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公司財產(chǎn)管理制度

時間:2024-09-15 14:33:15 規(guī)章制度 我要投稿

公司財產(chǎn)管理制度9篇(熱)

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的公司財產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司財產(chǎn)管理制度9篇(熱)

公司財產(chǎn)管理制度1

  綠航房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度

  一、公司財產(chǎn)、辦公用品由綜合部負(fù)責(zé)建立財產(chǎn)臺帳和辦公用品購買及使用登記制度;

  二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評,并予以制止。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處罰。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人照價賠償;

  三、辦公用品由使用人填寫《領(lǐng)料單》后,綜合部文員予以領(lǐng)用。財產(chǎn)類大宗物品由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品請購單》,注明購買原因、數(shù)量、規(guī)格及預(yù)算價,經(jīng)綜合部審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可購買,采購人員未見簽批的.《物品請購單》擅自采購酌情給予500-1000元罰款;

  四、各部門所需辦公物品,經(jīng)審批后交綜合部統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時,應(yīng)事先征得綜合部核準(zhǔn);

  五、各財產(chǎn)類物品采購經(jīng)綜合部文員登記,方可報銷費用,否則財務(wù)部經(jīng)理不予簽批;

  六、員工領(lǐng)用物品均需填寫《領(lǐng)料單》。單價在100元以上物品,員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)酌情賠償,賠償由綜合部會同財務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。綜合部每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。綜合部有責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況;

  七、財產(chǎn)類物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”,由綜合部會同財務(wù)部門審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,未執(zhí)行報廢流程擅自將該類物品銷毀的,追究部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任;

  財產(chǎn)管理制度

  1、每位員工所用的辦公用品,檢測工具等必須由內(nèi)勤做登記,誰使用,誰保管

  2、公用物品由內(nèi)勤同意管理,使用者需打借條,歸還后簽字

  3、所有物品,人為損壞需賠償各物品由工作關(guān)系需要變動,主動找內(nèi)勤登記。

  辦公用品管理制度

  1、主管以上每人一臺電腦,裝好各專業(yè)所需軟件。

  2、影像工具統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。

  3、檢測工具統(tǒng)一由內(nèi)勤管理。

  4、其他文具按需供給。

  5、辦公用品儲備由內(nèi)勤負(fù)責(zé)到綜合辦統(tǒng)一領(lǐng)取。

  6、勞保、安全用品、按需供給。

公司財產(chǎn)管理制度2

  第一章 一般規(guī)定

  第一條 為規(guī)范集團酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算,保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。

  第二條 本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是:為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括:

  1、固定資產(chǎn):預(yù)計使用年限超過一年,單位價值在20xx元以上的具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。

  2、低值易耗品:預(yù)計使用年限超過一年,單位價值在20xx元以下200

  元以上,具有實物形態(tài)并且能夠獨立存在的的資產(chǎn)。

  第二章 申購程序

  第三條 酒店所需財產(chǎn)在購入時,必須本著節(jié)約及實用性的原則,先由需求部門填制購置申請,按規(guī)定的審批權(quán)限上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。具體審批權(quán)限如下:

  1、年度資本性預(yù)算需求以及單位價值在五千元以上的財產(chǎn)購置,直接報集團總部審批;

  2、單位價值在二千元以上五千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置,由酒店管理公司總經(jīng)理審批;

  3、單位價值在二千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置,由需求部門提出申購計劃,部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報酒店總經(jīng)理審批;

  第四條 所須財產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)購入后,由物供部會同工程部或其他相關(guān)部門編制購置計劃,簽定購建合同。原則上要求合同約定按照合同總金額的5%-10%留質(zhì)保金。

  第五條 財產(chǎn)類合同必須真實準(zhǔn)確地注明保修約定、廠家聯(lián)系方式及其他財務(wù)要求的相關(guān)付款資料。相關(guān)部門必須將財產(chǎn)類合同轉(zhuǎn)財務(wù)部一份,作為付款的.依據(jù)。同時,轉(zhuǎn)工程部一份,作為維修保養(yǎng)的資料。

  第三章 檢驗鑒定

  第六條 酒店購入和取得的各項財產(chǎn),必須辦理驗收入庫手續(xù)。對于取得的固定資產(chǎn),在交付使用時需經(jīng)酒店工程部或集團公司技術(shù)權(quán)威機構(gòu)進行檢驗鑒定。即對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價值、技術(shù)性能、使用年限、新舊程度等進行逐項驗收,填制固定資產(chǎn)驗收清單。

