藥品采購管理制度(優(yōu)選15篇)

　　在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的藥品采購管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

藥品采購管理制度1

　　一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營質量管理規(guī)范實施細則》、《山東省藥品使用條例》等有關規(guī)定制定。

　　二、藥品采購工作由具有藥師以上藥學專業(yè)技術職稱的人員負責，在山東省藥械集中采購平臺上采購藥品，所采購藥品必須符合兩票制等國家規(guī)定的要求。

　　三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產企業(yè)、藥品流通企業(yè)進貨，事先與供貨企業(yè)簽訂藥品質量保證協(xié)議，屬于首營企業(yè)的須同時向其索取合法證照，審核后歸檔。

　　四、對與本單位進行業(yè)務聯(lián)系的供貨單位，向其索取以下資料：

　　1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》及營業(yè)執(zhí)照的復印件；

　　2、加蓋供貨單位原印章的所銷售藥品的批準證明文件復印件；

　　3、加蓋供貨單位原印章和企業(yè)法定代表人印章（或者簽名）的授權書復印件。授權書應當載明授權銷售藥品的品種、地域、期限、銷售人員的身份證號碼；

　　4、藥品銷售人員的身份證復印件；

　　5、供貨單位開具的標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數(shù)量、價格等內容的.銷售憑證。

　　6、購進進口藥品時，除應向供貨單位索取上述資料外，還應當索取加蓋供貨單位原印章的《進口藥品通關單》復印件。

　　五、購進藥品，必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標簽、說明書、合格證明和其他標識；不符合規(guī)定要求的，不得購進。

　　1、應當建立真實、完整的藥品購進驗收記錄，做到票、帳、物相符。藥品購進驗收記錄應包括藥品的通用名稱、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、批準文號、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期、驗收結論及驗收人簽名等內容。購進驗收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。

　　2、購進麻醉性藥品、精神性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理的藥品，應當從具有相應資格的藥品生產或經營企業(yè)購進。

　　3、購進需要保持冷鏈運輸條件的疫苗等藥品，應當檢查運輸條件是否符合要求并作好記錄；對不符合運輸條件要求的，應當拒絕接收。

　　六、采購員做到及時收集市場需求信息，科學組織貨源，以銷定進，勤進快銷，保證合理庫存。

藥品采購管理制度2

　　本采購供應鏈管理制度旨在規(guī)范企業(yè)采購活動，確保供應鏈高效運作，降低運營成本，提升產品質量，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。制度涵蓋了從需求預測到供應商管理，再到物流配送和質量控制等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1. 需求管理：明確采購需求的產生、預測和審批流程，確保采購活動的科學性和準確性。

　　2. 供應商選擇與管理：建立供應商評估體系，定期進行績效考核，確保供應商的穩(wěn)定性和質量保證能力。

　　3. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程，保障雙方權益，降低法律風險。

　　4. 采購執(zhí)行：規(guī)定采購訂單的.下達、跟蹤和收貨驗收流程，確保及時交付。

　　5. 庫存管理：設定合理的庫存水平，避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。

　　6. 質量控制：制定質量標準，實施質量檢驗，確保產品符合標準要求。

　　7. 物流配送：優(yōu)化運輸方式，提高配送效率，降低物流成本。

　　8. 應急處理：建立應急預案，應對供應鏈中斷或其他突發(fā)情況。

藥品采購管理制度3

　　物資采購管理制度是對企業(yè)采購活動進行有效管理的一系列規(guī)定和流程，旨在確保物資供應的穩(wěn)定性和經濟性，同時保證采購質量，防范風險。其主要內容涉及以下幾個方面：

