幼兒園教師管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的幼兒園教師管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園教師管理制度1
1.出勤規(guī)定：工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每周五天，周末休息。特殊情況如需加班，需提前申請，經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行，并按公司政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。
2.請假程序：員工需至少提前一天提交書面請假申請，由直接主管審批。病假需附醫(yī)生證明，年假需提前一周申請。
3.遲到早退處理：每月允許一次寬限，超過則扣除相應(yīng)工資。連續(xù)遲到早退三次將進(jìn)行績效談話。
4.考勤記錄：使用電子考勤系統(tǒng)，每日上下班需按時(shí)打卡，確保數(shù)據(jù)完整。
5.考勤核查：人力資源部每月進(jìn)行一次考勤核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與部門溝通修正。
6.獎懲機(jī)制：連續(xù)三個(gè)月全勤的員工將獲得獎金，而頻繁違規(guī)者將影響年終評優(yōu)資格。
實(shí)施此制度時(shí)，管理層應(yīng)確保公平公正，定期收集員工反饋，適時(shí)調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求。通過培訓(xùn)讓員工充分理解并遵守考勤管理制度，共同營造高效有序的工作環(huán)境。
幼兒園教師管理制度2
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫詳盡的教師工作指南，涵蓋日常工作的各個(gè)方面，以便教師參考執(zhí)行。
2. 定期評估與反饋：定期對教師的`工作進(jìn)行評估，并及時(shí)給予反饋，幫助教師了解自身優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處。
3. 建立獎懲制度：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以此激勵教師遵守制度。
4. 提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會：定期組織教師參加研討會、培訓(xùn)課程，促進(jìn)其專業(yè)成長。
5. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)教師間的凝聚力，營造和諧的工作氛圍。
6. 家園共育：鼓勵教師與家長保持良好溝通，共同參與幼兒的教育，形成教育合力。
幼兒園教師管理制度應(yīng)以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量為核心，通過科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)教師、幼兒、家長和幼兒園的共贏。只有這樣，我們才能為孩子們提供一個(gè)健康、快樂、充滿愛的成長環(huán)境。
幼兒園教師管理制度3
一、全園會：每學(xué)期召開四次，月底進(jìn)行；總結(jié)、安排工作，傳達(dá)上級精神，公布全園教職工應(yīng)該了解的事情等。
二、園務(wù)會每月一次，月底進(jìn)行；對全園規(guī)化，計(jì)劃總結(jié)進(jìn)行修改、規(guī)章制度的'建立及廢除、對全園重大工作進(jìn)行審議。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子會：每周一次；安排下一周工作。
四、班務(wù)會：每月一次，月底進(jìn)行；分析班級孩子的發(fā)展情況，研究教育、指導(dǎo)策略。
五、伙委會：每月一次，月底進(jìn)行；研究幼兒伙食問題，提出修改意見。
六、黨組織生活：二周一次；
七、共青團(tuán)組織生活、工會委員會：每月一次，月中進(jìn)行。
八、安全會：每月一次，月中進(jìn)行；研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。
幼兒園教師管理制度4
為了實(shí)施上述管理制度，我們提出以下方案：
1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：由行政管理部門負(fù)責(zé)編寫并公布，確保每個(gè)教師都清楚了解。
2. 定期檢查與反饋：設(shè)立周期性的檢查機(jī)制，收集教師反饋，調(diào)整不適用的規(guī)定。
3. 培訓(xùn)與宣傳：通過培訓(xùn)會議和公告板，使教師熟悉并理解管理制度。
4. 責(zé)任人制度：指定專人負(fù)責(zé)辦公室的日常管理，處理突發(fā)情況。
5. 激勵與懲罰：對于遵守制度的教師給予表揚(yáng)或獎勵，違反規(guī)定的則進(jìn)行適當(dāng)?shù)?提醒或處罰。
6. 不定期評估：定期評估制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂。
以上教師辦公室管理制度的制定與執(zhí)行，旨在為教師創(chuàng)造一個(gè)高效、和諧的工作空間，以促進(jìn)教育工作的順利進(jìn)行。
幼兒園教師管理制度5
為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，客服現(xiàn)實(shí)干多干少和干的好干的不好一個(gè)樣的狀況，為此我園制定獎罰制度。
一、班務(wù)管理考核制度（每月50元）
1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈，不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。（出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味）任何一項(xiàng)2次以上扣5元。
