車間規(guī)章制度優(yōu)選[15篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的車間規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間規(guī)章制度1

　　一、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助，團結友愛作風正派，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）。

　　二、嚴格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，服從廠里領導指揮，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務和工作指標。保質、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰100元至500元）。

　　三、印刷員制度：必須做的`室內清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣50元—100元）。

　　四、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）。

　　五、設計人員制度：設計人員必須做到熱情服務，耐心周到，對設計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準確無誤，及時完成交辦的任務。

　　六、學員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的派遣，掌握技術，學好手藝鉆研業(yè)務，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質。

　　七、管理小組成員：

　　八、管理人員制度：

　　領導首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術、抓質量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當好企業(yè)的帶頭人。

　　愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！

車間規(guī)章制度2

　　一、具體要求：

　　1. 保持通道順暢，通道內不得擺放托排和物品，地面無 垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵；

　　2. 設備（如：機床、臺鉆、校驗臺、風扇）和機臺 上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗維護；

　　3. 車間所有套圈一律使用周轉箱和托排，并在指定區(qū)域 擺放整齊；

　　4. 隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉， 需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標識；

　　5. 工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在工作臺下 層，工具、相關材料、暫時不用的配件不要胡亂放在 臺面，應放在固定位置擺放整齊。

　　工作臺面在交接班 前不允許留有套圈的工費，料廢，應及時放在指定位 置并做好標記；

　　6、 各種型號的標準件、樣板及不用的表頭在使用完后及 時送回計量室；

　　7. 合格品與不合格品嚴格區(qū)分，并且做好標識；

　　8. 抹布不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水 杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域；

　　9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺 面，按可回收和不可回收分類放入相應的垃圾桶或指 定地方；

　　10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；

　　11. 不準穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） 、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷 及相關傷害，責任自負；

　　12. 所有人員必須樹立“質量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過程中認真負責，嚴格做好自檢、互檢、首檢、全 檢的`習慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和匯報；

　　13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨； 上班時間工作認真專心，不準閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等；

　　15. 中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關閉各工具、設備、風扇的電源；

　　16. 機床、 校驗測試臺、 臺鉆等設備除相關操作人員外，

　　其它人禁止操作；

　　17. 18. 19. 設備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、 標準進行操作； 每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊； 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間； 20. 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量；

　　21. 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做 與工作無關的事） ，吸煙要到公司指定的地方或大門 外；

　　22. 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。

　　否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人 員自行承擔；

　　23. 在工作時間內， 員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。

　　不得擅用非自己崗 位的機械設備、檢測等工具。

　　對閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等） ，應送到指定 的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處；

　　24、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上 主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25. 26. 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好； 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。

　　視情節(jié)輕 重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機關處理。

　　注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工 守則及相關制度

　　二、員工考核

　　考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

　　其中：

　　1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行 為規(guī)范。

　　2、 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　3、 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任 務的質量、出差錯率的高低等。

　　4、 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量 的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。

　　以上考核由各車間主任 考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理； 以個人為準，車間 6S 現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié) 嚴重扣 2—5 分不等，月累積-10 分以內不處罰，月累積-

　　10 分以上的（不含-10 分） ，以超出的負分數(shù)按 2 元/分， 從當月工資中扣除。

　　三、考核的目的

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)?評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責 任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力 高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造 性，提高公司的整體效益。

　　本制度自公布之日起開始實施，車間主任負責安排及監(jiān) 督執(zhí)行，車間全員參與、積極配合。

　　辦公室每天對車間不定 時檢查，進行打分，并做好記錄在月底匯總上報。

車間規(guī)章制度3

　　1、準時參加車間班前會，領悟會議精神;

　　2、會議結束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、無故不參加班前會不允許上班;

　　4、任務安排后，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分; 5、工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的`，由責任人承擔翻工費用和罰款，并工前會檢查;

　　6、車間內對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修設備臺臺完好; 7、在工作中對所帶領工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算;

　　9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調換(自行解決)，月底與月初不允許連休;11、任務完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;

　　12、工作結束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班; 13、下午車間內4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;

　　14、下班后，任務完成情況及時向有關人員匯報，如不匯報按未完成任務處理。

車間規(guī)章制度4

　　一、總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

　　2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

　　4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

　　5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。

　　6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

　　7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩�；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。