　　1. 采購策略與規(guī)劃

　　2. 供應商選擇與管理

　　3. 采購需求與預算

　　4. 采購流程與審批

　　5. 合同簽訂與執(zhí)行

　　6. 質量控制與驗收

　　7. 庫存管理與成本控制

　　8. 采購績效評估

　　內容概述：

　　1. 采購策略與規(guī)劃：確定采購目標，制定短期和長期的物資采購計劃，考慮市場變化、企業(yè)需求和財務狀況。

　　2. 供應商選擇與管理：建立供應商評估體系，進行資質審核，維護供應商關系，定期評估供應商的性能和服務。

　　3. 采購需求與預算：明確物資需求，編制采購預算，確保采購活動符合企業(yè)的經營目標和財務規(guī)劃。

　　4. 采購流程與審批：設定規(guī)范化的采購流程，包括詢價、比價、議價、下單、支付等環(huán)節(jié)，明確各級審批權限。

　　5. 合同簽訂與執(zhí)行：制定合同模板，規(guī)范合同條款，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同糾紛。

　　6. 質量控制與驗收：設立質量標準，執(zhí)行嚴格的驗收程序，確保采購物資的`質量。

　　7. 庫存管理與成本控制：優(yōu)化庫存結構，預防過度庫存，降低存儲成本，實現(xiàn)采購成本的有效控制。

　　8. 采購績效評估：定期評估采購部門的工作效果，包括價格控制、交貨及時性、質量滿意度等方面。

藥品采購管理制度4

　　一、藥品庫房管理制度

　　1、西藥、中草藥庫房管理

　　（1）藥品質量監(jiān)督員和庫管人員必須按照法定的藥品質量標準及合同的質量條款，對藥品進行逐批驗收入庫。

　�。�2）驗收時要特別檢查藥品合格證、藥品標簽或說明書、藥品外包裝、批準文號、有效期、注冊商標、外觀等。

　�。�3）完善驗收記錄，包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、生產批號、生產廠家、有效期、質量狀況、驗收結果、驗收人等。

　�。�4）對懷疑不合格藥品要及時送藥檢室檢驗，對不合格藥品要及時與配送公司協(xié)調解決。

　　（5）進口藥品，其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱，主要成份及注冊證號，并有中文說明書，核對檢驗報告。

　�。�6）中藥材除驗收藥材的品種、數(shù)量、生產廠家、批準文號、生產批號外，還要驗收藥材質量，檢驗規(guī)格，有無偽劣殘次、蟲蛀、霉變、泛油等。

　�。�7）對特殊藥品，實行雙人驗收制度。劇毒藥品與其他藥品分開存放，專人保管。進銷必有二人復核，做到日清月結，帳物相符。

　�。�8）藥品出庫要堅持先進先出，易變先出，近期先出的原則，嚴禁過期變質，無故報損。

　�。�9）庫房按藥房計劃配送藥品，雙方清點后在出庫單上簽字

　�。�10）對所有藥品必須及時登記入帳，出庫后核對庫存，保證帳物相符，堅持每季度盤點一次

　�。�11）對藥品效期報表、計劃報表、庫存報表必須按規(guī)定報出。

　　（12）非藥庫管理人員，未經許可，不得進入藥庫，嚴禁在藥庫內會客吸煙。

　�。�13）各種憑證、資料每月進行搜集、整理、裝訂成冊。

　　2、液體庫房管理

　�。�1）各科按照醫(yī)師開據(jù)處方上的液體數(shù)量，正確錄入劃價，藥房收處方進行復核確認，然后將確認的數(shù)量分科室、品種、規(guī)格進行打

　　印一式三份，科室、藥房、液體庫房分別簽字，各保留一份備查。

　　（2）藥房根據(jù)各科液體數(shù)量、品種、規(guī)格，打印匯總表一式三份，藥房、液體庫房、藥品會計各一份；液體庫房根據(jù)匯總表，進行電腦錄入，開據(jù)憑證一式三份，液體庫房、藥房、藥品會計各一份，藥品會計復核確認無誤后，進行下賬打印出庫單，庫房、藥房分別簽字；液體庫房根據(jù)各科液體品種、規(guī)格、數(shù)量，發(fā)放到各科，各科照單進行清點后，在液體發(fā)放表上簽字，液體庫房、科室各留存一份備查。此操作的每一環(huán)節(jié)相互制約、相互復核，若有差錯及時糾正，確保無誤。

