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文藝部管理制度

時(shí)間:2024-08-29 18:39:15 規(guī)章制度 我要投稿
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文藝部管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的文藝部管理制度,歡迎大家分享。

文藝部管理制度

文藝部管理制度1

  第一章 總則

  第一條 為維護(hù)淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)文藝部的工作秩序,促進(jìn)本部門全面發(fā)展,根據(jù)淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)章 程及其他相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

  第二條 學(xué)生會(huì)文藝部旨在“全心全意為同學(xué)服務(wù)”,結(jié)合本校和本部門的實(shí)際,積極開(kāi)展各種文藝活動(dòng),挖掘藝術(shù)人才,提升同學(xué)們的審美意識(shí),豐富同學(xué)們的課余生活。

  第二章 權(quán)利與義務(wù)

  第三條 權(quán)利

  (一)對(duì)本部門成員有監(jiān)督和批評(píng)的權(quán)利。

  (二)對(duì)本部門工作有討論、建議、咨詢和批評(píng)的權(quán)利。

 。ㄈ┯袡(quán)參加本部門開(kāi)展的一切活動(dòng)。

  第四條 義務(wù)

 。ㄒ唬┳袷乇静块T規(guī)章制度,執(zhí)行本部門決議。

 。ǘ┌磿r(shí)參加部門例會(huì),完成部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作。

 。ㄈ┚S護(hù)本部門的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)。

 。ㄋ模┣趭^學(xué)習(xí),刻苦專研,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,力求全面發(fā)展。

  第三章 組織與職能

  第五條 本部門設(shè)有部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)兩名,干事及助理若干名。

 。ㄒ唬┎块L(zhǎng):統(tǒng)籌分配文藝部各項(xiàng)工作以及藝總?cè)粘9ぷ鳎慌浜蠈W(xué)生會(huì)各部門完成學(xué)生會(huì)工作;培養(yǎng)好干事及助理。

 。ǘ└辈块L(zhǎng):配合各學(xué)生會(huì)部門和部長(zhǎng)共同完成學(xué)生會(huì)和本部門工作;負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄、活動(dòng)資料整理、日常管理工作以及培養(yǎng)干事和助理。

  第六條 工作中積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,群策群力。本部門實(shí)行工作負(fù)責(zé)制。部門工作按照記事、組織、財(cái)務(wù)、督促等工作內(nèi)容分配到個(gè)人。工作由部長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,將各項(xiàng)細(xì)節(jié)落實(shí)到每一位部員,保證每位部員均有足夠的機(jī)會(huì)接觸本部門的事務(wù),逐漸熟悉本部門工作流程。

  第七條 守時(shí)、高效、守紀(jì)(以淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)規(guī)章制度為準(zhǔn))。加強(qiáng)每一位成員的主人翁意識(shí),把組織的事當(dāng)成自己的事,認(rèn)真。積極的做好組織安排的'每一件事。把文藝部的每一個(gè)成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹,大家相親相愛(ài),團(tuán)結(jié)一致。

  第八條 每周開(kāi)一次部門例會(huì)。會(huì)議總結(jié)上一階段的工作情況,指出其中不足之處和吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并布置下一階段的工作任務(wù)。在本部門舉辦大型活動(dòng)期間可根據(jù)需要增加開(kāi)會(huì)次數(shù)。

  第九條 每一個(gè)成員要有組織紀(jì)律意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“不得無(wú)故缺席或遲到”的思想。例會(huì)要求所有文藝部成員必須出席,如遲到,必須給部長(zhǎng)一個(gè)合理解釋,遲到兩次以上的做書面檢討,如因有事不能出席必須提出書面的請(qǐng)假條得到批準(zhǔn)方可請(qǐng)假,沒(méi)有請(qǐng)假并且未到會(huì)三次以上者,開(kāi)除出部門并上報(bào)處理。

  第十條 在部門里為每個(gè)成員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。對(duì)工作積極,做好分配工作的同學(xué)予以提拔。對(duì)精神渙散,不服從工作安排的同學(xué)不予以提拔,并給予相應(yīng)的批評(píng)。不定期的組織文藝部?jī)?nèi)部活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流,特別是文藝方面的?筛鶕(jù)實(shí)際需要,組織部員進(jìn)行公文寫作培訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互助,以提高工作質(zhì)量與效率。讓文藝部的每一個(gè)成員都感覺(jué)到在文藝部的每一天都很充實(shí),有所收獲。