　　10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。

　　11、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。

　　2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。

　　3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。

　　5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。

　　6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

　　7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。

　　8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

　　9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質量管理

　　1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。

　　2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的.半成品不轉序。

　　3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。

　　五、工藝管理

　　1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。

　　2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。

　　3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。

　　4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

　　5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

　　七、設備管理

　　1.車間設備制定專員管理;

　　2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

車間規(guī)章制度5

　　1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰：

　　⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質量問題；

　�、啤⒉粐栏癜凑展に嚰o律，操作規(guī)范操作者；

　�、恰⑦`反質量管理制度者；

　　⑷、糾正預防措施執(zhí)行不力者；

　�、伞①|量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；

　　3、出現(xiàn)以下情況可以進行獎勵：

　�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；

　�、�、自檢制度執(zhí)行好的`工序；

　　⑶、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質量問題者；

　�、取⒐�(jié)約消耗效果明顯的工序；

　�、�、能嚴格執(zhí)行糾正預防措施的工序；

　�、�、能嚴格執(zhí)行提高質量措施的工序；

　�、�、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；

　　4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。

車間規(guī)章制度6

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)部各車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

　　1．各車間的火災危險性

　　各車間內有量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災，電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災；太陽燈照射不當或使用不慎，極易引起火災；由于違工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導致火災。

　　2．各車間防火要求

　�。�1）各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點；

　�。�2）木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責，下班時要及時把電源關掉；

　�。�3）木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火；

　�。�4）貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；

　　（5）貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內，加熱管溫度控制在60°～250°之內，加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品；

　　（6）貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的`工位或區(qū)域內，每天下班前及時把電源關掉；

　�。�7）貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關掉；

　　（8）裝配車間流水線機倉內每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內，開機前融化膠時溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度；

　　（9）車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內、機器倉內積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈；

　�。�10）電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的，防止粉塵（粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起）；刨花、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應加防塵罩；

　　（11）車間落地扇、太陽燈放置位置得當，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內嚴禁私自同手機充電；

　　（12）車間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關閉門窗鎖門。

　�。�13）要積極參加消防培訓，掌握防火滅火知識。

車間規(guī)章制度7

　　一、機修車間設立設備管理員，負責本廠全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。

　　二、設備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。

　　三、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

　　四、固定不能移動的專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

　　五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償;由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。

　　六、舉升機之類的重大公用設備，廠部指定專門班組保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的.，應予以賠償。

　　七、要提高設備的利用率，對長期閑置不用的設備，要妥善保管好。

　　八、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責任。

　　九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。

車間規(guī)章制度8

　　一、車間主任將所管轄區(qū)域劃分為多個區(qū)塊，分派各班組負責；班長指導、協(xié)調、監(jiān)督及引導所屬員工，時刻保持負責區(qū)域的'日常潔凈、整治；車間對各個責任區(qū)塊進行巡查、評分和評估。

　　二、整理清潔標準參照本規(guī)定及其他特定規(guī)定。

　　三、車間工作人員須維持良好的衛(wèi)生習慣，工作服和工鞋務必保持整潔；若有感染疾病疑慮，需及時就醫(yī)。

　　四、保持作業(yè)區(qū)地面和墻面無雜物、無污漬，門窗無灰塵、無痕跡；工作椅擺放在指定地方并排整整齊齊，電纜溝要始終保持清潔。

　　五、控制臺上不得積灰，臺面清潔，只允許放置相關工作記事本、當前班次分析單及通知文件等，不得堆置其他物件。

　　六、通信設備、餐盒、水杯等個人工作生活用具要整理有序，置于固定之處。

　　七、各班工具箱須保持整齊清潔，公共工具定置排放，廢棄工具需即時處理，無關物件不得放入工具箱。

　　八、下水道要保持清潔、暢通。

　　九、車間油桶需在專用區(qū)域排列整齊，完好油桶、廢油桶、空桶需區(qū)別存放。

　　十、作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾及灑落的物料，交接班時需由當班人員清理，不得留給下一個班次。