　�。�3）液體處方退藥的處理，藥房確認后，在各科液體清單中將會產生相應品種的負數(shù)，送液體人員在送該科液體時，應將該品種負數(shù)的實物收回，以求賬實相符；各科剩余液體退藥的處理，各科通知液體庫房需退回品種、規(guī)格、數(shù)量，填房填退回單一式三份，液體庫房、科室分別簽字，藥品會計復核，此單附在科室液體清單上，以示抵減數(shù)量。

　　（4）以上操作中產生的各種單據(jù)，各科、藥房、液體庫房、藥品會計務必妥善成套保存，每月裝訂一次，隨時接受相關職能部門的抽查。

　�。�5）液體庫房必須根據(jù)醫(yī)院液體使用情況，報請采購計劃，以保證臨床使用；審計、財會應經常不定期督查，是否賬實相符。

　�。�6）各科使用后的廢輸液瓶，由醫(yī)院統(tǒng)一回收處理，回收時各科室和送液體人員相互清點，并簽字確認，再由財務部復核后，由財務人員等參與處理，任何科室和個人不得擅自處理。

　　三、藥品質量監(jiān)督檢查制度

　　1、藥品質量監(jiān)督人員（保管）要按照《藥品管理法》和有關藥品管理法規(guī)，實施對配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進行監(jiān)督、檢查、抽驗。

　　2、抽查藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀質量，發(fā)現(xiàn)異常應要求藥庫退貨。

　　3、抽查藥品包裝質量應符合國家有關規(guī)定，必須附有中文使用說明書。進口藥品要有口岸藥品檢驗所化驗報告單復印件，并加蓋有銷售單位的紅色印章。藥品入庫要檢查藥品的外觀質量，如包裝是否有破損、藥品是否有污染。

　　4、對在庫的藥品定期進行質量抽查，發(fā)現(xiàn)有生蟲霉變及過期失效等質量變化的藥品應立即停止發(fā)放，已發(fā)出去的要馬上回收，并及時處理。

　　5、建立藥品配送公司或生產企業(yè)的資料檔案，含：“單位名稱、地址、電話、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名"、“兩證”及有效期、經營范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質量和服務質量記錄等內容。

　　6、對藥品質量驗收檢查情況應有詳細記錄。

　　四、藥品使用管理制度

　　1、醫(yī)院藥品一律由藥劑科按規(guī)定購入，符合資質的配送公司進行配送，禁止任何科室和個人經營、銷售、購買任何藥品，禁止采購和銷售證件不齊的藥品。

　　2、藥品采購工作應滿足臨床用藥需要。臨時急需藥品需由科室申請經規(guī)定程序審批后采購，并定期報藥事管理委員會備案。新增藥品交臨床使用后，應有療效報告交藥事管理要員會據(jù)以決定是否繼續(xù)購買或編入我院《基本用藥品種目錄》。

　　3、醫(yī)院使用的藥品價格執(zhí)行國家藥品價格政策規(guī)定，不得隨意加價銷售。

　　4、為確保經營藥品的質量，為醫(yī)院提供安全有效的藥品；依據(jù)《藥品管理法》、《產品質量法》、《進口藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》及國家有關遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂等法律和有關規(guī)定，配送公司必須與醫(yī)院簽訂藥品質量保證協(xié)議書和醫(yī)藥購銷反商業(yè)賄賂協(xié)議書。

　　5、嚴禁醫(yī)藥代表在臨床違規(guī)促銷藥品，一旦發(fā)現(xiàn)，停止該藥品在醫(yī)院使用。

　　6、加強醫(yī)院內部藥品流轉環(huán)節(jié)管理。對采購環(huán)節(jié)、庫管人員、藥劑人員，網管影視中心等敏感部門嚴格管理，全程監(jiān)控，嚴禁收受商家錢物和為商家提供各種用藥信息，經查實按國家有關規(guī)定和院內相關規(guī)定嚴肅處理。

　　7、臨床工作應嚴格按照診療操作規(guī)范，因病施治，合理用藥，拒絕任何不正當交易行為，維護醫(yī)學圣潔與醫(yī)務人員的尊嚴。

　　8、醫(yī)務部、黨群工作部、財務部、藥劑科、監(jiān)察審計科要定期或不定期對院內藥品使用進行分析，發(fā)現(xiàn)問題一律按醫(yī)院有關規(guī)定處理。