  第十一條 實(shí)行檔案管理制度。每項(xiàng)工作完成后,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動(dòng)方案、總結(jié)、照片等活動(dòng)的相關(guān)資料。電子版交由部長(zhǎng)存檔,打印版一式兩份,其中一份部長(zhǎng)存檔,另一份入袋存檔。

  第十二條 積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門辦好學(xué)校各種活動(dòng)。

  第四章 附則

  第十三條 本制度的解釋權(quán)歸屬淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)文藝部。

  第十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

文藝部管理制度2

  文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門,所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程,鑒于文藝部工作的特殊性,特制定本制度。

  工作制度:

  本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開(kāi)例會(huì),如有特殊情況,將另行通知。

  部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),如有事假、病假,請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長(zhǎng)或本部門干事,若無(wú)故缺席三次者,將給予相應(yīng)的處理。

  凡本部門人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),在自己的工作完成之后,可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

  在每一次的活動(dòng)開(kāi)展后,干事應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,并寫一分自己的工作小節(jié),每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。

  干事應(yīng)積極要求工作,充分發(fā)揮自己的才能,體現(xiàn)自身的`價(jià)值,以更好的姿態(tài)融入其中,在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

  每個(gè)月24號(hào)前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。

  部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給干事,盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

  部員有參與部?jī)?nèi)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù),為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長(zhǎng)、副部和其他部員參加部?jī)?nèi)工作的義務(wù)。

  部門財(cái)物管理:

  對(duì)文藝部現(xiàn)有的財(cái)物(包括各類演出的服裝、道具,以及舞臺(tái)布置的材料)進(jìn)行管理。

  將每次活動(dòng)所購(gòu)買的物品登記好,也納入文藝部財(cái)物,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  非文藝部售貨員借用服裝、道具,舞臺(tái)布置材料等,須進(jìn)行登記,并按照規(guī)格收取一定的租金,如果損壞須進(jìn)去賠償。

  文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。

  借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。

  開(kāi)展活動(dòng)若須購(gòu)買物品,必須由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)與部門中的干事(至少一名)同去,所買物品必須開(kāi)發(fā)票,經(jīng)購(gòu)買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。

  文藝部成員守則及要求:

  系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

  文藝部成員要樹立全局觀念,服從安排,在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積

  文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相幫助。

  文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

  以上條例請(qǐng)部門各位干事積極響應(yīng)和遵守,團(tuán)結(jié)在部長(zhǎng)周圍,為文藝部打造更好的明天。

文藝部管理制度3

  一、指導(dǎo)思想

  (一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督

  (二)為使團(tuán)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

  (三)通過(guò)考核制度助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

  二、考核原則

  公平、公開(kāi)、公正

  三、考核對(duì)象

  國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事

  四、考核方法

  (一)基本要求:

  1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

  2.干事:所修科目需全部合格

  (二)評(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

  (三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日?己30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

  1.干事日?己耍

  (1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

  (2)具體操作:1凡部門有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

  2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

  2.期末個(gè)人考核:

  (1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

  (2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

  3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:

  (1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

  (2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。

  4、學(xué)期小結(jié):

  (1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

  (2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

  2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

  3、文藝部的規(guī)章制度

  文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門,所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程,鑒于文藝部工作的特殊性,特制定本制度。

  工作制度:

  本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開(kāi)例會(huì),如有特殊情況,將另行通知。

  部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),如有事假、病假,請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長(zhǎng)或本部門干事,若無(wú)故缺席三次者,將給予相應(yīng)的處理。

  凡本部門人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),在自己的工作完成之后,可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

  在每一次的活動(dòng)開(kāi)展后,干事應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,并寫一分自己的工作小節(jié),每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。

  干事應(yīng)積極要求工作,充分發(fā)揮自己的'才能,體現(xiàn)自身的價(jià)值,以更好的姿態(tài)融入其中,在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

  每個(gè)月24號(hào)前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。

  部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給干事,盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

  部員有參與部?jī)?nèi)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù),為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長(zhǎng)、副部和其他部員參加部?jī)?nèi)工作的義務(wù)。

  部門財(cái)物管理:

  對(duì)文藝部現(xiàn)有的財(cái)物(包括各類演出的服裝、道具,以及舞臺(tái)布置的材料)進(jìn)行管理。

  將每次活動(dòng)所購(gòu)買的物品登記好,也納入文藝部財(cái)物,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  非文藝部售貨員借用服裝、道具,舞臺(tái)布置材料等,須進(jìn)行登記,并按照規(guī)格收取一定的租金,如果損壞須進(jìn)去賠償。

  文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。

  借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。

  開(kāi)展活動(dòng)若須購(gòu)買物品,必須由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)與部門中的干事(至少一名)同去,所買物品必須開(kāi)發(fā)票,經(jīng)購(gòu)買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。

  文藝部成員守則及要求:

  系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

  文藝部成員要樹立全局觀念,服從安排,在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積

  文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相助。

  文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

  以上條例請(qǐng)部門各位干事積極響應(yīng)和遵守,團(tuán)結(jié)在部長(zhǎng)周圍,為文藝部打造更好的明天。

  4、文藝部的規(guī)章制度

  例會(huì)制度

  部門成員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),不得無(wú)故缺席、遲到、早退。(請(qǐng)假者請(qǐng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)說(shuō)明合理理由,部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)同意方可,否則按缺席記)

  每月底,干事寫一份工作小結(jié),上交給副部,由副部整理,與部長(zhǎng)共同探討,及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問(wèn)題等,并在下次例會(huì)同部門成員一起商討解決。

  部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度,具體內(nèi)容如下:

  活動(dòng)進(jìn)行時(shí),部?jī)?nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位,不得無(wú)故缺席。

  其他制度

  對(duì)不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、給予處分甚至退會(huì)。

  部?jī)?nèi)組建各演出隊(duì)伍,所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問(wèn)題不得推辭,盡可能的自行解決問(wèn)題,實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。

  【注】:

  該規(guī)章 制度自20xx年9月擬定日開(kāi)始生效,有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜,經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對(duì)制度加以修正及補(bǔ)充。

文藝部管理制度4

   部門簡(jiǎn)介

  文藝部本著豐富校園文化,充實(shí)我院學(xué)生生活,積極組織文藝活動(dòng),發(fā)掘校園文藝人才,并為其提供展示自我的舞臺(tái)為目的,協(xié)助學(xué)院開(kāi)展各類文藝活動(dòng),創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。

   部門職責(zé)

  1、 配合各部們開(kāi)展文藝方面的活動(dòng)。

  2、 舉辦自發(fā)性的文藝活動(dòng),每月不得少于2次。

  3、 配合院部完成學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)(如迎新等);還有全院性質(zhì)的大型 特色活動(dòng)(如十佳、藝術(shù)節(jié)等)。

  4、 組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng)(每學(xué)期不得少于一次)。

  5、 組織文娛骨干培訓(xùn)活動(dòng),舉辦各類專題講座,搞好文藝普及工作。

  6、 加強(qiáng)對(duì)文藝類社團(tuán)的溝通及合作。

  7、 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長(zhǎng)人才,為大型文藝活動(dòng)及對(duì)外文藝交流做儲(chǔ)備。

   部門規(guī)章制度

  (一)會(huì)議制度

  1. 每周召開(kāi)院文藝部部門例會(huì),要求部門全體成員參加。考核采取扣分制,(每月總分為10分,1-3分為不合格,4-6分合格,7-10分優(yōu)秀。)

  2. 每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄,記錄中要求記載會(huì)議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括號(hào)標(biāo)明缺勤理由)、記錄人、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議討論主要內(nèi)容、會(huì)上各成員的發(fā)言內(nèi)容(只記載第一個(gè)提出一種觀點(diǎn)的發(fā)言,不記載重復(fù)發(fā)言)及對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)、任務(wù)分配(包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間)。

  3. 每次會(huì)議不得遲到早退,如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn),會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。(缺勤2分)

  4. 會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律,所有與會(huì)者要作到:

 、 衣冠整齊,舉止文明,不得抽煙;(2分)

  ② 不許大聲喧嘩,所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)(2分);

 、 尊重他人,當(dāng)有人發(fā)言時(shí),不得私自交談、討論;(1分)

 、 作好會(huì)議筆記(請(qǐng)?jiān)跁?huì)議記錄本上記錄好自己的'發(fā)言記錄及工作記錄);(2分)

