(優(yōu)選)生產(chǎn)設(shè)備管理制度15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度1
第一章總則
第一條
為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性，合理控制生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（輔助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)控制設(shè)備、電網(wǎng)輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測(cè)裝備等。
第三條
設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等）原有形態(tài)和能力，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對(duì)于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對(duì)應(yīng)于其A類(lèi)、B類(lèi)檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級(jí)目錄對(duì)應(yīng)設(shè)備的更換工作。
第四條
生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。
第五條
生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：
�。ㄒ唬⿲�(duì)輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行可靠性。
�。ǘ┨岣唠娋W(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。
�。ㄈ┕孟到y(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)存在的問(wèn)題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。
�。ㄋ模┙档途�損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
（五）改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。
（六）完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及運(yùn)維能力。
�。ㄆ撸┩茝V應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。
�。ò耍┮罁�(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。
�。ň牛┢渌a(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。
第六條
按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改變和110千伏及以上電壓等級(jí)的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變?cè)鋈莞脑斓软?xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。
第七條
設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，分級(jí)實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。
第八條
本辦法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、計(jì)劃、實(shí)施、管理考核等全過(guò)程作出具體規(guī)定。
第九條
本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級(jí)供電企業(yè)。
第二章管理職責(zé)
第十條
農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
第十一條
省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)為：
�。ㄒ唬⿲�(duì)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目計(jì)劃，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問(wèn)題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對(duì)設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)與措施。
第十二條
各單位農(nóng)電管理部門(mén)是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門(mén)，履行以下主要職責(zé)：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度計(jì)劃的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。
�。ㄈ┙M織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對(duì)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。
第三章項(xiàng)目管理
第十三條
各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開(kāi)展限上和限下項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
第十四條
項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)
（一）根據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：
1.限上項(xiàng)目：
�。�1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；
�。�2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；
�。�3）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在
萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；
（4）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；
�。�5）省公司指定的其他重大項(xiàng)目。
2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。
（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類(lèi)型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目，也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路）分解成幾個(gè)項(xiàng)目。
第十五條
項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審
�。ㄒ唬┛裳袌�(bào)告編制
1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)（以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目可研”）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。
2.可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對(duì)于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由具體組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”）自行編制可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目建議書(shū)可由項(xiàng)目單位自行編制。
�。ǘ┫奚享�(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。
第十六條
項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理
（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
�。ǘ﹥�(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一年度計(jì)劃的`設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，作為年度設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目來(lái)源。
（三）儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評(píng)審，完成可研評(píng)審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。
