[精]機(jī)修管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的機(jī)修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

機(jī)修管理制度1

　　一、對(duì)于設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。

　　二、各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

　　三、對(duì)出井檢修設(shè)備，要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

　　四、從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時(shí)在檢修過(guò)程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)致、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

　　五、車(chē)間檢修完好的`每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由主任牽頭會(huì)同組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，自檢合格后，再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

　　六、因檢修質(zhì)量問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資外，罰款50—100元。

　　七、積極開(kāi)展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

機(jī)修管理制度2

　　一、在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安排的任務(wù)加工單，安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、每天7：30——7：50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。

　　三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的`材料、配件。

　　五、各工種成員每天清理好自己工作周?chē)�的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)待修設(shè)備要分類(lèi)存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

機(jī)修管理制度3

　　1、適用范圍

　　本規(guī)程規(guī)定了機(jī)修工安全作業(yè)一般規(guī)定。

　　本規(guī)程適用于公司機(jī)修工作業(yè)。

　　2、主要內(nèi)容

　　2.1工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。

　　2.2多人操作的工作臺(tái)，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對(duì)面方向操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

　　2.3清洗用油、潤(rùn)滑油脂及廢油脂，必須指定地點(diǎn)存放，廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。

　　2.4扁鏟、沖子等尾部不準(zhǔn)淬火，出現(xiàn)卷邊裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，剔鏟工件時(shí)應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人；活動(dòng)扳手不準(zhǔn)反向使用；打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準(zhǔn)有人。

　　2.5用臺(tái)鉗夾工件，應(yīng)夾緊夾牢，所夾工件不得超過(guò)鉗口最大行程的三分之二。

　　2.6機(jī)械解體，要用支架，架穩(wěn)墊實(shí)，有回轉(zhuǎn)機(jī)械者必須卡死。

　　2.7修理機(jī)械，應(yīng)選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩(wěn)。

　　2.8不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車(chē)輛下面操作。

　　2.9架空試車(chē)，不準(zhǔn)在車(chē)輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車(chē)輛前方站立。

　　2.10檢修有毒、易燃。易爆物的容器或設(shè)備時(shí)，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，并打開(kāi)空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　2.11檢修中的`機(jī)械，應(yīng)有“正在修理、禁止開(kāi)動(dòng)”的標(biāo)志示警，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，檢修中，不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。

　　2.12試車(chē)時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車(chē)。

機(jī)修管理制度4

　　為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保機(jī)電工作正常順利進(jìn)行，特制訂機(jī)電工區(qū)維修班組管理制度。

　　一、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時(shí)刻牢記安全為天，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，做到三不傷害，互保聯(lián)保。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時(shí)工作制度，按時(shí)上下班，大班的作息時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

　　每天早晨8:00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間，嚴(yán)禁遲到，無(wú)故遲到者，每次罰款20元，開(kāi)會(huì)期間，保持會(huì)議秩序，嚴(yán)禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對(duì)工作分工等有異議或疑問(wèn)，會(huì)議結(jié)束后，單獨(dú)提出，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃，或臨時(shí)加派任務(wù)，安排當(dāng)日需要完成的工作，并傳達(dá)礦會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)需要注意的安全，技術(shù)等事項(xiàng)，由班長(zhǎng)做具體人員分工。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長(zhǎng)提出休班申請(qǐng)，經(jīng)班長(zhǎng)同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊(duì)管理人員請(qǐng)假，無(wú)故休班不請(qǐng)假人員，每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗，如確有急事需請(qǐng)假，必須向班長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)管理人員說(shuō)明請(qǐng)假原因和需請(qǐng)假時(shí)間，不請(qǐng)假私自離礦，按脫崗處理，扣除當(dāng)日出勤，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間滿8小時(shí)，扣除當(dāng)月出勤一天。每天早會(huì)安排的工作，和班中臨時(shí)安排的工作，必須保質(zhì)保量，按期完成，并向安排工作人員匯報(bào)，當(dāng)日無(wú)法完成的工作，在下午下班以前，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，說(shuō)明沒(méi)有完成的原因，無(wú)故完不成者，扣除當(dāng)日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因?yàn)橐陨显�因影響檢修計(jì)劃時(shí)間，除對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機(jī)工配合作業(yè)時(shí)，既要責(zé)任明確，又要互相協(xié)助，不得以電工或機(jī)工身份為借口，劃分工作量.包機(jī)人對(duì)所分管的設(shè)備巡檢要及時(shí)，認(rèn)真，杜絕走馬觀花，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，個(gè)人無(wú)法處理，及時(shí)上報(bào)，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。

