企業(yè)安全施工管理制度15篇【通用】
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的企業(yè)安全施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全施工管理制度1
電力工程如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，在電力改革和社會(huì)發(fā)展的環(huán)境影響下，更應(yīng)該加強(qiáng)對電力工程的各項(xiàng)管理和控制工作，通過實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項(xiàng)關(guān)于電力工程的工作中施工是關(guān)鍵的工作，是實(shí)現(xiàn)電力工程功能和安全的基礎(chǔ)。電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點(diǎn)，電力行業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該高度重視電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作，認(rèn)清導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發(fā)生，在提高電力工程項(xiàng)目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里。
然而在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力工程項(xiàng)目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題，如安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管等現(xiàn)象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，因此，必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作。
1、電力工程項(xiàng)目施工安全管理的作用
1.1電力工程項(xiàng)目施工安全管理是進(jìn)步的體現(xiàn)
電力工程項(xiàng)目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動(dòng)者獲得安全與健康的保障，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。
1.2電力工程項(xiàng)目施工安全管理改善生產(chǎn)條件
通過建立電力工程項(xiàng)目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。
1.3電力工程項(xiàng)目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境
電力工程項(xiàng)目施工安全管理可以通過對施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動(dòng)者在安全的'施工環(huán)境中進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。
1.4電力工程項(xiàng)目施工安全管理提高企業(yè)的競爭力
推行電力工程項(xiàng)目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，從根本上調(diào)整企業(yè)的管理機(jī)制，在改善電力工程項(xiàng)目施工條件的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)施工企業(yè)參與國內(nèi)外電力工程市場競爭的能力。
2、提高電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作的措施
2.1扎實(shí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目施工安全責(zé)任制
在電力工程項(xiàng)目施工過程中應(yīng)該層層落實(shí)電力工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責(zé)任到位，電力施工型企業(yè)除了要認(rèn)真遵照執(zhí)行國家和行業(yè)的強(qiáng)制規(guī)章制度外，還需要結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工實(shí)際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級落實(shí)電力工程項(xiàng)目施工的安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化確保電力工程項(xiàng)目施工中各類人員的安全。
2.2實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的規(guī)范化
電力工程項(xiàng)目施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范對電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全控制，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。
2.3做好電力工程項(xiàng)目施工安全教育培訓(xùn)
提高電力工程項(xiàng)目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過開展電力工程項(xiàng)目施工安全教育與，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，將施工安全行為轉(zhuǎn)化自覺的行為。
2.4加快電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)的制定
電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)是安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，制定的電力工程項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)應(yīng)該包括：施工現(xiàn)場安全管理、施工用電安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全使用、預(yù)防災(zāi)害和事故的措施等。
2.5提高電力工程項(xiàng)目施工人員的安全素質(zhì)
首先，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種互相幫助、學(xué)習(xí)和監(jiān)督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法。最后，培養(yǎng)電力工程項(xiàng)目施工人員應(yīng)對各種事故的能力，確保事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)。
3、結(jié)束語：
綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的過程，而且是電力項(xiàng)目質(zhì)量形成的最初階段。因?yàn)�，施工安全管理既可以提高電力工程建設(shè)過程中的安全性，還可以提高電力工程建設(shè)單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實(shí)現(xiàn)的主要保證。所以，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的相關(guān)研究和應(yīng)用早已成為電力行業(yè)技術(shù)人員的重要任務(wù)之一，也是電力工程施工單位應(yīng)該做好的重要基礎(chǔ)性工作。因此，在電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作中，更應(yīng)該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業(yè)的法律和工作規(guī)程，積極建立安全管理體系、落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理的基礎(chǔ)工作，以此實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目施工安全管理的有效性。并在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工過程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項(xiàng)目施工全體人員的安全素養(yǎng)和安全技能，在電力工程項(xiàng)目施工全過程全面體現(xiàn)安全管理的精神和實(shí)質(zhì)。
企業(yè)安全施工管理制度2
電力在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮作用日益明顯，同時(shí)影響深刻。為確保供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)電和運(yùn)輸電力，以滿足家庭用電和工業(yè)用電的需求，進(jìn)而確保供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。供電企業(yè)運(yùn)用安全監(jiān)督管理模式，以實(shí)現(xiàn)對電力運(yùn)行和輸送過程的科學(xué)檢測，結(jié)合相關(guān)管理措施，科學(xué)制定維護(hù)措施，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，因此安全監(jiān)督管理模式對供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了重要意義。
1、供電企業(yè)安全監(jiān)督管理模式運(yùn)行現(xiàn)狀
供電企業(yè)安全監(jiān)督管理模式的運(yùn)行，由于安全監(jiān)督管理體系建設(shè)不夠完善、管理內(nèi)容不夠全面和工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，制約安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)的實(shí)質(zhì)性作用。
1.1安全監(jiān)督管理體系建設(shè)不夠完善
安全監(jiān)督管理體系建設(shè)不夠完善，主要是指供電企業(yè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行，相應(yīng)的安全監(jiān)督管理針對性的管理措施建設(shè)不夠全面，制約安全監(jiān)督管理模式在電力系統(tǒng)中的全面檢測，進(jìn)而造成供電企業(yè)管理不善，影響供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其中主要的問題包括安全監(jiān)督管理部門繁多，相應(yīng)的工作上報(bào)流程浪費(fèi)時(shí)間較長，因此造成安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行不及時(shí)或者不到位的現(xiàn)象。例如電力系統(tǒng)運(yùn)行故障，相應(yīng)的電力維修機(jī)組需根據(jù)電力系統(tǒng)的調(diào)度進(jìn)行施工，同時(shí)電力運(yùn)行機(jī)組在上報(bào)電力故障過程中容易因?yàn)槔速M(fèi)時(shí)間，造成電力故障升級等現(xiàn)象。
1.2安全監(jiān)督管理內(nèi)容不夠全面
安全監(jiān)督管理內(nèi)容不夠全面，主要是指供電企業(yè)電力系統(tǒng)運(yùn)行中，運(yùn)用的安全監(jiān)督管理模式由于內(nèi)容不夠全面，造成工作受限，進(jìn)而影響采用合理的管理措施解決電力系統(tǒng)運(yùn)行問題。不夠全面的安全監(jiān)督管理內(nèi)容，包括安全監(jiān)督管理規(guī)定和相關(guān)制度不完善，無法針對供電企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)和發(fā)展需要，進(jìn)行全面管理，進(jìn)而造成供電企業(yè)運(yùn)行過程中，安全監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位，無法對供電企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的推動(dòng)力。同時(shí)由于安全監(jiān)督管理工作的運(yùn)行，相應(yīng)工作的進(jìn)展對供電企業(yè)員工產(chǎn)生不同心理反應(yīng)，影響安全監(jiān)督管理工作的社會(huì)地位，進(jìn)而影響安全監(jiān)督管理工作在供電企業(yè)的全面運(yùn)行。
1.3安全監(jiān)督管理工作人員專業(yè)素質(zhì)較低