（四）各有關(guān)單位根據(jù)年度計(jì)劃編制需要，統(tǒng)籌開(kāi)展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司按照項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃，并分別納入公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍控制。
（五）編制或調(diào)整年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目，未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度計(jì)劃。
�。⿲�(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過(guò)
年且未納入年度計(jì)劃的項(xiàng)目，或因特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù)，需要繼續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。
第十七條
年度計(jì)劃調(diào)整
�。ㄒ唬┰O(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。
�。ǘ┌l(fā)生以下情形，可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：
1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購(gòu)等原因造成項(xiàng)目難以按計(jì)劃實(shí)施；
2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修；
3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計(jì)劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。
�。ㄈ┠甓扔�(jì)劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)按照計(jì)劃調(diào)整工作要求和年度計(jì)劃編制程序，在九月底前提出計(jì)劃調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過(guò)的設(shè)備大修技改年度調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)。
�。ㄋ模⿲�(duì)于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度計(jì)劃投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合計(jì)劃調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。
第四章項(xiàng)目實(shí)施
第十八條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十九條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定。
�。ㄒ唬⿲�(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必須進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參與項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。
（二）根據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對(duì)于委托原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及零星物資采購(gòu)、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)，并按照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。
第二十條
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評(píng)審。對(duì)于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。
第二十一條
施工管理
�。ㄒ唬┰O(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過(guò)程管控，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。
�。ǘ⿲�(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并按照合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。
第二十二條
竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書(shū)、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。
第二十三條
項(xiàng)目結(jié)算
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)按照檢修任務(wù)書(shū)、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目單位按照合同約定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后
個(gè)月內(nèi)完成。
第二十四條
檔案管理
項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后按照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。
第二十五條
各有關(guān)部門(mén)、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。
第二十六條
各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表（報(bào)告）。每月
日?qǐng)?bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每季度首月
日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施情況分析報(bào)告；每年
月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。
第二十七條
各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施情況進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。
第五章附則
第二十八條
本辦法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條
本辦法自頒布之日起實(shí)施。
河南省電力公司農(nóng)電工作部
生產(chǎn)設(shè)備管理制度2
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第一條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第四條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第一條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第二條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第四條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第五條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第一條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第二條發(fā)生設(shè)備事故的'操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。
第三條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。
第四條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第五條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第六條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第七條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第一條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。
第二條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第三條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。
第四條值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。
第五條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第六條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第一條公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。