3、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的），每月扣5元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)通知家長的或師不知讓家長反映來的，一次扣10元（幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者）家長反映情況屬實(shí)的，一次扣5元。
4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前，要教導(dǎo)幼兒衣著整潔，、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)（發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元）若家長投訴老師對幼兒照顧不周，一次扣5元。
5、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班上課期間，不準(zhǔn)關(guān)門，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的'電話、做到眼觀六路.耳聽八方，照顧好幼兒，各班教師要堅(jiān)守崗位，不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元，全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時(shí)調(diào)整變化。（扣5—10元）
二、職業(yè)道德考核管理制度；（每學(xué)期30元）
1、關(guān)心愛護(hù)幼兒，對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒�？�5---10元
2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。
3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到，上班期間要微笑面對家長來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個(gè)人原因，情緒影響園里聲譽(yù)。5—10元
4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。教師之間不能挑撥離間說三到四�？�5—10元
5、衣表不整不當(dāng)扣5元
違反上述規(guī)定，扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎；如有家長投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò)，造成不良影響，視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應(yīng)予辭退。
三、出勤考核管理制度；【每月20元，滿勤10元】
1、按時(shí)上下交接班，值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退：一次扣5元。
2、出滿勤者每月獎勵10元，請假1天扣滿勤獎，扣工資10元。（特殊情況由行政會討論為準(zhǔn)】
3、無故曠工：1天扣本月全勤獎，扣工資50元，2天扣基本工資一半，曠工滿5天應(yīng)予辭退。
4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時(shí)必須有記錄)無扣5元。
5、早操、開會、學(xué)習(xí)，教師都要到場，集體活動和公益勞動都要參加，有事要請假，計(jì)入當(dāng)月考勤，否則按曠課論處。（扣25—50元）6每天必須完成自己教案計(jì)劃，每月完成后交給校方及檢查。如有錯(cuò)字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。（扣5---10元）三、安全管理考核制度：（20元）
1.工作中造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等，有上述情況之一扣5---10元，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)，扣除本月工資。
2、幼兒在外玩玩具時(shí)老師必須到場。（下課教室里不能留幼兒）一次扣2元。
幼兒園教師管理制度6
1. 制定詳細(xì)職責(zé)：明確每位教師的職責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望。
2. 建立評估體系：結(jié)合學(xué)生反饋、同行評價(jià)和自我評估，形成全面的`教師績效評價(jià)體系。
3. 推行持續(xù)教育：定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)，提升教育教學(xué)能力。
4. 實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動：舉辦團(tuán)隊(duì)研討、共建項(xiàng)目，增進(jìn)教師間的理解和合作。
5. 公平激勵：根據(jù)教師的工作表現(xiàn)，設(shè)立獎勵基金，公開透明地進(jìn)行獎勵。
6. 開放溝通平臺：設(shè)立教師論壇或定期會議，鼓勵教師提出建議和問題，及時(shí)解決工作困擾。
通過上述方案的實(shí)施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、富有創(chuàng)新精神的教師團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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1.引入數(shù)字化考勤系統(tǒng)：利用現(xiàn)代科技手段，如指紋識別、面部識別等，實(shí)現(xiàn)自動化的考勤記錄，減少人為誤差。