安全監(jiān)督管理工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，主要是指安全監(jiān)督管理工作人員作為安全監(jiān)督管理模式的直接履行者和監(jiān)督者，同時(shí)確保電力運(yùn)行的關(guān)鍵因素，因此安全監(jiān)督管理工作人員專業(yè)素質(zhì)影響安全監(jiān)督管理作用的發(fā)揮。由于安全監(jiān)督管理工作人員受專業(yè)素質(zhì)的影響，采取處理措施的態(tài)度不同，造成電力運(yùn)行中的系統(tǒng)故障得不到及時(shí)處理，因此影響安全監(jiān)督管理處理電力故障的實(shí)效性和高效性。
2、供電企業(yè)安全監(jiān)督管理的工作內(nèi)容
安全監(jiān)督管理在供電企業(yè)中的運(yùn)行，應(yīng)制定的相關(guān)工作內(nèi)容包括電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理、供電企業(yè)全面的安全監(jiān)督管理制度和相關(guān)完善措施。
2.1電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理
電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，主要是指安全監(jiān)督管理工作應(yīng)加強(qiáng)對供電企業(yè)電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的管理，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)運(yùn)行中的安全隱患和系統(tǒng)漏洞，進(jìn)而結(jié)合相關(guān)安全監(jiān)督管理制度制定完善的解決措施，確保安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)處，以推動(dòng)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。為確保安全監(jiān)督管理工作在電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的管理，主要針對工作人員進(jìn)行合理分組，確保各組工作人員明確工作內(nèi)容，進(jìn)而結(jié)合相關(guān)工作制度合理進(jìn)行工作，確保各盡其職，有利于預(yù)防人為操作造成的安全隱患。針對電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，應(yīng)明確制定運(yùn)行計(jì)劃，同時(shí)按照循序漸進(jìn)的形式有序推動(dòng)安全監(jiān)督管理工作，以確保安全監(jiān)督管理工作在電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場的穩(wěn)定運(yùn)行和積極發(fā)揮作用。
2.2供電企業(yè)全面的安全監(jiān)督管理制度
供電企業(yè)全面的安全監(jiān)督管理制度主要是指供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)針對電力系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)維護(hù)和更新，同時(shí)結(jié)合安全監(jiān)督管理制度的運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的安全隱患和系統(tǒng)漏洞，進(jìn)而確保供電企業(yè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。安全監(jiān)督管理制度的全面運(yùn)行應(yīng)以供電企業(yè)的長期發(fā)展為目標(biāo)，針對安全監(jiān)督管理在供電企業(yè)中的實(shí)質(zhì)作用，制定的長期發(fā)展計(jì)劃，有利于確保安全監(jiān)督管理工作在供電企業(yè)的長期運(yùn)行，同時(shí)有利于推動(dòng)供電企業(yè)的長期發(fā)展。例如安全監(jiān)督管理制度的全面運(yùn)行，應(yīng)重視對供電企業(yè)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和管理教育，以提高工作人員的安全意識、工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識，客觀上有利于督促工作人員結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展實(shí)際，合理規(guī)范其自身行為，確保供電企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.3相關(guān)完善措施
為推動(dòng)安全監(jiān)督管理工作在供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)完善安全監(jiān)督管理體系和制度，確保安全監(jiān)督管理工作在供電企業(yè)的全面運(yùn)用，綜合管理供電企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。針對安全監(jiān)督管理工作的完善措施，首先應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)運(yùn)行的`實(shí)際特點(diǎn)和發(fā)展需要，合理制定安全隱患的預(yù)防措施和相關(guān)治理辦法，確保安全隱患得到全面深刻處理；其次安全監(jiān)督管理工作的發(fā)展應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)的時(shí)展要求，全面系統(tǒng)建設(shè)符合供電企業(yè)發(fā)展的新制度、新要求，以實(shí)現(xiàn)對供電企業(yè)發(fā)展的科學(xué)控制和引導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的創(chuàng)時(shí)展。
3、安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)運(yùn)用的重要性
安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)中的運(yùn)用，首先有利于實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)的封閉式管理，通過電力系統(tǒng)運(yùn)行前期、運(yùn)輸過程和后期維護(hù)相關(guān)工作的科學(xué)分析，以封閉式的全面管理實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)的全面分析，進(jìn)而確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；其次有利于實(shí)現(xiàn)對供電企業(yè)的全面分析，通過對供電企業(yè)數(shù)據(jù)庫、電力系統(tǒng)和業(yè)務(wù)工作的全面處理，同時(shí)以安全監(jiān)督管理模式的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對安全隱患的科學(xué)清除，進(jìn)而確保供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。同時(shí)，安全監(jiān)督管理模式運(yùn)用數(shù)據(jù)形式，以建立完整的供電企業(yè)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而結(jié)合對供電企業(yè)的全面管理和分析，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)運(yùn)行各環(huán)節(jié)的信息整理，有利于提高供電企業(yè)的信息化管理水平，滿足高效處理供電企業(yè)運(yùn)行中的各業(yè)務(wù)需要。
4、供電企業(yè)安全監(jiān)督管理模式的完善措施
4.1完善安全監(jiān)督管理模式運(yùn)行機(jī)制
完善安全監(jiān)督管理模式運(yùn)行機(jī)制，首先應(yīng)健全其工作機(jī)制，確保供電企業(yè)各層切實(shí)根據(jù)安全管理運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)規(guī)定管理內(nèi)容和工作制度，進(jìn)而確保安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)處；其次應(yīng)完善安全管理教育機(jī)制，確保安全教育深入進(jìn)行，促使供電企業(yè)員工從思想上引起重視，進(jìn)而推動(dòng)其行動(dòng)向企業(yè)利益靠攏，有效規(guī)范自身行為，預(yù)防安全隱患的發(fā)生。
4.2提高工作人員工作責(zé)任心
為確保安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)提高工作人員工作責(zé)任心，以確保安全監(jiān)督管理工作人員科學(xué)掌握工作技巧和專業(yè)技能，進(jìn)而推動(dòng)安全監(jiān)督管理在供電企業(yè)的全面運(yùn)用。針對安全監(jiān)督管理工作人員，應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)和綜合考核，確保工作人員在相應(yīng)時(shí)期得到提高，進(jìn)而確保工作人員科學(xué)掌握安全監(jiān)督管理工作核心。
4.3全面推動(dòng)安全監(jiān)督管理建設(shè)
為確保安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)全面推動(dòng)安全監(jiān)督管理在供電企業(yè)的全面運(yùn)用，加大對供電企業(yè)的監(jiān)管力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理在供電企業(yè)運(yùn)行中的檢測作用。安全監(jiān)督管理建設(shè)的全面運(yùn)用應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)運(yùn)行需要，針對供電企業(yè)的不同方面，科學(xué)制定安全監(jiān)管方案，以實(shí)現(xiàn)對供電企業(yè)的全面管理，結(jié)合相關(guān)解決措施，推動(dòng)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
5、結(jié)語
供電企業(yè)運(yùn)用安全監(jiān)督管理模式，有利于科學(xué)分析供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全隱患，進(jìn)而結(jié)合安全監(jiān)督管理運(yùn)行的實(shí)際效果，制定相應(yīng)解決措施，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)解決潛在的安全隱患，推動(dòng)安全監(jiān)督管理模式在供電企業(yè)的全面運(yùn)用和供電企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)安全施工管理制度3
當(dāng)今電力施工企業(yè)市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。下面我就項(xiàng)目管理闡述一下自己的觀點(diǎn)。
一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理
安全工作是企業(yè)的生命，也是職工生命的保證，而安全管理工作，不是動(dòng)動(dòng)嘴、開開會(huì)就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。具體措施是：
1.對進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育、安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個(gè)全面的認(rèn)識、全面的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識。對外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。
2.給予安監(jiān)部門充分的`獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，責(zé)任落實(shí)到人。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對項(xiàng)目部應(yīng)每月組織安全大檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報(bào)，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的班組交底、作業(yè)指導(dǎo)書及重大施工方案交底工作。堅(jiān)持每周各組織專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，使施工組織順利進(jìn)行。并利用安全事故通報(bào)、安全事故錄像，安全事故案例對職工進(jìn)行教育。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場競爭的實(shí)力
