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成品管理制度

時間:2024-10-15 16:20:16 規(guī)章制度 我要投稿

成品管理制度

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的成品管理制度,希望對大家有所幫助。

成品管理制度

成品管理制度1

  控制程序管理制度旨在確保企業(yè)運營的高效性和合規(guī)性,它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

  1.程序定義與審批:明確各個業(yè)務流程的控制點,設定操作規(guī)程,并通過審批確保其合理性和有效性。

  2.執(zhí)行與監(jiān)控:執(zhí)行控制程序并持續(xù)監(jiān)控,以確保其按預期運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  3.審計與評估:定期進行內(nèi)部審計,評估控制程序的執(zhí)行情況,查找潛在風險。

  4.變更管理:當業(yè)務環(huán)境變化或發(fā)現(xiàn)程序缺陷時,制定變更流程,確保變更的`順利實施。

  5.培訓與溝通:為員工提供必要的培訓,確保他們理解和遵守控制程序,同時保持良好的溝通以促進理解。

  內(nèi)容概述:

  控制程序管理制度主要包括:

  1.業(yè)務流程圖:詳細描述各業(yè)務流程,明確責任部門和個人,確定關(guān)鍵控制點。

  2.操作手冊:提供具體的操作指南,包括步驟、標準和期望結(jié)果。

  3.監(jiān)控指標:設定量化指標,用于評估程序執(zhí)行的效果和效率。

  4.審計計劃:規(guī)劃審計頻率、范圍和方法,確保全面覆蓋控制程序。

  5.變更控制表格:記錄變更請求,評估影響,批準并跟蹤變更實施。

  6.員工培訓材料:設計培訓課程和資料,確保員工掌握所需知識和技能。

  7.問題與改進記錄:收集和分析問題,記錄改進措施及其效果。

成品管理制度2

  內(nèi)部控制制度管理制度,是企業(yè)管理和運營的'核心組成部分,旨在確保企業(yè)目標的實現(xiàn),防止?jié)撛陲L險,并促進高效、合規(guī)的運營。這一制度涵蓋了一系列程序、政策和規(guī)則,用于監(jiān)控企業(yè)的各項活動,包括財務、運營、人力資源、信息技術(shù)等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.財務控制:確保財務報告的準確性,防止欺詐和錯誤,包括預算制定、賬目審計、支付流程管理等。

  2.運營控制:優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率,如生產(chǎn)管理、供應鏈管理、質(zhì)量控制等。

  3.人力資源控制:規(guī)范招聘、培訓、績效評估等人力資源管理活動,保障員工權(quán)益。

  4.信息技術(shù)控制:保護企業(yè)信息資產(chǎn),確保系統(tǒng)安全,包括數(shù)據(jù)保護、網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)訪問權(quán)限管理等。

  5.法規(guī)遵從性:確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī),如環(huán)保法規(guī)、勞動法、稅務法規(guī)等。

  6.風險管理:識別、評估和應對各類風險,制定應急預案。

成品管理制度3

  1.材料供應管理

  嚴格按設計及甲方要求認真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。凡采購的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認證廠家的產(chǎn)品,材料供應到現(xiàn)場應同時付給相應的合格證。合格證上應注明本批材料數(shù)量。

  2.進場材料驗收

  (1)工地材料員必須嚴格、認真地對進場的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進行驗收,并填寫驗收記錄。工地設置定貨樣品,嚴格按樣品進貨,嚴把材料進場關(guān)。

  (2)試驗人員應按照公司的規(guī)定及時對外觀質(zhì)量合格的原材料進行抽樣,并送經(jīng)認證的試驗機構(gòu)檢驗,抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴格把好材料檢測和施工試驗關(guān)。

  (3)對外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料,項目經(jīng)理應作出處理決定,并在驗收記錄上備注之。

  3.嚴格控制砼及砂漿配料的計量工作:

  (1)施工員應將砼及砂漿理論配合比按施工時砂、石實際含水率情況換算成施工配合比,并嚴格按施工配合比對各種材料進行計量配料。計量允許偏差必須符合要求。

  (2)材料與配合比不符時,應及時請檢測中心調(diào)整,其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。

  (3)后臺應設專人對砂、石子進行計量復核,確保車車過磅,外加劑必須由專人負責并嚴格按配合比計量下料。

  4.成品、半成品保護管理

  (1)油漆涂料面層:

  油漆墻面未干前,室內(nèi)不得清掃地面,以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免玷污;也不能受熱空氣、氣流的侵襲,如在附近燒水等現(xiàn)象。油漆墻面完工后要妥善保護,不得磕碰。油漆涂刷墻面時,不得污染地面、門窗、玻璃等已完工的`工程。

  (2)鋁合金門窗:

  鋁合金門窗框制作好后應用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時不得隨意掰動,如有砂漿掉到框內(nèi),應及時清理干凈。

  5.施工內(nèi)業(yè)管理:

  (1)圖紙自審、會審與設計變更

  收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認真學習圖紙,領(lǐng)會設計意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進行自審,交流學習體會及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄;認真參加會審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會審時予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時整理圖紙會審紀要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。

