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保安管理制度

時(shí)間:2024-08-28 17:15:38 規(guī)章制度 我要投稿

保安管理制度(優(yōu)秀15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的保安管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

保安管理制度(優(yōu)秀15篇)

保安管理制度1

  一、目的

  為加強(qiáng)保安內(nèi)部統(tǒng)一管理工作及形象建設(shè),維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,樹立良好的公司形象,特制定本制度,希望大家共同遵守。

  二、范圍

  適用于公司所有保安人員

  三、工作職責(zé)

  1、服從命令、忠于職守,對(duì)上級(jí)交待的事項(xiàng)應(yīng)全力完成,否則向愛心基金捐款10元/次。

  2、保安值班執(zhí)勤著裝統(tǒng)一、佩帶廠牌、精神飽滿、言行舉止大方得體,樹立文明形象,否則向愛心基金捐款20元/次。

  3、愛護(hù)公物,交接班清楚,損壞照價(jià)賠償,否則向愛心基金捐款20元/次。

  4、由于保安工作性質(zhì)不同,應(yīng)處于24小全天待命狀態(tài),以應(yīng)付一切突發(fā)事件,接到命令后必須立即趕到,保安員的手機(jī)電話應(yīng)24小時(shí)開機(jī),否則視情形責(zé)向愛心基金捐款10—30元/次。

  5、準(zhǔn)時(shí)上下班,嚴(yán)禁遲到、早退,請(qǐng)假須提前一天提交書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出,否則責(zé)向愛心基會(huì)捐款30元/次。

  6、無故不參加隊(duì)伍訓(xùn)練者,責(zé)向愛心基金會(huì)捐款10元/次。

  7、出入車輛、人員未按要求登記或發(fā)放來賓證、車輛亂停放,責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  8、私自不站崗,老板及老板帶客戶外出不敬禮,責(zé)令向愛心基金捐獻(xiàn)20元/次。

  9、巡查到點(diǎn)、到位,做好“三防”工作(防火、防盜、防事故),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并處理,否則責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和維護(hù)員工上、下班刷卡情況,食堂排隊(duì)打飯和公司集體活動(dòng)的'公共秩序,否則向愛心基金損款10元/次。

  11、私自使用公司保安室值班電話,非工作人員到值班室閑坐閑聊,責(zé)向愛心基金捐款20元/次。

  四、保安員每天工作要點(diǎn)

  1、各班次必須提前5分鐘到崗位接班,并清掃好值班室、廠門外的衛(wèi)生,否則責(zé)向愛心基金損款10元/次。

  2、站崗時(shí)間為9:00—11:00、14:00—18:00,特殊情況如下雨、天氣(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng):)太熱,必須提出申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可取消,否則向愛心基金捐款20元/次。

  3、音樂播放時(shí)間07:15—12:30 、13:45—18:00(音量偏小)、18:00— 22:00(音量偏大),如未按規(guī)定時(shí)間播放責(zé)向愛心基金損款10元/次。

  4、本廠車輛出入必須登記清楚,老板與老板娘的車如不是本人開的都要登記,否則責(zé)向愛心基金會(huì)捐款20元/次。

  5、每天老板或老板娘及上級(jí)交待的事情,記錄到值班表上,并報(bào)告隊(duì)長,且必須與交班人員交待清楚,否則向愛心基金捐款20元/次。

  6、員工下班后,值班室保安必須站在外面監(jiān)督,另一個(gè)保安需巡查車間、廠區(qū)異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即反映并進(jìn)行處理,否則責(zé)向愛心基金捐款10元/次。

  本條例于7月1日正式實(shí)施,希望各位遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。

保安管理制度2

  物業(yè)保安部管理制度旨在確保物業(yè)管理區(qū)域的安全穩(wěn)定,為業(yè)主和用戶提供安全、舒適的居住環(huán)境。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.崗位職責(zé)與工作規(guī)范

  2.培訓(xùn)與發(fā)展

  3.應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案

  4.考勤與績(jī)效管理

  5.安全檢查與設(shè)施維護(hù)

  6.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶關(guān)系

  內(nèi)容概述:

  1.崗位職責(zé)與工作規(guī)范:明確保安人員的工作任務(wù),包括巡邏、門禁管理、監(jiān)控操作、車輛管理等,以及行為準(zhǔn)則和著裝規(guī)定。

  2.培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升保安人員的業(yè)務(wù)能力,并為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

  3.應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等,確保保安人員能迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