當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，電力施工企業(yè)的“產(chǎn)品”是電廠和變電站。電廠和變電站是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。所以每一個(gè)工程投資者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍，以保證電廠及變電站的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1.項(xiàng)目部在開工伊始，要樹立“精品工程”目標(biāo)，教育每一個(gè)職工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場，失去質(zhì)量，就是失去市場。項(xiàng)目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)控制措施，做到事前控制。
2.組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。
3.編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度及工序交接制度。
4.項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進(jìn)行通報(bào)批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低施工成本
目前，電力施工企業(yè)競爭激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場的同時(shí)，使用好自己的資金。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本消耗。成本管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心，項(xiàng)目部又是企業(yè)的利潤中心，所以項(xiàng)目管理必須采取各項(xiàng)措施，降低成本，為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：
1.從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的成本管理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理控制資金的支付，避免越權(quán)簽字。對各專業(yè)、各科室進(jìn)行可控費(fèi)用承包。
2.各專業(yè)化施工隊(duì)處于項(xiàng)目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對各專業(yè)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每月組織計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行考核，做成本分析，對節(jié)余進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專業(yè)化施工隊(duì)在人員投入、材料使用及機(jī)械使用上，做到精打細(xì)算，以達(dá)到降低成本的目的。
3.材料采購要實(shí)行招標(biāo)。對外承包隊(duì)伍，要進(jìn)行先核定施工圖工作量，再簽訂合同，然后進(jìn)行施工，避免在決算當(dāng)中，多報(bào)工作量，弄虛作假現(xiàn)象。
4.要組織責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)高、懂技術(shù)的人員進(jìn)入項(xiàng)目部計(jì)劃部門，對項(xiàng)目工程所有施工圖紙工作量實(shí)行規(guī)范管理，并要做好預(yù)算，以便對各專業(yè)隊(duì)、各外協(xié)隊(duì)的施工任務(wù)單、材料計(jì)劃單、施工預(yù)算等進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)隊(duì)的成本控制。項(xiàng)目部組織好各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)量與施工實(shí)際量的相符程度，及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)充量意見。
四、抓好項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、思想不統(tǒng)一，也達(dá)不到預(yù)期的目的，所以項(xiàng)目管理者必須做到：
1.加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)人員相互了解。避免多人領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé)，提高辦事效率。
企業(yè)安全施工管理制度4
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的'限位裝置，都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
七、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
企業(yè)安全施工管理制度5
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，社會(huì)上各行各業(yè)的發(fā)展對電力的需求也在逐漸增加，促進(jìn)當(dāng)今電力工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)項(xiàng)目的迅速擴(kuò)大，這在不斷滿足社會(huì)需求的同時(shí)，電力工程中出現(xiàn)的事故也使電力工程施工安全管理的工作讓人們開始關(guān)注和重視。電力工程施工安全管理主要指在電力建設(shè)施工的開展過程中進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理。電力工程施工中需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行多種的立體作業(yè)，施工中設(shè)施需要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，而在施工中面臨的環(huán)境較為復(fù)雜，工作人員流動(dòng)性的特點(diǎn)，使得電力工程施工安全管理的問題越來越突出明顯明顯，所以在電力工程施工管理中，必須采取一系列安全管理活動(dòng)來保障電力工程施工的安全性。
1.電力工程安全管理特點(diǎn)
電力工程關(guān)系到國計(jì)民生，電力發(fā)展涉及面廣，關(guān)系重大，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)影響到各行各業(yè)，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
電力施工工程需要使用大型機(jī)械，易燃易爆的化工用品多，人員數(shù)量多，交叉作業(yè)多，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，事故引發(fā)點(diǎn)多，控制難點(diǎn)多、難度大。
電力施工工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到電氣安裝工程、土建工程、設(shè)備調(diào)試工程等多個(gè)專業(yè)，需要有關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識，熟悉并精通電力工程施工管理業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的工作能力。
電力工程施工難度大、建設(shè)周期長、投資建設(shè)大，涉及面廣，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都有可能發(fā)生安全事故，安全管理難度大、要求高。
2.電力工程施工安全管理中存在的問題分析
2.1 電力工程安全教育不足
多數(shù)電力企業(yè)都會(huì)開展安全教育培訓(xùn)，但大多都是在國家強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，所以企業(yè)的組織安全教育培訓(xùn)極易培訓(xùn)對象都存在應(yīng)付的心理，還有很多問題，例如教育培訓(xùn)的教材不夠完善，內(nèi)容缺乏有效性和針對性等都是普遍存在的，這導(dǎo)致很多電力企業(yè)對電力施工安全管理的認(rèn)識不夠全面，對安全管理的重要性也不夠重視。
2.2 對電力工程安全管理的重視不足
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致很多企業(yè)只注重利益，在電力企業(yè)中，安全管理理應(yīng)是重中之重，但在實(shí)踐中，卻將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益放在安全之上，使安全管理常常被人忽視，成為一句空話，電力企業(yè)為了更多的經(jīng)濟(jì)利益往往鋌而走險(xiǎn)，在安全條件不成熟的情況下進(jìn)行工程建設(shè)。另外，對于電力施工安全管理的投入也很少，電力企業(yè)對于安全管理只停留在表面上，采取逃避和拖拉的方式，不能及時(shí)投入大量的人力、物力、財(cái)力，使問題得不到有效的處理。
2.3 電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對電力安全的關(guān)注也在不斷加大，電力工程施工安全管理也在不斷推進(jìn)，管理水平也得到了大幅度的提升，但還有很大一部分電力企業(yè)安全管理還很不到位，對安全管理認(rèn)識不清，對人員劃分不清，導(dǎo)致現(xiàn)在電力工程施工違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是大型機(jī)械施工、高空作業(yè)和地下施工等危險(xiǎn)系數(shù)高的電力工程項(xiàng)目，任然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足等安全隱患。
3.加強(qiáng)電力施工安全管理的措施
3.1 加強(qiáng)企業(yè)和工作者對電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識
電力施工安全是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要障，保障電力施工工作人員的安全則是電力施工安全管理的最根本的目的。保證安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)效益的基石，所以在電力企業(yè)發(fā)展中要想獲得效益，就要保證電力工程施工的安全性，效益是一個(gè)企業(yè)再發(fā)展的根本，沒有安全的生產(chǎn)，效益也就無從談起，所以，在電力施工過程中，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度的保障生產(chǎn)的安全性，在電力企業(yè)生產(chǎn)管理中，企業(yè)要正確處理安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，對企業(yè)發(fā)展的好壞尤為重要。
3.2 加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場的管理措施
企業(yè)在平時(shí)要注意對電力安全管理者的安全教育，通過工作者對各種專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，來提高自身的專業(yè)知識，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守電力企業(yè)部門的規(guī)章制度和《電力安全工作流程》，按操作規(guī)章進(jìn)行施工，以減少安全事故的發(fā)生，保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全。建立和完善安全監(jiān)督機(jī)制和體系，加大對電力施工的監(jiān)督力度，保證電力生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都在安全生產(chǎn)控制的'范圍內(nèi)進(jìn)行操作。作為電力安全管理的工作人員，要提高自身安全警惕性，定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，防患于未然。在施工現(xiàn)場，要使用相應(yīng)的安全措施，如安全標(biāo)準(zhǔn)、警示線等；在施工過程中，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任則是保證電力施工安全的重要措施。界定好相關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定相應(yīng)的安全責(zé)任制，同時(shí)，要不定期的對工作者進(jìn)行考核和監(jiān)督，保證安全工作真正落到實(shí)處。
3.3 加強(qiáng)施工過程安全管理