　　五、液體發(fā)出管理制度

　　1、各科室按照醫(yī)生所開處方，正確錄入病員所用藥品、液體數(shù)量。

　　2、藥房認真核對處方與記帳數(shù)，核對無誤后再在電腦上點發(fā)藥并下帳，待每一個科室發(fā)藥完畢，藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室，取藥科室根據(jù)藥品清單核對藥品實物量，核對無誤后在清單“領藥人”處簽字。此藥品清單一式兩份，藥房、取藥科室各一份。

　　3、液體由液體庫房根據(jù)藥房提供的每日16：00時后由電腦打印的各科室液體記帳數(shù)量統(tǒng)計表，分發(fā)給各科室。各科室根據(jù)藥房打印出的液體量，對液體庫房的發(fā)出數(shù)。核對無誤后，科室收貨人須在“領藥人”處簽字認可。液體記帳請單一式兩份，液體庫房、領用科室各一份。

　　4、液體庫房根據(jù)藥房提供的每日16：00時后由電腦打印的各科液體匯總表，進行液體出庫。藥房統(tǒng)計的各科液體匯總表一式三份，藥房一份，液體庫房一份、庫管會計一份。庫管會計根據(jù)藥虜提供的電腦打印的'各科液體匯總表，核對液體庫房的出庫數(shù)是否一致，核對無誤后，庫管會計進行程序中的下帳出庫。液體庫房的出庫單一式兩份，液體庫房、庫管會計各一份。出庫單必須與藥房提供的各科液體匯總表配套，月末裝訂存檔。

　　六、貴重藥品廢棄包裝管理制度

　　1、為加強貴重藥品廢棄包裝管理，防止貴重藥品廢棄包裝流入非法渠道，特制定本制度。

　　2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品，進口抗癌藥、進口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內包裝。

　　3、貴重藥品廢棄包裝未經毀形處置不得外流。

　　4、貴重藥品廢棄外包裝，應盡量在使用前進行毀形，并按照醫(yī)院固有資產管理的有關規(guī)定加強管理，統(tǒng)一收集后交由有資質的回收機構統(tǒng)一處理。禁止個人出售謀利。

　　5、貴重藥品內包裝，按醫(yī)療廢棄物管理要求，應在使用后及時進行毀形處理，不易毀形的要進行破壞性標記，并將此類廢棄包裝作為醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一收集后，交由有資質的回收機構統(tǒng)一處理。

藥品采購管理制度5

　　為規(guī)范醫(yī)院藥品采購管理，保證臨床用藥安全、合理、有效、根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》，特制訂本院藥品采購管理制度如下：

　　1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權從事醫(yī)院藥品采購業(yè)務的部門。其他任何科室和個人不得從事藥品采購業(yè)務。

　　2、采購藥品必須按照《中華人民共和國藥品管理法》等有關規(guī)定審核經營（生產）企業(yè)的相關證照，不得從無經營資質的`企業(yè)購進藥品。

　　3、藥品采購渠道必須經醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審批確定。

　　4、醫(yī)院藥品網上采購必須經過《山西省藥械采購平臺》進行采購。

　　5、所采購藥品必須為醫(yī)院正式引進的品種，臨時急救藥品除外。新引進藥品應符合醫(yī)院新藥引進規(guī)則。

　　6.所購藥品應及時如實填寫入庫單。采購人員、入庫驗收人員均應在購藥發(fā)票上簽名，并經科主任審核后辦理財務手續(xù)。

藥品采購管理制度6

　　醫(yī)療采購管理制度是對醫(yī)療機構內藥品、醫(yī)療器械、耗材等物資采購活動進行規(guī)范和管理的`體系，旨在確保采購過程的公平、公正、透明，同時保證醫(yī)療服務質量。

