勞務(wù)管理制度
在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的勞務(wù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞務(wù)管理制度1
一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽定。
二、項目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定,再選擇時需進(jìn)行招標(biāo)工作。分包商的選擇,合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細(xì)則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細(xì)則》。
三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:
1、明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項。
2、總包單位的主要職責(zé):
a、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案),安排施工計劃和綜合進(jìn)度計劃,組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。
b、向分報單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
c、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等。
d、負(fù)責(zé)辦理撥款簽證和竣工驗收手續(xù)。
3、分包單位的主要職責(zé):
a、參加總包組織的'編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和綜合進(jìn)度計劃的工作,編制分包工程施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工圖預(yù)算,送總包單位審核簽認(rèn)。
b、按施工方案和施工進(jìn)度計劃組織施工。
c、嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后,及時將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。
d、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗收及移交手續(xù)。
4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。
5、施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。
6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:
a、施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價,作為總分包單位簽定合同的工程造價。
b、工程款撥付的規(guī)定。
c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗收后,雙方及時辦理竣工結(jié)算,具體要求可在總分包合同中規(guī)定。
7、設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
a、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,影響工期的,工期應(yīng)響應(yīng)順延。
b、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計時,必須征得設(shè)計單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?由總包單位負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。工期相應(yīng)順延。
c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時,其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。
8、工程質(zhì)量及竣工驗收:
a、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時,以施工圖設(shè)計要求為準(zhǔn)。
b、隱蔽工程驗收:分包單位應(yīng)于驗收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。
c、設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時,一律必須通過總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞,必須承擔(dān)全部責(zé)任�？偡职谑┕ぶ袘�(yīng)相互注意保護(hù)成品,如施工中損壞成品時,所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。
d、竣工驗收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗收通知'(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗收。驗收合格后,兩方或三方應(yīng)及時辦好'工程竣工驗收證明書'。在竣工驗收時,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗收手續(xù)。驗收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。
9、總包在施工現(xiàn)場應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。
10、獎勵與罰款應(yīng)明確規(guī)定,總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任,并規(guī)定針對責(zé)任所進(jìn)行獎懲的具體數(shù)額。
11、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商無效時,可報北京市主管部門仲裁。
勞務(wù)管理制度2
(一)務(wù)工人員招工制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況制定本制度。
1、勞務(wù)的用工主體為項目子公司。勞務(wù)公司對接項目子公司，進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時間等內(nèi)容。
3、務(wù)工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學(xué)歷證，暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應(yīng)及時辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)習(xí)，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動進(jìn)出清。
(三)務(wù)工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動紀(jì)律，結(jié)合本公司的實際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負(fù)責(zé)。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長負(fù)責(zé)，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后，原件在次月5日前交項目部財務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查，
3、勞務(wù)分包項目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項目部的勞動紀(jì)律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。
5、施工現(xiàn)場的務(wù)工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。
(四)勞動糾紛處理制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，保障社會的穩(wěn)定，結(jié)合公司實際制定本制度。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動糾紛預(yù)防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺帳，即:施工現(xiàn)場務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時與當(dāng)事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實的'反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應(yīng)的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
勞務(wù)管理制度3
第１條外部勞務(wù)系指公司勞動合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項目部使用外部勞務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《外部勞務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
第２條項目進(jìn)行工程分包，必須符合《建筑法》有關(guān)規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過建設(shè)單位同意，不準(zhǔn)違法轉(zhuǎn)包，不準(zhǔn)違規(guī)分包。
勞務(wù)管理制度4
外用工管理制度是指企業(yè)為規(guī)范臨時或兼職員工（即外用工）的工作行為、權(quán)利與義務(wù)而設(shè)立的一套規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、管理、考核、薪酬福利、勞動保護(hù)及解雇等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確外用工的招聘標(biāo)準(zhǔn)、程序和渠道，確保公平公正。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的崗前培訓(xùn)，提升外用工的專業(yè)技能和企業(yè)認(rèn)同感。
3. 工作分配與管理：合理安排工作任務(wù)，確保外用工的職責(zé)清晰。
4. 考核與評估：建立有效的'績效評價機(jī)制，激勵外用工提高工作效率。
5. 薪酬與福利：設(shè)定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，考慮福利待遇的公平性。
6. 勞動保護(hù)：遵守勞動法規(guī)，保障外用工的合法權(quán)益。
7. 解雇與終止合同：明確解雇條件，確保流程合法合規(guī)。
勞務(wù)管理制度5
勞務(wù)工是酒店用工調(diào)配的輔助形式,應(yīng)予嚴(yán)格控制,計入酒店編制控制數(shù)內(nèi),實行計劃用工。
1、勞務(wù)工的.來源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務(wù)工須年滿16周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲;
勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口,身體健康,五官端正,符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續(xù)。
(1)用工部門提出申請,人力資源部根據(jù)工作需要和編制,統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用,各部門不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓(xùn)合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工,一般應(yīng)具有高級技術(shù)等級廚師及部門級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門審核,然后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時應(yīng)驗證身份證、體檢報告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂'勞務(wù)協(xié)議',初簽協(xié)議期限3-6個月,期滿即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽。