一要強(qiáng)化電力施工工作者的思維重視性，工作時(shí)間長，過程單一乏味，這就使施工人員在長時(shí)間工作下放松警惕，一旦放松警惕就很容易造成安全事故，導(dǎo)致人員的傷亡，損失重大，所以在平時(shí)特別在上崗前要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識，減少安全隱患和安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工安全性。二加強(qiáng)對電力工具的定期保養(yǎng)，工具在長時(shí)間的使用下會(huì)發(fā)生損傷和老化，所以在電力工程施工中要提前做好施工器具的保養(yǎng)維修預(yù)算，避免器具老化帶來的傷害，降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。三加強(qiáng)監(jiān)督工作，在整個(gè)施工過程中需要安全管理人員及工作人員進(jìn)行全程的監(jiān)督，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，注重細(xì)節(jié)及危險(xiǎn)源的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決電力工程中的問題，避免引發(fā)安全事故。
4.總結(jié)
綜上所述，電力工程施工安全管理對于電力企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要推動(dòng)作用，社會(huì)發(fā)展對電力需求不斷增加，促就了對電力施工的安全管理的更高要求。電力工程施工的安全性不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到人員和社會(huì)的安全，所以在電力工程施工過程中要重視安全管理，重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一段工作，將每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)增強(qiáng)電力管理工作者的安全意識，從而保障電力工程施工安全管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)安全施工管理制度6
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
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杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
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1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的`知識。
3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理�！八目凇奔矗和ǖ揽凇翘菘�、電梯井口、預(yù)留洞口�！拔迮R邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺(tái)周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。
5、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。
（1）對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；
�。�2）對方具有施工資質(zhì)；
（3）必須與公司簽訂安全合同書；
�。�4）對分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。
6、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，將繼續(xù)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。
三、獎(jiǎng)罰
為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，搞好項(xiàng)目法施工，抓好安全防護(hù)及文明施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn)，對項(xiàng)目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶，確保專款專用，收支基本平衡。
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)罰細(xì)則
1、處罰
�。�1）項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項(xiàng)目部500元，罰項(xiàng)目經(jīng)理300元，安全員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項(xiàng)目部5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，安全員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項(xiàng)目部20000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元，安全員1000元。
（2）施工組織設(shè)計(jì)無安全措施，無臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程無書面交底，各罰款500元。
�。�3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改的，罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，項(xiàng)目部安全員100元。
�。�4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。
�。�5）施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。
�。�6）施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m，一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款500-1000元。
�。�7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。
�。�8）建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。
�。�9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。
�。�10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)（按規(guī)定少一處）或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的，每一處罰款100元。
企業(yè)安全施工管理制度7
第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。
第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。
第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的'安全生產(chǎn)管理工作。
第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):
(一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;
(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;
(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;
(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;
(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);
(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;
(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;
(十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(十二)考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;
(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;
(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé):
(一)查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;
(二)檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;
(三)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;
(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;
(五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;
(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定;
(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。
(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)(以下簡稱分支機(jī)構(gòu))應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
(一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
(二)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
(三)編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
(四)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;
(五)組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案;
(六)開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);
(七)組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
第十二條、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;
(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(六)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:
1、5000萬元以下的工程不少于1人;
2、5000萬~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條、分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:
(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。
(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
企業(yè)安全施工管理制度8
1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)模,實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理。
4、建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的'投入并有效使用。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
7、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品,辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
9、建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
10、建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
企業(yè)安全施工管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工生產(chǎn)實(shí)際情況而制定。
第三條安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
第五條堅(jiān)持按照上級要求，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化安全意識、規(guī)范安全行為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。
第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；
第九條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理。