  4.考勤與績(jī)效管理:實(shí)施嚴(yán)格的考勤制度,對(duì)保安人員的'工作表現(xiàn)進(jìn)行公正評(píng)價(jià),以激勵(lì)其提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  5.安全檢查與設(shè)施維護(hù):定期檢查安全設(shè)備,如監(jiān)控?cái)z像頭、消防器材等,確保其正常運(yùn)行,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。

  6.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶關(guān)系:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)禮貌待人,積極處理業(yè)主和用戶的問題,建立良好的溝通機(jī)制。

保安管理制度3

  保安日常管理制度的重要性在于:

  1.提升安全性:通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作,降低安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  2.維護(hù)秩序:確保企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的有序,提升員工安全感和工作效率。

  3.保障形象:專業(yè)的保安服務(wù)展示企業(yè)的管理水平,提升公眾對(duì)企業(yè)的`好感度。

  4.法規(guī)遵守:符合國家對(duì)公共場(chǎng)所安全的相關(guān)法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

保安管理制度4

  工作流程管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保各項(xiàng)任務(wù)的.有效執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢。它涵蓋了從任務(wù)分配、執(zhí)行、監(jiān)督到反饋的全過程,旨在提高工作效率,減少錯(cuò)誤,促進(jìn)溝通,并確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  內(nèi)容概述:

  1. 任務(wù)定義與分配:明確各個(gè)部門和個(gè)人的工作職責(zé),合理分配工作任務(wù)。

  2. 流程規(guī)范:設(shè)定每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行步驟,包括所需資源、時(shí)間線和預(yù)期結(jié)果。

  3. 審批制度:建立審批流程,確保決策的合規(guī)性和有效性。

  4. 溝通機(jī)制:規(guī)定內(nèi)部溝通的方式、頻率和內(nèi)容,促進(jìn)信息流通。

  5. 監(jiān)督與反饋:設(shè)定監(jiān)控機(jī)制,定期評(píng)估工作進(jìn)度和質(zhì)量,提供反饋。

  6. 問題解決與改進(jìn):建立問題報(bào)告和解決流程,持續(xù)優(yōu)化工作流程。

保安管理制度5

  1. 保安服裝應(yīng)由公司統(tǒng)一采購,選擇耐用、舒適且符合職業(yè)特點(diǎn)的材質(zhì),確保保安人員在工作中能保持良好的.體態(tài)和行動(dòng)能力。

  2. 制定詳細(xì)的穿著指南,包括但不限于服裝整潔、徽章佩戴位置、禁止私人裝飾品等,確保每位保安人員都清楚了解并遵守。

  3. 每月進(jìn)行一次服裝檢查,督促保安人員保持服裝干凈無破損。對(duì)于嚴(yán)重污損或破損的服裝,應(yīng)及時(shí)更換。

  4. 設(shè)定每季度更換新制服的周期,對(duì)于因個(gè)人原因?qū)е碌姆b損壞,應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)部分費(fèi)用。

  5. 建立監(jiān)督機(jī)制,由人力資源部門定期抽查,違反規(guī)定的保安人員將受到警告或罰款,并記錄在個(gè)人績(jī)效評(píng)估中。

  通過實(shí)施這套保安服裝管理制度,我們期望能提升保安隊(duì)伍的整體形象,增強(qiáng)內(nèi)部管理的規(guī)范化,同時(shí)也為保安人員提供一個(gè)更加專業(yè)的工作環(huán)境。

保安管理制度6

  一、目的:

  為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本公司所有保安人員。

  三、權(quán)責(zé)

  總務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;

  四、值班規(guī)定:

  1、各崗位保安應(yīng)著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

  2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好;

  3、監(jiān)督員工打卡秩序;

  4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時(shí)必須有人代班,無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;

  5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

  6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

  7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長或總務(wù)處理;

  8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生;

  9、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

  五、門禁制度

  (一)人員進(jìn)出管理

  1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入。

  2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持《出廠證》,有攜帶物品時(shí),須有負(fù)責(zé)人檢查,無放行條時(shí),保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。

  3、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的.行為;

  4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品。

  5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進(jìn)入。

  6、上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客,會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘。

  (二)車輛進(jìn)出管理

  1、本公司車輛進(jìn)出,須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名,并持有派車單(

  2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《出廠證》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《出廠證》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與出廠證核對(duì),無誤后才予以放行。

  3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

  (三)物品進(jìn)出管理

  1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí),須自覺接受保安的檢查與登記。

  2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有相關(guān)主管審核,在《出廠證》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠。

  3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。

  4、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

  (四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員

  1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;

  2、不明身份、衣冠不整的人員;

  3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

  4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

  5、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者;

  6、來訪人員不能出示有效證件者;

  (五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

  1、攜帶違禁物品者;

  2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;