3、勞務(wù)工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負(fù)責(zé)勞務(wù)工的調(diào)配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。
(2)勞務(wù)工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務(wù)費(fèi)協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務(wù)工的工資一般實行日工資和計件工資制,(計件工資應(yīng)根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工,視情況適當(dāng)增加待遇。
勞務(wù)管理制度6
引言：作為勞動密集型行業(yè)的建筑業(yè)，已經(jīng)為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會。據(jù)統(tǒng)計，我國許多地方的建筑業(yè)提供的就業(yè)崗位和職工的收入水平已接近或者超過其他行業(yè)，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。然而，處于激烈的市場競爭環(huán)境下，為了增加建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益，建筑行業(yè)采取了不斷降低施工成本的做法。這樣做常常會忽略對工程施工過程的管理，進(jìn)而對工程質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來不利的影響。但是，整個建筑行業(yè)要想實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展基本條件就是加強(qiáng)對建筑的管理。所以，建筑勞務(wù)公司必須對管理方法及管理策略進(jìn)行調(diào)整，以提高勞務(wù)的管理水平，為自身的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
一、現(xiàn)階段，我國建筑勞務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r
自《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》于20xx年頒布以來，我國的建筑勞務(wù)公司經(jīng)歷了近十年從無到有、又懦弱及強(qiáng)的發(fā)展。在快速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了一些的問題。
（一）建筑勞務(wù)公司資金匱乏
因為建筑勞務(wù)公司資金不到位或資金匱乏，在進(jìn)行實際的管理和發(fā)展時，就不能及時的給員工發(fā)工資，有時會拖欠很久，在很大程度上制約了公司的發(fā)展；與此同時，由于建筑項目的尾款很難及時回收，就造成了資金周轉(zhuǎn)緩慢的情境。頒布了新的勞動法之后，公司的投資成本和工作人員的薪水就相應(yīng)的增加了。在此期間，盡管建筑公司簽訂了勞務(wù)方面的合同，可是，勞務(wù)公司會通過中間人與班組及工人進(jìn)行建組，從而使建筑行業(yè)在根本上成為勞務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來不但增加了中間環(huán)節(jié)，增加了施工成本的投入，還增加了施工成本的投入，甚至使有的企業(yè)實行層層轉(zhuǎn)包與分包，從而是工作人員很難及時得到工資。
（二）農(nóng)民工討薪的現(xiàn)象越發(fā)頻繁
眾所周知，在建筑行業(yè)中，最頻繁、最普遍的現(xiàn)象就是農(nóng)民工集體討要工錢。因為建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，有時候為了得到更多利益，包工頭們往往會采取各種措施對農(nóng)民工的工錢進(jìn)行克扣，有時甚至?xí)霈F(xiàn)包工頭攜款逃走的情況。除此之外，就建筑公司本身而言，在進(jìn)行施工時也會經(jīng)常性的出現(xiàn)資金匱乏的現(xiàn)象。一旦無法及時的支付工人的工錢時，建筑公司往往并沒有及時的與務(wù)工人員交流，這樣一來就會加深農(nóng)民工和建筑公司的矛盾。農(nóng)民工集體罷工討薪現(xiàn)象的出現(xiàn)勢必會對建筑工程的施工質(zhì)量及工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
�。ㄈ┙ㄖ⻊趧�(wù)公司的資質(zhì)比較低
20xx年，我國就提出了建立健全與完善勞務(wù)分包的制度，因為勞務(wù)公司的發(fā)展時間比較短，所以在公司資質(zhì)審查和批復(fù)及建筑勞務(wù)分包的方面還有很多漏洞。也由于許多公司仍舊不了解相關(guān)的建筑勞務(wù)市場規(guī)章制度，從而致使申報建筑勞務(wù)的資質(zhì)范圍不完善、勞務(wù)公司的資質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象。又因為建筑公司的注冊資金比較少，一些公司的注冊資金又不到位，而大部分的勞務(wù)工公司也只需要五十萬的注冊資金，這就使得建筑勞務(wù)公司的抗風(fēng)險能力很低，也就不能靈活的適應(yīng)當(dāng)下建筑市場中巨額勞務(wù)費(fèi)的現(xiàn)狀。
二、制約我國建筑勞務(wù)公司發(fā)展的因素
�。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧�(wù)人員的自身素質(zhì)偏低
如果從建筑勞務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)來說，他們中的大部分接受的教育程度都比較低，文化水平都不高，隊伍的組建業(yè)比較的松散；與此同時，由于缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，使得接受新技術(shù)及新知識的能力低下、整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高、安全文明的施工意識十分低下，所以很難達(dá)到建筑勞務(wù)公司及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這也就成了剩余勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ⻊趧?wù)公司人員的瓶頸，而最終將會不利于建筑勞務(wù)公司健康持續(xù)的發(fā)展。
（二）相應(yīng)扶持政策的缺乏
為了確保建筑勞務(wù)工作人員的利益，勞動管理部門要求勞務(wù)公司為工人們購買醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和工傷保險。除此之外，不管是在勞務(wù)輸出場所還是在工程所在地成立的建筑勞務(wù)公司，它們的稅收征收方式和總承包企業(yè)大致相同，所得稅、管理費(fèi)及營業(yè)稅也涵蓋在內(nèi)。然而，如果在進(jìn)行投標(biāo)報價的時候沒有明確的注明這一部分費(fèi)用的來源的話，這些成本對于建筑勞務(wù)公司來說就如同無根的樹、無源的水一樣，反而會嚴(yán)重的增加建筑勞務(wù)公司的運(yùn)營負(fù)擔(dān)。
�。ㄈ┎唤∪慕ㄖ⻊趧�(wù)公司的規(guī)章制度
大部分的建筑勞務(wù)公司都沒有建立健全的現(xiàn)代化。一方面，建筑工程施工隊長和班、組長仍舊屬于工程的核心權(quán)力層次，工程的資金、機(jī)械和人員也仍然由公司管理級別的“包工頭”掌管，所以就導(dǎo)致公司的管理常常處于失控的狀態(tài)。另一方面，由于成本的緣故，建筑勞務(wù)公司往往不注重勞動合同及教育培訓(xùn)工作的.重要性和必要性，所以就會導(dǎo)致出現(xiàn)勞務(wù)人員流動性大并且素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)象。
（四）建筑勞務(wù)公司不均衡的利潤分配
現(xiàn)階段，由于私營形態(tài)是我國建筑行業(yè)的主要形式，不均衡的利潤分配現(xiàn)象也就非常明顯，而建筑公司的大部分利潤都掌握在公司高層中，所以公司的發(fā)展?fàn)顩r及勞務(wù)人員的待遇也就很難得到改善。
�。ㄎ澹┙ㄖ⻊趧�(wù)人員淡薄的合同意識
首先，勞動合同簽訂后，建筑勞務(wù)公司不愿意支付所需的各項費(fèi)用；其次，勞務(wù)人員也不想被既定的勞動合同牽絆而影響其選擇更好的工作。所以，勞務(wù)工作者常常在班組長或是施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，頻繁的徘徊于各個施工項目，極大地阻礙了項目的組織實施工作。
三、有利于問題解決的改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┙⒔∪O(jiān)管執(zhí)行體系，完善相關(guān)的法律法規(guī)
對政府主管部門提出具有建設(shè)性的建議，讓其充分考慮建筑勞務(wù)的特性，以明確的界定建筑勞務(wù)的相關(guān)法律性質(zhì)，完善法律法規(guī)，使建筑勞務(wù)公司的專業(yè)分包、工程總承包及勞務(wù)分包等的質(zhì)量安全、施工組織、分包價格和進(jìn)度控制等方面的權(quán)力與義務(wù)得到保障。與此同時，還要運(yùn)用到市場的信用手段來加以限制和約束。
�。ǘ⿲趧雍贤贫仁┬蟹�(wěn)步推進(jìn)法
依據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)要求，建筑勞務(wù)公司和勞務(wù)工人所建立的穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系是以和雇傭工人簽訂的勞動合同為基礎(chǔ)的。作為把“用工”和“用人”集于一身的市場主體，建筑勞務(wù)公司不得不和雇傭者簽訂直接的勞務(wù)合同，并要把其需要履行的義務(wù)與責(zé)任落到實處，從而使層層依賴、互相推諉而導(dǎo)致勞務(wù)人員和勞務(wù)公司的關(guān)系形同虛設(shè)的現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ⿲ㄖ⻊趧�(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)
建筑勞務(wù)業(yè)富有密集型、高危型和粗放型的特征，要提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)的話，必須要確保勞務(wù)人員在進(jìn)入施工場地之前，就擁有較強(qiáng)的勞動技能及比較高的施工技術(shù)；并且要和勞務(wù)輸出較大的地方建立起長期有效的勞動關(guān)系，進(jìn)而確保穩(wěn)定有效的勞務(wù)來源，從而可以避免出現(xiàn)非法用工及胡亂用工的現(xiàn)象。只有如此，才可以從根源上使建筑勞務(wù)公司的自我保護(hù)能力得到提高，并能消除繁瑣的中間環(huán)節(jié)，降低勞務(wù)成本，進(jìn)而是建筑勞務(wù)公司的綜合競爭力與實力大幅度的提升。
四、結(jié)束語
綜上所述，建筑勞務(wù)公司為了實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就會采取行之有效的措施，建立和完善相應(yīng)的管理制度；對合同進(jìn)行監(jiān)督及管理，實現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)的分包管理；對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而切實提高其綜合素質(zhì)；把政府引導(dǎo)、政策扶持、實施監(jiān)管、市場調(diào)節(jié)和公司管理有機(jī)結(jié)合起來；建立健全建筑勞務(wù)公司管理和運(yùn)行機(jī)制，從而實現(xiàn)建筑勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
勞務(wù)管理制度7
勞務(wù)管理制度
第一章管理依據(jù)
第一條為規(guī)范進(jìn)場勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《勞動合同法》，并結(jié)合本項目實際，特制定本辦法。
第二條編制依據(jù)
