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小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度1
學(xué)校于1995年底被浙江省教委命名為省示范性實驗學(xué)校，以“整體觀念、主體思想、個性發(fā)展、和諧關(guān)系”為教改綱領(lǐng)，全面實施素質(zhì)教育。為適應(yīng)辦好省示范性實驗學(xué)校的需要，從校科研室的管理職能平面出發(fā)，對教育科研的常規(guī)管理作全程探索，擬定z小學(xué)教育科研管理辦法。
�。ㄒ唬�教育科研課題管理辦法
對于學(xué)校的課題，學(xué)校通過自主、自愿選拔的原則，成立課題組。對學(xué)校的重點課題，科研室采取調(diào)查研究，理論學(xué)習(xí)，課題選擇，開題論證，資料積累，組織實施，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，理論研究與論文寫作，成果展示與鑒定，成果推廣，引導(dǎo)廣大教師課題研究的規(guī)范化、科學(xué)化，提高全體成員的科研水平。
課題選擇上，著眼于教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容的改革與研究，主要采取自下而上（教師自己申報）與自上而下（全國、省、市重點課題）相結(jié)合的辦法，確定課題。
過程管理中，成立z小學(xué)教育學(xué)術(shù)委員會，形成以教研組長、課題負責人為骨干的教育科研隊伍，定點、定人、定時立項聯(lián)系指導(dǎo)，及時掌握課題的進展。
�。ǘ�教育科研成果管理辦法
成果管理應(yīng)包括成果回收、成果鑒定與成果推廣三大方面。
1、成果回歸
�。�1）及時收集教師的科研成果；
（2）及時裝訂教師的假期論文成果，并形成論文集。
�。�3）編撰《z小學(xué)教育科研簡報》。
�。�4）檔案中專設(shè)教育科研成果欄目。
2、成果鑒定
�。�1）對于學(xué)校的重點課題注意成果的回收的同時，加大投入，確保課題實驗的順利進行。
�。�2）對于學(xué)校的重點課題及時組織相關(guān)人員進行階段性分析，邀請顧問組成員參與研究，討論決定下一步工作。
�。�3）對于學(xué)校的重點課題結(jié)題，及時總結(jié)束作，并邀請有關(guān)部門人員進行鑒定。
3、成果推廣
（1）保證時間、精力、經(jīng)費方面的投入。
�。�2）繼續(xù)做好學(xué)校重點課題的研究。
（3）學(xué)校成立通訊小組，及時報道學(xué)校教育科研信息。
（三）教育科研經(jīng)費管理辦法
學(xué)校教育科研經(jīng)費主要由學(xué)校自籌，由學(xué)�？倓�(wù)處單獨立帳，強調(diào)計劃使用，專款專用，嚴肅審核制度，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的'使用規(guī)定，并積極籌措資金，為更好地開展教育科研服務(wù)。
（四）教育科研檔案資料管理辦法
及時做好學(xué)校教育科研成果管理，更好地做好學(xué)校教育科研檔案資料的積累工作，科研室根據(jù)教育科研資料的不同來源，不同類別，不同內(nèi)容，不同項目統(tǒng)一分類，及時歸檔，具體分五個方面。即：上級文件、通知、教育簡報類；課題管理類；教育科研成果類；學(xué)校教育教改通訊、簡報類；校際交流類。
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1、論文獎。
教師撰寫的教育教學(xué)上的經(jīng)驗總結(jié)或論文，刊登在區(qū)或區(qū)級以上的刊物或各級各類獲獎，可得論文獎，標準如下：
獎別類
別校級獎（元）區(qū)級獎（元）市級獎（元）省級獎（元）全國
級獎(元)
一二三一二三一二三一二三
政府
獎40353050030020010008005002000
科研綜合學(xué)科35302510080503002001006004003001000
學(xué)會
學(xué)科3025205030201008060200150100300
注：（1）區(qū)及區(qū)以上交流酌情獎勵；
（2）同一內(nèi)容在不同刊物發(fā)表或獲獎記最高獎勵；
�。�3）兩人或多人合作的作品，主要負責人按標準獎勵，合作者以50%標準獎勵；