2.定期公示考勤情況：每月公布員工的考勤記錄，透明化管理，增強(qiáng)員工的自我監(jiān)督意識。
3.建立反饋機(jī)制：允許員工對考勤結(jié)果提出異議，并設(shè)立專門的部門處理這些問題，確保公正公平。
4.培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)，讓員工了解并理解相關(guān)規(guī)定，提高遵守度。
5.嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度：對于遵守規(guī)定的'員工給予獎勵，對違反規(guī)定的員工執(zhí)行相應(yīng)的處罰，強(qiáng)化制度的權(quán)威性。
6.不定期抽查：通過不定期的考勤抽查，防止員工懈怠，保持制度的威懾力。
考勤管理制度是企業(yè)管理和運(yùn)營的基礎(chǔ)，需要結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工權(quán)益的平衡。
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1. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過明確的管理制度，教師可以清晰了解自己的工作要求，提高教學(xué)效率，從而提升教學(xué)質(zhì)量。
2. 保障學(xué)生權(quán)益：制度化的`管理有助于保護(hù)學(xué)生的權(quán)益，確保他們在安全、有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。
3. 維護(hù)校園秩序：規(guī)范教師行為，有利于維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定，營造良好的教書育人環(huán)境。
4. 促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展：合理的管理制度能夠激勵教師自我提升，為教師提供職業(yè)發(fā)展的平臺和機(jī)會。
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1、幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工無大事不得請假，一個(gè)月內(nèi)允許請假一天（按全勤計(jì)算），另每多請一天按10元/天在工資中扣除。遲到、早退、曠工5元/次。
2、教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班、替班、更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。
3、孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故（如磕傷。碰傷。燙傷。抓傷等）有上述情況，各班老師自己負(fù)責(zé)。每天下課后，每班要有一人在校園值班。值班教師帶領(lǐng)學(xué)生到校園活動（每班兩人輪換）那班學(xué)生出問題，課間值班老師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)沒有人值班扣5元。學(xué)生出安全問題的校內(nèi)一次5元。家長找到學(xué)校的一次10元。有家長上訪到教辦的一次50元。（有醫(yī)療事故的按責(zé)任另行處理）
4、班中所有物品保管好，如有變動、丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé)。老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。
5、教師在園內(nèi)。園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間（如滑梯。蹦床等玩具）必須有老師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時(shí)，必須有老師值班。
6、每天記錄孩子出勤情況，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況，家長意見不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時(shí)要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，向?qū)W校報(bào)告。
7、飯前、飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時(shí)拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的'事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
8、在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好門并上鎖，才能進(jìn)教室，老師離園前認(rèn)真檢查。關(guān)好門窗、切斷電源，將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生、保證安全、方可離園。
9、教師根據(jù)自己制定的教育教學(xué)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃認(rèn)真履行教學(xué)。學(xué)校每月進(jìn)行考核，每月300元浮動績效工資，（安全200元、教學(xué)100元）。本班本人在本月內(nèi)無任何安全事故發(fā)生200元全得，有小的安全事故按責(zé)任扣除，重大事故或有醫(yī)療事故的按責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償。教學(xué)常規(guī)按時(shí)間上交、執(zhí)行100元全得，有少交情況的每次扣5元，教案每少一個(gè)扣5元，不按照計(jì)劃執(zhí)行的一次扣5元。沒有完成周教學(xué)計(jì)劃的每次扣10元。