　　十一、各槽罐、機泵、管道等設備表面干凈無油污，如在操作過程中造成設備污染，需立即清除。

　　十二、各類操作工具、運輸工具、輔材等，需按規(guī)定地點整齊擺放，并保持其清潔。

　　十三、未使用的工具、材料需整齊堆積，并與回收材料區(qū)域區(qū)隔開來；廢棄材料則送至指定地點整齊保存。

車間規(guī)章制度9

　　無菌室的要求無菌室建設要求使用與管理辦法

　　1．工作室應矮小、平整，面積只需4米2左右，高2.2―2.3米，內部裝修應平整、光滑，無凹凸不平或棱角等，四壁及屋頂應用不透水之材質，便于擦洗及殺菌

　　2．室內采光面積大，從室外應能看到室內情況。

　　3．為保證無菌室的潔凈，無菌室周圍需設緩沖走廊，走廊旁再設緩沖間，其面積可小于無菌室。

　　4．無菌室、緩沖走廊及緩沖間均設有日光燈及供消毒空氣用紫外燈，殺菌紫外燈離工作臺以1米為宜，其電源開關均應設在室外。

　　5．無菌室與緩沖間進出口應設拉門，門與窗平齊，門縫要封緊，兩門應錯開，以免空氣對流造成污染。

　　6．無菌室的使用與管理

　�。�1）無菌室應保持清潔整齊，室內僅存放必須的檢驗用具如酒精燈、酒精棉、火柴、鑷子、接種針、接種環(huán)、玻璃鉛筆等。&不要放與檢測無關的物品

　　（2）室內檢驗用具及凳桌等保持固定位置，不隨便移動。

　�。�3）每2―3周用2%石炭酸水溶液擦拭工作臺、門、窗、桌、椅及地面，然后用3%石炭酸水溶液噴霧消毒空氣，最后紫外燈殺菌半小時

　　（4）定期檢查室內空氣無菌狀況，細菌數(shù)應控制在10個以下，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，應立即徹底消毒滅菌。/無菌室無菌程度的測定方法：取普通肉湯瓊脂平板、改良馬丁培養(yǎng)基平板各3個（平板直徑均9厘米），置無菌室各工作位置上，開蓋曝露半小時，然后倒置進行培養(yǎng)，測細菌總數(shù)應置37℃溫箱培養(yǎng)48小時；測霉菌數(shù)則應置27℃溫箱培養(yǎng)5天。細菌`霉菌總數(shù)均不得超過10個為。

　�。�5）無菌室殺菌前，應將所有物品置于操作之部位（待檢物例外），然后打開紫外燈殺菌30分鐘，時間一到，關閉紫外燈待用

　�。�6）進入無菌室前，必須于緩沖間更換消毒過的工作服、工作帽及工作鞋。

　�。�7）操作應嚴格按照無菌操作規(guī)定進行，操作中少說話，不喧嘩，以保持環(huán)境的無菌狀態(tài)。

　　器材及場所的滅菌消毒無菌室建設要求使用與管理辦法

　　微生物檢驗用器材及場所必須進行滅菌或消毒處理，不同的對象采用不同的處理方法1．高壓蒸汽滅菌:工作服、口罩、稀釋液等，置高壓殺菌鍋內，一般采用121℃滅菌半小時,當然不同的培養(yǎng)基有不同的要求,應分別處理2．火焰滅菌：接種針、接種環(huán)等可直接火焰滅菌

　　3．高溫干燥滅菌：各種玻璃器皿、注射器、吸管等，置于燥箱中160℃滅菌2小時

　　4．一般消毒:無菌室內的凳、工作臺、試管架、天平、待檢物容器或包裝均無法進行滅菌，必須用其他方法進行消毒處理，采用2%石炭酸或來蘇兒水溶液擦拭消毒，工作人員的手也用此法進行消毒