第四條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度3
一、起重設(shè)備（塔吊、龍門(mén)吊、龍門(mén)架、垂直運(yùn)送機(jī)械、汽車(chē)吊橋式吊）在大修達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)后必需經(jīng)不關(guān)部門(mén)驗(yàn)收準(zhǔn)入后方可使用，對(duì)不驗(yàn)收就使用造成事故者，追究事故直接責(zé)任者責(zé)任。
二、器材科要全面負(fù)責(zé)日常起重機(jī)械的技術(shù)工作，平安科負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)察工作和檢查使用者的平安技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。
三、平安科、器材科、操作手發(fā)覺(jué)起重設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患時(shí)均有權(quán)停止使用，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管經(jīng)理，實(shí)行措施整改后方準(zhǔn)使用。
四、發(fā)生調(diào)和事故時(shí)，使用單位要立刻報(bào)告器材科、平安科，并庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。器材科組織有關(guān)單位舉行調(diào)查、分析、處理，把處理狀況書(shū)面報(bào)主管經(jīng)理，不得隱報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)。
五、起重設(shè)備的平安裝置，必需齊全有效，在使用中損失的、缺少的`，使用單位要立刻選購(gòu)，組織修復(fù)。
六、露天作業(yè)的起重機(jī)械，當(dāng)風(fēng)力大于六級(jí)時(shí)禁止使用，停止工作后必需把起重機(jī)械固定得牢固牢靠。
七、起重機(jī)械的操作人員必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的平安技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)持證上崗，起重機(jī)械要嚴(yán)格定人、定機(jī)制度，不斷提升對(duì)設(shè)備的機(jī)械性能把握，延伸使用壽命。
八、起重機(jī)械的零部件缺損或機(jī)械設(shè)備存在擔(dān)心全隱患，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)置之不理，長(zhǎng)久不予解決，操作人員可以否決操作，并報(bào)告平安科、器材科及公司領(lǐng)導(dǎo)。
九、器材科、平安科每年至少要對(duì)起重機(jī)械舉行兩次專(zhuān)業(yè)檢查，并確定整改時(shí)光、單位，由器材科、平安科催促實(shí)施。
十、器材科要按照檢修制度，編制年度檢修方案，確定起重設(shè)備的大修、中修或報(bào)廢并組織實(shí)施。
十一、起重機(jī)械操作人員必需做到十不吊：
1、超額定負(fù)荷不吊；
2、光芒暗淡信號(hào)不明不吊；
3、吊索捆綁不牢不吊；
4、整拉斜掛不吊；
5、氧氣瓶爆炸危急的物品不吊；
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊；
7、被吊物件上站人或物件擺放活動(dòng)不吊；
8、行車(chē)吊掛物件舉行加工不吊；
9、埋在地下死物不吊；
10、違章指揮不吊。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度4
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。
（1）選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的`聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。
（2）選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。
定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度5
第一章總則
第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條相關(guān)職責(zé)。
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2、各車(chē)間負(fù)責(zé)各自部門(mén)的.生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。
3、設(shè)備保障部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。
第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定
第三條生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
第四條生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門(mén)。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。
第五條崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作，立即上報(bào)，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
第七條使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定，形成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。
第八條機(jī)械設(shè)備在停車(chē)機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
第九條非本崗位操縱人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操縱本機(jī)。
第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
第十條現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。
第十一條生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第十二條生產(chǎn)部要求設(shè)備操縱人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無(wú)法修理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理竣事后應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。
第十三條班前班后由操縱工人當(dāng)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并當(dāng)真做好交班記錄。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度6
選礦設(shè)備圓錐破碎機(jī)的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個(gè)月進(jìn)行一次，中修工作每10—12個(gè)月進(jìn)行一次，大修工作每36—60個(gè)月進(jìn)行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。
小修的主要工作內(nèi)容。
1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機(jī)座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封
裝置的磨損與配合情況。
2、部分更換或調(diào)整機(jī)座彈簧。
3、緊固各部螺拴。
4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng)，并消除漏水、漏油現(xiàn)象。
5、添加或更換潤(rùn)滑油。
中修的主要工作內(nèi)容：
1、完成小修工作的`全部工作內(nèi)容。
2、更換活動(dòng)及固定襯板。
3、更換錐形套、機(jī)座襯套、大（�。﹤泯X輪、傳動(dòng)軸等。
4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。
5、補(bǔ)焊給礦斗、防護(hù)罩和進(jìn)礦箱等。
6、更換部分或全部機(jī)座彈簧及彈簧螺栓。
7、補(bǔ)焊機(jī)座彈簧螺栓孔、機(jī)座梯形面、機(jī)座筋開(kāi)裂等。
大修的主要工作內(nèi)容。
1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。
2、更換或修復(fù)機(jī)座。
3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動(dòng)軸總成等。
4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度7