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教師專業(yè)發(fā)展管理制度是教育系統(tǒng)中的核心組成部分，旨在促進(jìn)教師的職業(yè)成長，提高教學(xué)質(zhì)量，確保教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它通過設(shè)定明確的發(fā)展路徑、提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會以及實(shí)施公正的評價(jià)機(jī)制，激發(fā)教師的潛力，提升其教學(xué)技能和教育理念，從而更好地服務(wù)于學(xué)生和社會。
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)與發(fā)展：制度應(yīng)包括定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋教育技術(shù)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等多個(gè)領(lǐng)域，以提升教師的.專業(yè)知識和技能。
2. 評估與反饋：建立全面的教師績效評估體系，包括自我評價(jià)、同行評價(jià)和管理層評價(jià)，以獲取持續(xù)改進(jìn)的反饋。
3. 職業(yè)規(guī)劃：為教師提供職業(yè)發(fā)展路徑，如晉升機(jī)會、專業(yè)證書獲取、學(xué)術(shù)研究等，鼓勵他們設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
4. 支持環(huán)境：創(chuàng)建一個(gè)鼓勵創(chuàng)新、分享經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的教學(xué)環(huán)境，包括資源分配、時(shí)間安排和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。
5. 激勵機(jī)制：設(shè)立獎勵制度，表彰優(yōu)秀教學(xué)成果，激勵教師積極參與專業(yè)發(fā)展活動。
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一。 幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間，不遲到。不早退。不曠工。無大事不得請假，一個(gè)月內(nèi)允許請假一天（按基本工資扣除）超過一天（按基本工資扣除雙倍），注：請半天假（在中午十二點(diǎn)前算半天）
二。 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎50元 ，有遲到。早退。曠工等現(xiàn)象無全勤獎，另外遲到。早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三。 教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班。替班。更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。
四。 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故（如磕傷。碰傷。燙傷。抓傷等）有上述情況，有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé)，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的.，則有值班老師負(fù)責(zé)。
五。 班中所有物品保管好，如有變動。丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé)，老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。
六。 教師在園內(nèi)。園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間（如滑梯。蹦床等玩具）必須有老師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時(shí)，必須有老師值班。
七。 每天記錄孩子出勤情況，對全勤的孩子給予獎勵，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況，家長意見不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時(shí)要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，以便我們改進(jìn)。
八。 飯前。飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時(shí)拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九。 在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖，才能進(jìn)教室，老師離園前認(rèn)真檢查。關(guān)好門窗。切斷電源，將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生。保證安全。方可離園。
為使本園辦得更好，給孩子一個(gè)良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴(yán)格遵守。
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1、嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和師德規(guī)范。
2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，深刻領(lǐng)會《綱要》精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計(jì)劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況），并認(rèn)真執(zhí)行。