  任一設計變更均應經(jīng)設計單位和建設單位簽字和蓋章后方可用于施工。

  (2)編制施工組織設計和施工方案

  工程開工前應編制好施工組織設計,以指導施工,具體內(nèi)容應包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進度計劃及總平面布置等。施工組織設計要經(jīng)公司技術(shù)負責人審批。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經(jīng)報批。

  (3)施工日記

  自工程開工起每天均要做施工日記,詳細記錄當天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會議紀要等,記錄人要簽字。

  (4)技術(shù)交底

  在每一個工序施工前,都應向班組進行書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點、質(zhì)量標準、控制指標和安全注意事項;交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。

  (5)技術(shù)復核

  對裝修項目的花色變化位置、尺寸、標高、控制線,結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、洞口、預埋件要進行技術(shù)復核、對超出規(guī)范要求的要進行整改,做好復核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項目,施工員要及時落實整改,整改后再辦理認證簽字。

  (6)砼、砂漿施工內(nèi)業(yè)

  施工前應將有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。即施工前現(xiàn)場應收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗報告及配合比試驗報告單;要對施工配合比進行計量,計量要經(jīng)常復核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進行拌制、檢測和取樣,按標準要求制作試塊和進行養(yǎng)護,及時送檢,收集試塊強度檢驗報告和進行強度評定。試塊強度出現(xiàn)不合格要及時反饋給項目經(jīng)理和公司。

  (7)工序交接班記錄

  一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗合格方可進行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認證,以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工。

  (8)隱蔽驗收記錄

  鋼筋、預埋件以及裝修隱蔽前,應進行全面的質(zhì)量檢查,做好分項質(zhì)量評定,做好相應的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問題項目經(jīng)理部要及時組織與落實整改,整改后再辦認證簽字。

  (9)竣工資料收集整理

  施工過程中應及時收集整理工程內(nèi)業(yè)資料,置于現(xiàn)場以備有關(guān)方面核查;工程竣工時,應整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。

成品管理制度4

  本風險評估和控制管理制度旨在明確企業(yè)內(nèi)部的風險管理流程,確保企業(yè)在面對各種潛在風險時能做出及時、有效的應對。制度涵蓋風險識別、評估、控制和監(jiān)控四個主要環(huán)節(jié),旨在提升企業(yè)的風險管理能力,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。

  內(nèi)容概述:

  1.風險識別:識別企業(yè)運營中可能面臨的所有風險,包括市場風險、信用風險、操作風險、法律風險等。

  2.風險評估:對識別出的風險進行量化分析,確定其可能性和影響程度。

  3.風險控制:制定相應的.策略和措施,降低風險發(fā)生的可能性或減輕其影響。

  4.風險監(jiān)控:定期檢查風險控制的效果,及時調(diào)整策略,確保風險管理體系的有效性。

成品管理制度5

  為了明確倉庫人員的責任,規(guī)范產(chǎn)品入庫,出庫和庫存管理。確保倉庫提供真實、準確、可靠的數(shù)據(jù),經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,特制定本制度。

  第一條 嚴各遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班,不準遲到、早退、曠工,違者按相關(guān)制度規(guī)定處理。

  第二條 倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針,做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現(xiàn),嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度。

  第三條 倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火和明火作業(yè),確因工作需要動用明火,按安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 產(chǎn)品入庫時倉管員(成品庫統(tǒng)計)必須清點入庫產(chǎn)品的數(shù)量,做到數(shù)量準確。

  第五條 產(chǎn)品碼放必須規(guī)范、整齊,按規(guī)定區(qū)域碼放,碼放要符合安全、方便、節(jié)約的原則,提高倉容利用率,并明確標識,統(tǒng)一懸掛標識牌。做到勤檢查、勤整理,禁止存放個人生活用品。

  第六條 裝箱人員裝箱時嚴格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準要求,發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品時應及時向主任匯報,成品庫主任應及時聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理批準后方可裝箱。

  第七條 裝箱人員嚴格按派工單要求裝箱,嚴把數(shù)量關(guān),不準出現(xiàn)多裝、少裝或混現(xiàn)象。

  第八條 產(chǎn)品裝完箱后,封箱、打包要整齊、美觀、大方。

  第九條 產(chǎn)品出庫時,裝車人員應合理搬運,防止在搬運過程中,產(chǎn)品標識受到損壞,防止產(chǎn)品損壞。

  第十條 進出倉庫嚴禁私拿物品,私動倉庫物品。

  第十一條 愛護倉庫設備、設施、工具、器具,嚴禁摔、踩設備、設施、工具、器具。

  第十二條 夜間無特殊情況,不開倉庫發(fā)貨,確保安全。

  第十三條 為了便于產(chǎn)品的'盤點,必須對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡,記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存情況。

  第十四條 產(chǎn)品盤點應在賬賬核對上進行,盤點時,依次逐垛逐品種清點,并做好盤點記錄,盤點須二人以上進行,要有監(jiān)點人,一般情況下,須有倉管人員一起進行盤點。