  3、衣帽不整、形象外表太差者;

  4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者;

  5、已經(jīng)離職者;

  (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

  1、人同車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;

  2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

  3、所持《出廠證》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

  4、員工上班外出,無《出廠證》、《請(qǐng)假單》者;

  5、員工出廠,攜帶物品,《出廠證》上無負(fù)責(zé)人簽核者;

  6、員工攜帶物品有《出廠證》,但物單不符者;

  (七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1、不可觸及人身;

  2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主;

  3、檢查時(shí)要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說明,并請(qǐng)諒解;

  4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為;

  六、突發(fā)事件的處理

  1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備防范;

  2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完畢后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

  3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí),應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理;

  4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),應(yīng)立即通知保安隊(duì)長和總務(wù),以便迅速安排廠車或120救護(hù)車及時(shí)送往醫(yī)院;

  七、工作交接

  (一)值班狀況交接

  1、接時(shí)交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

  2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

  3、檢查來訪人員情況;

  4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;

  (二)警具、警械的交接

  1、交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

  2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;

  3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

  4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé);

  八、查勤及巡邏

  1、隊(duì)長對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為;

  2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長自行安排,晚上不得少于2次;

  3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)記錄,作為考核的依據(jù);

  4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上,次日交總務(wù)審查;

  5、查勤內(nèi)容:

  保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。

  6、保安巡邏內(nèi)容:

  上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng),壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。

保安管理制度7

  學(xué)校保安管理制度的重要性不言而喻,它不僅能夠預(yù)防和減少校園安全事故的發(fā)生,還能提升學(xué)校的安全形象,增強(qiáng)家長和社會(huì)的'信任度。通過規(guī)范化的管理,可以確保保安人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,從而為師生營造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

保安管理制度8

  物業(yè)公保安管理制度的重要性不言而喻,它:

  1.保障小區(qū)安全:通過規(guī)范化的管理,有效預(yù)防和減少犯罪事件的發(fā)生。

  2.維護(hù)秩序:確保小區(qū)內(nèi)的交通、停車等日;顒(dòng)有序進(jìn)行。

  3.增強(qiáng)業(yè)主信任:專業(yè)的保安服務(wù)能提高業(yè)主的.安全感和滿意度。

  4.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn):明確的制度可以避免因管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。

保安管理制度9

  門衛(wèi)小區(qū)管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)乎到小區(qū)的安全與和諧。有效的管理制度能夠:

  1. 維護(hù)小區(qū)安寧,防止犯罪行為的發(fā)生,保護(hù)居民的'人身財(cái)產(chǎn)安全。

  2. 提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)居民的滿意度和歸屬感。

  3. 避免糾紛,通過明確的規(guī)則減少因出入管理引發(fā)的沖突。

  4. 保障公共設(shè)施的安全,防止破壞行為。

保安管理制度10

  一、遵紀(jì)守法,服從分配,聽從指揮。

  1、遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣20元,超過1小時(shí)的扣30元,超過2小時(shí)的扣50元。

  2、門衛(wèi)人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,教育后仍不服從,可責(zé)令其離崗,離崗期每日扣50元、連續(xù)離崗3日以上,一律作辭退處理。

  3、未按規(guī)定要求和時(shí)間上崗的.,查獲一次扣20元,上崗后,不按執(zhí)勤要求做,查獲一次扣30元,上崗后脫逃,脫崗時(shí)間超過1小時(shí)的扣30元,超過2小時(shí)的扣50元。

  4、執(zhí)勤時(shí)打瞌睡的扣50元,發(fā)現(xiàn)睡覺一次扣10分。

  5、嚴(yán)禁在駐勤地塊所屬區(qū)域和值班休息室內(nèi)飲酒,發(fā)現(xiàn)一次扣20分,違反規(guī)定酒后上崗的發(fā)現(xiàn)一次扣20分,執(zhí)勤時(shí)間內(nèi)飲酒,發(fā)現(xiàn)一次扣30分,責(zé)令其離崗,離崗期一日扣30分。

  6、擅自把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍,或執(zhí)勤時(shí)看無關(guān)書籍,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  二、維護(hù)門衛(wèi)隊(duì)伍形象,注重儀表儀容,堅(jiān)持文明執(zhí)勤。

  1、上崗后,不按規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,上崗間發(fā)現(xiàn)一次打人,罵人扣10分,情節(jié)嚴(yán)重者按分司其它規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  2、離崗后或不在執(zhí)勤時(shí),穿戴門衛(wèi)服發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  3、對(duì)客戶詢問不耐煩詳盡回答或?qū)蛻舭l(fā)生不禮貌事件,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  4、執(zhí)勤巡檢時(shí),晃動(dòng)走樣或其它畸形走樣,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  5、站立不按規(guī)定立姿,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)