　　四、對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修工作，檢修前必須對(duì)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)停電，上鎖，掛牌，此項(xiàng)工作電工在現(xiàn)場(chǎng)，由電工負(fù)責(zé)，電工不在現(xiàn)場(chǎng)，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有影響其他單位的工作，開(kāi)工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請(qǐng)，得到同意后方可開(kāi)工，并在工作結(jié)束后，立即向調(diào)度匯報(bào)，不提申請(qǐng)或結(jié)束不匯報(bào)，每次考核負(fù)責(zé)人50元。

　　五、遵守值班制度，機(jī)工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調(diào)度電話要及時(shí)接聽(tīng)，夜間出現(xiàn)的臨時(shí)情況，接到命令后，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，了解解決問(wèn)題，當(dāng)班無(wú)法處理的問(wèn)題，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得延誤，影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者，罰款20元人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當(dāng)日出勤。

　　加強(qiáng)皮帶機(jī)維護(hù)，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，電機(jī)與聯(lián)接筒，聯(lián)結(jié)筒與減速機(jī)，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動(dòng)，考核責(zé)任人20分，運(yùn)行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨，匯報(bào)不處理者，有一處扣責(zé)任人4分。

　　六、對(duì)工區(qū)內(nèi)所分管的'大型設(shè)備的管理，分管各責(zé)任人要做到定期巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)主扇，空壓機(jī)，瓦斯泵的各項(xiàng)參數(shù)，基本性能要做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，問(wèn)題，處理不了的，及時(shí)匯報(bào).日常維護(hù)，保養(yǎng)工作要做到精，細(xì)，確保機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)易耗品的管理，因個(gè)人原因造成的加工失誤，材料浪費(fèi)，費(fèi)工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛(ài)惜使用，無(wú)故損壞，按原價(jià)賠償，再加罰20元。

　　八、每天下午收工前，要清理好工作現(xiàn)場(chǎng)，所用工具收好，切斷檢修電源，關(guān)好氧氣，乙炔瓶，檢修車(chē)間及時(shí)鎖門(mén)，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產(chǎn)生的工作垃圾及時(shí)清理上井。

　　九、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，堅(jiān)決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次，立即開(kāi)除，嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現(xiàn)后，立即停止工作，取消當(dāng)日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機(jī)運(yùn)工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守，努力把機(jī)運(yùn)工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實(shí)的隊(duì)伍。

機(jī)修管理制度5

　　機(jī)修管理制度旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障員工安全。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括：

　　1. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與執(zhí)行

　　2. 機(jī)修人員的.職責(zé)與培訓(xùn)

　　3. 故障診斷與應(yīng)急處理

　　4. 維修質(zhì)量控制

　　5. 安全操作規(guī)程

　　6. 設(shè)備文檔管理

　　7. 維修成本監(jiān)控

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與執(zhí)行：制定定期保養(yǎng)和檢查的流程，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

　　2. 機(jī)修人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確機(jī)修人員的工作范圍，提供持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)，提升維修技能。

　　3. 故障診斷與應(yīng)急處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，減少生產(chǎn)中斷。

　　4. 維修質(zhì)量控制：設(shè)定維修標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查，確保維修效果。

　　5. 安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，制定并執(zhí)行安全規(guī)定，防止工傷事故。

　　6. 設(shè)備文檔管理：記錄設(shè)備歷史，跟蹤維修記錄，便于故障分析和預(yù)防。

　　7. 維修成本監(jiān)控：分析維修成本，優(yōu)化資源配置，控制維修預(yù)算。

機(jī)修管理制度6

　　為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)修車(chē)間防火管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全，特制定本制度。

　　一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的位置，并指定專(zhuān)人管理。

　　二、任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用專(zhuān)用消防器材，不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用，對(duì)挪用和損壞消防器材者，根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。

　　三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保火險(xiǎn)時(shí)使用。

　　四、定期對(duì)消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的'及時(shí)更換。

　　五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行充裝、更新，確保數(shù)量充足、完好。

　　六、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　七、車(chē)間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

　　八、車(chē)間內(nèi)使用電氣焊，必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。

　　九、電工在車(chē)間維修電氣設(shè)備和線路時(shí)，必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作，禁止違章作業(yè)。

　　十、機(jī)修車(chē)間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)滅火器材的管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實(shí)施。

機(jī)修管理制度7

一、車(chē)間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，非本人不得操作設(shè)備。

　　二、必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周?chē)�衛(wèi)生的整潔。

　　四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車(chē)間內(nèi)的`任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