3、對幼兒態(tài)度和藹可親，做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心，與本班教師、生活教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒作息制度，認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。
5、主持召開每周班務(wù)會議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與副班主任和生活教師共同搞好班內(nèi)工作。
6、堅(jiān)持正面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。
8、做好交接班工作，家長特殊要求、患兒藥品、物品詳細(xì)登記交接。
9、密切家園聯(lián)系，做好家教宣傳，按時(shí)分發(fā)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時(shí)交換意見。
10、認(rèn)真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié)，每月交教學(xué)反思、教育摘抄，每學(xué)期撰寫質(zhì)量較高的專題論文一至兩篇。
幼兒園教學(xué)常規(guī)制度
1、各班以新《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》思想為指導(dǎo)，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)和需要確定教育活動目標(biāo)，教育活動內(nèi)容的選擇要根據(jù)教育目標(biāo)和幼兒實(shí)際水平，以循序漸進(jìn)為原則，有計(jì)劃地選擇和組織。
2、各班要制定班級教育教學(xué)計(jì)劃。班級教育教學(xué)計(jì)劃的制定，是班主任依據(jù)教育目標(biāo)、幼兒發(fā)展水平，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地安排、設(shè)計(jì)和組織各類教育活動的過程。它是由各個(gè)層次的計(jì)劃組合而成的一個(gè)整體，主要包括：學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃。
3、各班在實(shí)施本班教育教學(xué)計(jì)劃的過程中，可根據(jù)幼兒發(fā)展實(shí)際水平和生活經(jīng)驗(yàn)、興趣的需要，靈活地調(diào)整教育目標(biāo)、內(nèi)容，每學(xué)期應(yīng)對教育計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行研討交流和總結(jié)。
4、各班應(yīng)根據(jù)幼兒年齡實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行，建立健全良好的一日活動常規(guī)。
5、各班應(yīng)為幼兒提供多內(nèi)容、多層次、多形式的各類活動，發(fā)揮活動過程的教育作用。應(yīng)注重健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)容的相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感態(tài)度、能力、知識技能等方面的`發(fā)展。
6、各班應(yīng)靈活采用小組和個(gè)別等形式組織開展各類教育活動，充分發(fā)揮生活活動、游戲、教學(xué)、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教育活動質(zhì)量，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師在教育過程中應(yīng)根據(jù)需要做好觀察記錄、教育筆記，不斷積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。
7、各班應(yīng)保證每天2小時(shí)以上的幼兒游戲時(shí)間，充分利用室內(nèi)外空間開展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲等各類游戲；要提供豐富的游戲材料，體現(xiàn)多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境和條件。
8、各班應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、興趣、需要，圍繞教育目標(biāo)，調(diào)動幼兒參與的積極性，引導(dǎo)師生合作創(chuàng)設(shè)具有班級特色的教育環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，消除各種安全隱患；要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境，促進(jìn)幼兒生動、活潑、主動地發(fā)展。
幼兒園教師管理制度13
酒店考勤管理制度是確保酒店運(yùn)營效率和員工工作紀(jì)律的重要機(jī)制，涵蓋了員工的上下班時(shí)間、請假制度、遲到早退處理、加班規(guī)定、休假安排等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 工作時(shí)間：明確每日工作小時(shí)數(shù)，是否實(shí)行輪班制度，以及特殊時(shí)間段的工作要求。
2. 請假制度：規(guī)定不同類型假期（如病假、年假、婚假等）的申請流程、期限和所需文件。
3. 遲到早退：設(shè)定遲到早退的定義和處罰措施，以維護(hù)正常工作秩序。
4. 加班管理：明確加班申請條件、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及審批流程。