(一)鐵道部《關(guān)于開展質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、工程分包專項治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動的通知》。
(二)中鐵十局集團(tuán)濟(jì)鐵公司有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定。
(三)20xx年8月5日建設(shè)部頒布的建市[20xx]131號文《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)隊伍的意見》。
(四)20xx年10月25日最高人民法院頒布的《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。
(五)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[20xx]51號)。
第三條勞務(wù)人員是經(jīng)理部將所承建工程項目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊伍(以下簡稱勞務(wù)隊伍)和自行引進(jìn)并編入架子隊管理的勞務(wù)人員。
第二章勞務(wù)管理目的
第四條規(guī)范勞務(wù)隊伍管理及勞務(wù)用工管理，有效杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
第三章組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)
第五條經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理，特成立勞務(wù)管理小組：
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目副經(jīng)理、總工程師
成員：技術(shù)部、安全質(zhì)量部、綜合部負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在綜合部。
第六條經(jīng)理部勞務(wù)管理小組職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本項目所用勞務(wù)隊伍、架子隊組建、使用和勞務(wù)管理。
(二)負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作。
(三)負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊伍和各架子隊簽訂的《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》，督促勞務(wù)隊伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。
(四)定期(每月)公布勞務(wù)隊伍履約情況。
(五)監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。
第七條經(jīng)理部各部門職責(zé)分工
(一)技術(shù)部門
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊伍、架子隊設(shè)立計劃及勞務(wù)人員使用計劃。
2、會同有關(guān)部門對勞務(wù)隊伍的設(shè)備、施工能力等綜合實力進(jìn)行考查評價。
3、為勞務(wù)隊伍、架子隊進(jìn)行現(xiàn)場交底，提供作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料。
4、組織對勞務(wù)隊伍、架子隊的驗工結(jié)算、竣工驗收工作。
5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍機(jī)械設(shè)備的評價，參與《機(jī)械租賃合同》的簽訂。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗工結(jié)算、竣工驗收工作。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
7、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊伍所用危險、爆炸物品的管理。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
(二)合同預(yù)算部門
1、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍的資質(zhì)審查，會同有關(guān)部門每季度對其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績、施工能力等綜合實力進(jìn)行考查評價。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實施細(xì)則的.制訂。
3、對勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍進(jìn)行《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的擬訂，制定架子隊《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。
5、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗工作，登記造冊，建檔立卡后方可使用。
6、負(fù)責(zé)與經(jīng)理部直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，對勞務(wù)隊伍管理的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》情況進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報勞務(wù)隊伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報表。
8、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍和架子隊的驗工結(jié)算、清算等工作。
(三)安全質(zhì)量管理部門
1、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督實施。
2、督促勞務(wù)隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)場所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。
4、督促勞務(wù)隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。
5、負(fù)責(zé)和勞務(wù)隊伍、架子隊簽訂施工安全協(xié)議。
6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實、檢查與監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。
8、參與對勞務(wù)隊伍、架子隊的驗工結(jié)算、竣工驗收工作。
(四)綜合部門
1、參與《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對勞務(wù)工資的驗工計價、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。
3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，按照“誰雇用，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行治安承包責(zé)任制，納入施工現(xiàn)場治安管理，維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。
4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理，配合有關(guān)部門做好善后工作。
5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)隊伍、架子隊確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊，制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。
6、負(fù)責(zé)對從事爆破等危險品作業(yè)的勞務(wù)隊伍、架子隊的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。
7、配合有關(guān)部門對所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。
8、對勞務(wù)人員定期進(jìn)行清查，對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中，預(yù)防和減少犯罪。
9、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)成立及相關(guān)人員聘任的下令工作。
(五)財務(wù)部門
1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)隊伍有關(guān)財務(wù)管理、會計核算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍和架子隊的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
3、根據(jù)勞務(wù)隊伍、架子隊提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi)，以監(jiān)控進(jìn)場施工的所有勞務(wù)人員工資的及時、足額發(fā)放。
4、根據(jù)勞務(wù)合同約定，控發(fā)或代發(fā)勞務(wù)人員工資。
第四章管理流程
第八條使用原則：使用勞務(wù)隊伍必須擇優(yōu)選用;嚴(yán)禁使用不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的外部勞務(wù)隊(包工隊)。
第九條勞務(wù)隊伍須持有以下資質(zhì)，方可在本工程項目中承擔(dān)與資質(zhì)相符的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。
一、勞務(wù)隊伍為施工企業(yè)
(一)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照原件;
(二)資質(zhì)證書原件(只針對勞務(wù)隊伍為施工企業(yè);)
(三)安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(只針對勞務(wù)隊伍為施工企業(yè));
(四)稅務(wù)登記證;
(五)企業(yè)組織代碼證(只針對勞務(wù)隊伍為施工企業(yè))
(六)其他證明材料。
勞務(wù)管理制度8
為規(guī)范本公司勞務(wù)派遣操作,按照國家相關(guān)法律及蘇州市勞務(wù)派遣相關(guān)細(xì)則,新的勞務(wù)派遣細(xì)則要求與用工單位必須簽訂有限勞務(wù)派遣合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù),要求用工單位依法繳納社會保險，合法用工,切實保障員工的切實利益,因此根據(jù)本單位實際情況,特制定如下管理制度：
一、 用工企業(yè)派遣合同簽訂：
1、 按照當(dāng)?shù)嘏汕卜ㄒ?guī)定與用工單位簽訂相應(yīng)派遣協(xié)
議，明確派遣人數(shù)、工作地點、工作崗位、薪酬福利、用工時間、社會保險、職業(yè)病及工傷處理、勞動保護(hù)條件、費(fèi)用及支付時間、雙方的權(quán)利與義務(wù)、協(xié)議解除條件等。
2、 做好與用工單位合同的存檔工作。
二、 人員的管理：
1、 按照國家勞動法及勞務(wù)派遣發(fā)的要求，積極及時為用工企業(yè)組織符合條件的人員，不得輸送未滿16周歲的童工,不得輸送孕期女職工，避免相應(yīng)勞動糾紛。
2、 盡量不組織輸送大批量少數(shù)民族人員集中就業(yè),避免產(chǎn)生民族糾紛。
3、 對滿1６周歲,未滿18周歲員工需按國家規(guī)定予以照顧,不安排有危險性崗位，定期予以體檢。
4、 在招聘輸送派遣員工時不得采用欺騙強(qiáng)制手段工作，需實事求是介紹用工企業(yè)工作情況、工資福利待遇、休假制度、薪水發(fā)放時間，盡量服務(wù)好派遣員工。
5、 若派遣員工不適應(yīng)工作，應(yīng)在試用期結(jié)束前以書面的形式向公司提出解除勞動合同申請，公司在15個工作日內(nèi)給予答復(fù),并辦理相關(guān)手續(xù),公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,不給予任何經(jīng)濟(jì)或者民事賠償。