　　5．空氣的消毒：開啟紫外燈照射30―60分鐘即可。操作要領

　　準備工作無菌室建設要求使用與管理辦法

　　1．先進行無菌室空間的消毒，開啟紫外燈30―60分鐘

　　2．檢驗用的有關器材，搬入無菌室前必須分別進會滅菌消毒

　　3．操作人員必須將手清洗消毒，穿戴好無菌工作衣、帽和鞋，才能進入無菌室

　　4．進入無菌室后再一次消毒手部，然后才進行檢驗操作

　　操作過程注意事項無菌室建設要求使用與管理辦法

　　1．動作要輕，不能太快，以免攪動空氣增加污染；玻璃器皿也應輕取輕放，以免破損污染環(huán)境2．操作應在近火焰區(qū)進行。

　　3．接種環(huán)、接種針等金屬器材使用前后均需灼燒，灼燒時先通過內焰，使殘物烘干后再灼燒滅菌

　　4．使用吸管時，切勿用嘴直接吸、吹吸管，而必須用洗耳球操作。

　　5．觀察平板時不好開蓋，如欲沾取菌落檢查時，必需靠近火焰區(qū)操作，平皿蓋也不能大開，而是上下蓋適當開縫。

　　6．進行可疑致病菌涂片染色時，應使用夾子夾持玻片，切勿用手直接拿玻片，以免造成污染，用過的玻片也應置于消毒液中浸泡消毒，然后再洗滌。

　　7．工作結束，收拾好工作臺上的樣品及器材，最后用消毒液擦拭工作臺。

　　無菌室管理規(guī)定

　　1.無菌室地面、臺面、其它表面每日晨擦拭1次。超凈臺每日晨75%酒精擦拭超凈臺消毒，每次使用前準備好物品，將超凈臺紫外滅菌30分鐘后方可使用。

　　2.從室外帶入無菌室內的所有物品表面要用75%酒精或紫外照射預先消毒。無菌操作前75%酒精消毒手掌、手背。整個操作嚴格執(zhí)行無菌操作。

　　3.每人次使用后，臺內物品全部取出并用消毒液噴灑消毒用后的物品歸位，垃圾帶出無菌室。連續(xù)使用時間超過1小時，請預約登記。

　　4.無菌室內電腦生物反應器專用，閑人免用。使用后將防塵罩罩上，防止紫外直接照射。

　　5.無菌室內定期消毒滅菌：噴灑3-5%石炭酸溶液并用2-3%來蘇水擦洗桌面、凳子，無菌室內噴霧消毒后，紫外滅菌30分。每周一次。

　　6.無菌室內無菌狀況定期檢測：滅菌后的接種室內桌上和桌下各放一套培養(yǎng)基平皿，暴露15分鐘，蓋上，37℃培養(yǎng)24小時，每個平皿的菌落≤4，則認為效果良好，否則需延長照射時間或加強其它措施。每周一次。

　　7.滅菌后物品放在指定位置，注明滅菌日期，高壓滅菌物品可存放7-14天，過期不能再用，需重新包裝滅菌。

　　8.所有準備進入無菌室工作的人員必需首先了解細胞培養(yǎng)的基本要求和操作規(guī)范，并進行必要的`培訓。

　　9.進入無菌室前需提交相關實驗計劃：包括使用細胞種類、數(shù)量；所需試劑種類，試劑是否有毒；培養(yǎng)液種類；實驗時間等。不歡迎沒有計劃和計劃不可行的人員進行漫無目的的測試。

　　10.每一個研究人員的培養(yǎng)細胞；細胞培養(yǎng)箱內的位置；培養(yǎng)液；消化液；消毒物品；消毒物品擺放位置等都固定化，并作好標記。禁止交叉亂用，亂放，造成可能的污染擴大，所有研究人員未經(jīng)本人許可不得使用他人的物品和位置。

　　11.通用性的液體（如培養(yǎng)液、消化液、生理鹽水、鈣溶液）由管理人員統(tǒng)一配制，專人管理，便于進行質量控制和研究人員的計費。研究人員根據(jù)需要申領，并作好標記，做到專人專物專用，嚴禁未經(jīng)他人許可亂用他人物品。培養(yǎng)液只有在用完后可再申領新瓶，防止浪費。