  工程部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,跟蹤財產(chǎn)維修保養(yǎng)及使用情況。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)驗收清單,結(jié)合各項固定資產(chǎn)可供使用年限和折舊率的規(guī)定入賬。

  第七條 按照合同支付質(zhì)保金時,由酒店工程部負(fù)責(zé)人在請款單上簽字,注明資產(chǎn)使用情況和質(zhì)保金支付意見。

  第四章 登記和領(lǐng)用

  第八條 經(jīng)驗收合格后的財產(chǎn)在部門領(lǐng)用或交付使用時,由酒店資產(chǎn)會計負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號,并做到:

  1、按財產(chǎn)類別進行分類編號并登記臺帳:如屬于固定資產(chǎn)范圍,則應(yīng)按固定資產(chǎn)類別編號,登記酒店固定資產(chǎn)明細(xì)帳;如屬于低值易耗品范圍,則應(yīng)按低耗品類別編號,并按使用部門登記在用低值易耗品明細(xì)帳(財務(wù)軟件中沒有明細(xì)帳的,應(yīng)采用手工或電子表格形式的臺帳登記)。

  2、采用記號筆或標(biāo)簽的形式將編號反映在實物上。對于交付使用的固定資產(chǎn)(除房屋建筑物外),還須按該項資產(chǎn)的規(guī)格型號、使用性能、開始使用日期、保管和使用責(zé)任人等內(nèi)容用標(biāo)貼形式標(biāo)識于該項資產(chǎn)上。

公司財產(chǎn)管理制度3

  第一條 公司所有財產(chǎn),如汽車、照相機、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、檢測工具、計算機、圖書資料、傳真機以及辦公桌椅,屬于公有財產(chǎn),任何人不得私吞侵犯。

  第二條 辦公室對公司財產(chǎn)登記造冊,進行實物管理。

  第三條 貴重設(shè)施、設(shè)備和工具實行借用歸還登記制度,一律由專人管理,未經(jīng)辦公室主任同意,其它任何人員不得擅自使用。

  第四條 辦公用品(含各項目辦公用品)一律實行領(lǐng)用制度,本著節(jié)約的`原則,由專人登記發(fā)放。

  第五條 財會部門配合辦公室做好財產(chǎn)建帳工作,做到帳實相符,帳帳相符。

  第六條 設(shè)備、設(shè)施、工具和辦公用品的購置由分管副總經(jīng)理審查后,報總經(jīng)理審批。

  第七條 各種物資只能由辦公室請款購買、報帳,其他部門人員一律不能請款購買。

  第八條 辦公室對辦公用品實行總量控制。

  第九條 對損壞公司財產(chǎn)的人員,視其情節(jié)輕重,給予適當(dāng)賠償處理。對辦公用品有毀損的,可申請購新,并以舊換新,對于遺失的,應(yīng)作申請說明,由辦公室主任考慮其配發(fā)。

  第十條 辦公室每季度對財產(chǎn)及辦公用品使用情況進行檢查分析,杜絕遺失和浪費現(xiàn)象發(fā)生。

公司財產(chǎn)管理制度4

  一、財產(chǎn)的管理范圍

  1、固定資產(chǎn):凡價值超過20xx元的設(shè)備;價值超過1000元、使用年限超過1年的財產(chǎn),均屬固定資產(chǎn)。

  2、其它資產(chǎn):未達(dá)到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。

  二、財產(chǎn)分類

  1、固定資產(chǎn):辦公設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備。

  2、其他財產(chǎn):辦公家具、電話機、辦公用品、辦公耗材。

  三、財產(chǎn)管理的部門

  1、運營中心技術(shù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備(計算機及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、集團電話及線路等)。

  2、運營中心綜合部負(fù)責(zé)其他財產(chǎn)(辦公家具,電話機、辦公用品、辦公耗材等)。

  3、各部門負(fù)責(zé)使用財產(chǎn)的保管、維護,要求設(shè)專人管理財產(chǎn)并負(fù)責(zé)配合公司財產(chǎn)管理。

  四、財產(chǎn)購置程序

  1、購置計算機等辦公設(shè)備,由申請部門將計劃提交運營中心技術(shù)部,再經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由技術(shù)部負(fù)責(zé)購置;

  2、購置其他財產(chǎn),由申請部門將計劃提交運營中心,由運營中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置;