6、 公司的員工上崗后７個工作日內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)派遣員工不符合用工單位的崗位，或者是上崗員工嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作，由公司核實相關(guān)情況。若情況屬實,可對派遣員工進(jìn)行處理。
7、 派遣員工到達(dá)工作單位后，如果發(fā)生工傷事故,由公司積極協(xié)助進(jìn)行處理。符合國家工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照《國家工傷保險條例》第十四條、第十五條之規(guī)定對員工進(jìn)行工傷認(rèn)定，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，賠償額度依據(jù)工傷條例的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、 被派遣員工因病造成無法正常工作時，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行依法處理。
9、 被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發(fā)現(xiàn)代崗行為，公司即以嚴(yán)重違反規(guī)章制度與被派遣員工解除勞動合同，并不承擔(dān)任何民事賠償。另外，代崗人在代崗期間出現(xiàn)一切責(zé)任事故全部由被代崗人員承擔(dān)。
10、 派遣員工在社會上出現(xiàn)刑事案件，所有責(zé)任由員工自行承擔(dān)全部責(zé)任，公司將同時與其解除勞動合同,并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
三、派遣工勞動合同
1、 員工自入職起一個月內(nèi),依法為每位員工簽訂兩年的勞務(wù)派遣合同，可以約定不超過2個月的試用期,收集員工相關(guān)資料(個人資料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證、照片、聯(lián)系電話等），做好合同登記,建立員工信息檔案。
2、 明確派遣工的工作單位、工作崗位與地區(qū)，明確與員工的權(quán)利與義務(wù);
3、 明確合同解除方法及違約責(zé)任；
4、 員工合同簽訂后及時辦理勞動合同用工手續(xù)。
四、 勞動報酬
1、 明確員工的勞動報酬（同工同酬，派遣員工享有和該單位員工相同福利待遇,最低工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY），明確派遣工按計時工資制或者計件工資制結(jié)算工資。
2、 明確公司的薪酬制度、工資發(fā)放時間、福利制度、就餐住宿等要求。
3、 員工薪水須按時足額發(fā)放，不得無故拖欠或克扣，必須以貨幣形式發(fā)放，不得以實物替代。
五、 社會保險
1、 積極宣傳當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU法,讓派遣工真正和正式員工享有同等福利待遇，做到老有保障。
2、 按照當(dāng)?shù)厣绫＠U納規(guī)定依法為每位員工繳納社會保險,個人部分依法代扣代繳。社會保險繳納基數(shù)，由用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定在《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。社會保險繳費(fèi)基數(shù)按當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹屠U費(fèi)基數(shù)。
3、 派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)立即電話或書面通知用人單位, 并及時將受 傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的,可由用工單位墊付治療結(jié)束后再進(jìn)行報銷。
4、 派遣人員的工傷認(rèn)定申請和傷殘等級鑒定申請由用
人單位負(fù)責(zé)（鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務(wù)派遣協(xié)議書約定的'團(tuán)體保險支付的保險賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作,共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。 為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風(fēng)險， 用工單位可根據(jù)崗位風(fēng)險需要,員工入廠時應(yīng)及時向用人單位預(yù)警。 用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫(yī)療保險費(fèi)后,若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應(yīng)由保險公司支付的賠償費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。用工單位向用人單位提供了當(dāng)月勞務(wù)派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報社會保險費(fèi)用后，若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予退費(fèi)時,已產(chǎn)生的社會保險費(fèi)用由用工單位承擔(dān)。
5、 派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理。
6、 企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：
(一)實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月；
（二)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。
六、 工作時間
1、 每位員工工作時間每周為4０小時,具體工作時間按用工單位執(zhí)行；
2、 用工單位安排加班加點的,按國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。
3、 休息日為每周的星期六 、星期日 ;
4、 休假日:元旦１天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)３天。
5、 每周每月加班時間須控制在國家法規(guī)允許范圍內(nèi)。
七、 休息休假
1、 員工依法享有各類有薪假期年休假:員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假５天；已滿１0年不滿20年的,年休假１0天；已滿20年的，年休假15天;
2、 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假。
1.職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
2.職工請事假累計２0天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
3.累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
4.累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計３個月以上的;
�。担塾嫻ぷ鳚M20年以上的職工，請病假累計４個月以上的。
3、 婚假:員工本人結(jié)婚，可請婚假，假期不得超過七天;晚婚(男年滿25周歲、女年滿23周歲）的增加獎勵假七天。假期均不包括公休、法定假日在內(nèi)。
4、 喪假：員工的配偶、直系親屬和在一起生活的岳父母、
公婆死亡可以請喪假,假期不得超過５天。到外地奔喪的可根據(jù)實際需要給予路程假，路程假不算事假。喪假不包括公休日和法定假日。 5、 產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假98天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假１５天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假１5天。女職工晚育的,除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假30天;不休獎勵假的,給予女方一個月工資的獎勵,獎勵費(fèi)用由夫妻雙方各擔(dān)負(fù)50％，此外，經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可增加產(chǎn)假3個月,但減免三年獨(dú)生子女費(fèi)。假期包括公休日、法定假日。女職工懷孕流產(chǎn)后,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，妊娠不滿4個月的，產(chǎn)假為15天至30天；妊娠期４個月以上的,產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假期間工資照發(fā)（以上不包括非婚生育)。
勞務(wù)管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了增強(qiáng)我公司（XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司）依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。
第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第四條 勞務(wù)派遣人員是指與公司簽訂勞動合同被派遣到用工單位工作的勞動者，上述被派遣的勞動者特制用工單位臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的10%。
第五條 勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫個人資料。個人資料如有變更，應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。
第七條 處理違紀(jì)派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導(dǎo)”原則，實事求是，依法依規(guī)處理。
第二章 人員招聘
第八條 公司根據(jù)各用工單位提出的人力資源要求和崗位說明，由公司統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，由公司組織初試、復(fù)試。復(fù)試合格者，由公司通知報告，辦理入職手續(xù)。
第三章 勞動合同及試用期
第九條 公司自用工之日起一個月內(nèi)與新入職的派遣員工簽訂書面勞動合同。
第十條 由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于兩年。試用期按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定由公司確定（最長不超過3個月）。
第十一條 勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同期滿需要續(xù)簽勞動合同時，需經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第十二條 勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同履行、變更、接觸或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。
第十三條 勞務(wù)派遣人員辭職或者被公司解聘，應(yīng)按照規(guī)定辦理檔案、辦公、財務(wù)、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守公司及用工單位的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密。
第四章 勞動報酬
第十四條 派遣員工的勞務(wù)費(fèi)（工資）及其他福利待遇，由公司確定（月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)）。勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動著同工同酬的權(quán)利。
第十五條 派遣員工工資的支付辦法：根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定，用工方按月考核派遣員工工作，確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額，我公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后，確定實發(fā)金額，并及時發(fā)給派遣員工本人。