第十條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)和人員。
第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。
第十二條安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
第十三條對安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。
第十四條具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第三章安全管理機(jī)構(gòu)
第十五條公司及項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會(huì)主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：
（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
�。ǘ┙M織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
�。ㄈ┚幹祈�(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
�。ㄋ模┍ＷC項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
�。ㄎ澹┙M織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；
�。╅_展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；
�。ㄆ撸┙M織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；
�。ò耍┙㈨�(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
�。ň牛┘皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)＃妫┞毎踩芾砣藛T，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
第十七條公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第十八條公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
�。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貒矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
�。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
�。┲朴喥髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；
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�。ò耍﹨⑴c危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；
�。ň牛┩▓�(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
�。ㄊ模┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十九條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
�。ㄒ唬┎殚喸诮�(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；
�。ǘz查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；
�。ㄈ┍O(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
�。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
�。ㄆ撸⿲κ┕がF(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第二十條公司各在建項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
�。┮婪▓�(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；
�。ㄆ撸┢渌�(guī)定要求的安全管理職責(zé)。
第四章安全生產(chǎn)檢查制度
第二十一條為了貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項(xiàng)目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制本制度。
第二十二條安全檢查的內(nèi)容：
1、安全管理
2、機(jī)械設(shè)備
3、安全設(shè)施
4、安全教育
5、操作行為
6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理
8、文明施工
9、消防安全
第二十三條安全檢查的形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)安全檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個(gè)專項(xiàng)（如施工電梯、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安全檢查。
企業(yè)安全施工管理制度10
安全審查是防止事故的關(guān)鍵方法和策略。為改進(jìn)工作條件和崗位環(huán)境，讓工作環(huán)境到達(dá)最優(yōu)狀況，采用有效的對策消減不穩(wěn)定因素，保障安全作業(yè)，我們特別制定了以下的安全審核制度：
1、安全審核內(nèi)容：對照建設(shè)部門頒布的《施工現(xiàn)場安全審核打分規(guī)定》查看實(shí)行情況；基本坑洞和邊緣區(qū)域的保護(hù)；作業(yè)用電與機(jī)械工具的安全設(shè)施；作業(yè)行為；勞保用品的正常使用以及防火。
2、安全審核方式：定期審核、突發(fā)事件審核、專業(yè)審核、時(shí)節(jié)及節(jié)假日前后的'審核和日常審核。
3、每周，項(xiàng)目部建筑工地會(huì)進(jìn)行一次審查，由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)；每個(gè)工程團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)進(jìn)行審查，由施工負(fù)責(zé)人引導(dǎo)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該堅(jiān)持每天對自身工作環(huán)境做自我檢查，隨時(shí)排除不安全因素。
4、突發(fā)事件審核：在同類企業(yè)或兄弟公司出現(xiàn)重大傷亡事故、設(shè)備故障、交通事故、火災(zāi)事故時(shí)，為汲取教訓(xùn)，采用預(yù)防措施，我們會(huì)根據(jù)事故性質(zhì)和特征，組織突發(fā)事件審核。
5、專業(yè)審核：針對建設(shè)中突出的問題，如作業(yè)設(shè)備、臨時(shí)供電等，我們會(huì)組織專門審核并進(jìn)行特殊調(diào)整。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后審核：根據(jù)天氣特性，如冬季、夏季、雨季可能會(huì)對建設(shè)造成影響，我們要提前做好冬季四大預(yù)防，夏季防熱降溫和雨季防洪。在重要節(jié)日前后，為了避免員工紀(jì)律松散，思想淡漠，我們需要做好安全教育，實(shí)施安全防護(hù)措施。
7、日常審核：安全專職人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班員應(yīng)常常深入現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)警審核，提早發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患，確保作業(yè)正常運(yùn)行。
8、對審核過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的處理：各類別的審核，都需全面仔細(xì)，不留空白，發(fā)現(xiàn)的事故隱患要記錄在事故隱患賬簿上，嚴(yán)重事故隱患要出具事故隱患指示書，并安排專人限時(shí)修改。
企業(yè)安全施工管理制度11
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的影響下，我國電力事業(yè)蒸蒸日上，為社會(huì)生產(chǎn)生活奠定基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)無論是電力生產(chǎn)還是電力工程建設(shè)，安全管理永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。鑒于電力設(shè)備的高危性，做好電力安全管理不僅僅是對電力企業(yè)的保障，也是對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。強(qiáng)化電力安全管理的執(zhí)行力，是提高電力安全管理的基本關(guān)鍵點(diǎn)，因此，在電力企業(yè)管理中應(yīng)用科學(xué)的、合理的、有效的途徑提高電力安全管理執(zhí)行力，確保電力企業(yè)管理質(zhì)量的提升。
1、電力安全管理執(zhí)行力的概念與重要意義
1.1電力安全管理執(zhí)行力的概念
執(zhí)行力在管理領(lǐng)域解釋為，利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力，也就是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)可行的操作能力。而電力安全管理執(zhí)行力是指為實(shí)現(xiàn)電力資源安全化管理，企業(yè)安全管理所具備的能力或可達(dá)到的程度。執(zhí)行力是企業(yè)電力安全管理綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是保障電力企業(yè)安全管理實(shí)施的前提，是強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力確保電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。高執(zhí)行力在電力安全管理工作中能起到事半功倍的效果，低執(zhí)行力在某種程度上反而會(huì)降低安全管理的效果。
1.2加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的必要性
眾所周知，電力企業(yè)的電力設(shè)備具有高危性，給人們?nèi)粘９芾砗蜕疃悸裣掳踩[患，所以，加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力能夠保障電力企業(yè)安全管理設(shè)施布置到位，在電力安全管理中注重細(xì)節(jié)管理，是保障電力企業(yè)員工人身安全的基本條件，也是確保社會(huì)各行各業(yè)需要用電的人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示：我國某月份因電力安全問題造成的人身傷亡事故達(dá)到6起，死亡人數(shù)達(dá)到9人。類似于此的報(bào)道近乎每年都有，因此，只有認(rèn)識到加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的重要性，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力，才能真正地做到對電力工人生命的負(fù)責(zé)，對用電人員生命的負(fù)責(zé)。
2、影響電力安全管理執(zhí)行力的因素分析
2.1人員因素
近些年，電力系統(tǒng)已經(jīng)相繼建立了許多電力安全管理規(guī)范，但在人員執(zhí)行過程中存在不足。因人員因素影響電力安全管理執(zhí)行力主要包括兩個(gè)方面：首先是人員安全意識，人員安全管理意識主要是電力操作人員和管理人員的電力安全管理意識，很多次電力安全事故發(fā)生的原因都是由于電力操作人員和管理人員意識失誤形成的。其次，人員操作失誤是影響電力安全的主要因素，主要是電力人員操作技術(shù)不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故，操作人員的違規(guī)操作、管理人員不精心檢查等都會(huì)造成電力安全事故[1]。
2.2制度因素
電力安全管理制度沒有落實(shí)到位，我國電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，雖然已經(jīng)相繼出臺(tái)了很多電力安全管理制度，但在實(shí)際管理落實(shí)中，很多電力安全管理部門的'執(zhí)行制度只是一個(gè)擺設(shè)，特別是電力安全管理的很多操作細(xì)節(jié)規(guī)定都沒有落實(shí)到實(shí)際工作中，所以工作人員也沒有真正地按照執(zhí)行制度條文進(jìn)行實(shí)施，電力安全管理制度形同虛設(shè)，失去了制度的約束意義[2]。另外，有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的，管理制度嚴(yán)重不符合當(dāng)下電力企業(yè)的發(fā)展，不利于電力安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。