　　內容概述：

　　1. 采購策略：明確采購目標，制定采購計劃，包括預算設定、供應商選擇、采購周期等。

　　2. 供應商管理：對供應商的資質審查、評價體系、合作條款、合同簽訂等環(huán)節(jié)進行規(guī)定。

　　3. 采購流程：詳細規(guī)定從需求提出、詢價、比價、談判到合同簽訂、驗收付款的步驟。

　　4. 質量控制：設立質量檢驗標準，確保采購物品符合醫(yī)療行業(yè)標準和法規(guī)要求。

　　5. 庫存管理：對庫存水平、存儲條件、盤點機制等進行規(guī)范，防止資源浪費和過期失效。

　　6. 內部監(jiān)督：建立內部審計機制，對采購活動進行監(jiān)督和審計，預防腐敗和違規(guī)行為。

　　7. 法規(guī)遵從：確保采購活動符合國家相關法律法規(guī)，如招標投標法、醫(yī)療器械管理法等。

　　8. 應急處理：針對突發(fā)事件，如供應中斷、價格波動等，設定應急采購預案。

藥品采購管理制度7

　　采購管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)之一，其主要作用在于確保企業(yè)的采購活動高效、合規(guī)地進行，有效控制成本，保障供應鏈穩(wěn)定，提升企業(yè)的經濟效益。通過規(guī)范化的采購流程和標準，可以降低風險，防止貪污和浪費，提高采購質量和效率。

　　內容概述：

　　一個完善的采購管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵方面：

　　1. 采購策略：明確采購目標，如成本優(yōu)化、質量保證、供應商管理等，制定相應的.采購策略。

　　2. 供應商管理：包括供應商的選擇、評估、合同談判、合作維護等，確保供應商的資質、能力和信譽符合企業(yè)需求。

　　3. 采購流程：從需求預測、采購申請、詢價比價、訂單下達、到貨驗收、付款結算等，每個步驟都有明確的操作規(guī)程。

　　4. 合同管理：規(guī)定合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止流程，確保合同的法律效力和執(zhí)行效率。

　　5. 風險控制：識別和評估采購過程中的風險，如價格波動、供應中斷等，并建立應對機制。

　　6. 性能評估：定期對采購工作進行績效評估，包括成本節(jié)約、交貨準時率、質量合格率等指標。

藥品采購管理制度8

　　一、藥劑科應在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存、保管和供應工作，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。

　　二、藥庫由專人管理，應設置藥品保管員及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質和專業(yè)技術知識，嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī)。

　　三、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產、經營批發(fā)企業(yè)進行采購，選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

　　四、藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及有關的法律法規(guī)，按照藥品招標的中標目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應庫存量，以滿足臨床用藥需要。

　　五、采購藥品要根據(jù)臨床所需，結合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審，然后報監(jiān)管部門和主管院長審核同意后方能進行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科，藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長簽字審批后方可采購。

　　六、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

　　1、根據(jù)本院《基本用藥供應目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經藥劑科主任審核及分管院長批準后，由采購員執(zhí)行，采購計劃應保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。

　　2、藥品采購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的采購工作。

　　3、藥品采購員根據(jù)采購計劃，按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關規(guī)定進行采購。

　　4、藥品采購員必須嚴格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁采購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續(xù)

　　5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。

　　6、藥品采購員應認真執(zhí)行藥品價格政策和藥政管理的.各種法規(guī)。嚴格執(zhí)行藥品的進貨程序：由藥品采購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權委托書原件(委托書應注明授權范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應索取相應的變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(經營)方式和范圍及其質量信譽(證照齊全、供貨品種質量好，價格合理，重合同，守信譽，售前售后服務好)。

　　7、購進首營藥品時，藥品采購員應及時索取相關資料。

　　8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。進口藥品必須保留《進口藥品注冊證》復印件和首次進口的《藥品質量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關單》。

　　9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關制度和程序采購。

　　10、集中招標品種按有關規(guī)定采購。

　　11、特殊用藥、搶救用藥、獨家經營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經銷者，經藥劑科主任批準后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫(yī)院藥事管理委員會批準后，可納入常規(guī)供應商名單。

　　12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應及時與供應商或生產商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

　　13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應與臨床用藥有機結合起來。

　　14、藥品采購員應注意改進采購工作流程和標準，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應及時通知相關人員和相關臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

　　15、在工作中，應嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。

　　16、藥品采購員應接受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。

藥品采購管理制度9

　　1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權從事醫(yī)院藥品采購業(yè)務的部門。其他任何科室和個人不得從事藥品采購業(yè)務。