 、 有意見(jiàn)或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出;

  ⑥ 部門成員對(duì)所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者,會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事;

 、 在會(huì)議中使用普通話;

  ⑧ 保持會(huì)議場(chǎng)地的清潔(由會(huì)議記錄者監(jiān)督)。(1分)

  5. 例會(huì)會(huì)議記錄(包括部門會(huì)議記錄及個(gè)人會(huì)議記錄)作為部門成員月考核有效憑證。

  (二)考核及獎(jiǎng)懲制度

  1、凡部?jī)?nèi)成員,至加入本部門次月起,參加參加學(xué)生會(huì)相應(yīng)職級(jí)的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。

  2、考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過(guò)30%,無(wú)不合格上限。

  3、月考核獎(jiǎng)懲:a月考核合格者通過(guò)每月工作考核,成為合格助理;b月考核優(yōu)秀者通過(guò)每月工作考核,成為優(yōu)秀助理,在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉;c月考核一次不合格者,給予整改通知,兩次不合格者,予以辭退;d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會(huì)上公布給各成員,并在部門會(huì)議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的第一周進(jìn)行,并在第一周結(jié)束前反饋給303。

  4、本條例由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,并接受部門各成員的監(jiān)督,各成員在對(duì)考核獎(jiǎng)懲有任何疑問(wèn)時(shí)可在考核結(jié)果公布的會(huì)后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人提出。

   成員要求

  常規(guī)要求:1、遵守部門規(guī)章制度;2、按時(shí)參加各種會(huì)議、值班及培訓(xùn),每次會(huì)議及培訓(xùn)應(yīng)做記錄,每次下發(fā)文件及資料應(yīng)保存;3、協(xié)同其他部門工作;4、服從上級(jí)工作安排,按時(shí)反饋工作進(jìn)度;5、團(tuán)結(jié)部門成員,主動(dòng)與上級(jí)溝通。

  基本要求:部門成員必須團(tuán)結(jié)一致,擁護(hù)部門榮譽(yù)。積極配合,對(duì)問(wèn)題提出有效解決方案,不斷完善部門建設(shè),增大部門影響力。對(duì)于上級(jí)安排的工作如有疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者,必須及時(shí)提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。工作完成質(zhì)量與多少直接與考核相掛鉤,要求部門成員擴(kuò)展思路,積極思考,聽(tīng)取廣大同學(xué)的心聲,上交個(gè)人工作想法,為考核內(nèi)容增加光彩的印記。

  愿文藝部成員遵守相關(guān)的部門規(guī)章制度。努力展示自我,在文藝部這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),建設(shè)和完善文藝部,為文藝部的明天做出屬于自己的一份貢獻(xiàn)。

  預(yù)祝各成員開(kāi)心工作!

文藝部管理制度5

  一、指導(dǎo)思想

  (一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督

  (二)為使團(tuán)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

  (三)通過(guò)考核制度助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

  二、考核原則

  公平、公開(kāi)、公正

  三、考核對(duì)象

  國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事

  四、考核方法

  (一)基本要求:

  1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

  2.干事:所修科目需全部合格

  (二)評(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

  (三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日?己30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

  1.干事日常考核:

  (1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

  (2)具體操作:1凡部門有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

  2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

  2.期末個(gè)人考核:

  (1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

  (2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

  3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:

  (1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的`認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

  (2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。

  4、學(xué)期小結(jié):

  (1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

  (2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

  2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

  3、文藝部的規(guī)章制度

  文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門,所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程,鑒于文藝部工作的特殊性,特制定本制度。

  工作制度:

  l本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開(kāi)例會(huì),如有特殊情況,將另行通知。

  l部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),如有事假、病假,請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長(zhǎng)或本部門干事,若無(wú)故缺席三次者,將給予相應(yīng)的處理。

  l凡本部門人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),在自己的工作完成之后,可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

  l在每一次的活動(dòng)開(kāi)展后,干事應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,并寫一分自己的工作小節(jié),每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。

  l干事應(yīng)積極要求工作,充分發(fā)揮自己的才能,體現(xiàn)自身的價(jià)值,以更好的姿態(tài)融入其中,在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。

  l每個(gè)月24號(hào)前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。

  l部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給干事,盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的`主觀能動(dòng)性,為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

  l部員有參與部?jī)?nèi)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù),為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長(zhǎng)、副部和其他部員參加部?jī)?nèi)工作的義務(wù)。