  3、凡購置各類財產(chǎn),必須及時驗收入庫,經(jīng)辦人持入庫單到財務(wù)部辦理報銷手續(xù);

  4、凡應(yīng)入庫而未辦理入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷;

  5、凡領(lǐng)用物品,必須辦理出庫手續(xù)。

  五、注意事項:

  1、凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的財產(chǎn),不得重新購置;確需添置的財產(chǎn),由運營中心或技術(shù)部核實,報總經(jīng)理審批后,方可購買。

  2、辦公耗材(打印紙,菲林紙,傳真紙,墨盒,硒鼓,電話卡等)購置計劃,每月初須提交至運營中心。

  3、專業(yè)設(shè)備及其他財物,可根據(jù)需要由各部門自行購置或由運營中心配合購置,但必須到運營中心進行出入庫登記。

  4、凡領(lǐng)用辦公設(shè)備(計算機及外設(shè)等),均需填寫《計算機配置表》,本單一式三聯(lián),分別由使用者留存、運營中心技術(shù)部留存、財務(wù)部留存。

  5、對辦公設(shè)備、辦公家具進行編號,編號按財產(chǎn)分類不同,分別順序編號;再由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片,使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,運營中心建立表格。

  6、運營中心技術(shù)部對設(shè)備建立檔案,并制定出設(shè)備的使用規(guī)范,每月定期對全公司設(shè)備進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括檢查病毒、檢查機器的運行及使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保辦公設(shè)備運行狀態(tài)良好。

  7、部門財產(chǎn)責(zé)任人離崗,必須由財產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部核實部門財產(chǎn),確定財產(chǎn)完好程度;部門財產(chǎn)責(zé)任人變更,及時通知有關(guān)部門,以保證財產(chǎn)管理的`連續(xù)性。

  8、員工調(diào)離公司,運營中心驗收并回收資產(chǎn)。

  9、個人對所用資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人對本部門資產(chǎn)和轄區(qū)共用資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,落實不到人的由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

  六、財產(chǎn)使用中的規(guī)定

  1、公司每位員工都應(yīng)愛護公司財產(chǎn)。

  2、部門財產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。

  3、財產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現(xiàn)問題不能正常使用,應(yīng)由部門財產(chǎn)責(zé)任人認(rèn)真填寫《設(shè)備報修單》或《報廢單》,于三日內(nèi)及時通報技術(shù)部或后勤部門進行維修。負(fù)責(zé)維修的部門應(yīng)限期修復(fù)損壞的財產(chǎn)。

  4、凡造成財產(chǎn)流失、損壞者,照財產(chǎn)原價值進行賠償。同時,公司還將視其情節(jié)輕重,分別對肇事者處以罰款、通報批評直至解除合同的處罰。

  七、財產(chǎn)調(diào)撥

  1、使用部門內(nèi)部調(diào)撥財產(chǎn)或員工調(diào)換座位等,財產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)及時通知運營中心更改使用記錄;

  2、使用部門間調(diào)撥財產(chǎn),填寫《財產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,本單一式三聯(lián)分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容;

  3、本公司財產(chǎn)除特殊原因外,不得調(diào)撥至外單位。

  八、財產(chǎn)出售或報廢

  1、財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)壞損,確實無法修復(fù)時,填寫《財產(chǎn)報損單》,本單一式三聯(lián),經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存,并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容,報損財產(chǎn)統(tǒng)一由財務(wù)部處理。

  2、固定資產(chǎn)使用部門將報廢的固定資產(chǎn)上交運營中心,由運營中心進行清理或出售,并將出售收入交財務(wù)部,同時變更固定資產(chǎn)卡片。

  3、財產(chǎn)使用部門發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失,必須在三日內(nèi)上報運營中心。

  九、財產(chǎn)清查

  1、運營中心應(yīng)會同財務(wù)部,每年中、年底盤點一次公司財產(chǎn)。

  2、運營中心應(yīng)每季度對固定資產(chǎn)產(chǎn)進行抽查。

  3、運營中心每月對辦公耗材庫進行清查盤點。

公司財產(chǎn)管理制度5

  第一條為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限,分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。

  1、固定資產(chǎn):單位價值20xx元以上(含20xx元),或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。

  2、低值易耗品:單位價值在20xx元以下(不含20xx元)的各種用具物品和辦公用品等,并且使用期限1年以下。第四條公司綜合管理部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的實物管理,公司財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的價值管理,使用部門負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。