  在工作中抓獲違法犯罪分子一次,一人獎(jiǎng)勵(lì)50元,抓獲重大案犯一次,一人獎(jiǎng)100元。

  四、說明

  1、全年扣分累計(jì)達(dá)100分者,作辭退處理、全年有扣分行為的不參加評(píng)選活動(dòng),對(duì)扣分超過50分小于100分者,下年度不考慮提高工資。

  2、扣分的分值按每分2元計(jì)算,從其工資中扣出。

  3、凡因在工作時(shí)間內(nèi)不負(fù)責(zé)任,造成的各種經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)班人100%的賠償。

  4、本獎(jiǎng)懲責(zé)任制從宣布之日起執(zhí)行。

保安管理制度11

  停車場(chǎng)保安管理制度旨在確保停車場(chǎng)的安全運(yùn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,預(yù)防和處理各種安全問題。該制度涵蓋了人員管理、職責(zé)分工、工作流程、應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)、客戶互動(dòng)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置:明確保安人員的數(shù)量、資質(zhì)要求及崗位分配。

  2.職責(zé)規(guī)定:詳細(xì)描述保安的日常巡邏、監(jiān)控、出入管理、車輛引導(dǎo)等職責(zé)。

  3.工作流程:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的.工作流程,如車輛進(jìn)出管理、異常情況報(bào)告等。

  4.應(yīng)急響應(yīng):制定緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,如火災(zāi)、盜竊、交通事故等。

  5.設(shè)備使用與維護(hù):規(guī)定監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施、停車設(shè)備的使用和保養(yǎng)規(guī)程。

  6.培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和技能考核,提升保安隊(duì)伍的專業(yè)能力。

  7.客戶服務(wù):強(qiáng)調(diào)禮貌待客,處理客戶投訴和建議的程序。

保安管理制度12

  一、做好巡查記錄

  意義:巡查記錄是衡量保安工作的重要依據(jù)。巡查記錄體現(xiàn)著保安客服單位真實(shí)的安全狀態(tài)。目的是把客服單位的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  執(zhí)行:對(duì)于服務(wù)范圍內(nèi)的`不安全隱患及時(shí)向保安客服單位提出整改意見,除值班保安員在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外,要讓客服單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。如在夜間分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場(chǎng)簽字,要用電話告之,并做好相應(yīng)筆錄,待次日再簽,遇交接班要銜接好。

  責(zé)任:對(duì)值班保安提出的安全隱患,客服單位在簽字后不整改,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由客服單位承擔(dān)。反之,則由值班保安賠償。

  二、完善交接班記錄

  交接班記錄在駐服務(wù)單位保安員工作狀態(tài)的真實(shí)反映,如遇安全事故發(fā)生,具有可追溯性。

  注意;一定要當(dāng)日值班人員親自簽字。

  三、請(qǐng)假制度

  保安人員外出超過半個(gè)小時(shí)必須寫請(qǐng)假條,并按要求注明:外出期間發(fā)生任何事故與保安無關(guān),后果自負(fù)。

  班長批準(zhǔn)請(qǐng)假保安員的權(quán)限不能超過八個(gè)小時(shí),八小時(shí)以上必須向大隊(duì)長請(qǐng)示。

  本規(guī)定自即日起實(shí)施。

保安管理制度13

  為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)保安工作的管理,規(guī)范門衛(wèi)工作人員行為,保持好機(jī)關(guān)穩(wěn)定有序的工作秩序,特制定本制度。

  一、工作守則

  1、熱愛本職工作,做到堅(jiān)守崗位,文明服務(wù),不得擅離職守,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),樹立高度的組織紀(jì)律觀念,全面做好局機(jī)關(guān)大樓的安全保衛(wèi)工作。

  2、上崗時(shí)注意形象,做到服裝整齊,儀表端正,精神飽滿,態(tài)度和藹,禮貌待人,不干與工作無關(guān)的事,不隨便會(huì)客、聊天,不擅自把無關(guān)人員帶進(jìn)機(jī)關(guān),嚴(yán)禁在門衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

  3、全天24小時(shí)守衛(wèi),遵守考勤制度,做到無遲到、早退、缺勤,因事、因病離崗或請(qǐng)假須提前和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。經(jīng)批準(zhǔn)并確定代班人員后方可離開,不得擅離崗位。

  4、愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施,熟悉有關(guān)設(shè)備的操作、使用,按照安全、節(jié)儉的原則,使用水、電等設(shè)施。