　　2、采購藥品必須按照《中華人民共和國藥品管理法》等有關規(guī)定審核經營企業(yè)的相關證照，不得從無經營資質的.企業(yè)購進藥品。

　　3、藥品采購渠道必須經醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審批確定。

　　4、醫(yī)院藥品網上采購必須經過《山西省藥械采購平臺》進行采購。

　　5、所采購藥品必須為醫(yī)院正式引進的品種，臨時急救藥品除外。新引進藥品應符合醫(yī)院新藥引進規(guī)則。

　　6、所購藥品應及時如實填寫入庫單。采購人員、入庫驗收人員均應在購藥發(fā)票上簽名，并經科主任審核后辦理手續(xù)。

藥品采購管理制度10

　　酒店采購管理制度是確保酒店運營效率和成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，它旨在規(guī)范采購流程，防止浪費，提高資源利用率，保證服務質量，同時維護酒店的整體利益和品牌形象。通過有效的采購管理，酒店能夠精準預測需求，合理安排庫存，降低采購成本，優(yōu)化供應鏈，從而提升運營效益。

　　內容概述：

　　1. 采購策略：明確采購目標，如質量、價格、交貨時間等，并制定相應的采購策略。

　　2. 供應商管理：建立供應商評估體系，定期評估供應商的性能，確保供應穩(wěn)定和質量可靠。

　　3. 采購流程：規(guī)范從需求提出到合同簽訂的`整個流程，包括審批、詢價、比價、訂購、驗收、付款等環(huán)節(jié)。

　　4. 庫存控制：設定合理的庫存水平，避免過度庫存導致的資金占用和損耗。

　　5. 合同管理：制定標準合同模板，確保合同條款公正公平，保護酒店權益。

　　6. 質量控制：建立質量檢驗機制，確保采購物品符合酒店標準和服務要求。

藥品采購管理制度11

　　餐廳采購管理制度是確保餐飲業(yè)務高效運作的關鍵組成部分，它涵蓋了從需求預測到供應商管理，從采購流程到質量控制的全過程。這份制度旨在規(guī)范采購行為，降低運營成本，保證食材的'新鮮度和質量，從而提升顧客滿意度。

　　內容概述：

　　1. 需求預測與計劃：制定科學的食材需求預測機制，結合歷史銷售數(shù)據(jù)和季節(jié)性因素，提前規(guī)劃采購量。

　　2. 供應商選擇與管理：建立供應商評估標準，定期審核供應商資質，確保食材來源的安全可靠。

　　3. 采購流程：明確采購申請、審批、合同簽訂、支付等環(huán)節(jié)的職責和流程，防止不合規(guī)操作。

　　4. 價格與質量控制：設定合理的價格區(qū)間，執(zhí)行嚴格的驗收標準，確保食材質量。

　　5. 庫存管理：實施合理的庫存策略，避免浪費，保持食材新鮮。

　　6. 記錄與審計：詳細記錄采購活動，定期進行內部審計，保證透明度和可追溯性。

藥品采購管理制度12

　　本《采購招標管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)采購招標流程，確保公平、公正、公開的交易環(huán)境，提高采購效率，降低采購成本，保障公司的經濟利益。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 招標前期準備