  第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位,負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理,按部門建立資產(chǎn)管理臺賬,對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進行管理,資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳,各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進行登記,綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行盤點。

  第六條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置:各部門提出采購要求,報綜合部(資產(chǎn)管理員)審核,綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn),判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見,如需采購,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。

  第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收:采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)《物品采購申請表》聯(lián)合驗收,詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額,仔細(xì)檢查商品質(zhì)量,對驗收合格的物品填寫《入庫單》,記入庫存;對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換,否則不予入庫。

  第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放:發(fā)放固定資產(chǎn)時,須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理,領(lǐng)用人必須在《出庫單》中簽字確認(rèn)。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的,必須按規(guī)定賠償。

  第九條低值易耗品的發(fā)放:發(fā)放低值易耗品時,綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)是否超標(biāo)并加注意見,領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人須分別在《出庫單》中簽字確認(rèn)。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時,須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。

  第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:綜合管理部負(fù)責(zé)核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn),明確部門使用管理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)《固定資產(chǎn)出庫單》及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應(yīng)由使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳;固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的,須填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單》經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。

  第十二條低值易耗品的登記:綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)《低耗品出庫單》,分設(shè)部門臺帳進行登記。

  第十三條固定資產(chǎn)的報廢:固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn)已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時,由使用部門申請報廢,總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。

  第十四條低值易耗品的報廢:經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意,綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。

  第十五條資產(chǎn)的盤點、檢查

  1、各部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點,并將清查盤點情況報綜合管理部。

  2、綜合管理部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。

  3、每季度末,綜合管理部會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點,并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人,報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。

  第十六條資產(chǎn)交接

  1、資產(chǎn)管理人員進行工作交接時,須保證賬目與實物相符,并由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

  2、部門負(fù)責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認(rèn)。第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。公司財產(chǎn)安全管理制度3

  為加強公司財產(chǎn)管理,保護資產(chǎn)不受損害,特制定本制度。

  一、公司財產(chǎn)范圍

  本制度所指的財產(chǎn)是指貨幣資產(chǎn)、非貨幣資產(chǎn)、投資資產(chǎn)及其他資產(chǎn)

 。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)是指現(xiàn)金、存款和應(yīng)收及預(yù)付款項。

  (二)非貨幣資產(chǎn)是存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品、在建工程、工程物資和無形資產(chǎn)等。

  1、存貨是指生產(chǎn)經(jīng)營中購進的材料、五金配件、入庫的產(chǎn)成品和半成品、生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品以及其他物料。

  2、固定資產(chǎn)是達(dá)到公司財務(wù)制度的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)。按存放地點分為辦公用固定資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)兩類。

  3、低值易耗品是達(dá)到公司財務(wù)制度的低值易耗品標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)。按存放地點分為辦公用固定資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)兩類。

  4、在建工程和工程物資是正在建造中的資產(chǎn)及為建造資產(chǎn)所準(zhǔn)備的物料。

  5、無形資產(chǎn)是達(dá)到公司財務(wù)制度的無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)。

 。ㄈ┩顿Y資產(chǎn)是指債權(quán)性、股權(quán)性投資。

  (四)其他資產(chǎn)是指不包含在上述財產(chǎn)之外的資產(chǎn)。

  二、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營用的材料、五金配件、固定資產(chǎn)和工程物資等資產(chǎn),由供銷部按照公司相關(guān)制度進行購置,技品部、機電車間負(fù)責(zé)驗收。

  (二)辦公用的日用品、低值易耗品和固定資產(chǎn)等資產(chǎn),由行政部按照公司相關(guān)制度進行購置,財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)驗收。

 。ㄈ┴敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部、行政部備案。

  三、財產(chǎn)的保管與領(lǐng)用

 。ㄒ唬┕矩敭a(chǎn)實行歸口部門管理、保管負(fù)責(zé)制。財務(wù)部必須分類別建立財產(chǎn)臺帳。

  1、貨幣資產(chǎn)由財務(wù)部、供銷部負(fù)責(zé)管理、保管。貨幣資產(chǎn)中的現(xiàn)金、存款、公司員工及各部門的應(yīng)收及預(yù)付款項由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理和保管;貨幣資產(chǎn)中對外發(fā)生的應(yīng)收及預(yù)付款項由供銷部負(fù)責(zé)管理和保管;劃分不清的`,由財務(wù)部、供銷部共同負(fù)責(zé)管理、保管。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營用的材料、五金配件、產(chǎn)成品等存貨(除存放在各車間的在產(chǎn)品、材料等存貨外)由物管車間負(fù)責(zé)管理、保管。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn)、已領(lǐng)用的低值易品、工程物資等資產(chǎn)由各使用部門負(fù)責(zé)管理、保管。該類財產(chǎn)由機電車間具體負(fù)責(zé)承擔(dān)按部門、分類編號登記造冊、監(jiān)督管理,并對未領(lǐng)用的資產(chǎn)負(fù)責(zé)保管和管理。