  二、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公樓(包括后院)內(nèi)的一切安全保衛(wèi)工作,忠于職責(zé),勤巡勤查。防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公樓或院內(nèi),對(duì)陌生人員或可疑人員要詢問,發(fā)現(xiàn)可疑人員要提高警覺,對(duì)可疑情況要及時(shí)報(bào)告。

  2、對(duì)出入機(jī)關(guān)辦公樓的外來人員要認(rèn)真按要求進(jìn)行登記,嚴(yán)防推銷、收廢品等閑雜人員進(jìn)入辦公樓推銷業(yè)務(wù)或隨便行動(dòng)出入,維護(hù)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)辦公樓和院內(nèi)的治安和正常的辦公秩序。負(fù)責(zé)檢查公物外出情況,并進(jìn)行登記,出門物資在未查驗(yàn)清楚前不得放行。

  3、熟悉本機(jī)關(guān)人員、車輛等基本情況,對(duì)外單位及外地來機(jī)關(guān)辦事的車輛,應(yīng)問明情況。外單位的車輛在下班后和公休日,不準(zhǔn)在機(jī)關(guān)院內(nèi)停放,非來辦事的車輛,不準(zhǔn)停放在機(jī)關(guān)院內(nèi)和辦公樓前。

  4、要熱情接待前來辦事的.群眾,并正確指引有關(guān)部門的位置,接待集體上訪人員要注意工作方法和態(tài)度,人數(shù)較多并有聚眾鬧事苗頭時(shí),要及時(shí)關(guān)上大門,并迅速通知局領(lǐng)導(dǎo),防止有關(guān)人員沖擊機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所。

  5、加強(qiáng)防范檢查,要以防火、防盜、防破壞為主要內(nèi)容,隨時(shí)巡查機(jī)關(guān)各部位防火、防盜及防漏(水、電)情況,并填寫好巡查日志。工作日內(nèi)每晚7:00前要對(duì)辦公樓進(jìn)行全面檢查,查看各辦公室和走廊的門窗、電器是否關(guān)好,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的,要立即與相關(guān)人員聯(lián)系,夜間要定時(shí)巡視機(jī)關(guān)辦公樓和大院。

  6、嚴(yán)守大門,辦公樓前大門辦公時(shí)間要求敞開,非辦公時(shí)間半閉,晚上7:00全閉,次日早上8:00開門。

  7、發(fā)現(xiàn)偷盜等違法犯罪分子,應(yīng)想方設(shè)法擒獲,如遇治安或刑事案件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)警和向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)迅速報(bào)警,并盡力組織撲救。違反機(jī)關(guān)制度,損壞院內(nèi)財(cái)物或夜間翻越門墻的,門衛(wèi)人員應(yīng)予以制止,由于門衛(wèi)人員失職造成損失的(除追究有關(guān)人員責(zé)任外)應(yīng)追究門衛(wèi)人員的責(zé)任。

  8、協(xié)助做好防汛等其它特殊時(shí)期的值班工作。積極認(rèn)真地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  9、每天徹底清掃處機(jī)關(guān)大院一次,做到全天保潔。監(jiān)督辦公院外的居民和過往行人不得隨地亂倒垃圾和大小便。要管好院內(nèi)花木及設(shè)施。

  10、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,急件及時(shí)送交有關(guān)人員。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、違規(guī)責(zé)任

  門衛(wèi)人員對(duì)機(jī)關(guān)安全有直接責(zé)任,必須確保機(jī)關(guān)安全。一旦出現(xiàn)問題,要追究有關(guān)人員責(zé)任,并與工資掛鉤。在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)失(盜)竊等安全保衛(wèi)問題,將視情節(jié)輕重給予扣發(fā)工資或辭退處分。

保安管理制度14

  項(xiàng)目保安管理制度的重要性不言而喻。它不僅能預(yù)防和減少安全事故的`發(fā)生,保護(hù)項(xiàng)目資產(chǎn)和員工的生命安全,還能提升項(xiàng)目的整體形象,增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。一個(gè)健全的保安管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ),也是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

保安管理制度15

  人員工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 提高效率:明確的工作流程和職責(zé)分工能減少混亂,提高工作效率。

  2. 保證質(zhì)量:通過考核評(píng)估,可以確保工作質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 促進(jìn)公平:公正的激勵(lì)和懲罰機(jī)制能激發(fā)員工積極性,保障公平競(jìng)爭(zhēng)。

  4. 保持穩(wěn)定:良好的管理制度能減少員工流動(dòng),維護(hù)組織穩(wěn)定性。

  5. 塑造文化:制度是企業(yè)文化的'重要組成部分,影響著公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

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