�。�4）著作出版發(fā)行按全國獎標準的3倍獎勵（第一作者或主編），參與者按全國獎標準獎勵。
�。�5）上級部門的獎額歸作者，學(xué)校課題類成果獎由課題承擔共同享受。
2、研究課獎。
由學(xué)校行政會議討論，教導(dǎo)處安排的市級或市級以上的研究課可得研究課獎（開課有補貼不再享受，承辦單位發(fā)放的補貼獎勵獎勵上課教師），標準如下：市級：50元；省級：80元；全國100元。
3、貢獻獎。
對學(xué)校教育科研有突出貢獻的教師或職工，由校長提名，行政會議討論決定，可得貢獻獎，獎勵標準視貢獻大小由行政討論決定。
小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度2
山赫實驗學(xué)校教育科研務(wù)處主任（副主任）職責
1.教育科研處主任主持教育科研處日常工作，副主任協(xié)助主任工作。主持處務(wù)會議，抓好教研教務(wù)處思想、組織建設(shè)。
2.協(xié)助校長制定并實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃，檢查并總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作，審查教研組工作計劃，定期召開教研組長會議，總結(jié)交流教學(xué)工作經(jīng)驗，布置檢查階段性工作等。
3.提出各個學(xué)期課程設(shè)置、課時計劃、方案，經(jīng)校長審定后組織落實。編排各個學(xué)期課程表、作息時間表及各種教學(xué)活動表；負責教師調(diào)課工作；組織好各類考務(wù)活動。
4.主持并組織有關(guān)人員搞好招生編班、學(xué)籍管理工作，做好學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)工作。
5.熟悉和了解課程標準、教材和教學(xué)計劃，嚴格執(zhí)行規(guī)定的課時計劃。督促教研組認真制定和執(zhí)行各項教學(xué)活動計劃，維護教學(xué)秩序，根據(jù)課程標準，定期檢查考核教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。有計劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導(dǎo)教研組工作，抓好教研組建設(shè)。
6.指導(dǎo)各學(xué)科備課組工作。定期檢查教師的備課、作業(yè)批改；定期組織召開師生座談會與經(jīng)常性訪談相結(jié)合，聽取意見和建議，了解教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，掌握各科教師貫徹執(zhí)行課程標準和教學(xué)計劃的情況，幫助教師改進教學(xué)方法，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量。
7.組織各種類型的觀摩課、研究課、匯報課等公開教學(xué)活動，總結(jié)交流教改經(jīng)驗，培養(yǎng)教學(xué)骨干，對青年教師尤其是新教師，及時給予具體指導(dǎo)。負責教師的業(yè)務(wù)考核工作，管理業(yè)務(wù)檔案。組織教師文化業(yè)務(wù)進修活動，注重培養(yǎng)青年教師。
8.負責學(xué)校教學(xué)、教研能手的評比，區(qū)級以上教學(xué)、教研能手、學(xué)科帶頭人的'推薦工作，同時對學(xué)生及家長反映較大的教師進行評價和幫助。
9.協(xié)調(diào)各年級教學(xué)工作，抓好音體美勞教學(xué)；根據(jù)學(xué)校特色辦學(xué)方向，重視綜合實踐活動課程和特色課程的開發(fā)與實施；組織和安排好各學(xué)科興趣小組、競賽小組和補潛活動，并安排專人負責檢查，詳細記載活動情況，檢查活動效果。
10.負責實驗室、語音室、計算機室和舞蹈室等專用教室及體育室的管理工作，制定、監(jiān)督工作人員執(zhí)行有關(guān)管理制度。
11.負責提出教學(xué)質(zhì)量獎勵方案，交校長辦公會和董事會討論。組織實施教學(xué)質(zhì)量獎勵。編制每月教師課務(wù)補貼等。
12.負責制定和完善學(xué)校教科研規(guī)章制度，制定學(xué)校的學(xué)期、學(xué)年以及中長期的教科研計劃和教師自主發(fā)展規(guī)劃，提出教育科學(xué)研究的日程和實施方案。