  第十五條 每月25日為倉庫盤點時間,27日將盤點清況上報財務部。

  第十六條 產(chǎn)品的出入庫作業(yè)程序按xx號文件《倉庫作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十七條 違反本制度規(guī)定,視情節(jié)對責任人處以10—100元罰款,給公造成損失的加倍處罰。

  第十八條 本制度由倉管部制定,并負責解釋、修訂。

  第十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

成品管理制度6

  投資控制管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它旨在規(guī)范企業(yè)投資行為,確保投資項目的經(jīng)濟效益最大化。其主要內(nèi)容包括:

  1.投資決策機制:明確投資決策流程,從項目篩選、評估到最終決策的步驟。

  2.風險管理:識別和量化投資風險,制定相應的風險應對策略。

  3.資金控制:對投資項目的資金投入進行規(guī)劃和監(jiān)控,確保資金使用效率。

  4.進度管理:設定項目進度目標,跟蹤并調(diào)整實施進度。

  5.績效評價:建立投資項目的績效評估體系,定期進行績效審查。

  6.法規(guī)遵從:確保投資活動符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。

  內(nèi)容概述:

  1.投資策略:確定企業(yè)的投資方向和優(yōu)先級,指導投資決策。

  2.項目評估:采用財務和非財務指標評估項目可行性。

  3.合同管理:規(guī)范投資合同的簽訂、執(zhí)行和變更過程。

  4.內(nèi)部控制:建立健全的'內(nèi)部控制機制,防止投資風險。

  5.信息報告:及時、準確地向管理層提供投資活動的詳細信息。

  6.后期運營:關(guān)注投資項目的運營情況,適時調(diào)整投資策略。

成品管理制度7

  車間控制室管理制度主要涉及以下幾個方面:

  1.崗位職責明確:規(guī)定各操作人員的工作范圍和責任,確保每個人員了解自己的任務。

  2.操作規(guī)程:制定詳細的操作流程和安全標準,指導員工正確執(zhí)行工作。

  3.設備管理:對控制室內(nèi)設備進行定期維護和檢查,確保設備正常運行。

  4.環(huán)境衛(wèi)生與安全:保持控制室整潔,確保環(huán)境符合安全要求。

  5.應急處理:設定應急預案,應對可能出現(xiàn)的緊急情況。

  6.記錄與報告:建立記錄制度,及時報告異常情況和設備故障。

  7.培訓與考核:定期進行技能培訓和安全教育,評估員工的`執(zhí)行能力。

  內(nèi)容概述:

  1.員工行為準則:規(guī)定員工在控制室內(nèi)的行為規(guī)范,如著裝、通訊、休息等。

  2.設備操作手冊:詳細列出每臺設備的操作步驟、注意事項和常見問題解決方案。

  3.維護保養(yǎng)計劃:設定設備保養(yǎng)周期,指定責任人,確保設備良好狀態(tài)。

  4.安全防護措施:設立安全警示標識,配備必要的個人防護裝備。

  5.緊急疏散路線:明確緊急情況下的疏散路徑和集合點。

  6.記錄表格:設計標準化的記錄表格,方便信息收集和分析。

  7.員工培訓內(nèi)容:涵蓋設備操作、安全知識、應急處理等方面的培訓。

成品管理制度8

  1.目的:

  通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

  2.范圍:

  本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

  3.職責:

  3.1庫房庫管員工作職責

  3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

  3.2庫房保潔人員工作職責

  3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

  4.具體程序

  4.1程序

  4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

  4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

  4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內(nèi)地面和墻角進行清潔并保持潔凈,對門窗、物品器具、設備設施表面及墻面進行清潔,做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保

  證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無積灰、無雜物,與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上

  4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

  4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

  4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

  4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

  4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛(wèi)生。

  4.1.9倉庫內(nèi)部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關(guān)的`物品進入倉庫,應注意個人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染。倉庫內(nèi)除必要的辦公用具之外,不

  得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

  4.1.10倉庫內(nèi)有相應的防蟲、防鼠設備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

  4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

成品管理制度9

  第一章總則

  第一條為了加強油罐車成品油運輸?shù)陌踩珨?shù)質(zhì)量管理,確保油庫、加油站安全及油罐車的運輸安全,不發(fā)生油品數(shù)量和質(zhì)量事故,依據(jù)集團公司《成品油運輸安全管理規(guī)定》(中國石化安[20xx]538號)特制訂本規(guī)定。

  第二條油罐汽車裝卸油作業(yè)必須按照《裝卸油作業(yè)規(guī)程》進行,嚴禁違章操作。各油庫、加油站要加強對油罐汽車出入庫和作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查。承擔成品油運輸單位要規(guī)范油品運輸車輛的管理,遵守各項法律法規(guī)和,確保企業(yè)的安全和正常經(jīng)營。

  第三條所有承運商、運油車輛及駕駛員應嚴格執(zhí)行本規(guī)定。

  第二章機構(gòu)人員設置及職責

  第四條按照“誰主管、誰負責”的原則,公司各級經(jīng)營管理部門為成品油公路運輸安全管理的主管部門。負責成品油公路運輸?shù)娜粘0踩芾砑俺羞\商的安全監(jiān)管。各級安全管理部門負責成品油公路運輸?shù)陌踩O(jiān)督。