　　12.研究生實驗用物品領取登記后自己保存管理。實驗前泡酸、包裝和消毒，實驗后及時洗刷、干燥、歸位。

　　13無菌室應設有無菌操作間和緩沖間，無菌操作間潔凈度應達到10000級，室內溫度保持在20-24℃，濕度保持在45-60%。超凈臺潔凈度應達到100級

車間規(guī)章制度10

　　一、 管理要求：

　　1、 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

　　2、 效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。

　　3、 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況：

　　a） 合理安排，做到定崗、定置、定員工作。

　　b） 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

　　c） 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

　　d） 關注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。

　　4、 機器保養(yǎng)與整理：

　　a） 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正，不準壓線，確保物流（安全）通道暢通。

　　b） 下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，并確保一些死角無臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。

　　c） 員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的進行定期保養(yǎng)工作。

　　二、 崗位作業(yè)要求：

　　a） 根據(jù)技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊。

　　b） 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。

　　c） 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　d） 操作時禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發(fā)要盤起來，男員工不得留長頭發(fā)。

　　e） 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應先停機再處理。

　　f） 使用長而細的絲攻時，應預先墊好支撐物。

　　g） 攻絲時應注意品質，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

　　3、 鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：

　　a） 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

　　b） 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調整等。

　　以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念。

　　三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

　　1、 所屬員工有義務和責任，保持車間內的'環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

　　2、 各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。

　　3、 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

　　4、 車間和車間辦公室內嚴禁吸煙。

　　四、 生產(chǎn)過程管控：

　　1、 生產(chǎn)任務：車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產(chǎn)任務， 如完成不了，應即時向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時切實安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

　　2、 產(chǎn)品質量：保證產(chǎn)品零配件符合質量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質量，巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。

　　3、 產(chǎn)品數(shù)量：各組長及相關責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時的入庫。

　　4、 安全生產(chǎn)：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查；工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

　　5、 節(jié)省與節(jié)約：各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復稱，保證其數(shù)量無誤，異常時要及時向主管上級報告，對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集，集中修復與更換，同時應積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。

　　6、 生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持。

　　七、 車間紀律：

　　1、 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

　　2、 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則由班長臨時通知，有事需請假的，要向班長說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行，違者依《考勤管理辦法》處理。

　　3、 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念，要有團隊合作精神。

　　4、 上班時，主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。

　　5、 上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、�；�。

　　6、 上班時，工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除。

　　7、 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過3分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負責人報告。

　　8、 每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

　　9、 在生產(chǎn)時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用本部發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。

　　10、 車間內員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調整機器，在未經(jīng)授權的情況下，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。

　　11、 物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。

　　12、 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。

　　13、 生產(chǎn)方法經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關單位負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。

　　14、 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

　　15、 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　16、 每個工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　17、 上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。

　　18、 員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。

　　19、 在工作其間，車間主管離崗時，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。

　　20、工具、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。

　　21、 下班時，員工應清理自己的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。

　　22、 愛惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除，并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理，如為無意損壞生產(chǎn)，設備，應按價賠償。

　　23、 特別提示：以上各項各條如與本部相關制度、規(guī)定相抵觸的，均以本部制度、規(guī)定為準。

車間規(guī)章制度11

　　一、食品生產(chǎn)從業(yè)人員、管理人員必需把握有關食品衛(wèi)生的基本要求。具有肯定的食品衛(wèi)生學問和食品衛(wèi)生相關的法律法規(guī)學問。

　　二、從業(yè)人員每年必需進行健康檢查，新參與工作和臨時參與工作的從業(yè)人員必需先進行健康檢查，取得健康證明后方可參與工作上崗位操作。

　　三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾�。换顒有苑谓Y核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的`工作。

　　四、從業(yè)人員消失咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應馬上脫離工作崗位，待查明病因、排解病癥或治愈后，方可重新上崗。

　　五、從業(yè)人員必需具有良好的衛(wèi)生習慣，并且做到：

　　(1)工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入中食品之前應冼手消毒；

　　(2)穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內；

　　(3)不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

　　(4)不得在食品加工和銷售場所內吸煙。

　　六、相關部門負責從業(yè)人員的衛(wèi)生學問培訓工作。

　　七、從業(yè)人員必需進行食品衛(wèi)生學問培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

車間規(guī)章制度12

　　第一節(jié)總則

　　第一條安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，搞好安全生產(chǎn)是一切管理部門的重要職責，本公司的各項工作都要創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