13.在校長和上級教研機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，注意收集教學(xué)信息，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，推廣教學(xué)科研成果，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
14.負責教師科研隊伍的建設(shè)。負責教師教育科研的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)教研組長和課題組工作。幫助建立研究課題，督促、指導(dǎo)課題組完成研究任務(wù)。
15.幫助教師總結(jié)教學(xué)成果，負責教育教學(xué)成果、論文的征集、評選與推薦工作。
16.負責全校教師繼續(xù)教育管理工作。
17.負責對教師教學(xué)和教育科研工作的考核及獎勵。
18.完成校長交辦的其他工作。
小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度3
為了推進“科研興�！惫こ蹋μ岣呓處煒I(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，學(xué)校制定教師教研工作考核評價規(guī)定，作為教師年終目標量化考評的一部分。評價考核細節(jié)辦法具體如下：
一、總分20分（占教師年終目標量化考評總分20%）。
二、教研常規(guī)分10分
凡任課教師能積極參加學(xué)校教研組組織的教研活動，聽課達到規(guī)定節(jié)數(shù)，計10分。教研活動缺一次扣0.5分，聽課每少一節(jié)扣0.5分
三、加分規(guī)定
1.上示范課（公開課、觀摩課）、研討課：校縣級加0.5分，地級加1分。
2.教學(xué)比賽：授課按以下標準計分，說課按授課的70%計分
�？h市級：一等加1分，二等加0.8分、三等加0.5分
地市級：一等加2分，二等加1.5分，三等加1分
省級：一等加3分，二等加2.5分，三等加2分
國家級：一等加5分，二等加4分，三等加3分
（同一項目不累計加分，只計最高分）
3.論文（含課案、課件設(shè)計）獲獎：
校、縣市級：一等加0.8分，二等加0.6分、三等加0.4分
地市級：一等加1分，二等加0.8分，三等加0.6分
省級以上：一等加2.0分，二等加1.8分，三等加1.5分
�。ㄍ豁椖坎焕塾嫾臃�，只計最高分；合著第一作者按60%計算，第二作者按40%計算；取最高分3篇；其余地市級以上每篇計0.2分，縣市級每篇計0.1分，校級計0.1分）
4.發(fā)表論文：
縣市級加1分，地市級加2分，省級以上加3分
�。ㄍ豁椖恐挥嬜罡叻�，合著第一作者按60%計算，第二作者按40%計算；取最高分3篇，其余地市級以上每篇計0.3分，縣市級每篇計0.1分，發(fā)表在教學(xué)輔導(dǎo)報上的.文章只按縣市級標準認定）
5.課題研究：
�。�1）課題結(jié)題后，凡參與研究者，加1分，如參加多項，每多參加一項加0.5分。
�。�2）課題獲獎：憑獲獎證書計分，規(guī)劃課題按下列標準計分：
校、縣級：一等加1.5分，二等加1分，三等加0.5分
地市級獎：一等加4分，二等加3分，三等加2分
省級獎：一等加6分，二等加5分，三等加4分
國家級獎：一等加8分，二等加7分，三等加6分
（主要參與者按標準記分，一般參與者減1分；學(xué)會課題按上述標準的70%計分，子課題經(jīng)學(xué)校批準立項，獲獎按校、縣市級相應(yīng)等級計分。）
四、結(jié)果處理
按上述項目量化計分，直接納入教師年終目標量化考評總分中。
1.未滿20分者，按實際得分。
2.超過20分者按公式Z=（實際得分-20）/20+20
小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度4
一、每學(xué)年教科室制定學(xué)校的教育科研工作計劃，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的研究和學(xué)校教代會的討論后，向全校老師宣布并予以執(zhí)行。
二、組織教師學(xué)習(xí)教育理論，了解教育發(fā)展的最新動態(tài)
1、制定教師學(xué)習(xí)制度，與圖書管理教師配合，為教師們推薦閱讀書目。每位教師應(yīng)保證每周至少有一節(jié)課的閱讀時間，教師們在學(xué)習(xí)時記好讀書筆記，學(xué)習(xí)情況納入教師考核體系。
