- 相關(guān)推薦
2024年張瑞敏的語錄集合48條
這句話頗有些哲學(xué)意味,也有些批駁"無為"思想。我的理解是:上升的空間,應(yīng)該是所求的目標(biāo)的容量,屬于心理狀態(tài)里的一些內(nèi)容,如果思想滿足了,也就沒有動(dòng)力了;一個(gè)無所追求的人,只能是即將失去生存在空間的人,很可能這也是海爾核心精神"真誠到永遠(yuǎn)"的出處和精準(zhǔn)解讀。以下是小編給各位讀者分享的張瑞敏的語錄48條,歡迎參考。
1、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊(duì)伍素質(zhì)的提高,隊(duì)伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。
2、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀忿一變天地寬。
3、客戶對產(chǎn)品滿不滿意,才是是與非、好與壞評判的標(biāo)準(zhǔn)!
4、何謂有效供給?有效供給就是在市場供小于求的情況下,廠家生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,然后拿到市場上緩解供應(yīng)壓力!這種供應(yīng)就是有效的,因?yàn)榭梢跃徑夤┬∮谇蟮那闆r;那么在"買方市場"占據(jù)主導(dǎo)地位的今天,有效供給就顯得比較困難;如何達(dá)到有效供給,不僅是一個(gè)改造與創(chuàng)新的話題,更是一個(gè)引導(dǎo)與超前的話題,還是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造市場的主題。
5、海爾人認(rèn)為,對企業(yè)來講,永遠(yuǎn)只有創(chuàng)業(yè),不允許守業(yè),"守"會(huì)使自己變成窮光蛋。只有創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè),再創(chuàng)業(yè),方能在不斷的創(chuàng)業(yè)中去擴(kuò)容,去達(dá)到守業(yè)、興業(yè)、壯業(yè)、擴(kuò)業(yè)之目的。
6、企業(yè)以人為上,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況,在很大程度上取決于全體員工的行為。企業(yè)員工如果人人都在創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造高價(jià)值,那么肯定這個(gè)企業(yè)的競爭力就強(qiáng)。
7、持續(xù)創(chuàng)新,永不止步,創(chuàng)新無止境。做第一個(gè)吃螃蟹的人,不僅需要勇氣,更需要底氣,還需要志氣;企業(yè)站到潮頭時(shí),能保持不敗的,只能是不斷的通過創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標(biāo)。
8、我們常常期望有一份依靠:依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白,求人不如求己,天助不如自助,自助者天助之。求人與求己之間,雖是一字之差,卻相去甚遠(yuǎn)。流自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己干,靠天靠人靠祖宗,不算是好漢。
9、我們應(yīng)該先找出自身的問題,而不是找借口來掩飾自己的問題!如果你有太多借口,一定是自己的問題。把借口消滅在過程里,才會(huì)有效果。
10、企業(yè)里所有的問題都是人的問題,人的問題是最大的問題!沒有合格的人,就做不出好的質(zhì)量;沒有合格的人才,也沒有正確的思路。
11、在中國要成為一個(gè)成功的企業(yè)家,必須具備洞察時(shí)事、捕捉戰(zhàn)機(jī)的素質(zhì)。這三只眼看市場、看顧客、看政策必須用"法眼",不能用凡夫俗子的"肉眼",而且要定睛細(xì)看。什么是"法眼"呢?這里是借用佛教的用語。凡夫俗子看世界把苦看成樂,把虛幻不實(shí)的東西看作"實(shí)有"。所以,看不到事物的本質(zhì),因此是"肉眼","法眼"則不同,不僅能夠看到目前的狀況,更可以看到事物未來發(fā)展的趨勢。
12、人是活的資源,活的資產(chǎn),企業(yè)所有的問題其實(shí)都是人的問題。盤活資產(chǎn)首先盤活人,體現(xiàn)了以人為本的要旨,而人是最難管理、最難盤活的,如果一個(gè)企業(yè)做好了人的文章,就是一個(gè)成功的企業(yè)。
13、皇帝輪流坐,今天到我家。
14、式是,以業(yè)務(wù)作業(yè)流程為中心、打破金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)、建立橫寬縱短的扁平化柔性管理體系,使企業(yè)能夠適應(yīng)信息社會(huì)的高效率和快節(jié)奏,適應(yīng)企業(yè)員工參與企業(yè)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部上下左右的有效溝通,以使企業(yè)組織具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和較大的靈活性。
15、孟加拉國市場的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一直雄霸當(dāng)?shù)厥袌龅拿绹译姰a(chǎn)品的市場銷售額持續(xù)下降,原因主要是產(chǎn)品型號單一、樣式陳舊,得不到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)同。他意識(shí)到,海爾必須選擇一個(gè)最適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣的產(chǎn)品作為切人點(diǎn),在此基礎(chǔ)上再以本土化設(shè)計(jì)的方式,將其他海爾產(chǎn)品源源不斷地引入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