5. 休假安排：制定年度休假計(jì)劃，確保公平合理，并考慮到酒店運(yùn)營需求。
6. 考勤記錄：規(guī)定考勤記錄的`保存方式和周期，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
7. 異常處理：設(shè)立特殊情況下的考勤處理辦法，如突發(fā)狀況、員工健康問題等。
幼兒園教師管理制度14
為了維持良好的工作秩序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)教職工的.規(guī)范管理，特制定本制度：
一、幼兒園實(shí)行上下班劃考勤制度，每天請自覺在前臺刷卡機(jī)上刷卡。
二、工作時(shí)間不得擅自離崗，遲到、早退。有事必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填好請假單，方可離開辦事。（緊急情況下不能事先呈交請假單時(shí)，事后需補(bǔ)交）病假需交病假條后休息。病事假期間的工資按幼兒園獎懲規(guī)定執(zhí)行。
三、各種請假批準(zhǔn)權(quán)限：
1．帶班教師不準(zhǔn)隨意自行安排倒班，特殊情況倒班須經(jīng)保教主任批準(zhǔn)。
2．病事假休息請假需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。
3．事假一般一個(gè)月不能超過3天，特殊情況酌情研究處理。
四、各主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格考勤記錄，詳細(xì)記錄好教職工的出勤，并要求請假人員簽名確認(rèn)。
五、教職工的寒暑假在規(guī)定時(shí)間休完，如果在假期外因個(gè)人原因想提前休寒暑假，按幼兒園管理規(guī)定執(zhí)行。
六、幼兒園可根據(jù)工作需要安排員工加班或補(bǔ)休，但加班需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可才可記錄為加班。每日加班費(fèi)以北京市當(dāng)年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。且按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班費(fèi)：
1．工作日加班按1.5倍計(jì)算；
2．周六周日加班按2倍計(jì)算；
3．國家法定節(jié)日加班按3倍計(jì)算；
注：不足1小時(shí)的延時(shí)工作，不記錄為加班。
七、工作人員考勤每月由后勤副園長和保教副園長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)后上報(bào)園長批準(zhǔn)后，由會計(jì)進(jìn)行發(fā)放。
八、幼兒園工作人員出勤統(tǒng)計(jì)資料，由園長統(tǒng)一存檔保管，以便隨時(shí)查詢。
幼兒園教師管理制度15
一、全體教職工
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1、為人師表，不斷提高政治素質(zhì)。學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)遲到、早退一次扣2元；事假一次扣5元；病假一次扣2元；無故不參加一次扣10元；無故三次不參加年終考核降一等。進(jìn)入校園要佩帶�；眨坏抿T自行車，機(jī)動車速不超過20碼，車輛按指定地點(diǎn)整齊擺放等，一些基本要求教師必須首先做到，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
2、尊重家長，熱情接待家長來訪。與學(xué)生家長保持正常交往，不得向?qū)W生家長索要錢物，不得接受家長吃請或向家長提出不正當(dāng)?shù)囊�。如有違反發(fā)現(xiàn)一次扣50元，年終考核降一等。嚴(yán)重影響學(xué)校名譽(yù)的，學(xué)校予以辭退。
3、尊重學(xué)生人格，深入細(xì)致地做好學(xué)生的思想政治工作，不得體罰或變相體罰學(xué)生。若發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生未造成嚴(yán)重后果的發(fā)現(xiàn)一次扣20元并通報(bào)批評。造成嚴(yán)重后果的，按《學(xué)校管理?xiàng)l例》執(zhí)行。確須承擔(dān)法律責(zé)任的則由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。未經(jīng)學(xué)�；驁@長室許可，不得隨意停學(xué)生的課，隨意停學(xué)生課的每人次扣當(dāng)事人10元，造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)校長室會辦決定，未經(jīng)校長室批準(zhǔn)而收費(fèi)的視作亂收費(fèi)處理，除立即退還所收費(fèi)用外，扣除當(dāng)月全額津貼，并追究相關(guān)責(zé)任，年終考核降一等。凡征定或統(tǒng)一選購資料，必須經(jīng)校長室審批。未經(jīng)校長室許可擅自訂購資料的，扣除當(dāng)月全額津貼，并追究相關(guān)責(zé)任，年終考核降一等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策（含學(xué)校生育計(jì)劃安排）。違反計(jì)劃生育政策的扣除全年獎金，并作相應(yīng)紀(jì)律處分。
6、不得參與賭博，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并必要時(shí)作出相應(yīng)紀(jì)律處分。
7、全體教職工必須愛校如家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得鬧無原則糾紛，更不得在校內(nèi)互相爭吵，若違反此項(xiàng)規(guī)定的每人次扣除當(dāng)事人10元。