　　第二條公司的各級領導干部、工程技術人員、工作人員、生產(chǎn)工作以及有關人員均應熟悉安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，人人注重安全。

　　第三條牢固樹立預防為主“安全第一”的思想，認真貫徹安全促進生產(chǎn)“生產(chǎn)必須安全”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和管生產(chǎn)必須管好安全的原則，積極做好有關安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第四條根據(jù)“江蘇省安全生產(chǎn)條例”、“中華人民共和國職業(yè)病防治法”有關法律法規(guī)的有關規(guī)定，確保公司員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康，防止各種事故的發(fā)生，圓滿和超額完成公司的各項任務。為提高公司經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)工作的順利進行，特制定安全管理制度。

　　一、員工上班時不準擅離工作崗位，不準看書報、閑談和私自換班，更不準將自己操作的機器、設備交給他人操作。

　　二、員工上班時，必須按規(guī)定穿戴好、使用好勞動保護用品用具。女員工應留短發(fā)或將長發(fā)卷入帽內，不準穿裙子、高跟鞋、拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場，更不準系圍巾和赤腳上班。

　　三、不準酒后上班或當班睡覺，上班時精力要集中，不準將小孩或與工作無關的人帶進生產(chǎn)車間，當班不準做私活和與本職工作無關的事。

　　四、操作工必須熟悉機械設備性能，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求。特殊工種必須持證上崗，嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不準違章作業(yè)，不準違章指揮。

　　五、對各種機電的安全防護裝置，必須全部穿戴整齊，嚴格貫徹

　　執(zhí)行各種機械設備的操作、維修、保養(yǎng)制度。正在運行的機電設備不準亂動、亂搬，以免碰傷或觸電。

　　六、在檢修機械、電氣設備時，必須斷電停機，無指令信號，任何人不得合閘。

　　七、配電室、油庫、材料庫、原料庫、成品庫等要害部門，閑散人員未經(jīng)許可不得入內。

　　八、各種壓力容器、車輛、機電設備的安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

　　九、各種消防設施和器材，應按消防規(guī)范化設置齊全，不準隨便動用，安裝位置顯眼，周圍不準堆放其它物品。

　　十、發(fā)生重大事故和未遂事故要及時處理。

　　十一、安全生產(chǎn)，人人有責，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的行為要及時查處糾正，以保障生產(chǎn)、工作的順利進行。

　　第二節(jié)安全生產(chǎn)責任制

　　一、工作前認真檢查機械設備、安全防護裝置、清理場地，確定安全可靠后，方可開機。

　　二、一切操作工作，未經(jīng)考試合格，不準獨立操作，必須持有合格證，才準上崗操作。

　　三、生產(chǎn)過程中，必須注意觀察機器設備運行情況，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即停機進行處理。機械設備運行時，嚴禁用手觸轉動的部位。

　　四、必須鉆研技術，熟悉自己操作使用的機械設備性能、原理。嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

　　五、檢修機械設備時，安全措施未落實不準檢修，檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查驗收，不準使用。

　　六、嚴禁非電氣人員拆裝、修理電氣設備。使用電氣設備時必須戴好絕緣手套等安全設施。

　　七、電氣設備上嚴禁堆放其他物品，不準用濕手接觸電氣開關，不準用潮濕的工具洗刷電氣線路和電氣設備。

　　八、加強用火管理，禁火區(qū)嚴禁吸煙。動用明火、要嚴格執(zhí)行用火管理制度。

　　九、對易燃、易爆、劇毒和有腐蝕性的物品，必須分類存放，并有專人管理。

　　十、對生產(chǎn)有害于人體的液體、氣體、灰塵等必須隔離生產(chǎn)場所，必須配備相應的治理裝置和安全保護措施。

　　第五條安全技術措施規(guī)劃管理制度

　　一、各車間、部門在編制月、季、年的生產(chǎn)、技術、財務計劃的同時，必須編制車間、部門的安全措施計劃。

　　二、安全措施計劃內容包括：改善勞動條件、防止傷亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防職業(yè)病等為目的的各項措施。