2、組織老師進行動態(tài)信息交流。教師在外出學(xué)習(xí)后填寫教科室編制的學(xué)習(xí)反饋表，并在學(xué)校范圍或教研組活動中向其他老師們匯報學(xué)習(xí)內(nèi)容與心得。
三、教科室與教導(dǎo)處協(xié)同配合組織老師參加各級各類教育教學(xué)征文活動，認真指導(dǎo)教師總結(jié)經(jīng)驗，修改文章。教師優(yōu)秀的`文章可向刊物推薦。
四、各教研組針對研究課題積極開展教研活動，對實驗開展過程中出現(xiàn)的問題進行探討，每一學(xué)月小結(jié)一次，并形成單行材料；每學(xué)期每位老師結(jié)合自己的課題上兩節(jié)研究課。
五、每學(xué)期教科室不定期出《教育故事》、《教海揚帆》，加強全校教師教改信息的交流。
六、教育科研常規(guī)檔案管理
1、學(xué)期教師教育教學(xué)總結(jié)
2、推薦書目
3、教研組階段小結(jié)單行材料
4、課題研究課教案、自評
5、學(xué)期出版的校內(nèi)期刊。
小學(xué)教育科研常規(guī)管理制度5
“科研興�！笔峭苿游倚＝逃母锷罨腿嫣岣呓虒W(xué)質(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略。學(xué)校將圍繞“以情智文化為視角，以評價改革為導(dǎo)向，以校本課程為重點，以情智校園為載體，以學(xué)科建設(shè)為抓手”的教育改革策略，不斷加強和完善學(xué)校教育科研課題過程管理，提高教育科研質(zhì)量和效益，發(fā)揮教育科研在學(xué)校教育改革和發(fā)展以及提高師資水平的先導(dǎo)作用。
(一)管理組織機構(gòu)
1.學(xué)校成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對教育科研的規(guī)劃管理、制度管理、隊伍管理、過程管理、成果管理、檔案管理、經(jīng)費管理，圍繞教育科研發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)、咨詢作用。
2.學(xué)校由教科室具體負責學(xué)校教育科研工作的組織、實施、管理、考評。建立“教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組-教科室-課題組”的課題組織管理網(wǎng)絡(luò)。
3.學(xué)校教育科研工作接受縣教研室等科研部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并聘請有關(guān)專家擔任本�？蒲蓄檰枴�
(二)教科研隊伍管理
1.學(xué)校校長、各部門主任、學(xué)科帶頭人應(yīng)當帶頭開展教育科研工作，切實加強教育科研理論的學(xué)習(xí)，積極投身教育科研實踐，并結(jié)合實際主持一項縣、校級及以上的科研研究任務(wù)，不斷提高自身科研素養(yǎng)和管理水平。
2.每學(xué)年，全校專任教師必須結(jié)合教育教學(xué)實際參與開展校級及以上課題研究。
3.學(xué)校積極鼓勵青年教師開展小課題研究，培養(yǎng)并形成一支有志于教育教學(xué)改革、有思想、想科研、會科研、善科研的智慧和諧的情智教育教師團隊。
4.對在教育科研中取得優(yōu)秀成績的老師在職務(wù)評聘、評優(yōu)、晉升方面給予優(yōu)先。
(三)課題立項管理
1.課題立項分類。學(xué)校教育科研課題主要指向經(jīng)學(xué)校和上級教育科研部門批準的校級、市級、省級、國家級立項課題。
2.課題申報立項。
(1)學(xué)校教務(wù)處負責制定每年教育科研課題指南，為教師選擇申報課題提供參考。
(2)學(xué)校研究課題選擇應(yīng)以應(yīng)用性實踐性研究為主。教研組、年級組及各學(xué)科教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校核心課題和學(xué)科特點選擇合適的課題。學(xué)科帶頭人應(yīng)進行較為深入的課題研究，一般教師主要解決教育教學(xué)中的疑難問題，倡導(dǎo)小課題研究。
(3)教師申報課題應(yīng)填寫課題申報表，并制定具體的實施計劃，由學(xué)校教科室進行立項評審。校級課題實施周期一般為一年，每年的九月為課題申報評審時間。
