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最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻

時(shí)間:2024-08-21 07:39:33 規(guī)章制度 我要投稿
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最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多人會(huì)去使用制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻,希望對大家有所幫助。

最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻

最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻1

  1、本組織的經(jīng)費(fèi)均由理事會(huì)統(tǒng)一管理,具體由理事長、秘書長、財(cái)務(wù)理事長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,養(yǎng)殖企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

  2、需用資金時(shí),無論數(shù)目大小,必須向理事會(huì)申請,由理事長、秘書長、財(cái)務(wù)理事長審批。

  3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支憑證,對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的款項(xiàng)有權(quán)拒絕受理,任何人不得刁難和阻礙。

  4、單位所需的`辦公用品,由辦公室申請,理事長審批后購置。

  5、報(bào)銷發(fā)票,必須由經(jīng)辦人簽字、理事長簽字后,會(huì)計(jì)方可辦理相關(guān)手續(xù),否則嚴(yán)格追究財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。

  6、客戶來本組織辦理業(yè)務(wù),確需就餐的應(yīng)經(jīng)理事長批準(zhǔn),具體業(yè)務(wù)科室人員方可安排就餐。

  7、對上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),要按照專項(xiàng)資金管理要求,做到?顚S茫魏稳瞬坏门灿、借用。

  8、秘書長和財(cái)務(wù)理事長要定期核對賬目,定期向理事會(huì)匯報(bào)。賬目要具體、清楚,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支要注明去向、負(fù)責(zé)人和日期。

  9、為使賬目明確,監(jiān)事長要定期組織監(jiān)事會(huì)人員查帳。

  10、每年初,財(cái)務(wù)理事長應(yīng)根據(jù)上年開支情況和本年度活動(dòng)計(jì)劃,作好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,報(bào)理事會(huì)審批。

  11、本制度其它未盡事宜,嚴(yán)格按照本組織章程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

最新養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度上墻2

  為提高村級(jí)合作組織財(cái)會(huì)人員的政策水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,規(guī)范“一村一合”管理工作,推進(jìn)村級(jí)合作組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,同時(shí)也為進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范村級(jí)合作組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,5月24日下午,由扎仁鎮(zhèn)財(cái)政所組織農(nóng)牧民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)人員召開了“一村一合”財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)。

  會(huì)上財(cái)政所旦增群培同志圍繞合作社會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)實(shí)意義、合作社與村集體財(cái)務(wù)管理制度的異同、合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理等主要內(nèi)容做了詳細(xì)講解,同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的目的意義和相關(guān)要求,規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理是必須環(huán)節(jié),要通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),切實(shí)提高合作社財(cái)務(wù)管理水平。

  理事會(huì)負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

  合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。

  本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺(tái)賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實(shí)行“五分開”,即購置計(jì)劃與審批、審批與采購、采購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開,相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺(tái)賬登記責(zé)任制度,確定專門理事對資產(chǎn)的'購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi),又不能補(bǔ)救的,其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)部要根據(jù)本社實(shí)際,分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例,以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查,向理事會(huì)呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告,提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理,防止無形資產(chǎn)流失。

  本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完整,不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時(shí)清理結(jié)算,不得長期掛帳;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng),要查明原因,分清責(zé)任,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  本社財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在xxx元以內(nèi)費(fèi)用開支,由理事長直接審批;在xxx元以上費(fèi)用開支,經(jīng)理事會(huì)集體審核后,由理事長審批;在xxxx元以上的開支和投資(或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資),由社員(代表)大會(huì)討論通過后,由理事長例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出,原始憑證(支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證)必須齊全,憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會(huì)在每月財(cái)務(wù)扎帳前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核,對未按規(guī)定支出的,提出質(zhì)詢,責(zé)令整改糾正,甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。

  本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn);每年向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。

  本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過,做到公開、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷價(jià)格確定后,要將購銷價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

  本社建立社員賬戶,由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開核算。國家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈(zèng)的資金和財(cái)產(chǎn),不得分配給成員,不得記入成員賬戶,僅作盈余分配依據(jù)之一,成員退社后不再享有。

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