第十六條 派遣員工如果對所發(fā)工資有異議，可當(dāng)面或電話，向公司或公司辦事處查詢，公司必須及時答復(fù)。如有錯誤，經(jīng)與用工單位核實后，在次月工資造表時給予糾正。
第五章 社會保險
第十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生，應(yīng)及時通知并提供相關(guān)材料給公司，由本公司辦理相關(guān)手續(xù)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。
第十八條 社會保險和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險繳費(fèi)時間不得遲于員工的`上崗時間，其他保險和住房公積金的繳交時間，根據(jù)用工單位發(fā)放工資時間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時間，當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動合同后，公司按國家規(guī)定，及時辦理相關(guān)的減員手續(xù)。
第十九條 社會保險的費(fèi)率如有變動，按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第二十條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān)，用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后，由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。
第六章 工作時間、考勤和休息休假
第二十一條 派遣員工在用工單位的工作期間，執(zhí)行用工單位依法制定的工時工作制度，休息休假制度按照國家和地方法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十二條 派遣員工在用工單位工作期間擅自離崗或不遵守用工單位考勤制度（遲到、早退）的按曠工處理。連續(xù)曠工超過3個工作日，或一個月內(nèi)累計曠工超過五個工作日的，視為嚴(yán)重違法公司和用工單位規(guī)章制度，公司有權(quán)單獨(dú)解除勞動合同，并保留追訴其相關(guān)法律責(zé)任。
第二十三條 派遣員工請假必須按公司和用工單位規(guī)定的制度和流程執(zhí)行，經(jīng)公司和用工單位同意后方能休假。任何休假都須按照公司和用工單位相關(guān)規(guī)定申請，在申請尚未被審批同意而自行休假的，一律按曠工處理；特殊或者緊急情況未申請的，須按照用工單位規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度的，用工單位安排派遣員工延長工作的時間，應(yīng)按《勞動法》及《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。
第二十六條 勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 所有勞務(wù)派遣人員均享有公司的節(jié)假日禮品等福利。
第七章 日常管理和勞動紀(jì)律
第二十八條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前，應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》，并忠實履行自己的義務(wù)。
第二十九條 派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守國家和省市有關(guān)勞動法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。
第三十條 派遣員工須同時遵守公司和用工單位的各項規(guī)章制度。派遣員工違反上述規(guī)章制度的，公司可以按照相關(guān)規(guī)定給予處分；造成公司和用工單位損失的，公司和用工單位有權(quán)追究派遣員工相應(yīng)的責(zé)任。
第三十一條 派遣員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情況包括且不限于以下情形：
�。ㄒ唬┎蛔袷匕踩僮饕�(guī)程或未能保證安全生產(chǎn)的；
�。ǘ⿻绻ぃㄟB續(xù)曠工從超過3個工作日，或1個月內(nèi)累計曠工超過5個工作日）的；
�。ㄈ┎话磿r完成公司和用工單位約定的工作內(nèi)容或從事任何兼職活動的；
（四）不愛護(hù)公司和用工單位的財產(chǎn)或者不保守公司和公用單位的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密的；
�。ㄎ澹┎环䦶墓镜墓ぷ鞯胤胶凸ぷ鲘徫坏陌才�、管理和調(diào)整的；
�。┡汕矄T工提交虛假入職資料、婚姻生育狀況或者隱瞞重大疾病史及其他重要情況的；
�。ㄆ撸┡汕矄T工向第三方打聽、透露或者討論其薪酬方案、或泄露勞動合同內(nèi)容及相關(guān)附件的；
�。ò耍┙M織、教唆、脅迫他人聚眾滋事。影響公司或用工單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和聲譽(yù)名譽(yù)的；
�。ň牛┐驌魣髲�(fù)，造成其他人員健康、財產(chǎn)和名譽(yù)損害的；
�。ㄊ┯斜I竊、賭博、打架斗毆、暴力、恐嚇、侮辱、誹謗、擾亂工作秩序及騷擾等行為之一的；
�。ㄊ唬┻`法用工單位勞動紀(jì)律受到2次（含2次）以上書面警告的；
（十二）其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情形。
第八章 培訓(xùn)考核
第三十二條 公司對員工進(jìn)行必要的職業(yè)教育，包括：政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、消防安全教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育、典型事故經(jīng)驗教訓(xùn)的教育等。用工單位須對派遣員工進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)。
第三十三條 所有派遣員工須接受公司或者用工單位的安全教育。對于從事特種作業(yè)的員工，我司負(fù)責(zé)安排其參與相關(guān)安全教育培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的特種作業(yè)資格操作資格證書后，持證上崗。
第三十四條 公司為派遣員工提供專項培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第三十五條 公司在于派遣員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，應(yīng)將與用工單位之間的勞務(wù)派遣協(xié)議中涉及員工切身利益相關(guān)的重大內(nèi)容告知相關(guān)派遣員工。
第九章 保密制度
第三十六條 派遣員工在工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守通過直接或者間接方式獲得的有關(guān)公司或者用工單位的一切保密事項。如因其違反保密義務(wù)給公司或用工單位利益造成重大損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條 派遣員工應(yīng)嚴(yán)格遵守用工單位的保密制度。保密內(nèi)容由用工單位與我司及派遣員工三方確定。
第十章 離職制度
第三十八條 經(jīng)公司與派遣員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
第三十九條 派遣員工欲解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面的形式通知公司；在試用期內(nèi)，提前三個工作日通知公司。如派遣員工未提前通知而給公司和用工單位造成損失的，依法需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第四十條 公司和用工單位保障派遣員工的合法權(quán)益、如存在下列情形之一的，員工可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
�。ㄒ唬┕疚窗凑談趧雍贤s定要求用工單位提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；
�。ǘ┕疚醇皶r足額支付勞動報酬的；
�。ㄈ┕竞陀霉挝坏囊�(guī)章制度違法法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；
�。ㄋ模┕疚匆婪槁毠だU納社會保險費(fèi)的；
�。ㄎ澹┕疽云墼p、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同、致使勞動合同或者變更協(xié)議無效的；
�。┕久獬约旱姆韶�(zé)任、排除勞動者權(quán)利，致使勞動合同無效的；
�。ㄆ撸┕具`法法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，致使勞動合同無效的；
�。ò耍┕净蛴霉挝灰员┝�、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動，或者違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危機(jī)勞動者人身安全的；
�。ň牛┓�、行政法規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他形式。
第十一章 勞動爭議處理制度
第四十一條 派遣員工如因或者用工單位臨時的工作安排、加班等事宜與用工單位發(fā)生分歧時，應(yīng)及時向公司反應(yīng)，不能以粗暴、消極怠工的方式回應(yīng)。
第四十二條 派遣員工勞動爭議經(jīng)公司調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，可制作調(diào)解協(xié)議書。調(diào)解協(xié)議書由雙方當(dāng)事人簽名或者蓋章，經(jīng)當(dāng)事人簽名并加蓋我公司公章后生效，對雙方當(dāng)事人具有約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。
第四十三條 勞動者不愿意調(diào)解或者未達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，或者達(dá)成協(xié)議后不履行協(xié)議的，勞動者可以依法向我公司所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。
第四十四條 當(dāng)事人若對仲裁裁決不服的，除《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等另外規(guī)定外。如果雙方有任何一方對訴訟結(jié)果不服的，還可以依法提起上訴。
第十二章 附則
第四十五條 其他未盡事宜，將另行規(guī)定。
第四十六條 本管理制度自下發(fā)之日起實施
第四十七條 本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。
勞務(wù)管理制度10
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是所有勞動安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)當(dāng)做的事情和所承擔(dān)的責(zé)任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。
第一條 認(rèn)真貫徹很高行國家頒布的有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第二條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
第三條 企業(yè)以主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)實行全面負(fù)責(zé)制，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任人。每年各部門責(zé)任人應(yīng)與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責(zé)任書。
一、勞動安全專職機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任主要是：協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)勞動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)，然后報告企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門研究處理；組織和推廣安全教育培訓(xùn)，參加傷亡事故處理，以及指導(dǎo)企業(yè)安全員的工作等。