機(jī)修管理制度8

　　1.目的

　　全員化、低成本、持續(xù)性地對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)行技術(shù)保障、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)工藝設(shè)備和安全生產(chǎn)的管理和控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)保障和技術(shù)改造;

　　3.2制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修、改造計(jì)劃并實(shí)施落實(shí);

　　3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程;

　　3.4監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.5制訂公司生產(chǎn)備件安全庫(kù)存方案并協(xié)助監(jiān)控;

　　3.6負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集和檔案的建立健全;

　　3.7負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收以及更新、報(bào)廢等管理工作;

　　3.8負(fù)責(zé)全公司設(shè)備事故和安全生產(chǎn)的日常管理工作。

　　4.定義

　　4.1生產(chǎn)工藝:指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的過(guò)程。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過(guò)程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備，主要包括機(jī)械、動(dòng)力及傳導(dǎo)設(shè)備等。

　　4.3設(shè)備操作規(guī)程:是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等作出規(guī)定。

　　4.4設(shè)備維護(hù)規(guī)程:是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。

　　4.5設(shè)備檔案:是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程中形成的圖樣、方案說(shuō)明、憑證和記錄等文件資料。

　　4.6操作工包機(jī)制:操作工人負(fù)責(zé)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作制度。

　　4.7設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者。

　　5.程序

　　5.1生產(chǎn)工藝和設(shè)備的技術(shù)改造

　　采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件及輔助設(shè)施進(jìn)行的改造.詳見(jiàn)《技術(shù)改造程序》。

　　5.2設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制訂

　　設(shè)備投產(chǎn)前，技術(shù)保障部應(yīng)制訂設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，由技術(shù)總監(jiān)審批后頒布執(zhí)行。

　　操作規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;

　　(2)操作設(shè)備必須使用的工作器具;

　　(3)設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù);

　　(4)常見(jiàn)故障的原因及排除方法;

　　(5)開(kāi)車(chē)的操作程序和注意事項(xiàng);

　　(6)點(diǎn)檢的具體要求;

　　(7)停車(chē)的程序和注意事項(xiàng);

　　(8)安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;

　　(9)交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

　　設(shè)備維護(hù)規(guī)程內(nèi)容包括:

　　(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、緊固、反腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的'工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);

　　(2)日常檢查維護(hù)和定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

　　5.3設(shè)備檔案的建立健全

　　技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作，設(shè)備檔案資料按每臺(tái)單機(jī)整理，存放在設(shè)備檔案內(nèi)，檔案編號(hào)與設(shè)備的工藝位號(hào)一致。設(shè)備檔案保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設(shè)備檔案包括設(shè)備基本資料、易損件規(guī)格數(shù)量、維修記錄等，做到資料齊全，登記及時(shí)、正確。

　　5.4操作工包機(jī)制

　　設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)應(yīng)有記錄。停機(jī)檢修時(shí)，車(chē)間主管填寫(xiě)《維修工作票》，由班組長(zhǎng)指導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)保障部加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，并以此為依據(jù)，對(duì)操作工績(jī)效考核中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)進(jìn)行打分。

　　5.5設(shè)備的大、項(xiàng)修理管理工作

　　由技術(shù)保障部根據(jù)日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息，結(jié)合設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查鑒定的結(jié)果，綜合分析后，對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化須修理的設(shè)備，應(yīng)列入年度、月度修理計(jì)劃，并進(jìn)行修理作業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)和項(xiàng)目申請(qǐng)，由工廠總經(jīng)理審批后交生產(chǎn)部下達(dá)執(zhí)行。修理期間，技術(shù)保障部需進(jìn)行跟蹤檢查。修理結(jié)束后，技術(shù)保障部組織機(jī)修主管、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，填寫(xiě)《設(shè)備修理竣工報(bào)告單》，并存檔。

　　搜集資料→編制草案→平衡審定→下達(dá)執(zhí)行→檢查驗(yàn)收→記錄存檔

　　修理作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:

　　(1)作業(yè)程序;

　　(2)分階段、分部作業(yè)所需的工人數(shù)、工時(shí)數(shù)及作業(yè)天數(shù);

　　(3)對(duì)分部作業(yè)之間相互銜接的要求;

　　(4)需要委托外單位勞務(wù)協(xié)作的事項(xiàng)及時(shí)間要求;

　　(5)對(duì)相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作的要求等。

　　5.6設(shè)備事故的管理

　　設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分三種:(1)責(zé)任事故;(2)質(zhì)量事故;(3)自然事故。按經(jīng)濟(jì)損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。