  第五條公司經(jīng)營管理部門要督促承運商依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團公司要求,制定完善油罐汽車運營和管理的hse責任制,建立健全各項管理制度和考核機制,并將自有和掛靠車輛統(tǒng)一納入正常的管理中。并要將本單位油庫、加油站的有關(guān)制度、規(guī)定發(fā)到承運商,督促承運商制定具體的落實措施,并進行落實。

  第六條公司經(jīng)營管理部門要對承運商準入條件進行檢查核實,與承運商簽訂hse協(xié)議,明確雙方的hse(安全、環(huán)保)責任。

  第七條各級經(jīng)營管理部門要對承運商安全、環(huán)保管理人員以及駕駛員、押運員進行以集團公司、內(nèi)蒙公司安全環(huán)保制度為主要內(nèi)容的安全培訓,經(jīng)考試合格方可安排油品運輸業(yè)務。

  第八條作業(yè)承運商的管理部門,經(jīng)營管理部門要每年對承運商的營運資質(zhì)進行審查,對承運商的安全、環(huán)保業(yè)績進行年度考核,建立承運商安全、環(huán)保業(yè)績檔案。對承運商及油罐車進行不定期安全檢查,對安全管理存在突出問題的,或證照不全、不具備安全營運條件的承運商(含油罐車),應暫停其承運業(yè)務,責令進行整改。在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的,取消其承運資格。

  第九條在陜西公司的各分公司之間應建立承運商的信息共享機制,防止不符合準入條件或安全、環(huán)?己藰I(yè)績不達標的承運商(含油罐車)在系統(tǒng)內(nèi)異地承運油品。

  各油庫、加油站應定期向經(jīng)營管理部門、零管部門、安全部門反饋承運商(含油罐車)裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的'安全環(huán)保情況,經(jīng)匯總后,經(jīng)營管理部門向承運商反饋各油罐車在裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,確保對承運商的安全監(jiān)管到位。

  第三章承運商準入條件

  第十條承運商必須具備以下條件:

  (一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、道路運輸經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全。

  (二)設置安全環(huán)保管理部門或?qū)B毎踩h(huán)保管理崗,負責安全環(huán)保的日常管理。安全環(huán)保管理人員應具備相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。

  (三)建立健全以安全責任制為核心的安全管理制度以及適合公路油品運輸企業(yè)的安全、環(huán)保管理體系。

  (四)對駕駛員和押運員進行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識培訓。

  (五)按照國家油罐汽車運輸強制保險的有關(guān)規(guī)定,參加相應保險,并取得保險文書或財務擔保證明。

  (六)建立和完善各類突發(fā)事件應急預案,并組織定期開展演練。

  (七)擁有專用運油車輛規(guī)模必須符合當?shù)亟煌ㄟ\輸管理部門的規(guī)定。

  (八)按照規(guī)定配備油罐汽車押運員。

  第十一條油罐汽車應具備以下基本條件:

  (一)車輛行駛證和危險化學品準運證等相關(guān)證照齊全。

  (二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

  (三)罐體和附件良好有效,無影響強度的損傷、變形,無嚴重銹蝕,沒有滲漏,罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門檢驗合格。

  (四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應有切斷總電源裝置。

  (五)罐體必須設置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標識;安裝導靜電橡膠托地帶,裝油后保持觸地。

  (六)配備兩只4kg以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

  (七)經(jīng)具有國家相應計量檢定資質(zhì)機構(gòu)檢定,并出具相應罐容表。

  第十二條駕駛員和押運員應具備以下條件:

  (一)駕駛員、押運員應持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應培訓合格證。

  (二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。

  (三)定期參加崗位安全教育、安全培訓和預案演練。

  (四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。

  第四章油庫裝卸油管理

  第十三條油罐車入庫前應做好以下工作:

  (一)油罐車駕駛員要熟知《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》和《卸、付油場地管理規(guī)定》。初次進庫的油罐車駕駛員入庫前應接受油庫有關(guān)人員對上述兩個《規(guī)定》內(nèi)容的教育。

  (二)油庫門衛(wèi)必須按《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,對入庫的油罐車進行檢查。油罐車入庫前要主動接受油庫人員的檢查。檢查內(nèi)容包括:車輛的安全狀況,是否存在不允許帶入的物品,是否滲漏等;駕駛員手機關(guān)閉,禁止隨身攜帶,煙火固定存放,著裝符合規(guī)定等;門衛(wèi)對油罐車駕駛員的駕駛證、危險貨物從業(yè)許可證、押運證等證件進行檢查,證件不全或不符合要求不準入庫。