二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。合理組織生產(chǎn)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的各項活動中都必須包括安全生產(chǎn)工作：經(jīng)常對本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程以及勞動紀(jì)律的教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)水平；對本車間特殊工種人員進(jìn)行特殊工種的訓(xùn)練；對本車間勞動條件的`改進(jìn)負(fù)責(zé)提出意見并對勞動條件改進(jìn)項目組織實施；對本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進(jìn)行登記、統(tǒng)計、調(diào)查，分析事故原因，擬定改進(jìn)措施。
三、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任。組織本班組員工學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工遵守紀(jì)律，按章作業(yè)；檢查對班組員工使用的機(jī)器設(shè)備、工具和其它安全裝置，使其保持安全狀態(tài)；整理生產(chǎn)、工作地點，保持安全、清潔、文明生產(chǎn)；組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比，學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；分析研究安全生產(chǎn)事故，提出改進(jìn)措施。
四、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和防范事故的意識，不違章作業(yè)，并有責(zé)任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及個人勞動防護(hù)用品；對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素批評、檢舉。
第四條 單位依法參加工傷社會保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的，勞務(wù)派遣公司應(yīng)依法申請工作認(rèn)定，用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實工作。勞務(wù)派遣公司承擔(dān)工傷保險責(zé)任，可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負(fù)有安全生產(chǎn)保護(hù)義務(wù)，因此涉及被派遣員工的工傷賠償應(yīng)當(dāng)追加用工單位作為共同被告，與派遣公司共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護(hù)用品，改進(jìn)職工勞動條件，保護(hù)職工勞動中的安全與健康。
第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓(xùn)，取得特咱技術(shù)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第七條 用工單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置應(yīng)完好無損，防護(hù)用具齊備，確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學(xué)藥品、烈性有毒物品，以及易燃易爆物品，均應(yīng)放在安全地點儲存，專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進(jìn)入單位、車間和倉庫，嚴(yán)禁吸煙。
動力設(shè)備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動力設(shè)備時，應(yīng)米取必要的安全生產(chǎn)措施；定期和隨時檢查所管理的各種動力設(shè)備，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，她人不得隨意使用。安裝維修電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，掛上警示牌，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
第八條 職工要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章操作的指令，若違章作業(yè)，發(fā)生安全事故，單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責(zé)任，根據(jù)安全事故責(zé)任大小，給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作，并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評制度，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗。嚴(yán)格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法，將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容，構(gòu)建單位安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)過職工大會認(rèn)真討論，公司1215總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自 月 日起實施。
勞務(wù)管理制度11
1勞務(wù)管理計劃
（1）能夠編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計劃。
2資格審查培訓(xùn)
�。�2）能夠驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)。
�。�3）能夠?qū)忩瀯趧?wù)人員身份、職業(yè)資格。
�。�4）能夠?qū)趧?wù)隊伍進(jìn)行濟(jì)南金魁綜合評價。
3勞動合同管理
�。�5）能夠?qū)趧雍贤M(jìn)行規(guī)范性審查。
�。�6）能夠核實勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。
（7）能夠建立勞務(wù)人員個人工資臺帳。
4勞務(wù)糾紛處理
�。�8）能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。
�。�9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機(jī)5勞務(wù)資料管理
�。�10）能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。
勞務(wù)管理制度12
為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責(zé)，使各項目管理人員在管理過程中有章可循，形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié)總則
第一條
為了使管理人員對本公司20xx年度工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調(diào)整。
第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條
員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的`違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動合同
第一條
公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合同。
第二條
勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。 勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條
新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時辭退。
第五條
勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀(jì)律
第一條
員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條
員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條
員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條
員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。
第五條
員工應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴(yán)禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請假制度
第一條
上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認(rèn)可。
第三條
員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）后方可離崗。 第四條
員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利
第一條
公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定。
第三條
公司免費(fèi)為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
第二條
員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
第四條
嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
第五條
牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條
嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。
勞務(wù)管理制度13
一、進(jìn)場要求
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、經(jīng)過年審的資質(zhì)證書。
3、安全資格許可證必須是市一級及各區(qū)縣勞動局頒發(fā)的。
4、法人委托書。
5、人員花名冊及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號碼)
6、施工周期超過30天，必須辦理工地出入證(照片一張、身份證復(fù)印件、費(fèi)用5元/人)
7、進(jìn)場的工機(jī)具必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。
8、施工前必須與總包單位簽訂安全包保責(zé)任書，服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗，動火必須到安全組辦理動火手續(xù)。
9、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。
10、搞好文明施工，做到工完場清腳下凈，做好成品保護(hù)工作。
11、發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的單位，總包單位將進(jìn)行罰款并責(zé)令其停工，嚴(yán)重者將終止合同。
12、所有進(jìn)場人員必須服從門衛(wèi)管理，自覺出示證件。
二、組織管理
1、進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。
2、經(jīng)本項目部確定認(rèn)可的所報組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場必須請假。
3、現(xiàn)場體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。
4、分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)我項目部批準(zhǔn)不得更換，其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目部施工員批準(zhǔn)。