2.3結(jié)構(gòu)因素
電力安全管理的整個(gè)人員結(jié)構(gòu)不合理，讓很多電力管理制度不能夠真正落實(shí)，出現(xiàn)電力工作人員違規(guī)操作，或者電力安全管理執(zhí)行流程缺乏規(guī)范性保障，不利于電力安全管理執(zhí)行力開展的過程、對象和結(jié)果。明確的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，可以讓電力安全管理過程中的人員清楚自己在整個(gè)結(jié)構(gòu)體系中的位置，在電力管理中指導(dǎo)自己的工作內(nèi)容，明確工作的目標(biāo)。同時(shí)還能保證電力安全管理的各項(xiàng)執(zhí)行命令能及時(shí)下達(dá)到下屬機(jī)構(gòu)，采取針對性的對策進(jìn)行改進(jìn)和管理[3]。
2.4監(jiān)督因素
企業(yè)中的監(jiān)督機(jī)制是確保制度實(shí)施的重要因素，也是防范不安全事故發(fā)生的有效策略。電力安全管理執(zhí)行力也能夠?qū)﹄娏Π踩芾肀O(jiān)督提供保障，能夠有效地保證電力安全管理的高效執(zhí)行。施行電力企業(yè)安全管理監(jiān)督是對電力安全管理人員進(jìn)行有效的制約和約束，確保各項(xiàng)管理制度的實(shí)行與貫徹，如果監(jiān)督不力，就會(huì)影響工作人員的工作效率。
3、提高電力安全管理執(zhí)行力的措施
3.1強(qiáng)化安全管理思想
提高電力安全管理執(zhí)行力首先要做的就是強(qiáng)化電力安全管理思想。加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部人員的安全管理意識，樹立起安全管理思想，首先，讓電力企業(yè)員工認(rèn)識到只有做到安全管理工作才能保證工作人員以及用電人員的生命安全，樹立起電力企業(yè)安全管理意識，為此企業(yè)需要開展全體員工的安全思想教育工作[4]。其次，電力企業(yè)要重視對員工的安全管理意識培訓(xùn)，有計(jì)劃地完成安全管理知識和方法的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)電力企業(yè)員工的安全意識。最后，企業(yè)需要組織員工學(xué)習(xí)從事各項(xiàng)工作具體需要采取的安全措施，全面落實(shí)安全管理預(yù)防工作，讓員工進(jìn)行安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累，從而加強(qiáng)電力安全管理的執(zhí)行力。
3.2嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度
企I制定規(guī)章制度后，為了發(fā)揮規(guī)章制度的作用，就需要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，電力企業(yè)要充分認(rèn)識到規(guī)章制度的全面落實(shí)對電力安全管理具有重要意義。首先，電力企業(yè)應(yīng)該深入進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的研究，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度的健全和完善。為了保證制度實(shí)施，企業(yè)管理層應(yīng)做好宣傳工作，在制度施行中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，電力企業(yè)的規(guī)章制度不能一味地沿用傳統(tǒng)規(guī)章制度，而是需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制度的細(xì)化，在各個(gè)崗位上進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理執(zhí)行力。最后，落實(shí)每個(gè)員工的工作責(zé)任。加強(qiáng)員工的安全管理理念，提升操作人員的操作技能，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的提高。
3.3樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)
電力企業(yè)的工作作風(fēng)直接影響著電力員工的工作態(tài)度和工作效果，注重電力企業(yè)員工“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)的樹立與形成，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)目的是要求所有員工必須以精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求約束自己，做好電力安全管理的各項(xiàng)工作，并且嚴(yán)格細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，精心工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強(qiáng)的執(zhí)行力[5]。只有養(yǎng)成好的安全管理習(xí)慣，才能在工作開展過程中，時(shí)時(shí)刻刻指導(dǎo)操作的精細(xì)化進(jìn)行，確保電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化。
3.4建立科學(xué)績效考核制度
科學(xué)合理的考評制度是加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力的重要手段。電力企業(yè)的績效考核機(jī)制是影響電力企業(yè)員工工作積極性的重要方面，所以，建立起科學(xué)合理的績效考核制度以確保安全管理執(zhí)行力的加強(qiáng)。一方面，通過績效考核機(jī)制加強(qiáng)安全管理工作監(jiān)督，讓員工日常工作在績效考核監(jiān)管下及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要安排專人完成管理工作的日常檢查，將檢查結(jié)果作為一項(xiàng)績效考核內(nèi)容，對員工操作行為以及日常行為進(jìn)行約束。另一方面，完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極融入企業(yè)安全管理中，增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感和主人翁意識，激勵(lì)工作表現(xiàn)突出的員工，給予其晉升以及獎(jiǎng)金待遇。同時(shí)，電力企業(yè)也要建立安全管理責(zé)任追究制度，對電力安全管理中的失職員工進(jìn)行一定的懲戒，追究其責(zé)任，讓企業(yè)管理與員工利益直接聯(lián)系起來，提高企業(yè)員工的安全意識，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力[6]。
4、結(jié)語
執(zhí)行力將對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用，它將是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要組成部分。我國電力企業(yè)只有認(rèn)識到電力安全管理執(zhí)行力的重要性，從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提升執(zhí)行力，采取強(qiáng)化安全管理思想、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)以及建立科學(xué)績效考核制度等一系列措施，在電力安全管理人員、工作內(nèi)容管理等方面做好電力安全管理執(zhí)行力的強(qiáng)化，在管理工作中加大貫徹力度，一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行，那么電力企業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。
企業(yè)安全施工管理制度12
為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項(xiàng)目部對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機(jī)（機(jī)械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。
3.3資源：實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價(jià)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項(xiàng)目實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理例會(huì)制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報(bào)告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理制度、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)批制度、安全獎(jiǎng)懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報(bào)告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)制度等。
6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項(xiàng)目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項(xiàng)目部作為具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨(dú)立承擔(dān)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項(xiàng)目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核辦法。
6.2.1各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項(xiàng)目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。
6.2.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理體系以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會(huì)依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受政府的'屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動(dòng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機(jī)制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織開展應(yīng)急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會(huì)每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
6.2.6.3督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項(xiàng)目部要積極主動(dòng)向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報(bào)工作，主動(dòng)接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負(fù)責(zé)建立安全管理對象目錄清單，明確各項(xiàng)目部安全管理對象及重點(diǎn)，明確職責(zé)，并制定安全監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容。
6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費(fèi)管理制度”。
6.3.2各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.3.3各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行�？顚Ｓ�，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。
6.3.5公司對工程項(xiàng)目的安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單中增列相應(yīng)項(xiàng)目及費(fèi)用。