目的：全面貫徹落實(shí)“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類(lèi)人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)設(shè)備管理工作。
意義：為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時(shí)間，提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率，樹(shù)立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進(jìn)行。減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，特制定本制度。
定義：零故障是指在計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機(jī)檢查、檢修，設(shè)備運(yùn)行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。
措施：
1、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項(xiàng)目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行，直到下次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以前不發(fā)生任何故障、造成停機(jī)現(xiàn)象。
2、要求各車(chē)間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時(shí)間（并要形成自覺(jué)的意識(shí)），積極主動(dòng)地加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要求各車(chē)間在平時(shí)認(rèn)真搞好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點(diǎn)檢、各負(fù)其責(zé)”的.點(diǎn)檢制度，注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
4、如有任何停產(chǎn)時(shí)間，各車(chē)間可借用此寶貴時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。
5、今后將逐步取消各類(lèi)故障時(shí)間，不再分解各車(chē)間的指標(biāo)時(shí)間。
管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“設(shè)備（生產(chǎn)）零故障管理”的指示精神，強(qiáng)化全員參與設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，加大“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的考核力度,今后將故障時(shí)間分解到各車(chē)間，根據(jù)內(nèi)容對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核。詳細(xì)考核表附后。
以下對(duì)本制度解釋如下：
1、設(shè)備故障：是指在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行不正常，雖能勉強(qiáng)運(yùn)行，但對(duì)生產(chǎn)造成一定影響的故障。
2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當(dāng)造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運(yùn)行的故障。
3、故障具體分類(lèi)：
3.1、設(shè)備故障：
3.1.1、進(jìn)行檢修后發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題等。
3.1.2、燒結(jié)機(jī)機(jī)頭星輪移位，燒結(jié)臺(tái)車(chē)、u型板松動(dòng)造成的卡車(chē)現(xiàn)象，臺(tái)車(chē)輪損壞不能動(dòng)作；單輥掉錘頭、剪切條移脫落等；環(huán)冷機(jī)臺(tái)車(chē)卡住不能動(dòng)作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開(kāi)口機(jī)、鑿巖機(jī)損壞；泥炮主動(dòng)部位因缺油造成的損壞；倉(cāng)上跑車(chē)燒接觸器、減速機(jī)損壞不能上料等。
3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動(dòng)設(shè)施部件損壞，不能正常動(dòng)作；風(fēng)機(jī)振動(dòng)超標(biāo)、軸承損壞、葉輪不平衡。
3.1.4、環(huán)冷機(jī)主被動(dòng)摩擦輪部位損壞；振動(dòng)篩螺栓松動(dòng)；篩板開(kāi)裂、激振器軸承損壞、傳動(dòng)軸斷裂、變形；鏈板機(jī)掉斗、脫軌、機(jī)架損壞等。
3.1.5、天車(chē)大小車(chē)輪軸承損壞，導(dǎo)軌松動(dòng)；減速機(jī)殼體開(kāi)裂；軸承、齒輪軸的異常損壞等。
3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動(dòng)造成的設(shè)備損壞；天車(chē)?yán)K輪開(kāi)裂，軸承、軸損壞；液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺(tái)動(dòng)作失常等。
3.1.7、水泵損壞不能正常工作；電機(jī)接地、燒線包、軸承損壞；儀表控制系統(tǒng)失修，導(dǎo)致設(shè)備不能正常動(dòng)作或造成設(shè)備損壞等。
3.1.8、點(diǎn)檢不到位造成的電纜短路、斷路、接地，維護(hù)不力造成的電機(jī)燒毀、減速機(jī)損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。
3.1.9、保護(hù)裝置失靈，變頻器報(bào)警，電氣元器件損壞，傳動(dòng)裝置損壞，襯（護(hù)）板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。
3.1.10、對(duì)因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。
3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作出及時(shí)處理造成設(shè)備損壞的等。
3.1.12、違反《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》規(guī)定，因潤(rùn)滑問(wèn)題造成設(shè)備損壞的。
3.1.13、生產(chǎn)過(guò)程中由于崗位操作失誤或崗位工人點(diǎn)檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責(zé)任劃定為生產(chǎn)車(chē)間。
3.2、生產(chǎn)故障：
3.2.1、天車(chē)因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門(mén)鉤，大小車(chē)輪掉道，違反“十不吊”造成天車(chē)故障等。
3.2.2、堵料咀、卡料；高爐風(fēng)口小套損壞；上料皮帶跑偏撕裂，各種車(chē)輛（合金車(chē)、拆爐機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等）的故障。
3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴(yán)跑風(fēng)，送風(fēng)裝置跑風(fēng)，爐前跑大流，沖渣時(shí)夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺(tái)車(chē)掉篦條等。
3.2.4、設(shè)備維修工人點(diǎn)檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運(yùn)行不正常，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責(zé)任劃分為設(shè)備車(chē)間。
3.3、不屬于故障范圍：
3.3.1、在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。
3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度8
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù).對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。
(1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到.班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的.基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。
(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。
定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件.檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶.