  (三)只準駕駛員本人駕車入庫,其他人員不得進入庫內(nèi)。等待卸油的車輛,駕駛員不得離開車輛,不得進入油庫化驗室、計量室等工作間。

  (四)入庫前駕駛員負責復查油罐車出油閥門是否關(guān)閉等情況,排除一切不安全因素后方可入庫。

  (五)駕駛員飲酒后或身體不適時應停車休息,不得進入庫內(nèi)。

  (六)冬季油罐車頂部有積雪、冰時,必須清掃、處理后方可入庫、站,確保上車作業(yè)人員安全。

  (七)在入庫前要檢查是否有隨車的油品數(shù)量單和質(zhì)量合格證。合格證(單)應注明車輛牌號,否則,不得入庫。

  (八)非專用車輛(包括帶掛車的、卸油快速接頭為非標準的等不符合油罐車安全技術(shù)標準的)嚴禁入庫。無電瓶防雨膠蓋的車輛,不準入庫。

  (九)油罐車駕駛員必須履行入庫登記手續(xù),經(jīng)油庫門衛(wèi)確認符合入庫條件后,方可入庫。

  (十)存在車輛接地拖帶長度不夠;罐體滲油、漏油;未安裝防火帽、汽車電瓶接線柱(+、-極)裸露在外和未攜帶滅火器或滅火器失效等問題時,門衛(wèi)有權(quán)阻止油罐車入庫。

  第十四條油罐車入庫時按標識指示線路行駛,時速不得超過5km/h,上下地磅不得超過3km/h。油罐汽車在過磅和接卸、灌裝作業(yè)時,應按照油庫管理人員指定的位置停車。

  第十五條油罐車裝油前,應做好以下工作:

  (一)對灌裝油品的油罐車入庫后,必須按照油庫要求?吭邡Q管正下方,保證鶴管升降自如,停車位置不當時重新對位。

  (二)油罐汽車進入作業(yè)現(xiàn)場,駕駛員應協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實油料品名、規(guī)格、數(shù)量,檢查設備完好狀況,油罐汽車?课恢脺蚀_、安全,熄滅發(fā)動機、接好靜電接地線;周圍20米范圍內(nèi)無明火;駕駛員要將鑰匙掛到指定位置,將“正在作業(yè)”的hse標牌放置在車輛前方的指定位置。

  (三)同一車輛在灌裝不同油品時應對油罐進行清潔,以確保油品質(zhì)量合格。灌裝油品車輛罐內(nèi)存有上次余油時,油庫不得灌裝,以免引起質(zhì)量糾紛。

  (四)灌裝油品時,鶴管插入罐底,距底部不大于20cm;裝油時要嚴格控制流速;裝油高度必須符合安全高度規(guī)定,不得超裝,以防在行車中溢油。

  第十六條油罐車裝油時應做好以下工作:

  (一)裝油過程中嚴禁開關(guān)駕駛室,嚴禁修車、擦車和清掃工具箱,不能敲擊金屬等容易產(chǎn)生火花的物品。

  (二)油罐車發(fā)生溢油等意外事故時,要服從油庫值班人員的指揮,車輛不得隨意啟動,以免發(fā)生火災事故。

  第十七條甲乙類油品裝油完畢后,必須穩(wěn)油2分鐘后才能提升鶴管,然后撤除防靜電接地線。經(jīng)有關(guān)人員檢尺鉛封,關(guān)嚴擰緊罐口蓋后,方可駛離。

  第十八條駕駛員必須確認罐蓋是否關(guān)閉,鶴管、探頭是否復位,裝油員是否下車,地線是否撤除后等,符合安全條件方可啟動車輛。

  第十九條裝、卸油車輛在打鉛封時,應有專人檢查、登記,并妥善保管。

  第二十條油罐車出庫時門衛(wèi)要認真驗票,單位、品名、數(shù)量與出門證相符時放行。

  第二十一條油罐車接卸要做好以下工作:

  (一)入庫站的油罐汽車須按照油庫計量程序執(zhí)行。要經(jīng)穩(wěn)油后,通過磅或液位計量確定油品數(shù)量,如超過誤差,要按照有關(guān)計量規(guī)定或《運輸協(xié)議》規(guī)定進行處理。經(jīng)驗收確認的油品數(shù)量,填入入庫油品計量記錄單中。油品損耗較大的,按照有關(guān)計量或《運輸協(xié)議》規(guī)定處理。

  (二)對入庫站油罐車要每車計量油罐水高,油中含水或雜質(zhì)的不得接卸。

  (三)對經(jīng)計量確認的油罐汽車,由油庫質(zhì)檢人員按照油品取樣規(guī)定,進行取樣。油品檢驗項目按照油品入庫檢驗規(guī)定執(zhí)行。

  (四)對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的,要進行復檢。對復檢仍不合格的,不得接卸。同時要將油樣按照規(guī)定封存,將檢驗結(jié)果上報油庫領(lǐng)導,并逐級進行上報進行處理。

  (五)對來油的油罐車在引導油罐車入位停穩(wěn)后,核對罐車與卸入油罐中油品的品名、規(guī)格是否一致,并檢查防靜電接地裝置的連接是否完好。

  (六)卸油時必須采用密閉卸油方式,卸油管與油罐進油管的連接,必須采用快速接頭,嚴禁將輸油管放入計量口卸油。各項準備工作檢查無誤后,并應先穩(wěn)油15分鐘后,方可進行計量和化驗取樣,經(jīng)計量和檢驗確認合格,值班主任簽字后,方可卸油,流速控制在5m/s以內(nèi)。