　　一般事故發(fā)生后，由發(fā)生事故單位的責(zé)任人，立即組織班組長(zhǎng)、操作工、機(jī)修工在技術(shù)保障部有關(guān)人員參加下進(jìn)行調(diào)查、分析，及時(shí)修復(fù)。

　　重大事故發(fā)生后，應(yīng)由工廠總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)和發(fā)生事故單位的負(fù)責(zé)人，共同調(diào)查分析，找出事故原因，制定措施，組織力量，進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡量降低停產(chǎn)損失。

　　設(shè)備事故的處理要遵循“三不放過(guò)”的原則，設(shè)備事故發(fā)生部門(mén)在三日內(nèi)要認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》，一般事故由技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析，簽署處理意見(jiàn)，重大和特大事故應(yīng)由工廠總經(jīng)理批示，上報(bào)處理。

　　設(shè)備事故的所有原始記錄和有關(guān)資料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案。

　　5.7安全生產(chǎn)管理

　　技術(shù)保障部主管兼安全員，在公司安全主任和副主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)的管理工作。貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定，對(duì)各部門(mén)安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊(cè)》，并檢查執(zhí)行。配合上級(jí)安全部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)行為，對(duì)安全隱患和問(wèn)題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對(duì)特殊作業(yè)，必須開(kāi)具《特殊作業(yè)證》。

　　6.相關(guān)文件

　　6.1《技術(shù)改造程序》

　　6.2《設(shè)備操作規(guī)程》

　　6.3《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》

　　6.4《安全管理手冊(cè)》

機(jī)修管理制度9

　　1、目的：

　　為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性，保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特制定此管理制度。

　　2、范圍：

　　此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)：

　　每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中，包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（6—10月份為高溫補(bǔ)貼）、差額加班費(fèi)、績(jī)效工資和其它項(xiàng)。

　　工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（高溫補(bǔ)貼）+績(jī)效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

　　見(jiàn)下表：

　　基本工資

　　職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

　　獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

　　差額加班費(fèi)：《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21、75天，與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額，按加班費(fèi)計(jì)算，即差額加班費(fèi)。

　　差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時(shí)×4、25天×8小時(shí)×2倍=441、6元（約400元）。

　　4、機(jī)修崗位級(jí)別

　　機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí)，管理級(jí)為：試用工、機(jī)修工、班長(zhǎng)、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理；

　　技術(shù)等級(jí)為：學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下：

　　薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

　　管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長(zhǎng)技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

　　5、機(jī)修崗位工資級(jí)別

　　為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施，除崗位等級(jí)細(xì)分外，每個(gè)崗位的'工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別，上下等級(jí)間有交叉點(diǎn)，以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

　　由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位，基層崗位時(shí)，工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小，兩級(jí)之間拉開(kāi)距離較大，以便于基層崗位較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度，工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大，崗位級(jí)別間銜接距離變小，以便于崗位進(jìn)一步的提升。

　　6、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的空間，崗位越高，職位及工資晉升的空間越大。

　　7、績(jī)效考核：

　　機(jī)修的績(jī)效考核與生產(chǎn)車(chē)間每月的停機(jī)時(shí)間和車(chē)間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中，績(jī)效工資占20%。

　　按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為80分即可全額拿到20%的績(jī)效工資。低于80分，則從總績(jī)效工資中按比例扣減，扣減額度不超過(guò)績(jī)效工資的50%。超過(guò)80分，則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績(jī)效工資的100%。

機(jī)修管理制度10

　　1、使用機(jī)修工具器械時(shí),按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。

　　2、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿好個(gè)人防護(hù)用品。

　　3、在作業(yè)之前必須仔細(xì)檢查機(jī)械工具、電動(dòng)工具是否完好無(wú)損,是否能正常使用。

　　4、保持機(jī)修車(chē)間的設(shè)備清潔,保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。

機(jī)修管理制度11

　　1、 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠開(kāi)展,機(jī)修車(chē)間特制定以下防火管理制度:

　　2、 機(jī)修車(chē)間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責(zé)任人上墻。

　　3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

　　4、 油類(lèi)物品不得放入機(jī)修車(chē)間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),下班之后及時(shí)把垃圾清理干凈,做到工完場(chǎng)清。

　　5、 操作人員在使用氣割或電焊時(shí),嚴(yán)禁吸煙,否則處罰。

　　6、 動(dòng)火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護(hù),操作人持證上崗。

　　7、 項(xiàng)目部每星期組織一次有關(guān)人員,對(duì)機(jī)修車(chē)間進(jìn)行防火安全檢查,查出問(wèn)題落實(shí)“三定”措施,及時(shí)整改,否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