四要.部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無(wú):緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角.導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度9
第一條所有設(shè)備屬國(guó)有資產(chǎn)，全校職工人人有責(zé)任愛(ài)護(hù)保管。
第二條新購(gòu)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。設(shè)備到貨后，及時(shí)組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)人員簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的儀器設(shè)備才能投入使用。
第三條設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全正常使用。每個(gè)操作人員必須做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格交接手續(xù)。非使用保管人員使用設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。（設(shè)備借用登記表見(jiàn)附件1）
第五條如儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，要作好記錄、及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真查清原因。凡屬使用者違反操作規(guī)程而引起的故障或損壞，應(yīng)由使用者負(fù)責(zé)排除或修復(fù)，并承擔(dān)所需的費(fèi)用，如不能修復(fù)，由使用者負(fù)責(zé)賠償。
第六條建立設(shè)備檔案（設(shè)備檔案表見(jiàn)附件2）。主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家及型號(hào)、序列號(hào)、收到日期與啟用日期、保管人員、儀器操作說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)資料、損壞和故障記錄、維修及校驗(yàn)報(bào)告等。由各設(shè)備管理人員進(jìn)行登記，由中心指定專(zhuān)人管理檔案。每臺(tái)設(shè)備建立專(zhuān)門(mén)檔案。
第七條對(duì)多年不用或已損壞并無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備要主動(dòng)通報(bào)，經(jīng)確認(rèn)后，按積壓或報(bào)廢設(shè)備處理。
第八條對(duì)丟失的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即匯報(bào)，認(rèn)真查找。如不能找到，應(yīng)說(shuō)明原因，并追查有關(guān)責(zé)任者。
第九條定期（3個(gè)月——半年）對(duì)設(shè)備的使用、管理及保養(yǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)，在設(shè)備管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)由于責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程或管理不善、玩忽職守而使儀器設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障、損壞、丟失、提前報(bào)廢者，按其情節(jié)程度和經(jīng)濟(jì)損失情況給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力，特制定本管理細(xì)則。
一、責(zé)任分工
1、總經(jīng)濟(jì)師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。
2、部長(zhǎng)
�。�1）對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中本部門(mén)的職責(zé)。
�。�2）對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
�。�3）建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。�4）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。
�。�5）對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。
�。�6）搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。
�。�2）做好其它有關(guān)工作。
4、維修車(chē)間
�。�1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后、出庫(kù)前的`維修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。
（2）檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后，方能上崗。
5、設(shè)備庫(kù)：辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)，保管好庫(kù)存設(shè)備。
6、項(xiàng)目部：
�。�1）主管經(jīng)理職責(zé)：監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù)，保證施工過(guò)程中設(shè)備能力的需求。
�。�2）設(shè)備員職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施，并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設(shè)備部。
2）工程開(kāi)工前，向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字，負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3）監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。
4）帶領(lǐng)機(jī)修班對(duì)本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。
�。�3）機(jī)械操作職責(zé)
1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。
2）必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
二、施工機(jī)械管理辦法
（1）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購(gòu)制度》。新增設(shè)備購(gòu)入后，固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫(xiě)“入庫(kù)單”，與購(gòu)貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳，并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺(tái)帳，主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，并編號(hào)。
�。�2）工程開(kāi)工前，使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”，并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
�。�3）設(shè)備員到設(shè)備庫(kù)提取設(shè)備，由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”，雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫(kù)。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫(kù)。
�。�4）主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。
�。�5）設(shè)備進(jìn)入工地后，要按《設(shè)備安裝使用明書(shū)》要求進(jìn)行安裝使用，使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫(xiě)“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
�。�6）機(jī)械設(shè)備操作工，必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設(shè)備員須經(jīng)指定部門(mén)培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。
�。�7）機(jī)械設(shè)備操作工，必須對(duì)在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
�。�8）機(jī)械設(shè)備交回后，由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單》，定明設(shè)備的技術(shù)狀況，以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外，其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效，未經(jīng)許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
�。�9）設(shè)備入庫(kù)后，由機(jī)修車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)實(shí)際需要確定修理類(lèi)別（在、中、小修）或保養(yǎng)級(jí)別（一、二、三級(jí)保養(yǎng)）。
�。�10）鋼模板出為前，必須對(duì)其進(jìn)行修理，保證板面平整，無(wú)變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對(duì)交回的鋼模板，庫(kù)管員要對(duì)其仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。
�。�11）各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收，長(zhǎng)度允許誤差不大于十分分，對(duì)于焊接方式的補(bǔ)變長(zhǎng)者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直�？奂蔫尳z要齊全，按動(dòng)要輕松，活動(dòng)部位要保證活動(dòng)靈活自如，無(wú)銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。
