最短的時間內(nèi)完成這項任要第務(wù),并且絕對保證兼職學(xué)生的信譽和質(zhì)量;

  2.上崗培訓(xùn):我們會給每個前來找工作的大學(xué)生進(jìn)行基本的職業(yè)培訓(xùn),成功介紹一份工作后,我們還會后續(xù)的提供一定時間的職業(yè)技能培訓(xùn)

中介創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、項目摘要

  衡量一個城市的房地產(chǎn)市場成熟的標(biāo)志是二手房的成交量是否超過新房的成交量,而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,正處于上升時期。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺,正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機。

  房產(chǎn)中介店連鎖項目的商業(yè)運營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點以后,結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì),在執(zhí)行門點社區(qū)化,員工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。達(dá)到利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò)滲透進(jìn)入武漢市每一個社區(qū),成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子,形成直接面對各類型消費者的終端廣告和房產(chǎn)延伸服務(wù)的渠道。

  房產(chǎn)中介店連鎖項目的盈利模式是通過房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò)牢牢扎根在社區(qū)的基礎(chǔ)上,不但可以開展傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù),取得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系,還可以利用通暢的深入社區(qū)的渠道,不斷開展更多的增值社區(qū)服務(wù),擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有“門戶網(wǎng)站”,前途無量。

  房產(chǎn)中介店連鎖項目需求資金三百萬元的支持,兩年內(nèi)可以建設(shè)80個以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點,服務(wù)半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū),進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名,綜合盈利水平第一,月稅前利潤200萬元左右,壟斷社區(qū)廣告資源,成為另一個主業(yè)。

  二、市場分析

  1、二手房市場分析

  武漢市自20__年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機遇。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)的存量房交易市場更是如魚得水、水漲船高,數(shù)以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來活躍在存量房交易市場上,整個房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機勃勃的景象。

  20xx年武漢市商品房銷售面積為813.89萬平方米,同比增長7.6%;其中:商品房住宅銷售面積為756.91萬平方米,同比增長5.0%,占商品房銷售面積的93%。而20xx年全市二手房成交60168起,同比下降2.5%,面積為625.7萬平方米,同比增長1.6%;其中:二手房住宅成交34179起,同比下降2.8%,成交面積為330.13萬平方米,同比增長17.2%,說明二手房的成交量與新房的成交量之比為3:4,二手房市場正處于上升時期,市場上的需求主力無論新房還是二手房都是住宅。

  20xx年和20xx年的武漢二手房市場的成交較為平淡,其增長率較小,這是由兩方面造成的。一方面是20xx年的'宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場上的投機行為,并有效控制了投資需求,特別是對二手房市場的成交量影響顯著。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析,得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。由此說明宏觀政策的干預(yù)與商品房市場需求的持續(xù)旺盛,導(dǎo)致二手房市場較為平淡。

  20xx年二手房綜合物業(yè)平均價格為2512.35元/平方米,同比增長41.4%。其中,住宅平均價格為2209.78元/平方米,同比增長39.6%;寫字樓平均價格為2726.12元/平方米,同比增長26%;武漢市房地產(chǎn)商品房住宅市場與二手房住宅市場的價格差額05年增大,而寫字樓方面的價格差額逐年減小,這說明武漢房地產(chǎn)住宅市場05年的發(fā)展迅猛,寫字樓市場的發(fā)展繼續(xù)保持低靡。

  值得指出的是,成熟的房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差一般保持在500-800元/平方米之間,而武漢房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差在1000元/平方米以上,這充分說明二手房市場的發(fā)展?jié)摿薮。國?nèi)外知名中介運營商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級市場中介行業(yè)的變革,推動市場的快速、健康發(fā)展。

  2、中介行業(yè)概述

  作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場,由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產(chǎn)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到20xx年2月止,武漢市注冊的房地產(chǎn)中介機構(gòu)已經(jīng)達(dá)到400多家,在所有注冊的房地產(chǎn)中介公司中,有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務(wù),二級市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介,同時也吸引了國內(nèi)外知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)運營商搶灘武漢。

  雖然二手房市場有了長足的發(fā)展,但相對于國內(nèi)一些城市市場,武漢市房地產(chǎn)中介市場還是不夠成熟發(fā)達(dá)。主要表現(xiàn)在以下方面:

  (1)、中介機構(gòu)規(guī)模偏小

  在武漢市400多家中介公司中,大多數(shù)中介服務(wù)機構(gòu)規(guī)模較小,真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家,通常是采取小店面的松散連鎖,夫妻店,三、兩朋友或獨自操作的方式經(jīng)營,已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求,也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求,事實證明20xx年下半年,宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺,很多小中介紛紛關(guān)門,很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢,說明未來的市場資源會進(jìn)一步集中,只有規(guī);闹薪椴拍艿挚故袌鲲L(fēng)險,生存下來。

  (2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙

  目前,武漢市中介機構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,還有待進(jìn)一步提高,以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。傳統(tǒng)中介人員學(xué)歷低,不注意提高專業(yè)素質(zhì),常為客戶看不起,愛忽悠信譽差,凡事利字當(dāng)頭,不講究交易規(guī)則甚多;而年輕的中介人員先天不足沒經(jīng)驗見識少,不懂社會心理學(xué),不善于與客戶交流,市場敏感性不強不勤奮,自視其高不安心工作,狀態(tài)極度不穩(wěn)定。

  (3)、中介信息渠道不暢通

  武漢市房地產(chǎn)中介機構(gòu)的硬件設(shè)備水平總體上比較差,雖然大多數(shù)配備了電腦,但利用率不高,信息關(guān)聯(lián)化和開發(fā)力度不夠,與北京、上海與各沿海發(fā)達(dá)城市相比,武漢市的中介市場,還遠(yuǎn)未形成規(guī)模經(jīng)濟,頗為零散,這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限,加上行業(yè)整體誠信的因素,導(dǎo)致整個市場普遍存在業(yè)務(wù)量不大,成功率低的現(xiàn)象,造成了很大的信息資源流失。

  3、競爭分析

  根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調(diào)查,在武漢市房產(chǎn)局登記注冊的房產(chǎn)中介機構(gòu)有400多家,可分為本土中介商和外來中介商,根據(jù)公司實力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個集團,第一集團在60家經(jīng)營網(wǎng)點左右,在未來的一年內(nèi),不超過3家公司;第二集團在20家經(jīng)營網(wǎng)點以上,數(shù)量在8-10家公司,第三集團在5個網(wǎng)點左右,有30家公司左右;其余基本上是單店經(jīng)營。

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