機(jī)修管理制度12

　　一、目的

　　貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，特制訂本規(guī)程。

　　二、范圍

　　凡機(jī)修作業(yè)人員。

　　三、規(guī)程內(nèi)容

　　1、作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作，作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說(shuō)明），應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時(shí)，一定要有兩人在現(xiàn)場(chǎng)合作。

　　3、定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實(shí)而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對(duì)所用工具，電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設(shè)備時(shí)要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行研磨、焊接時(shí)，應(yīng)特別注意附近的人員；在揮動(dòng)大鐵錘前，必須檢查錘柄的牢固性；揮動(dòng)時(shí)，附近不得有人。

　　8、在設(shè)備下邊工作時(shí)，應(yīng)掛一塊警告牌，必要時(shí)在設(shè)備周?chē)�亦放置同樣�?警告牌。

　　9、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平衡，防止趴落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開(kāi)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等工具時(shí)，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須戴安全帽，系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，要整理現(xiàn)場(chǎng)，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機(jī)修車(chē)間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時(shí)作好記錄防止工具丟失。

　　四、附則

　　本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

機(jī)修管理制度13

　　機(jī)修工管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范機(jī)修工的工作行為，提高設(shè)備維護(hù)效率，確保生產(chǎn)安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。本制度涵蓋了人員職責(zé)、工作流程、安全規(guī)定、技能培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員職責(zé)：明確機(jī)修工的.日常工作任務(wù)，如設(shè)備檢查、故障維修、預(yù)防性維護(hù)等。

　　2. 工作流程：設(shè)定從接收到維修請(qǐng)求到完成維修的標(biāo)準(zhǔn)化流程，包括故障報(bào)告、分析、維修和反饋等環(huán)節(jié)。

　　3. 安全規(guī)定：制定操作設(shè)備的安全規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)操作的警示及應(yīng)急處理程序。

　　4. 技能培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能提升和新設(shè)備操作培訓(xùn)，以適應(yīng)技術(shù)更新和設(shè)備升級(jí)。

　　5. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)機(jī)修工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行定期評(píng)估。

　　6. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施激勵(lì)和懲罰措施，以提升團(tuán)隊(duì)積極性和工作效率。

機(jī)修管理制度14

　　1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)正在維修過(guò)程中。

　　2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔，上下樓梯緩慢小心，當(dāng)心滑跌。

　　3、嚴(yán)禁將紋板過(guò)橋橫棍拆離，任意掛放龍門(mén)架地面而滾落，傷及設(shè)備和擋車(chē)工。

　　4、不得將工具隨意擺放，以防操作中脫手跌落而造成事故。

　　5、因維修需要而移動(dòng)安全擋板時(shí)，待維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)復(fù)原歸位。

　　6、維修后開(kāi)機(jī)，應(yīng)先進(jìn)行慢車(chē)運(yùn)行2緯以上，確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車(chē)運(yùn)行，確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常才能離開(kāi)該維修機(jī)臺(tái)。

　　7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過(guò)多。

機(jī)修管理制度15

　　機(jī)修工負(fù)責(zé)范圍:

　　1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門(mén))及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)公司洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)公司手推車(chē)、門(mén)鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

　　6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機(jī)加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

　　水系統(tǒng)巡檢工崗位職責(zé):

　　1、巡檢人員對(duì)當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的'時(shí)間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。

　　2、巡檢人員必須掌握整個(gè)水系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班主管。

　　3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守。

　　4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。

　　5、接班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后十分鐘為交接班時(shí)間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。

　　機(jī)械維修工崗位職責(zé):

　　1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完畢及時(shí)返回班組待命。

　　4、發(fā)生故障時(shí)服從調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時(shí)不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營(yíng)業(yè)。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

　　6、維修人員違反制度、拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣造成影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　簽署人:物業(yè)管理有限公司

【機(jī)修管理制度】相關(guān)文章：

機(jī)修管理制度01-15

機(jī)修述職報(bào)告12-30

機(jī)修述職報(bào)告05-21

機(jī)修個(gè)人總結(jié)01-31

（薦）機(jī)修述職報(bào)告10-27

機(jī)修個(gè)人總結(jié)模板11-06

機(jī)修班工作總結(jié)01-14

機(jī)修述職報(bào)告（精選21篇）01-07

機(jī)修述職報(bào)告(15篇)01-04

機(jī)修個(gè)人總結(jié)15篇01-31