�。�12）在年末施工淡季，物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
�。�13）物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核，并提取報(bào)廢設(shè)備，填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度》，已報(bào)廢的設(shè)備不得重新使用。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度10
1.目的：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對(duì)設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。
2.使用前的鑒定
2.1大型及主要設(shè)備的鑒定
2.1.1對(duì)大型及主要設(shè)備的鑒定以負(fù)荷試驗(yàn)(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織，機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加，填寫(xiě)《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告由設(shè)備所屬單位提供)。
2.1.2外部檢驗(yàn)的規(guī)定
(1)須經(jīng)項(xiàng)目所在屬地技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)的公司內(nèi)部起重設(shè)備類(lèi)設(shè)備由機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系，機(jī)械公司配合;
(2)須經(jīng)國(guó)電公司檢驗(yàn)的設(shè)備，由設(shè)備所屬單位聯(lián)系，機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;
《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》由機(jī)械公司管理：標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處;證件存檔;建立《起重設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳》。
2.2對(duì)汽車(chē)吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸汽車(chē)和拖拉機(jī)等)的鑒定
項(xiàng)目部引進(jìn)和租賃的汽車(chē)吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸用拖拉機(jī)、裝載機(jī)等)應(yīng)滿足下列條件：
(1)各種安全行車(chē)、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車(chē)吊還須有技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》;
(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;
經(jīng)機(jī)械管理人員檢驗(yàn)合格后見(jiàn)《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)鑒定表》，核發(fā)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)準(zhǔn)用證》方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)出租，調(diào)度人員根據(jù)機(jī)械管理人員提供《合格汽車(chē)吊、汽車(chē)名單》進(jìn)行調(diào)度使用;
2.3對(duì)中小型生產(chǎn)設(shè)備(含工機(jī)具)的要求：
(1)出租市場(chǎng)各單位的設(shè)備出租前除要滿足使用性能要求，同時(shí)滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全(見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
(2)分承包方自帶或租用的生產(chǎn)設(shè)備在使用前要作到滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用及文明施工的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
分承包方自帶生產(chǎn)設(shè)備使用前以《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》并附《設(shè)備能力認(rèn)可表》(自檢單)報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械管理人員;分承包方租用的生產(chǎn)設(shè)備由出租方與租用方共同進(jìn)行檢驗(yàn)，出租方填寫(xiě)《設(shè)備能力認(rèn)可表》，由租用方在設(shè)備使用前交項(xiàng)目部機(jī)械管理人員。出租單位負(fù)責(zé)對(duì)出租的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)(用《標(biāo)簽》)。
(3)機(jī)械管理人員接到《生產(chǎn)設(shè)備能力認(rèn)可表》后3日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查;
2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)行使用的設(shè)備各使用單位建立《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》并在24小時(shí)內(nèi)在網(wǎng)上公布，機(jī)械管理人員建立項(xiàng)目部《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
.3.使用中管理規(guī)定
3.1對(duì)操作人員的要求
3.1.1各種起重機(jī)械(含施工升降機(jī))、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)人員，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)所在單位須將操作人員名單及證件(公司內(nèi)部人員可為復(fù)印件)交機(jī)械管理人員驗(yàn)證，操作設(shè)備時(shí)持證上崗(認(rèn)可的復(fù)印件即可);
3.1.2人員配備：
(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員，一人操作一人監(jiān)護(hù);其余機(jī)械一般一人操作;
(2)各種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對(duì)固定，尤其是大型起重機(jī)械，更換初次操作該機(jī)械的操作人員時(shí)，設(shè)備所屬單位須對(duì)其進(jìn)行該機(jī)械操作的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)(由設(shè)備所屬單位技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn))，方準(zhǔn)上崗;
3.1.3連續(xù)作業(yè)的`機(jī)械，操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)(查看)交接班記錄;
3.1.4操作人員應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項(xiàng)目，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做相應(yīng)的處理并按規(guī)定作好相應(yīng)記錄(包括問(wèn)題及解決情況)。
3.1.5操作人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從指揮人員指揮，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行;
3.1.6操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《十不吊》。
3.2對(duì)大型設(shè)備和軌道的要求:
3.2.1起重類(lèi)機(jī)械(含施工升降機(jī))應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用;
3.2.2各種起重設(shè)備軌道的維護(hù)工作由項(xiàng)目部委托調(diào)度室(或其它責(zé)任單位)執(zhí)行，軌道的接地測(cè)量項(xiàng)目部委托調(diào)試所(或其它有資質(zhì)單位)執(zhí)行。
調(diào)度室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)軌道的維護(hù)工作，按每種設(shè)備的軌道技術(shù)要求執(zhí)行，并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，但每月不少于一次)將《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》交機(jī)械管理人員;
調(diào)試所每年4月底前對(duì)各種設(shè)備的接地情況進(jìn)行測(cè)量并出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告。填寫(xiě)《起重機(jī)軌道接地測(cè)量記錄》，交機(jī)械管理人員。
3.2.3大型設(shè)備因各種原因須將安全裝置、設(shè)施斷路或拆除，如：吊車(chē)限位、車(chē)檔等，須經(jīng)機(jī)械管理人員審核，總工批準(zhǔn)，見(jiàn)《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》，并應(yīng)采取預(yù)防措施。
3.2.4起重設(shè)備的安全裝置失效又不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí)，由設(shè)備所屬單位制定有效的防范措施，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行交底。責(zé)任單位應(yīng)盡快組織對(duì)安全裝置進(jìn)行修復(fù)。
3.2.5施工區(qū)域內(nèi)多臺(tái)起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時(shí)，由機(jī)械公司制定防碰撞措施，并向相關(guān)操作人員交底。
3.3安全文明狀況要求