  4、辦公用的日用品、低值易耗品和固定資產(chǎn)等資產(chǎn)由各使用部門負(fù)責(zé)管理、保管。該類財產(chǎn)由行政部具體負(fù)責(zé)承擔(dān)按部門、分類編號登記造冊、監(jiān)督管理,并對未領(lǐng)用的資產(chǎn)負(fù)責(zé)保管和管理。

  5、已領(lǐng)發(fā)、正在生產(chǎn)或存放在各車間的在產(chǎn)品、材料等存貨由各車間負(fù)責(zé)保管和管理。

  6、已發(fā)貨尚未對賬結(jié)算的產(chǎn)品等貨物、已支付購貨款尚未入庫的貨物由供銷部負(fù)責(zé)保管和管理。

 。ǘ┴敭a(chǎn)的領(lǐng)用按照公司相關(guān)制度規(guī)定的程序進行。

 。ㄈ└鞑块T應(yīng)對使用中的資產(chǎn)進行妥善保管,因保管不善,任何人違反該制度,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  四、財產(chǎn)的盤點制度

 。ㄒ唬└鞑块T應(yīng)定期或不定期對各自負(fù)責(zé)管理、保管的財產(chǎn)進行盤點。

  1、生產(chǎn)部應(yīng)定期對存貨進行盤點。

  2、生產(chǎn)部、機電車間每年度必須對生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn)(包括低值易耗品)至少進行一次盤點。

  3、行政部每年度必須對辦公用的固定資產(chǎn)(包括低值易耗品)至少進行一次盤點。

  4、財務(wù)部應(yīng)定期對貨幣資產(chǎn)進行盤點。

 。ǘ└鞑块T對各自負(fù)責(zé)保管的財產(chǎn)盤點后,應(yīng)及時填制書面盤點表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報送財務(wù)部備案,保證賬實相符。

 。ㄈ┴攧(wù)部必須及時催收或通知相關(guān)部門催收債務(wù)人的欠款,保證公司財產(chǎn)安全。

  五、財產(chǎn)的處理和責(zé)任

 。ㄒ唬┕旧a(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品統(tǒng)一由供銷部負(fù)責(zé)銷售,各種廢舊物品統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)處理,財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督核算,一律全部記入公司營業(yè)(或營業(yè)外)收入。

  (二)貨幣資產(chǎn)中的現(xiàn)金、存款等貨幣資金發(fā)生丟失、短少的,按賬面金額,具體責(zé)任人承擔(dān)50%、財務(wù)部主任承擔(dān)20%、財務(wù)總監(jiān)承擔(dān)30%的賠償責(zé)任。債務(wù)人拖欠的款項因供銷部或其他相關(guān)部門催收不力而造成的損失,具體責(zé)任人承擔(dān)50%、部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%的賠償責(zé)任。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)(包括低值易耗品)發(fā)現(xiàn)丟失的,按帳面價值,由保管部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)40%、機電車間承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,因保管部門不明確的,由領(lǐng)用人及領(lǐng)用人所在部門的負(fù)責(zé)人各承擔(dān)50%的賠償責(zé)任。

  (四)固定資產(chǎn)(包括低值易耗品)發(fā)現(xiàn)損壞的,能修復(fù)的按實際發(fā)生的修復(fù)費用計算,不能修復(fù)的按賬面價值扣除能變現(xiàn)的殘料收入后的金額計算。

  1、能明確認(rèn)定損壞的使用人的,由使用人承擔(dān)80%、使用人所在部門的負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。

  2、因維護單位未及時進行維護或修理,使用人已事前匯報的,由于使用人所在部門的負(fù)責(zé)人未及時處理,或者由于維護單位未及時處理,若使用人所在部門的負(fù)責(zé)人已經(jīng)要求維護單位進行處理的,由維護單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)50%的賠償責(zé)任;若使用人所在部門的負(fù)責(zé)人未要求處理的,由使用人所在部門的負(fù)責(zé)人承擔(dān)80%、維護單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。