(4)教務(wù)處管理的.教科室負責學(xué)校教師課題的申報管理，并積極向縣、市、省教科院所推薦學(xué)校優(yōu)秀課題，爭取在更高一級立項。
(四)課題過程管理
1.課題開題
國家級、省級、市級、縣重點要求在校級層面開展開題會議，縣規(guī)劃、校級課題可在教研組層面開展開題會議，開題形式可靈活多樣。
(1)開題準備。開題工作必須由課題主持人完成，并認真修改和完善課題方案，準備好如下材料方可開題：①課題開題申請；②課題背景材料(或調(diào)查報告)；③課題方案；④課題研究操作方案；⑤前期研究小結(jié)。
(2)開題過程：①課題背景介紹；②課題方案闡述；⑧課題研究操作方案討論；④課題咨詢與論證；⑤開題會總結(jié)。
(3)課題開題應(yīng)視其研究領(lǐng)域邀請課題參與成員和相應(yīng)指導(dǎo)專家參加開題會。
2.課題實施
(1)課題負責人應(yīng)認真根據(jù)教育科研課題研究記載手冊開展研究并做好研究記載。
(2)學(xué)校要集中力量保證學(xué)校核心課題和省、市、縣重點立項課題的實施開展。組織成立相應(yīng)的課題研究項目小組確保課題有序推進。
(3)在課題實施過程中落實“八認真”的要求。①認真制定課題實施方案，做到課題研究操作科學(xué)清晰。②認真組織課題組人員學(xué)習(xí)相關(guān)理論，開展開題論證活動。③認真圍繞課題研究，上好研究課或開展研討活動，及時通過新聞報道分享研究過程。④認真做好課題檔案收集整理工作，課題結(jié)題后研究資料學(xué)校統(tǒng)一存檔。⑤認真做好課題結(jié)題工作，提交一篇有質(zhì)量的研究論文，積極向各級刊物投稿。
3.監(jiān)督指導(dǎo)
(1)學(xué)校有針對性地聘請專家顧問專題性對學(xué)校科研工作和課題研究進行監(jiān)督指導(dǎo)，不定期開展專家講座，科研論壇和沙龍活動，每學(xué)期不少于兩次。
(2)學(xué)校教科室組織人員在課題實施過程中開展階段性的檢查測評、研究分析和指導(dǎo)，幫助教師提高研究的質(zhì)量和效益。
(3)各課題組長負責對本課題的全面組織、管理工作，督促指導(dǎo)課題組成員開展研究實踐。
4.科研分享
(1)教導(dǎo)處不定期組織編委會，編撰《課題研究成果集》，分享交流學(xué)校教育改革推進核心理念與課題，為教師提供科研動態(tài)進展。
(2)每學(xué)期收集整理教師獲獎成果，組織《清水河》刊出成果資料匯編一期，分享交流學(xué)校優(yōu)秀科研成果。
(3)在學(xué)校召開的班主任會議、專項學(xué)術(shù)研討等重大會議后及時刊出專題增刊，匯集相應(yīng)文件和資料。
(五)課題結(jié)題管理
(1)課題在按計劃完成研究任務(wù)后，應(yīng)做好材料的匯總、分析和整理工作，撰寫研究報告，并填寫《課題鑒定申請書》，校長室要組織學(xué)術(shù)委員對研究進行課題鑒定，對課題研究是否完成預(yù)定任務(wù)、課題研究的結(jié)果及其理論價值和實踐意義作出結(jié)論和評定，并頒發(fā)結(jié)題證書。
(2)學(xué)校核心課題由教科室組織召開課題結(jié)題會，邀請相應(yīng)專家顧問參會評審。國家、省市和縣級課題要根據(jù)相應(yīng)要求提交各級課題管理部分結(jié)題鑒定。
(六)科研成果管理
(1)專任教師每學(xué)期至少撰寫一篇教育科研文章，學(xué)校每年開展教師論文評比活動，為老師創(chuàng)設(shè)教育研究實踐互相交流分享的舞臺。學(xué)校教務(wù)處要積極向省、市縣上級評審部門推薦教師優(yōu)秀研究論文和研究成果。
(2)學(xué)校及各課題組要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣在教科研工作中所取得的成果。
(3)學(xué)校對各課題的階段性成果要及時組織教學(xué)研究交流活動，采取上課展示、專題研究、講座報告、現(xiàn)場會、學(xué)術(shù)交流、論文推薦、媒體宣傳等不同形式進行宣傳推介，提升學(xué)校科研的影響力。
(4)對有較大價值的研究成果，對于課題負責人參加學(xué)術(shù)會議交流學(xué)校將予以保障和支持。
(5)對有重大價值的研究成果，課題負責人如需公開出版著作，學(xué)校給予一定經(jīng)費資助。
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