各種機(jī)械在使用中應(yīng)具備的基本條件：
(1)各種安全裝置和設(shè)施必須齊全有效;
(2)外觀整齊，無(wú)各種滲漏;
(3)接地符合規(guī)定要求;;
(4)符合公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備CI形象要求。
詳見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
3.4對(duì)使用單位的要求：
3.4.1起重機(jī)械在進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)指揮人員必須持證上崗;
3.4.2起重機(jī)械吊裝作業(yè)時(shí)單機(jī)吊重負(fù)荷超過(guò)額定負(fù)荷95%、
雙機(jī)抬吊吊重超過(guò)額定負(fù)荷85%時(shí)，辦理《安全作業(yè)票》并制定相應(yīng)措施，按項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇-生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。
4.流程
1大型機(jī)械管理流程圖
2中小型機(jī)械管理流程圖
5.表格
5.1《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》
5.2《設(shè)備能力認(rèn)可表》
5.3《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)準(zhǔn)用證》
5.4《合格汽車(chē)吊、汽車(chē)名單》
5.5《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
5.6《安全技術(shù)操作規(guī)程》
5.7《十不吊》
5.8《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》
5.9《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》
5.10《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)鑒定表》
生產(chǎn)設(shè)備管理制度11
第一條電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。
第二條維修部門(mén)接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門(mén)主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門(mén)。
第四條維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的.設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修部門(mén)在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。
1.調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制維修及配件、零件加工計(jì)劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。
2.調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計(jì)劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過(guò)程中的問(wèn)題。
3.調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
4.調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5.沒(méi)有列入計(jì)劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。
6.開(kāi)好定期設(shè)備會(huì)議，檢查各車(chē)間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。
生產(chǎn)設(shè)備管理制度12
1.目的
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
3.術(shù)語(yǔ)
3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。
3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。
4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。
4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。
4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。
4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;
4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。
5.工作程序
對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:
a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3
b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》 aqb5.5.7
5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)
5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
5.2設(shè)備采購(gòu)
5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷(xiāo)科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。
5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。
5.2.4新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。
5.3生產(chǎn)設(shè)施的`使用
5.3.1生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案
5.3.2設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。
5.3.3設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
5.3.4設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)管理部門(mén)列入檢修計(jì)劃中。
5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。
5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。
5.3.7生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類(lèi)、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。
5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。
5.3.9重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
5.3.10各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
5.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。
5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。
5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。
5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。
5.6電氣
5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。
5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。
5.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。
5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5.7.1大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。
5.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
5.7.3操作人員必須做好下列工作:
a)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車(chē);
b)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄;
c)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;
d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
e)保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異�，F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)主管部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開(kāi)車(chē),未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
5.7.5檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
a)定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;
b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);
c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);
5.7.6所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.7.7未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門(mén)),不能將配套設(shè)施拆件使用。
5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。
6.相關(guān)文件
6.1《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.