6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項(xiàng)目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)的原則。項(xiàng)目項(xiàng)目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實(shí)專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項(xiàng)方案等；
6.5.4.1.1.4各項(xiàng)安全檢查臺(tái)帳、記錄、通報(bào)和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費(fèi)用使用審核、計(jì)量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳、報(bào)表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺(tái)帳（包括安全日常工作臺(tái)帳、安全管理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報(bào)；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺(tái)帳及有關(guān)檢驗(yàn)合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及使用計(jì)劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評價(jià)、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險(xiǎn)源明白卡以及危險(xiǎn)告知臺(tái)帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件。
6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳及事故報(bào)送（月報(bào)、快報(bào)）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì)、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項(xiàng)目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：
6.5.4.2.1安全組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機(jī)構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)，所有危險(xiǎn)緊急狀態(tài)及危險(xiǎn)因素，以及針對危險(xiǎn)因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)詳細(xì)、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)考慮施工中危險(xiǎn)因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。分析現(xiàn)場工序中危險(xiǎn)因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險(xiǎn)防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點(diǎn)，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對重大危險(xiǎn)源制定管控措施，施工項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收制度”。
6.7.1整改復(fù)查驗(yàn)收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項(xiàng)檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗(yàn)收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項(xiàng)。
6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收后，及時(shí)反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實(shí)施情況由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收。
6.7.4.3分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。
6.7.4.4一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。
6.7.4.5施工單位自驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。
6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會(huì)同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，自驗(yàn)合格后報(bào)安全管理部門安全工程師驗(yàn)收。
6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報(bào)請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收（特種設(shè)備還需報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗(yàn)合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺(tái)；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機(jī)；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗(yàn)收，由項(xiàng)目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時(shí)用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計(jì)方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗(yàn)收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項(xiàng)目部在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項(xiàng)目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標(biāo)，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，保護(hù)員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項(xiàng)目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點(diǎn)，分類建設(shè)，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實(shí)施方法。同時(shí)通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動(dòng)，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動(dòng)，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向。同時(shí)，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項(xiàng)目實(shí)際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實(shí)。
6.8.2.4.6通過不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認(rèn)真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強(qiáng)對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項(xiàng)目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進(jìn)行檢查考核。
企業(yè)安全施工管理制度13
0 引言
施工安全質(zhì)量控制是電力企業(yè)施工管理的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和電力施工企業(yè)的施工進(jìn)度。并且，安全管理和質(zhì)量控制具有較強(qiáng)的一致性，電力施工企業(yè)能夠同時(shí)開展施工安全管理和質(zhì)量控制工作。施工安全質(zhì)量控制受施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工方法等因素的影響，安全管理和質(zhì)量控制工作都存在著一定的問題需要電氣施工企業(yè)解決。研究電力施工企業(yè)安全質(zhì)量控制不僅能夠加強(qiáng)電力企業(yè)的安全質(zhì)量控制工作，而且對電力施工企業(yè)的項(xiàng)目施工有著直接的現(xiàn)實(shí)意義。
1 電力施工企業(yè)施工安全管理和質(zhì)量控制之間的關(guān)系
1.1 管理控制的相容性
安全管理和質(zhì)量控制具有相容性。它們之間各自獨(dú)立又相互交叉。質(zhì)量包含安全工作、安全又包括質(zhì)量管理，安全第一和質(zhì)量第一是安全管理和質(zhì)量控制的共同點(diǎn)。并且，安全管理和質(zhì)量控制工作是同時(shí)進(jìn)行的，因此，二者在時(shí)間上具有較強(qiáng)的一致性。另外，對于同一工程而言安全管理和質(zhì)量控制缺一不可，因此，二者之間還存在著一致的空間關(guān)系。最后，安全管理和質(zhì)量控制作用對象具有較強(qiáng)的一致性。安全管理強(qiáng)調(diào)對人員和工程質(zhì)量管理，其受體為施工單位，質(zhì)量控制主要包含施工現(xiàn)狀和施工手藝，其主體也為施工單位，因此二者都是在同一時(shí)間、對同一工程進(jìn)行相應(yīng)的管理，以達(dá)到保證工程質(zhì)量和人員安全。
1.2 管理目標(biāo)的一致性
安全管理主要包括多人身安全和施工安全的管理，也包括施工質(zhì)量。質(zhì)量控制主要包括對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的管理。因此，安全管理和質(zhì)量控制內(nèi)容相互交叉。并且，安全管理目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)具有較強(qiáng)的一致性，都以提高施工質(zhì)量，確保施工安全為目標(biāo)。
2 電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制的影響因素
2.1 施工人員因素
施工人員是電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制的重要影響因素，主要包括人員安全、人員操作以及人身保險(xiǎn)等方面。人員安全主要是指施工人員在電力施工過程中規(guī)范自身操作行為，確保自身在施工過程中的安全性。人員操作是指施工人員在操作過程中必須采取安全防護(hù)措施，佩戴絕緣帶、靜電防護(hù)工具等。人身保險(xiǎn)是保障施工安全的最后一道屏障，主要體現(xiàn)在電力施工企業(yè)定期為施工人員上保險(xiǎn)，在意外事故出現(xiàn)后能夠最大化地保障施工人員生活。
2.2 施工材料因素
施工材料是電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制的主要因素之一，直接影響工程質(zhì)量。施工材料因素對于安全質(zhì)量管理影響主要體現(xiàn)在材料是否達(dá)標(biāo)、是否能夠滿足工程對材料的需求等方面。施工單位在采購材料后應(yīng)對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以確保所采購材料能夠滿足工程施工的需要。同時(shí)，電力施工企業(yè)應(yīng)確保充足的材料數(shù)量，避免因施工材料過少而引發(fā)的偷工減料的現(xiàn)象。另外，電力施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對采購材料的質(zhì)量控制，在材料采購之后對所采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，避免因材料不合格而引發(fā)的`施工質(zhì)量問題和施工安全問題。
2.3 施工設(shè)備因素
施工設(shè)備對于電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制具有十分重要的影響。電力施工企業(yè)的施工操作主要集中在設(shè)備安裝、電源線布放、電源接入等操作程序上面，施工設(shè)備直接影響著施工質(zhì)量和施工安全。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工設(shè)備的質(zhì)量檢查，確保設(shè)備質(zhì)量合格之后才能夠?qū)⑹┕ぴO(shè)備運(yùn)用在施工過程中。并且，對于大型電子設(shè)備，如配電箱、高壓電箱等高危設(shè)備接入前，施工人員必須對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保施工設(shè)備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠?qū)⑹┕ぴO(shè)備進(jìn)行接入和安裝。