  部門財(cái)物管理:

  l對(duì)文藝部現(xiàn)有的財(cái)物(包括各類演出的服裝、道具,以及舞臺(tái)布置的材料)進(jìn)行管理。

  l將每次活動(dòng)所購(gòu)買的物品登記好,也納入文藝部財(cái)物,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  l非文藝部售貨員借用服裝、道具,舞臺(tái)布置材料等,須進(jìn)行登記,并按照規(guī)格收取一定的租金,如果損壞須進(jìn)去賠償。

  l文藝部的物品租借所得的.租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。

  l借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。

  l開(kāi)展活動(dòng)若須購(gòu)買物品,必須由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)與部門中的干事(至少一名)同去,所買物品必須開(kāi)發(fā)票,經(jīng)購(gòu)買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。

  文藝部成員守則及要求:

  l系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

  l文藝部成員要樹立全局觀念,服從安排,在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積

  l文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相助。

  l文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

  以上條例請(qǐng)部門各位干事積極響應(yīng)和遵守,團(tuán)結(jié)在部長(zhǎng)周圍,為文藝部打造更好的明天。

  4、文藝部的規(guī)章制度

  例會(huì)制度

  <1>部門成員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),不得無(wú)故缺席、遲到、早退。(請(qǐng)假者請(qǐng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)說(shuō)明合理理由,部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)同意方可,否則按缺席記)

  <3>每月底,干事寫一份工作小結(jié),上交給副部,由副部整理,與部長(zhǎng)共同探討,及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問(wèn)題等,并在下次例會(huì)同部門成員一起商討解決。

  <5>部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度,具體內(nèi)容如下:

  <2>活動(dòng)進(jìn)行時(shí),部?jī)?nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位,不得無(wú)故缺席。

  其他制度

  <1>對(duì)不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、給予處分甚至退會(huì)。

  <3>部?jī)?nèi)組建各演出隊(duì)伍,所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問(wèn)題不得推辭,盡可能的自行解決問(wèn)題,實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。

  【注】:該規(guī)章制度自20xx年9月擬定日開(kāi)始生效,有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜,經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對(duì)制度加以修正及補(bǔ)充。

文藝部管理制度6

  總則:

  一、本部的工作重點(diǎn)是積極開(kāi)展各類文藝活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。以協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)為宗旨,與學(xué)生會(huì)其他部門相互合作,共同為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)在文藝方面大展身手的空間。

  二、立足本部門的工作,積極配合其它部門開(kāi)展工作。

  成員職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)文體部工作計(jì)劃的起草、審訂、檢查、落實(shí)和總結(jié);

  2、組織召開(kāi)各班文娛委員會(huì)議,計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各級(jí)學(xué)生組織、各班文娛隊(duì)的文化娛樂(lè)活動(dòng);

  3、舉辦系文娛晚會(huì)、舞會(huì)、新生秀等活動(dòng),全面負(fù)責(zé)藝術(shù)節(jié)、院校的各類文娛賽事以及重大節(jié)慶的各項(xiàng)文藝活動(dòng)安排等;

  4、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)文藝活動(dòng)人才,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督藝術(shù)團(tuán)的日常訓(xùn)練工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的其他各項(xiàng)工作。

  部門紀(jì)律:

  1、自覺(jué)的遵守部門紀(jì)律,服從部門分配,積極完成部門的任務(wù)。

  2、要有端正的工作態(tài)度,具有全心全意為同學(xué)服務(wù)和任勞任怨的.獻(xiàn)身精神。積極、熱情、耐心細(xì)致并富有創(chuàng)造性地完成好本職工作。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí),正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,既要做一名出色的學(xué)生干部,又要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)上的帶頭人。

  4、努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)各種渠道、媒體增強(qiáng)文藝修養(yǎng),拓寬視野,活躍思維,鍛煉技能,逐步完善自我。

  5、及時(shí)了解同學(xué)對(duì)文藝活動(dòng)的要求,征集建議,開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),充實(shí)同學(xué)的業(yè)余生活。

  6、按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議,不遲到,不早退,按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

  7、要樹立全面觀念,集體意識(shí),工作中要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,提高工作效率,相互交流以促進(jìn)工作發(fā)展。

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