　　2. 招標文件編制

　　3. 招標公告發(fā)布與供應商資格審查

　　4. 投標與評標過程

　　5. 合同簽訂與執(zhí)行

　　6. 監(jiān)督與審計

　　7. 制度修訂與完善

　　內容概述：

　　1. 招標前期準備：明確采購需求，確定招標方式，編制預算，組建招標小組。

　　2. 招標文件編制：詳細列出采購項目的'技術規(guī)格、數(shù)量、質量要求、交貨時間等關鍵信息。

　　3. 招標公告發(fā)布與供應商資格審查：通過指定平臺發(fā)布招標公告，對報名供應商進行資質審核。

　　4. 投標與評標過程：設定投標截止日期，組織專家進行技術、商務評審，確定中標候選人。

　　5. 合同簽訂與執(zhí)行：與中標供應商簽訂合同，監(jiān)督合同履行，處理合同糾紛。

　　6. 監(jiān)督與審計：內部審計部門定期檢查招標活動的合規(guī)性，確保程序公正。

　　7. 制度修訂與完善：根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變化，及時調整和完善招標制度。

藥品采購管理制度13

　　物資采購人員管理制度旨在確保企業(yè)高效、經濟地獲取所需物資，以支持日常運營和項目實施。該制度涵蓋了人員職責、采購流程、供應商管理、質量控制、預算控制和績效評估等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員職責：明確物資采購人員的崗位責任，包括需求分析、市場調研、供應商選擇、合同談判、訂單處理、到貨驗收等環(huán)節(jié)。

　　2. 采購流程：規(guī)定從申請到支付的詳細步驟，確保合規(guī)性和透明度。

　　3. 供應商管理：設定供應商選擇標準，規(guī)定評估、審核和維護供應商關系的程序。

　　4. 質量控制：建立質量檢驗標準和程序，防止不合格物資進入企業(yè)。

　　5. 預算控制：制定預算編制、執(zhí)行和監(jiān)控規(guī)則，避免超支。

　　6. 績效評估：設定績效指標，定期評估采購人員的'工作效果。

藥品采購管理制度14

　　一、為把好藥品質量關，保證購進藥品數(shù)量準確、外觀性狀和包裝質量符合規(guī)定要求，防止不合格藥品和假劣藥品進入本藥店，依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》以及有關法律法規(guī)制定本制度。

　　二、藥品驗收必須執(zhí)行制定的藥品驗收操作規(guī)程，由驗收人員依照藥品的法定標準、購進合同所規(guī)定的質量條款以及憑證等，對所購進藥品進行逐批驗收。

　　三、藥品質量驗收包括藥品外觀性狀的`檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查。

　　四、驗收首營品種應有生產企業(yè)該批藥品出廠質量檢驗合格報告書。

　　五、驗收進口藥品，必須審核其《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件；進口預防性生物制品、血液制品應審核其《生物制品進口批件》復印件；進口藥材應審核其《進口藥材批件》復印件。上述復印件應加蓋供貨單位質量管理部門的原印章。

　　六、藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　七、驗收工作中發(fā)現(xiàn)不合格藥品或質量有疑問的藥品，應予以拒收，并及時報告質量負責人進行復查。

藥品采購管理制度15

　　1、藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應工作，根據(jù)本院業(yè)務性質、工作范圍、醫(yī)療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準后執(zhí)行。藥品的庫存量，在供銷正常情況下一般為二至四個月，特殊情況可適當增減。

　　2、采購人員應自覺遵守財務管理的有關規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質量關，不準采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進藥品。

　　3、按“藥品管理法”規(guī)定進行藥品采購，認真執(zhí)行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應，要搞好經濟管理，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。

　　4、若遇急癥或特殊情況用藥，應立即外出采購，以供病人急需。

　　5、藥品采購人員應嚴格執(zhí)行濟南市衛(wèi)生信息中心藥品網上集中采購的規(guī)定，對于臨床需要，未在招標范圍內的`品種，需將計劃報請濟南市醫(yī)療機構藥品集中招標辦公室采購。對臨床更換廠家、產地的品種，及時請示藥學部主任，批準后執(zhí)行。

　　6、及時向科（部）內提供療效好、價格低的新藥信息。

　　7、購進、調進和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產批號、有效期限外觀質量、包裝情況、產地金額等項，進行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。

　　8、入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財務部門力理報銷。

　　供貨廠商、供貨人員資質文件備案制度：

　　1、選擇的供貨商、供貨廠家應該是在國內外有一定知名度的藥品生產企業(yè)、藥品經營企業(yè)。

　　2、供貨的藥品生產企業(yè)要提供《藥品生產許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。

　　3、供貨的藥品經營企業(yè)要提供《藥品經營許可證》、GSP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。

　　4、藥品營銷員要提供身份證復印件，提供藥品生產企業(yè)或藥品經營企業(yè)開具的藥品營銷委托書。

　　5、以上各種資質證明文件，要經過科主任審閱，長期存檔。

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