　　三、各車間、部門編制的安全措施計劃，報送公司辦公室匯總，報總經(jīng)理批準后，納入全廠的生產(chǎn)、技術、財務計劃中確定各項措施落實。

　　四、安全技術措施項目所需的經(jīng)費，在生產(chǎn)成本中列支，由財務部對此經(jīng)費進行監(jiān)督，保證資金到位。

　　五、安全技術措施所需的物資、材料、設備由供銷部按公司審批計劃，保證供應。

　　第六條安全生產(chǎn)值班制度

　　為了保證安全生產(chǎn)，公司應設立一名值班員負責安全，每天佩戴標志值班，負責全廠的安全生產(chǎn)工作。

　　第七條值班員的任務

　　1、宣傳貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

　　2、認真檢查各種安全防護罩、裝置、設施，對發(fā)現(xiàn)不安全因素的隱患要立即報告處理。

　　3、檢查員工使用的勞動保護用品是否符合規(guī)定要求，如使用不當者立即糾正。

　　4、認真填寫好值班記錄，堅持交接班制度。

　　第八條安全員職責

　　1、有權對安全生產(chǎn)工作進行檢查，對安全生產(chǎn)工作做得不好的單位和個人進行批評，并責令其改正；對違章操作、危險作業(yè)的`，有權提出批評和勸阻，勸阻不聽的有權停止工作，情況嚴重者，報告公司嚴肅處理。

　　2、對當班發(fā)現(xiàn)的隱患需查明情況，如處于緊急狀態(tài)的重大事故隱患，有權停止操作，并報告分管副總經(jīng)理處理。

　　3、有權制止長頭發(fā)、系圍巾、高跟鞋、拖鞋人員進入車間。

　　第九條各類事故的管理制度

　　一、各類事故的定義：

　　1、生產(chǎn)操作事故：在生產(chǎn)操作過程中，違反工藝指標和崗位操作規(guī)程，指揮有誤，造成原料半成品、產(chǎn)品報廢、影響了減產(chǎn)或停車事故。

　　2、生產(chǎn)質量事故：凡是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品、半成品質量不符合國家標準和技術要求，直接影響生產(chǎn)和檢修計劃的完成。