  (五)各部門或任何人私自外借資產(chǎn)的,由外借的責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追回,并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用。若損失的,按賬面價值,由外借的責(zé)任人承擔(dān)80%、部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%的賠償責(zé)任。

 。┤魏稳怂椒、貪污公司財產(chǎn)的,一經(jīng)查實,責(zé)任人必須5日內(nèi)交還所私分、貪污的公司財產(chǎn),同時對其處以所私分、貪污的財產(chǎn)金額10%的罰款。財產(chǎn)價值1000元(含)以上的,立即辭退該員工;構(gòu)成犯罪嫌疑的,報送國家司法機關(guān)處理。

公司財產(chǎn)管理制度6

  第一條

  液壓系統(tǒng)是礦井主提升機、井下大型斜巷絞車、大型帶式輸送機等大型設(shè)備重要的安全保護設(shè)施。液壓系統(tǒng)的維護管理包括兩個方面:一是對液壓油的管理,二是對液壓元件的管理。為加強大型設(shè)備液壓系統(tǒng)管理,確保大型固定設(shè)備安全、可靠運行,特制定本管理制度。

  第二條

  本規(guī)定適用于地面立(斜)井提升機、井下主要斜巷提升絞車、帶式輸送機等煤礦大型固定設(shè)備的液壓系統(tǒng)。

  第三條

  必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)管理制度,即液壓系統(tǒng)設(shè)備包機制度、定期檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查制度、定期試驗、測試制度液壓油使用管理制度等。

  第四條

  必須建立健全大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)技術(shù)檔案,主要包括:液壓制動系統(tǒng)原理圖;安裝記錄;電機、油泵、液壓閥、液壓油、管路等關(guān)鍵部件更換記錄;液壓油更換、過濾、化驗記錄等。

  第五條

  大型固定設(shè)備液壓系統(tǒng)維護維修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉液壓系統(tǒng)的工作原理,能夠熟練判斷和處理常見液壓系統(tǒng)的`故障。

  第六條

  液壓站所使用的電纜必須采用耐油阻燃電纜并加蛇形管護套,油管應(yīng)盡量選用金屬管。

  第七條

  液壓系統(tǒng)安裝要嚴(yán)格按照有關(guān)煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和廠家技術(shù)文件要求進行。

  第八條

  對于雙套油泵系統(tǒng)的液壓站,最多不超過三個月應(yīng)倒臺一次。

  第九條

  每班設(shè)備運行前司機必須巡回檢查液壓站運行情況,液壓油外觀質(zhì)量、油位及殘壓是否正常,液壓油溫升是否超標(biāo)等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  第十條

  每天檢修班必須對液壓系統(tǒng)進行一次檢查。包括檢查電機運行情況、液壓泵運行情況,各個電磁閥是否靈活等。若有異常,必須立即處理。否則,不得運行。

  第十一條

  要定期檢查和更換液壓油,原則上最多不超過三個月化驗一次油質(zhì),不超過半年過濾一次,不超過一年更換一次。換油時應(yīng)對管路、閥組和容器進行一次全面清洗。液壓油必須符合設(shè)備設(shè)計要求。

  第十二條

  濾油器濾芯每月應(yīng)檢查、清洗一次,有缺陷要及時更換。對各閥件每半年應(yīng)徹底拆卸、清洗、檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  第十三條

  液壓制動系統(tǒng)的各種儀表,應(yīng)定期校驗和檢查。油壓表每半年校驗一次,其它儀表每年校驗一次。

公司財產(chǎn)管理制度7

  第一章 總則

  第一條 為加強公司財產(chǎn)管理,結(jié)合公司具體情況,特制定本規(guī)定。

  第二章 財產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)

  第二條 固定資產(chǎn)是指:單價在20xx元以上(包括20xx元),使用年限在二年以上的辦公設(shè)備等物資均列為固定資產(chǎn)。

  第三條 低值易耗品是指:不符合固定財產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、用具、物品每件單價在100元以上,20xx元以下都為低值易耗品。