2.4 施工環(huán)境因素
施工環(huán)境因素對電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制有著重要的影響。電力施工具有高危性特征，施工過程中的設(shè)備安裝及操作需要在高塔和高樓環(huán)境中進(jìn)行，電力施工受外界環(huán)境的影響較大。例如，大多數(shù)電力施工企業(yè)都禁止在雨雪天、晚上時(shí)間、大風(fēng)天氣等惡劣的環(huán)境中施工，以保障施工人員的安全，避免劣質(zhì)工程。另外，還有一些電力施工企業(yè)要求施工人員在施工過程中必須佩帶安全防護(hù)設(shè)備，做好安全防護(hù)措施，確保施工的安全性。
3 電力企業(yè)施工安全質(zhì)量控制存在的問題
3.1 管理人員缺乏對安全管理和質(zhì)量控制的重視
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理主要負(fù)責(zé)施工安全和質(zhì)量控制工作，然而部分電力施工企業(yè)管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對安全質(zhì)量控制的重視，忽視了施工過程中的安全保護(hù)和質(zhì)量管理，沒有將安全質(zhì)量控制納入工程管理戰(zhàn)略體系，缺乏對安全質(zhì)量控制工作的深入落實(shí)。另外，任何工程在施工之前都需要對施工環(huán)境、施工條件進(jìn)行勘察，然而部分企業(yè)管理者為了節(jié)省施工投入，經(jīng)常采用一些不正規(guī)的方式來開展形式化的現(xiàn)場勘查工作，沒有對施工環(huán)境和施工條件進(jìn)行具體勘查，導(dǎo)致施工人員在不了解施工環(huán)境和施工條件的情況下開展工程施工，很容易導(dǎo)致施工不規(guī)范、施工質(zhì)量不合格等問題。
3.2 安全質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作不到位
安全質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作是電力施工企業(yè)在施工前的必要環(huán)節(jié)，能夠有效借助管理制度和管理體系避免安全事故的發(fā)生。然而，安全工作和安全質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作不到位是現(xiàn)階段電力施工企業(yè)所面臨的主要問題，一些電力施工企業(yè)缺乏對工程施工質(zhì)量的事前管理，施工安全質(zhì)量控制缺乏計(jì)劃性。并且，還有一些電力施工企業(yè)雖然制定了施工安全質(zhì)量控制相關(guān)計(jì)劃，但是實(shí)際管理工作卻沒有根據(jù)安全質(zhì)量控制計(jì)劃開展，安全質(zhì)量控制計(jì)劃形同虛設(shè)。
3.3 管理人員職責(zé)不夠明確
管理人員職責(zé)不明確、責(zé)任不到位是形成安全威脅的重要原因，對工程質(zhì)量有著較大的負(fù)面影響。電力施工企業(yè)在施工前應(yīng)明確分工，并具體指定責(zé)任人，使施工人員能夠在責(zé)任人的監(jiān)督和約束下開展規(guī)范的施工操作。然而，大多數(shù)電力施工單位責(zé)任人多為經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們在安全質(zhì)量控制過程中只是憑借自身經(jīng)驗(yàn)開展管控工作，缺乏科學(xué)的安全質(zhì)量控制理論指導(dǎo)，沒有明確的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響施工安全質(zhì)量控制的規(guī)范性。并且，還有一些電力施工企業(yè)沒有明確管理人員的具體管理責(zé)任，管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故之后相互推諉責(zé)任，施工安全質(zhì)量控制效率不高。
3.4 施工人員缺乏安全意識和質(zhì)量觀念
電力施工企業(yè)安全意識和質(zhì)量意識薄弱是現(xiàn)階段電力企業(yè)施工安全質(zhì)量控制工作存在的重要問題。有些電力施工企業(yè)缺乏安全意識，忽視了施工過程中的安全保護(hù)工作，施工人員在施工過程中存在著安全防護(hù)措施不到位、施工操作不規(guī)范等問題，很容易導(dǎo)致施工安全事故。另外，還有一些電力施工企業(yè)在施工過程中缺乏質(zhì)量意識，過于注重施工進(jìn)度，很容易導(dǎo)致偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響電力施工質(zhì)量。
4 電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制的策略
4.1 加強(qiáng)安全巡查
加強(qiáng)安全巡檢是電力施工企業(yè)施工安全質(zhì)量控制的重要手段。安全巡檢人員的增設(shè)能夠在很大程度上約束施工人員操作不規(guī)，避免防護(hù)措施不到位現(xiàn)象的發(fā)生。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)積極設(shè)置安全巡檢崗位，聘請高素質(zhì)的安全巡檢人員，加強(qiáng)電力施工過程中的安全巡檢工作。并且，電力施工企業(yè)在選擇安全巡檢人員的過程中應(yīng)選擇安全質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力水平較高的員工，加強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)和施工重站點(diǎn)的安全質(zhì)量控制，開展全面系統(tǒng)的安全質(zhì)量控制工作。
4.2 組織安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
設(shè)置組織安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是電力施工企業(yè)控制工程安全質(zhì)量的重要途徑，電力施工企業(yè)應(yīng)積極設(shè)置安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。為此，電力工程企業(yè)應(yīng)選擇安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任施工安全質(zhì)量管理工作，并確保施工安全管理人員的施工技術(shù)水平，使施工安全管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全因素及安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)防范施工安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電力企業(yè)施工的安全性。
4.3 強(qiáng)化安全質(zhì)量考核
強(qiáng)化安全質(zhì)量考核是電力施工企業(yè)安全質(zhì)量控制的重要手段之一，因此，電力施工企業(yè)應(yīng)積極開展施工安全質(zhì)量考核工作。為此，電力施工企業(yè)應(yīng)積極明確施工安全質(zhì)量考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核目標(biāo)等，對電力施工的安全質(zhì)量狀況進(jìn)行客觀評價(jià)，加強(qiáng)對安全質(zhì)量管理的指導(dǎo)。并且，開展安全考核工作能夠強(qiáng)化施工人員對施工安全和施工質(zhì)量的重視，促使施工人員在施工過程中做好安全防護(hù)措施，進(jìn)而增強(qiáng)施工的安全性，提高施工質(zhì)量。
4.4 完善安全質(zhì)量管理制度
完善的安全管理制度能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)施工安全質(zhì)量控制提供制度保障。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)積極完善安全質(zhì)量管理制度。為此，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全質(zhì)量管理工作優(yōu)化原有的管理制度，引入先進(jìn)的施工安全質(zhì)控控制內(nèi)容，修訂不符合當(dāng)前施工要求的施工制度，確保施工安全質(zhì)量管理制度與當(dāng)前施工工作相符合。并且，電力施工企業(yè)應(yīng)積極借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理制度，并將其他企業(yè)的安全質(zhì)量管理制度與本企業(yè)的安全質(zhì)量管理制度相整合，制定針對性的安全質(zhì)量管理制度。
企業(yè)安全施工管理制度14
安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡稱安全費(fèi)用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
一、根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定；
1、建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：房屋建筑工程為3.0%；
建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競標(biāo)時(shí)，不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的'，從其規(guī)定。
2、建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；
�。ǘ┡鋫�、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
�。ㄈ╅_展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；
�。ㄎ澹┡鋫浜透卢F(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；
�。┌踩a(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
�。ò耍┌踩O(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；
�。ň牛┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。
二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算與統(tǒng)計(jì)
1、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行專戶核算，并設(shè)置相應(yīng)的輔助核算項(xiàng)目進(jìn)行輔助核算。
2、項(xiàng)目安全部應(yīng)建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺(tái)賬》和《安全生產(chǎn)物品使用臺(tái)賬》。安全部要同步收集其財(cái)務(wù)、設(shè)備和物資部門等建立的安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用開支依法合規(guī)，經(jīng)得起檢查。
3、項(xiàng)目部每月24日前向項(xiàng)目安全部報(bào)送《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)表》和《安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)物臺(tái)賬》，由項(xiàng)目進(jìn)行審核匯總報(bào)公司安全科、財(cái)務(wù)科。
4、安全生產(chǎn)投入的考核與監(jiān)督
由公司財(cái)務(wù)科、安全科、工程科、設(shè)備科等部門負(fù)責(zé)人組成考核小組，每年對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行一次考核。
企業(yè)安全施工管理制度15
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)
杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
（二）措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的'安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。
5、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作，為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測記錄及文明施工。
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