　　3、交通運輸事故：凡是違反交通管理、事業(yè)心不強、操作不當發(fā)生翻車、碰車、傷人、傷車，造成經(jīng)濟損失和傷亡者。

　　4、生產(chǎn)設備事故：企業(yè)所有的生產(chǎn)設備發(fā)生事故或損壞，直接造成損失或停產(chǎn)。

　　5、火災事故：無論何種原因，凡是發(fā)生了起火，直接造成財產(chǎn)損失或者人身傷亡的稱為火災事故。

　　6、爆炸事故：不論任何原因，造成化學性、物理性爆炸事件，使財產(chǎn)遭受損失或停產(chǎn)、傷亡的。

　　7、工傷事故：職工在生產(chǎn)過程中，由于存在危險因素，突然使人身受到損傷，或使人的某種器官失去正常機能，負傷人員立即中斷工作的一切事故。

　　8、人為故意損壞事故：心懷不滿或故意泄憤，人為對物體或物資實施破壞或損毀者。

　　9、自然事故：凡屬外界因素影響或客觀上尚未認識掌握發(fā)生的不可抗拒的災害事故。

　　10、未遂事故：凡是操作不當或維修不徹底等因素，已夠上事故條件，而及時發(fā)現(xiàn)搶救，避免了事故發(fā)生。

　　二、各類事故發(fā)生應負責任

　　1、生產(chǎn)事故，由生技部負責。

　　2、生產(chǎn)設備事故，由管機械設備、動力的生產(chǎn)設備部負責。

　　3、產(chǎn)品質量事故，由生技部所屬的質量檢驗部門負責。

　　4、交通事故，由管理車輛的供銷部負責。

　　5、火災事故，保衛(wèi)部、生技部負責。

　　6、爆炸事故，保衛(wèi)部負責。

　　7、人身傷亡事故，由保衛(wèi)部、生技部負責。

　　8、破壞事故，由保衛(wèi)部負責。

　　9、自然事故和未遂事故，由各分工管理部門，按事故類別劃分責任。

　　10、各類事故發(fā)生情況，直接損失、間接損失等情況應及時反映匯報生技部和保衛(wèi)部。

　　三、引起各類事故的原因

　　1、違章操作。

　　2、維修檢查不徹底。

　　3、缺乏安全知識和操作不當。

　　4、設備配件、工具等不齊或質量不良。

　　5、檢查質量不良。

　　6、檢查計劃不周。

　　7、工作場地通道不暢通。

　　8、照明不良。

　　9、勞動組織不合理。

　　10、沒有安全操作規(guī)程或者規(guī)章制度不健全。

　　11、對現(xiàn)場工作缺乏了解或指導失誤。

　　12、設計、安裝、制造有缺陷。

車間規(guī)章制度13

　　目的：規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質量保證。

　　范圍：車間所有生產(chǎn)人員。

　　一：紀律、現(xiàn)場管理：

　　1、交接班必須提前15分鐘進入車間，做好交接班工作與原料準備。

　　2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵，下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

　　3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機與外出。

　　4、任何員工有事情必須持有請假條，代請假與電話請假一律無效，請假必須提前12小時得到主管允許與安排后生效。沒有請假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

　　二、質量管理：

　　1、接班人員必須對每臺機器襪子進行全面檢查，避免上個班留下的質量問題。

　　2、更換原料時要先核對顏色、原料支數(shù)，避免原料用錯造成不合格襪子。

　　3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻，避免出現(xiàn)過多連續(xù)次品，連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只，超過按成本價計算；不許以次充好，經(jīng)查實與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計算。

　　4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數(shù)量，對沒有分類好者處5元1次罰款。

　　5、機修工必須對工具使用后歸類放好，必須定時與不定時對機器進行保養(yǎng)，對機器零部件更換記錄入表，對更換后舊部件回收，違反者處50元1次罰款。

　　6、主管、班長必須做好車間襪子質量、機器運行、生產(chǎn)運行、定單進度、現(xiàn)場管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

　　三、數(shù)據(jù)管理：

　　1、下班車工必須對自己產(chǎn)量寫上名字、貨號、數(shù)量，確保每打襪子數(shù)據(jù)準確，對多數(shù)或少數(shù)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當日工資產(chǎn)量。

　　2、統(tǒng)計必須對每次襪子數(shù)據(jù)入帳無誤，包括每款號與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù)，如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤，處理100元1次罰款。

　　3、主管必須對生產(chǎn)損耗記錄，包括用針數(shù)、機器部件更換等一切數(shù)據(jù)的.監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

　　機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄，對沒有記錄者處50元1次罰款。

　　四、行為素養(yǎng)管理：

　　1、機修工必須壞機隨叫隨到，不許出現(xiàn)機停人閑事情發(fā)生，發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

　　2、主管、班長對工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開、公平、公正，違反處罰20元1次，嚴重情節(jié)處罰20元1次。

　　3、有煽風點火、造謠生事、拉幫結派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款，情節(jié)嚴重者移送司法部門處理。

　　4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處罰200元1次，情節(jié)惡劣者給予開除。

　　五、獎勵管理：

　　1、車工當月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎勵元1次，表現(xiàn)突出、工作負責者給予元獎勵，質量最好、次廢品最低者給予獎勵元1次，每項獎勵只限1名。

　　2、機修當月表現(xiàn)突出、技術改進、維修及時、控制損耗者給予獎勵元1次，只限1名。

　　3、主管、班長、統(tǒng)計當月車間穩(wěn)定、質量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車間運行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎勵元1次

車間規(guī)章制度14

　　1、消防管理：消防器材設施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。

　　2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。

　　3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

　　4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

　　5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

　　6、危急工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

　　7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

　　8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

　　9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進行安全學問培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

車間規(guī)章制度15

　　1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標，進行產(chǎn)品制造加工；

　　2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標的完成；

　　3、完成產(chǎn)量、質量、處理產(chǎn)品加工工序各項工作；

　　4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報、信息反饋及時進行綜合分析；

　　5、協(xié)調各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；

　　6、對生產(chǎn)技術管理：調整設備、引進設備、調整生產(chǎn)線；

　　7、車間勞動保護、環(huán)境保護和文明生產(chǎn)；

　　8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理：生產(chǎn)車間所屬辦公場所的.辦公設備、公共設施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計報表。

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