  第四條 凡列為上述財產(chǎn)范圍的,不論現(xiàn)有在用或是新建、購置、外來贈送的,都應(yīng)按此規(guī)定加強管理。

  第三章 財產(chǎn)的使用和管理

  第五條 財產(chǎn)管理采用"誰使用、誰保管、誰養(yǎng)護"的原則。

  第六條 公司所有財產(chǎn)、家具由辦公室統(tǒng)一管理,部門領(lǐng)用(含在用)由公司指定專人兼管。

  第七條 車輛實行專項管理,由辦公室負(fù)責(zé)管理,交付駕駛員專人負(fù)責(zé)保管與養(yǎng)護。

  第八條 會議室、公共場所設(shè)施,由辦公室指定專人管理。

  第九條 固定資產(chǎn),家具用具,財務(wù)部應(yīng)設(shè)置財產(chǎn)分類明細(xì)帳,記載以品名、數(shù)量、金額(原值、凈值)分戶帳;低值易耗品只設(shè)數(shù)量帳。

  第十條 辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理,按財產(chǎn)(家具)設(shè)立品名、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)保管帳,定期進行核對,保持帳務(wù)相符。

  第十一條 年終由財務(wù)部、辦公室共同組織進行全面盤點一次。

  第十二條 各部門領(lǐng)用財產(chǎn)如有余缺,不得相互調(diào)節(jié),必須通過辦公室安排,辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  第十三條 盤點中發(fā)現(xiàn)丟失或損壞的,領(lǐng)用部門(或個人)應(yīng)查明原因,報由辦公室核實。屬于自然損耗可根據(jù)核實情況予以核銷。屬于責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任,視情節(jié)輕重予以賠罰處理。

  第四章 財產(chǎn)購置與審批

  第十四條 固定資產(chǎn)、家具用具及辦公設(shè)施、設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)購置,使用部門應(yīng)事先填報《資產(chǎn)購置申請單》由辦公室審核后,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批程序批準(zhǔn)的,一律不得預(yù)先購置。

  第十五條 財產(chǎn)及家具購置,使用部門應(yīng)說明用途、數(shù)量和要求。

  第十六條 新增財產(chǎn),費用報銷前應(yīng)先登記財產(chǎn)帳,辦公室發(fā)放給部門或個人領(lǐng)用的`財產(chǎn),要建全領(lǐng)用手續(xù),防止流失,加強管理。

  第五章 其它方面

  第十七條 固定資產(chǎn)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不得外借和轉(zhuǎn)移。

  第十八條 重要的固定資產(chǎn)應(yīng)在購入驗收后及時辦理財產(chǎn)保險。

  第十九條 辦公用低值易耗品由公司指定專人管理,并對其作數(shù)量上的收發(fā)登記,每年抽查一次,做到帳實相符。

  第二十條 公司購買資料、書籍由指定的專人負(fù)責(zé)保管,編制資料檔案,歸檔管理,重要資料、書籍借出、歸還均應(yīng)逐一登記。

  第二十一條 經(jīng)管財產(chǎn)的人員工作調(diào)動時,必須交代清楚帳目,辦好移交手續(xù)后方可調(diào)離。聘用人員到期離職前,應(yīng)將所使用物品交回,否則將從工資或保證金中扣款。

公司財產(chǎn)管理制度8

  房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度

  一、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。

  二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的'責(zé)任,對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評,并予以制止。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。

  三、各部門需購物品須按月提出購買計劃,由部門經(jīng)理按照'合理、必須、節(jié)約'的原則填寫《物品購買申請》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價,按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  四、各部門購買物品計劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時,應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。

  五、各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。

  六、員工領(lǐng)用物品均需填寫'物品領(lǐng)用單'。單價在100元以上物品,員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會同財務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。

  七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫'報廢申請單',由辦公室會同財務(wù)部門審核,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

公司財產(chǎn)管理制度9

  1、公司財產(chǎn)的范圍

 、殴矩敭a(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

 、品补举徣牖蜃灾频臋C器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

  ⑶凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

  2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算

 、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由財務(wù)部歸口管理。

 、乒靖魇┕すさ厥褂脵C器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

  ⑶財務(wù)部和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳,登記公司財產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

  3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

 、咆攧(wù)部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。

 、曝敭a(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

 、歉鞑块T需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報財務(wù)部審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  ⑷固定資產(chǎn)的.領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式二聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。

 、韶敭a(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財務(wù)部備案。

  4、財產(chǎn)的清查、盤點

 、殴矩敭a(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

 、聘鞑块T的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。

  ⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

 、确惨堰_(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

 、煞采形催_(dá)到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

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