5、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項目部要求，否則每缺l人對分包隊伍罰款500元/人。
6、從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人，累計受到3次罰款者清退出現(xiàn)場。分包隊伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。
7、分包隊伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次，并對分包隊伍處罰500元/次。
8、分包隊伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時間，不服從總包項目管理者，對分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處300-1000元/次罰款，累計出現(xiàn)3次將分包隊伍驅(qū)逐出現(xiàn)場，分包隊伍必須另換其他人，保證施工的正常進(jìn)行。如分包隊伍施工連續(xù)2個月達(dá)不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
9、 分包隊伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時參加我項目部組織的.有關(guān)會議或活動，對無故遲到者罰款50元/人，對無故不參加者罰款200元/人。
10、分包隊伍必須依據(jù)項目部管理要求，建立健全內(nèi)部的各項管理制度，報項目工程施工部檢查備案，否則罰款500元，并勒令在規(guī)定的時間內(nèi)制定齊全。
11、分包隊伍不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
12、項目部的任何罰款無須分包隊伍簽字確認(rèn)，我項目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。
13、分包隊伍人員的增減、進(jìn)出場、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場必須報項目工程施工部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。
14、必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項管理制度，及時填報各種表格及報表。
15、任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、有計劃并經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可實施。
16、任何施工人員必須持證上崗。
三、現(xiàn)場管理
1、所有分包隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。
2、現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項目部根據(jù)公司規(guī)定制作。
3、 所有分包隊伍施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。
4、分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項目部拒收。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款300元/人。
6、進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款10元/人 次。
7、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。
8、愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。
9、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。
10、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識的顏色清晰無褪色。所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊。
11、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對分包隊伍責(zé)任人罰款200元/次。
四、施工管理
1、分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系明確；
2、所有分包單位施工前報詳細(xì)的分項工程總進(jìn)度計劃，并在施工過程中的每月24日由分包項目經(jīng)理(隊長)報下一個月的月進(jìn)度計劃，并根據(jù)實際進(jìn)度情況隨時調(diào)整總進(jìn)度計劃；
3、所有分包單位在施工前，報相應(yīng)的各種資質(zhì)證明一份，(包括:廠家資歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有資歷符合要求后方可進(jìn)場施工；
4、所有材料(原材或半成品)進(jìn)場后，分包單位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向分管技術(shù)負(fù)責(zé)人書面報驗，并附相應(yīng)的材質(zhì)證明資料原件一份(包括各種材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證、材料檢驗報告、廠家試驗報告、廠家評定資料等)資料驗收合格后，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，合格并作好書面簽認(rèn)后，方可安裝或使用；
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場后需做復(fù)試或見證試驗的材料和工序，由分包單位取樣，但必須在技術(shù)人員和監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行；
6、堅持“方案先行”，分包單位施工前，首先由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報具體的施工方案給分管技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工；
7、分包工程的各工序完成后，分包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由分包質(zhì)檢員按照項目資料報驗要求，以書面形式報項目部質(zhì)檢員驗收，質(zhì)檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序；
8、 所有分包隊人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監(jiān)理、甲方、設(shè)計;
9、施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計問題，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時向分管技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，由分管負(fù)責(zé)人與設(shè)計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計變更、洽商記錄。
10、施工過程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項目資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人；
五、安全生產(chǎn)管理
分包隊伍的班前安全教育:由分包隊伍的班組長進(jìn)行，并做好班組活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程技術(shù)部，工程技術(shù)部轉(zhuǎn)交安全總監(jiān)。（其他規(guī)定在分包合同中列舉）
六、質(zhì)量管理
分項工程質(zhì)量不合格點控制在6%以內(nèi)，依次驗收成優(yōu)率100%；因此各分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定切實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并且報我項目部確認(rèn)，方可執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。
1、任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報項目部備案，否則將罰款50—100元/次。
2、項目質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分包隊伍質(zhì)量控制，項目部質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包隊伍質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中，項目部工程技術(shù)部的負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，項目部質(zhì)量員把關(guān)驗收。統(tǒng)一申報就是由項目部向監(jiān)理方、甲方申報。
勞務(wù)管理制度14
為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的.損失費(fèi)在1000 元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000 元以上的，后果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無能力賠償時，公司臨時為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。
5、為保證施工項目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。
6、 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
10、 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次�，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。
12、 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.
14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資.
15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。
16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。
21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。
勞務(wù)管理制度15
隨著快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會，勞務(wù)派遣已成為我們國家勞動力市場中一個不容忽視的重要力量。為了更好地規(guī)范和管理勞務(wù)派遣行業(yè)，我國制定了最新的勞務(wù)派遣管理制度，旨在保護(hù)派遣員工的權(quán)益，維護(hù)勞動市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
一、基本原則
1.合法性原則
所有的派遣企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定辦理企業(yè)注冊等各項手續(xù)，以確保其在派送人力資源的過程中符合法律原則和規(guī)定。
2.發(fā)揮優(yōu)勢原則
派遣人力資源企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身行業(yè)特長，為勞動力市場提供更好的服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)、社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.保護(hù)職工權(quán)益原則
派遣企業(yè)應(yīng)對勞動者的人身、財產(chǎn)和合法權(quán)益給予充分保護(hù)，保障派遣員工享有法定的工資、休假、社保和醫(yī)療等權(quán)益。
4.公平透明原則