6.2《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.
6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01
生產(chǎn)設(shè)備管理制度13
為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對(duì)設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤(rùn)滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的`工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。
一、設(shè)備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配，單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；
2、條線巡檢人員（丁書(shū)平）不僅有自身的巡檢，更有對(duì)其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對(duì)應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn)；
5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響程度，及時(shí)制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；
二、設(shè)備潤(rùn)滑
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤(rùn)滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任制一覽表，以明確潤(rùn)滑責(zé)任主體；
2、設(shè)備潤(rùn)滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單開(kāi)具，潤(rùn)滑油使用記錄等工作（潤(rùn)滑油開(kāi)票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤(rùn)滑
1）稀油潤(rùn)滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開(kāi)具一桶油放在倉(cāng)庫(kù)，用于不正常添加，在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；
2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；
3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并制定治理方案；
4、油脂潤(rùn)滑
1）三班制潤(rùn)滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，根據(jù)潤(rùn)滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；
2）白班潤(rùn)滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤(rùn)滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；
3）輥壓機(jī)油脂：張兵過(guò)程監(jiān)督，月末統(tǒng)計(jì)用量；
5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過(guò)程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)，月末匯總上報(bào)部門(mén)；
6、常林潤(rùn)滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規(guī)定，另行通知；
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)設(shè)備管理制度14
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。
第二條 經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條 設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。
第十四條 報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)�？品止へ�(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的'操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。
第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停
生產(chǎn)設(shè)備管理制度15
首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類(lèi)型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場(chǎng)所、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。
第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定安裝項(xiàng)目或增置電氣及機(jī)械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝完畢，由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可投入使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。
第七條 使用人員會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能達(dá)到一定的程度，方可獨(dú)立操作。
第八條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條 設(shè)備管理部門(mén)要安排專(zhuān)人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并做記錄。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 設(shè)備管理部門(mén)指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估。
第十二條 使用部門(mén)將附有設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn)的“報(bào)廢申請(qǐng)單”上報(bào)生產(chǎn)總部，申請(qǐng)報(bào)廢，再由后勤部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十三條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備管理部門(mén)主管、生產(chǎn)部門(mén)主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第十五條 設(shè)備管理部門(mén)主管、設(shè)備操作人員，當(dāng)事人及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。
第十六條 對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門(mén)上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十七條 事故處理完畢，設(shè)備管理部門(mén)主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的`條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第十九條 屬設(shè)備自然事故，設(shè)備管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十條 設(shè)備管理部門(mén)要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，填寫(xiě)“設(shè)備檢修記錄表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容，并做好記錄。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，須由車(chē)間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。由設(shè)備管理部門(mén)派員及時(shí)維修。
第二十八條 設(shè)備管理部門(mén)主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間，根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的，由設(shè)備管理部門(mén)主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，并上報(bào)生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度，各使用部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十二條 建立健全巡檢制度，保證操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢員的人數(shù)和人選，專(zhuān)職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
第三十三條 信息傳遞與反饋
1、操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知車(chē)間管理，由車(chē)間管理通知設(shè)備管理部門(mén)或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護(hù)工作。
2維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設(shè)備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向設(shè)備主管反應(yīng)。
4、設(shè)備管理部門(mén)列出主要問(wèn)題，及時(shí)安排處理，并登入臺(tái)帳。
第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。
2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。
4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
第三十五條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織檢查，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2、設(shè)備管理部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入整改計(jì)劃。
3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)估意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)注意操作，加強(qiáng)觀察。
第三十八條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。
第三十九條 在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。
生產(chǎn)總部設(shè)備科
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