  (七)卸油畢,排空管線余油,關(guān)閉閥門撤除防靜電接地線,設備復位,辦妥交接手續(xù)并記錄。

  第二十二條雷雨期間和高溫季節(jié)的中午宜暫停進行甲乙類油品裝卸作業(yè)。

  第二十三條油品裝卸作業(yè)過程中,嚴禁擦拭罐車或用油清洗擦拭其他物品,嚴禁按電喇叭、修車,不能敲擊金屬工具、石塊等,對器具做到輕抬輕放,照明必須使用防爆燈具。

  第二十四條駕駛員在油品裝卸作業(yè)過程中不得遠離車輛,應配合現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全防范工作,并加強巡視,嚴格現(xiàn)場明火管理,嚴防事故發(fā)生。嚴禁進入油庫化驗室、計量室等工作間。

  第五章加油站卸油管理

  第二十五條油罐汽車進入加油站卸油作業(yè)前,應做好以下工作:

  (一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導油罐汽車進入指定車位。設置隔離警戒線,備好消防器材,連接好靜電接地端子,對油罐車進行鉛封檢查,核對所運油品的品種、規(guī)格、數(shù)量,并在油罐車前設置“正在卸油、嚴禁煙火”警示牌。

  (二)油罐車靜止15分鐘后,方可進行計量。計量要測量油罐車油高、水高、油溫。計量完畢后,駕駛員、卸油員將卸油膠管與油罐車卸油口、油罐卸油口連接牢固,并經(jīng)值班長進行復核確認。

  (三)卸油員檢查確認與油罐連接的加油機是否已停止加油作業(yè)。計量卸油罐的空容量,并進行油罐車油量與卸入罐容量進行體積比對,確認可以卸入量。卸油員和駕駛員雙方履行確認手續(xù)后,經(jīng)值班長審核,發(fā)出卸油作業(yè)指令。

  第二十六條卸油作業(yè)時應做好以下工作:

  (一)卸油員開啟油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車

  卸油閥門,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關(guān)閥門等設備運行情況,隨時準備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過程在場監(jiān)卸,嚴禁離開。

  (二)嚴格控制卸油速度,禁止噴濺式卸油,禁止打開計量口卸油。遇有雷雨、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照值班長、卸油員的指令采取相應的安全措施。

  第二十七條卸油作業(yè)完畢的安全管理:

  (一)卸油完畢,卸油員確認罐車油品卸凈,駕駛員關(guān)閉罐車閥門,排空卸油膠管余油,卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

  (二)卸油員檢查確認罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導油罐車安全離站。

  第六章違章處罰

  第二十八條對向庫站內(nèi)運輸、入庫灌裝油品的油罐車,凡發(fā)現(xiàn)或查出存在違反油庫、加油站管理規(guī)定情況的,要下達違章通知單。同時對違章情況要記錄在檢查記錄中。違章達到二次的,要向該車下達不得入庫灌裝通知單。

  第二十九條對屬簽訂運輸協(xié)議單位的運輸車輛,違章通知單要發(fā)至所屬單位。

  第三十條向油庫、加油站運輸油品的車輛,如發(fā)現(xiàn)或查出存在油品數(shù)質(zhì)量問題的,公司要向油品承運單位下達通知單,取消運輸資格。

  第七章附則

  第三十一條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定。

  第三十二條本規(guī)定由陜西分公司負責解釋。

  第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

成品管理制度10

  1、為了規(guī)范辛烷值(十六烷)檢測工作,保證分析、測試數(shù)據(jù)的準確性,便于抽查和復查,滿足監(jiān)督管理的.要求,更好的服務生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制訂本管理制度。

  2、辛烷值測量儀需存放于避光位置,有專人管理和使用,其他人員未經(jīng)同意不得使用。

  3、測試人員需要掌握測試儀的使用、測試數(shù)據(jù)的讀取和錄入工作。

  4、油品取樣要保證代表性和真實性,做好樣油名稱、來源、日期、采樣人等記錄工作。

  5、在油罐車取檢測油樣,靜置避光放置。

  6、辛烷值測量結(jié)果超出要求,如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領(lǐng)導處理。

  7、檢測人員需要對檢測結(jié)果的真實性和準確性負責,檢測結(jié)束后填寫原始記錄,原始記錄書寫工整、清楚、準確、完整,不得涂改,如需修改,將錯失數(shù)據(jù)上畫橫線,在旁邊更正數(shù)據(jù)并簽字。

  8、辛烷值檢測必須兩人以上檢測,由加油站當班班長和設備維修工各一人共同檢測。

  9、檢測完畢后,將檢測儀擦拭干凈,檢測柴油后需要用石油醚清洗傳感器,靜置20分鐘后將儀器收入箱子內(nèi)。

成品管理制度11

  一、目的:

  確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。

  二、適用范圍:

  成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

  三、職責與權(quán)限:

  3.1倉庫人員共同履行的職責:

  3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。

  3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機密。

  3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產(chǎn)安全。

  3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標識。

  3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。

  3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領(lǐng)導交待的各項工作任務。

  3.2倉庫主管職責:

  3.2.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。

  3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

  3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

  3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

  3.2.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

  3.2.6配合完成上級部門及相關(guān)部門的工作。

  3.3倉庫保管員職責:

  3.3.1負責保管倉庫所有物資。

  3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

  3.3.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。

  3.3.4配合售后服務部及相關(guān)部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

  3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責:

  3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

  3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號、數(shù)量進行配貨。

  3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點、復核一次,保證所配產(chǎn)品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

  3.4.4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發(fā)貨,不得無故拖延。

  3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  3.5倉庫記賬員職責:

  3.5.1負責倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時反映產(chǎn)品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。

  3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

  3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  3.6倉庫電腦錄賬員職責:

  3.6.1負責電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單,及時反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

  3.6.2負責出入庫單的審核。

  3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。

  3.7倉庫入庫(收貨)員職責:

  3.7.1負責原材料、產(chǎn)成品的入庫。

  3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。

  3.7.3認真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格,做到準確無誤。

  3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。

  3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  3.8電腦打牌員職責:

  3.8.1負責打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。

  3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

  四、工作程序

  4.1入庫控制程序

  4.1.1各類產(chǎn)品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后,入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規(guī)格)、數(shù)量、標識等無誤后,辦理入庫手續(xù)填寫《進倉單》,雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯(lián)上報財務部。

  4.1.2每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現(xiàn)與其不符時應及時查明原因并向有關(guān)部門匯報。

  4.1.3產(chǎn)品入庫后要及時給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

  4.2出庫程序

  4.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應及時通知該單所負責的'營銷人員作出相應處理。

  4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準確計算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡!秴R總發(fā)貨單》的財務聯(lián)同時上報財務部。

  4.2.3《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。

  4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運輸方式準確無誤,并及時在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。

  4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:

  4.3.1搬運控制程序:

  4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。

  4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產(chǎn)品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運路線,保持引進通道暢通。

  4.3.1.3倉庫人員在產(chǎn)品搬運過程中應保護產(chǎn)品和包裝的標識,防止丟失或損壞。

  4.3.2貯存控制程序:

  4.3.2.1倉庫主管應根據(jù)庫容的實際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求。

  4.3.2.2倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊。相應的標識、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團體及個人定制不同批號也應區(qū)分,防止混放。

  4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

  a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

  b.倉庫人員應每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應及時反映質(zhì)管部作出相應處理。

  c.倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點,做到賬、標識、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關(guān)的人員(包括公司客戶)進入倉庫。

  4.3.3包裝控制程序:

  4.3.3.1倉庫人員在發(fā)貨過程應根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

  4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

  4.3.4防護控制程序:

  倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

  4.3.5交付控制程序:

  4.3.5.1倉庫當晚發(fā)貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。

  4.4不合格品控制程序:

  4.4.1成衣入庫時入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。

  4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量,及時入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數(shù)量有誤,應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權(quán)拒收退貨。

  五、獎罰辦法

  為確保本控制程序的有效實施,提高各相關(guān)執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績,特制訂本獎罰辦法:

  5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行。

  5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。

  5.5在倉庫管理工作中若相關(guān)人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業(yè)績顯著者,經(jīng)營部將根據(jù)實際情況,經(jīng)相關(guān)部門組織評定,當月獎予人民幣20-200元。

成品管理制度12

  1、為了加強倉庫安全管理,確保安全,根據(jù)國家有關(guān)消防、安全的規(guī)律、法規(guī),制定本規(guī)定。

  2、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主',實行“誰主管誰負責'的原則。

  3、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。倉庫竣工時,須由公安部門驗收合格后,方可投入使用。

  4、倉庫必須確定一名安全防火責任人,并建立健全各項防火規(guī)章制度。

  5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本職工作。

  6、倉庫物品應當分類,嚴格按照“五距'(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。

  7、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置,必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。

  8、庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具。照明燈具、電器設備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

  9、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時。必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

  10、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內(nèi)嚴禁使用明火,不準住人。

  11、倉庫應當按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的消防器材,保證隨時好用,確保安全。

  12、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度,落實逐級防火責任制和崗位防火責任制;組織開展防火檢查,消除火險隱患。

  13、組建專職、義務消防隊,定期進行業(yè)務培訓,制定滅火應急方案,開展自防自救工作。

  14、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,帶班人員應當認真檢查,督促落實。

  15、甲、乙類桶裝液體,不宜露天存放。必須露天存放時,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

  16、庫存物品應當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

  17、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的.物品,必須分間、分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

  18、甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì),分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。

  19、裝卸甲、乙類物品時,操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,嚴防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

  20、裝卸作業(yè)結(jié)束后,應當對庫區(qū)、庫房進行檢查,確認安全后,方可離人。

  21、倉庫應當設置醒目的防火標志。進入甲、乙類物品庫區(qū)的人員,必須登記,并交出攜帶的火種。

  22、庫房外動用明火作業(yè)時,必須辦理動火證,經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。