16、"打飛靶"是張瑞敏用體育運(yùn)動(dòng)做的比喻:把市場的變化比喻成飛著的靶子,把握住市場機(jī)遇就是打中"飛靶"。飛靶,變幻不定,神秘莫測。要打好飛靶,除了要有過硬的基本功外,還得要有較強(qiáng)的預(yù)見性,你必須要能預(yù)見它飛向何處、在空中能停留多長時(shí)間,才能命中靶心。
17、《孫子兵法》上有這樣一句話:"激水之疾,至于漂石者,勢也"。速度能使沉甸甸的石頭在水上漂起來。
18、這個(gè)社會(huì)還有很多成年人,還沒脫離幼稚的行為。一點(diǎn)小事情就跟別人爭來爭去。
19、人不成熟的第一特征:就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。
20、人就是為了希望和夢想活著的,如果一個(gè)人沒有夢想,沒有追求的話,那一輩子也就沒有什么意義了。
21、現(xiàn)在一個(gè)人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商。
22、我們說相信是起點(diǎn),堅(jiān)持是終點(diǎn)。
23、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為。第三只眼睛來盯住國家的宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展!
24、只有疲軟的企業(yè),沒有疲軟的市場。
25、要么不干,要干,就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。
26、人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。這個(gè)社會(huì)有很多的成年人,還沒有脫離幼稚的行為。一點(diǎn)小事情就跟別人爭來爭去。
27、有一點(diǎn)是明確的,你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出,將會(huì)得到加倍的回報(bào)。就像一粒種子,你把它種下去以后,然后澆水,施肥,鋤草,殺蟲。最后你收獲的是不是幾十倍,上百倍的回報(bào)。
28、人是要不斷學(xué)習(xí)的,你千萬不要把你的天賦潛能給埋沒了,一定要學(xué)習(xí),一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰去學(xué)習(xí)呢?就是直接向成功人士學(xué)習(xí)!
29、在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里,學(xué)習(xí)是你通向未來的唯一護(hù)照。在這樣一個(gè)速度,變化,危機(jī)的時(shí)代,你只有不斷的學(xué)習(xí)你才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄,一定要有學(xué)習(xí),歸零的心態(tài)。
30、營銷本質(zhì)上不是賣,而是買。
31、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)體現(xiàn)在"三無":企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度。
32、過去員工聽領(lǐng)導(dǎo)的,以后員工聽用戶的,領(lǐng)導(dǎo)聽員工的,這就叫管理無領(lǐng)導(dǎo)。
33、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題!獜埲鹈
34、人人是人才,賽馬不相馬!獜埲鹈
35、把每位員工運(yùn)營成立異的SBU并不時(shí)運(yùn)營出高素質(zhì)的人材的決定性要素就是管理者可否運(yùn)營自我。
36、運(yùn)營企業(yè)就是要運(yùn)營人,運(yùn)營人起首要尊敬人。
37、管理者必需停止成績辦理,而不是危急辦理。
38、干部如何對員工?發(fā)明一個(gè)充滿活力的氣氛。
39、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。
40、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。
41、企業(yè)性命之樹的泥土是用戶。
42、舉一綱而萬目張,失一機(jī)而萬事譽(yù)。
43、企業(yè)說到底就是人,辦理說到底就是借力。
44、假如您或您的部分不了回升的空間,也將得到生存空間。
45、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn),看法一變六合寬。
46、漸進(jìn)就是保守。以是運(yùn)營理念立異,就要反漸進(jìn),必需一步到位。
47、市場目的的肯定不是以團(tuán)體才能為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
48、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,責(zé)任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。
【張瑞敏的語錄48條】相關(guān)文章:
張瑞敏語錄05-20
張瑞敏的語錄38條09-28
張瑞敏的語錄46條07-31
張瑞敏的語錄39句02-18
張瑞敏的語錄集合56條11-22
張瑞敏的語錄合集30條09-24
張瑞敏的語錄集合66句01-08
張瑞敏的語錄匯編46句05-18
張瑞敏的語錄匯編50句03-01
張瑞敏的語錄匯編50條03-02