派遣企業(yè)應(yīng)公開透明地處理相關(guān)業(yè)務(wù)，按照法律規(guī)定及合約要求，向受派遣人員提供必備的信息和信息渠道，確保派遣員工能夠全面、準(zhǔn)確地理解其工作的性質(zhì)、后果和解決方式。
5.風(fēng)險責(zé)任原則
派遣企業(yè)必須對所派遣的員工從事的工作負(fù)完全的風(fēng)險責(zé)任，嚴(yán)格按照工作法律法規(guī)和合同要求，確保派遣員工的安全及各項權(quán)益的保障。
6.防范原則
對暴力、虐待、霸凌和騷擾等不良行為進(jìn)行零容忍，防范和打擊各種侵害勞動者安全和合法權(quán)益的違法活動。
二、管理機(jī)制
1.主管部門履職
從事派遣人力資源服務(wù)的企業(yè)，須依法取得《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》或者相關(guān)批文。主管部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查各業(yè)務(wù)申請，并對勞務(wù)派遣企業(yè)的經(jīng)營行為開展監(jiān)管和檢查。同時，建立完善的獎懲機(jī)制，對違反法規(guī)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人員要予以懲戒，并及時公布相關(guān)信息。
2.合同約束
派遣企業(yè)必須與實施勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的用工企業(yè)、派遣員工分別建立《勞動合同》和《派遣協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的公平公正和合法性，嚴(yán)禁合同附加不合理條款。雙方在協(xié)議書中要明確派遣員工的工種、工作時間、工作地點、工作環(huán)境、安全保障、工資及福利待遇等，確保派遣員工受到法定保障。
3.工資支付
派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工資制度，保證派遣員工按照規(guī)定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及時足額領(lǐng)取工資，不得有拖欠工資、克扣工資和不正當(dāng)減少工資的情況發(fā)生。
4.休假制度
派遣員工按照規(guī)定享有法定假日和帶薪休假，確保休假的時長和待遇符合法定標(biāo)準(zhǔn)。雙方應(yīng)當(dāng)在協(xié)議書中明確規(guī)定休假的方式和時間，并加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
5.安全保障
派遣員工在工作過程中存在安全風(fēng)險時，派遣企業(yè)必須采取有效措施保護(hù)員工的人身和財產(chǎn)安全，實行嚴(yán)格監(jiān)管和管理。同時，做好派遣員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其安全意識和防范能力。
三、文明規(guī)范
1.行業(yè)自律
為弘揚(yáng)行業(yè)精神和樹立行業(yè)正面形象，派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極履行社會責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅決抵制不良風(fēng)氣和違規(guī)行為，加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，維護(hù)勞動力市場的公平和有序。
2.社會支持
社會應(yīng)該積極支持和配合有關(guān)部門，共同保障派遣員工的合法權(quán)益，從提高全社會對勞務(wù)派遣業(yè)的認(rèn)識和理解入手，加強(qiáng)宣傳和教育，共同營造尊重人力資源服務(wù)行業(yè)、關(guān)愛勞動者的良好氛圍。
3.管理規(guī)范
派遣企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理制度，對各項業(yè)務(wù)予以全面、系統(tǒng)的規(guī)范，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化管理。同時，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高其突發(fā)事件應(yīng)對能力和業(yè)務(wù)水平。
最新的勞務(wù)派遣管理制度，是我國在保護(hù)派遣員工合法權(quán)益、維護(hù)勞動力市場健康穩(wěn)定、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展方面的一項重要舉措，將為我們的勞動力市場帶來積極、有益的影響。我們堅信，只要各方共同努力、遵守制度，推動全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，勞務(wù)派遣業(yè)必將在我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮顯著的作用，取得更為豐碩的成果。
四、市場發(fā)展
1.行業(yè)規(guī)范
隨著新的勞務(wù)派遣管理制度的出臺，它將會推動勞務(wù)派遣行業(yè)的'規(guī)范化發(fā)展。這也將通過行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管和管理來保護(hù)派遣員工的權(quán)益，使勞動力市場更加穩(wěn)定和規(guī)范，為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
2.市場競爭
勞務(wù)派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展將會對市場競爭產(chǎn)生深刻的影響。各家公司將必須遵守新的規(guī)定和制度，如按時足額支付工資，保障員工安全和福利待遇等，這將會提高企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，同時增加企業(yè)的成本。在這樣的背景下，將會產(chǎn)生激烈的市場競爭，對于那些管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，更容易獲得客戶的信任和認(rèn)可。
3.人才培養(yǎng)
新的勞務(wù)派遣管理制度將會使得行業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)有所提高，并且必須符合特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這需要企業(yè)建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供廣泛的技能和知識培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。企業(yè)也可以通過員工培訓(xùn)和發(fā)展來吸引更多的優(yōu)秀人才加入行業(yè)。
五、未來展望
勞務(wù)派遣行業(yè)作為一種人力資源服務(wù)形式，將與中國的經(jīng)濟(jì)形勢和市場競爭環(huán)境密切關(guān)聯(lián)。最新的勞務(wù)派遣管理制度的出臺，將規(guī)范化勞務(wù)派遣業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。然而，未來的勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展仍具有許多挑戰(zhàn)。
1.需要加強(qiáng)勞務(wù)派遣企業(yè)的合規(guī)人力資源管理能力，提高員工管理的精細(xì)化水平，規(guī)范派遣企業(yè)的行為和服務(wù)方向。
2.安全管理應(yīng)成為勞務(wù)派遣企業(yè)的重要任務(wù)之一。員工的生命安全、勞動保護(hù)和勞動環(huán)境應(yīng)該得到很好的保障和關(guān)注。
3.快速變化的市場需求和政策環(huán)境要求企業(yè)要及時進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，提高市場敏捷性，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
總之，隨著國家政策法規(guī)的不斷完善和勞動力市場的日益開放，勞務(wù)派遣行業(yè)將繼續(xù)獲得新的市場機(jī)遇和發(fā)展動力。同時，行業(yè)內(nèi)企業(yè)也必須建立完善的管理機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量，以共同推動勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展，為廣大員工和人力資源市場提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.技術(shù)創(chuàng)新
勞務(wù)派遣行業(yè)也需要跟隨科技創(chuàng)新的步伐，引入新技術(shù)和新工具，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一些新興技術(shù)可以通過改善招聘流程、增強(qiáng)員工管理、提高勞動力效率等方面實現(xiàn)優(yōu)化，從而滿足不斷變化的市場需求。
5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
隨著各行各業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，這也帶來了一定的影響。勞務(wù)派遣行業(yè)也需要及時轉(zhuǎn)型和更新，順應(yīng)市場變化，注重拓展新的領(lǐng)域和服務(wù)范圍，以留住客戶和員工。
6.國際化發(fā)展
隨著世界經(jīng)濟(jì)的日益全球化，勞務(wù)派遣行業(yè)也有了更大的國際化發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極拓展海外市場，爭取更多國際性客戶，并通過建立國際合作關(guān)系，探索國際化合作模式，推動行業(yè)發(fā)展。
總的來說，勞務(wù)派遣行業(yè)的未來發(fā)展將面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。勞動力市場的競爭不斷加劇，各企業(yè)需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，保持適應(yīng)市場變化的敏捷性。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務(wù)派遣行業(yè)將迎來更好的發(fā)展前景。勞務(wù)派遣是一種越來越普遍的勞動力市場形式，隨著技術(shù)和全球化的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣行業(yè)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務(wù)派遣行業(yè)將迎來更好的發(fā)展前景。
首先，政策的支持是保障勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。政府應(yīng)該加強(qiáng)對勞務(wù)派遣的監(jiān)管，制定更加完善的法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)秩序，支持勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展。
其次，人力資源的優(yōu)化是提高勞務(wù)派遣企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)該注重員工培訓(xùn)和管理，提高員工的技能和信心，從而提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率。
再次，技術(shù)創(chuàng)新是勞務(wù)派遣行業(yè)未來發(fā)展的重要方向。勞務(wù)派遣企業(yè)需要引入新技術(shù)和新工具，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和國際化發(fā)展也是勞務(wù)派遣行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)市場變化，注重拓展新的領(lǐng)域和服務(wù)范圍，并積極拓展海外市場，爭取更多國際性客戶。
綜上所述，勞務(wù)派遣行業(yè)的未來發(fā)展是充滿機(jī)遇的。勞務(wù)派遣企業(yè)需要不斷提高自身競爭力，在政策支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，共同實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。
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