  23、倉庫的消防設施、器材,應當由專人管理,負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

成品管理制度13

  總則:為加強盤條庫安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障操作人員的'身心健康,保證生產(chǎn)的正常進行,根據(jù)車間安全管理規(guī)定,結(jié)合盤條庫實際情況,制定本條例。

  第一條:進入盤條庫生產(chǎn)區(qū)域必須穿帶好勞保用品:眼鏡、安全鞋、安全帽、工作服、防塵口罩。

  第二條:本規(guī)定生產(chǎn)操作人員必須認真執(zhí)行。

  第三條:在生產(chǎn)過程中嚴格按照sop進行操作,不懂、不明確、不允許操作。

  第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后、疾病或過度疲勞的情況下操作機器,如感到身體不適要及時報告領(lǐng)班。

  第五條:盤條庫內(nèi)嚴禁煙火。

  第六條:禁止觸摸運動中的鋼絲(含亂絲盤條)及零部件。

  第七條:禁止在盤條庫內(nèi)打鬧嬉戲。

  第八條:盤條備料時,叉齒、地面必須做好防護防止刮傷盤條,放置盤條時必須用三角木楔固定,防止?jié)L動傷人。

  第九條:嚴禁非叉車操作人員駕駛叉車;叉車所承物品不能超重,嚴禁物品升高時行車。行車時注意瞭望,轉(zhuǎn)彎明示,通過視線障礙區(qū)時須鳴笛,車間內(nèi)限速5km/h;嚴格遵守叉車使用須知。

  第十條:無論行車是否在工作狀態(tài),還是處于停車狀態(tài),人和設備都不允許在行車底逗留。

  第十一條:使用行車吊裝盤條晃動嚴重時,應及時調(diào)整。禁止用c型鉤撞擊,放線支架。

  第十二條:剪扎帶時周圍不得有人(操作者本人除外)操作者應剪扎帶尾段四分之三處,站立處應與盤條長邊呈90°夾角。注意扎帶彈出傷人,盤條繃出傷人。

  第十三條:盤條焊接時,應待焊點退火后冷卻至常溫(防止高溫燙傷)鋼絲從焊機上取下結(jié)束焊接,焊接完成后將焊機推到指定位置。

  第十四條:廢絲、扎帶及時入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時清理。

  第十五條:盤條放線區(qū)域內(nèi),正常生產(chǎn)時禁止站人。

  第十六條:當盤條放線區(qū)域有亂絲停車,處理前應先按下除磷箱急停開關(guān)。

  第十七條:盤條放線亂絲后。禁止搶別頭,盤條亂絲圈小于20cm (約一手掌)嚴禁強行取直,應剪斷取下小圈,重新焊接(盤條掰斷傷人)。

  第十八條:亂絲停車處理后檢查亂絲急停開關(guān)工作正常后應迅速撤離,防止其它放線盤條甩出傷人。

  第十九條:任何異常情況發(fā)生時,按tesc各緊急情況處理程序處理。

  第二十條:發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患,及時向領(lǐng)班報告。

  第二十一條:建立“安全第一,預防為主”的思想,有權(quán)拒絕不安全指揮,有權(quán)阻止他人不安全操作。

成品管理制度14

  1)建立成品保護制度

  現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經(jīng)總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。

  成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據(jù)項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。

  2)成品保護措施

  施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調(diào)部根據(jù)施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據(jù)實際情況,要有針對性、可操作性,內(nèi)容齊全。

  工程根據(jù)成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的'材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。

  精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關(guān)規(guī)定進行處罰。

  項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個專業(yè)的成品保護工作。

  在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據(jù)項目經(jīng)理部規(guī)定,填寫'入室作業(yè)申請單',并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

  在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內(nèi)各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調(diào)工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內(nèi)的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

成品管理制度15

  中央控制室管理制度是一套詳盡的規(guī)程,旨在確保中央控制室的高效運行和安全監(jiān)管。它涵蓋了人員管理、設備維護、操作流程、應急響應等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,以期在復雜的生產(chǎn)環(huán)境中實現(xiàn)精準、有序的指揮和協(xié)調(diào)。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置與培訓:規(guī)定中央控制室的操作員資質(zhì)、職責以及定期培訓要求,確保團隊具備必要的專業(yè)知識和技能。

  2.設備管理:包括設備的'日常檢查、維護保養(yǎng)和故障處理程序,確保設備的正常運行。

  3.操作規(guī)程:明確操作流程、指令傳達方式和權(quán)限劃分,防止誤操作和混亂。

  4.信息記錄與報告:規(guī)定數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和匯報的規(guī)范,以支持決策制定。

  5.安全與應急預案:設定安全標準,制定應對突發(fā)事件的預案,保障人員安全和生產(chǎn)連續(xù)性。

  6.監(jiān)控與審計:設立監(jiān)控機制,定期對中央控制室的運行進行評估和審計,以持續(xù)改進。

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