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1、全體同志要服從分工，積極配合學(xué)校和部門工作，若拒不接受學(xué)校分工，按學(xué)校《管理?xiàng)l例》執(zhí)行。
2、教師要積極參加學(xué)校的正�；顒�。學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到、早退、事假、無故缺席等，同政治學(xué)習(xí)要求。無故不參加集體備課或教研組安排活動的`每次扣5元。三次無故不參加集體備課或教研活動安排的，年終考核降一等。根據(jù)學(xué)校安排的輔助工作，遲到、早退一次扣2元。
3、教師在上班期間不要隨意竄崗。更不得在班級集體活動時(shí)間內(nèi)聊天。在辦公室內(nèi)，不要大聲喧嘩。教師不得在辦公室打撲克，玩游戲等。上班期間，中午和晚上不得飲酒更不得酗酒，事關(guān)公務(wù)確需飲酒的須經(jīng)校長室同意。上述各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一起，扣5元。
4、全體教師要保持教室整潔衛(wèi)生，每天堅(jiān)持打掃教室及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，每天值班的教師負(fù)責(zé)檢查。若教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不到位，每次扣責(zé)任人2元。
5、要節(jié)約用電，做到人走燈滅機(jī)關(guān)。若辦公室無人而燈開或電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、衛(wèi)生間水龍頭等未關(guān)，則扣班級教師2元。正常條件下夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不超過30度，且在幼兒起床前十分鐘關(guān)機(jī)，違者一次扣2元。要按時(shí)關(guān)窗鎖門，若下班后班級及辦公室門未及時(shí)關(guān)鎖，扣班級教師2元；若節(jié)假日門未鎖，扣班級教師每人2元。所有教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)�！豆锕芾碇贫取罚策`反者，則按《公物管理制度》另行處理。
6、嚴(yán)格按《作息時(shí)間表》安排幼兒一日生活，延時(shí)執(zhí)行扣2元，無故不執(zhí)行者，每次扣5元，每日放學(xué)后準(zhǔn)備好第二天區(qū)域活動材料，不能正常開展區(qū)域活動，每次扣2元，年級組長連帶責(zé)任扣2元。
7、教師應(yīng)用普通話組織幼兒的一日活動，否則學(xué)年考核降一等。所有教師都應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，充分利用現(xiàn)有電教器材，提高效益。上述情況，如有違反，每人次扣2元。
8、任教同年級同學(xué)科的老師，教學(xué)要做到進(jìn)度、內(nèi)容、要求、作業(yè)等基本統(tǒng)一，不得隨意加大作業(yè)量，增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，作業(yè)批改要及時(shí)認(rèn)真，批改數(shù)量、質(zhì)量必須符合學(xué)校規(guī)定，否則有一次扣2元
9、教師要深入鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。教師要堅(jiān)持正常聽課，相互學(xué)習(xí)。每學(xué)期教師聽課不得少于20節(jié)，年級組長不少于30節(jié)，主任不少于40節(jié)。每少一節(jié)扣2元。每次公開課前要公布通知，公開課后要組織評議。未公布通知或未組織評議的每次扣年級組長5元。教師無故不參加公開課活動，每次扣5元。
10、教師上課、集會期間，應(yīng)關(guān)掉所有通訊工具，嚴(yán)禁會客。若在課堂或會場上通訊工具未關(guān)而影響上課、會議秩序的，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。若上課或集會接聽、打出手機(jī)或會客的，有一次扣當(dāng)事人5元。
11、所有教職工應(yīng)積極主動，保質(zhì)保量地完成校長室及幼稚園布Z的各項(xiàng)任務(wù)（包括重大活動的準(zhǔn)備與組織，以及各項(xiàng)臨時(shí)性，突擊性工作）。否則，有一項(xiàng)未完成的扣當(dāng)事人10元，完成不及時(shí)或不能保證質(zhì)量的，有一項(xiàng)扣當(dāng)事人5元。
二、班主任
1、班主任要加強(qiáng)班級管理，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行全方位教育，若班級學(xué)生中出現(xiàn)重大事件，班主任隱瞞不報(bào)告者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月班主任津貼。若因管理不力，致使學(xué)生出走、嚴(yán)重打架斗毆，造成極壞影響的，每發(fā)生一起，扣除班主任當(dāng)月津貼。
2、班主任要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高班級管理的藝術(shù)水平。每周寫一篇觀察記錄或心得體會，差一次的扣2元。根據(jù)主題活動及季節(jié)的變化及時(shí)調(diào)整班級環(huán)境布Z，班級布Z缺乏科學(xué)性、趣味性、兒童化或有破損甚至影響校園形象的一次扣5元。
3、班主任要加強(qiáng)與學(xué)生家長交流學(xué)生在校、在家生活、學(xué)習(xí)等情況。學(xué)生在校犯錯(cuò)誤，班主任需要與家長交換意見，必須親自與家長取得聯(lián)系或家訪，不得要求學(xué)生自己帶家長。凡要請家長來校的必須經(jīng)年級主任批準(zhǔn)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣除班主任津貼5元。
4、每班每月更換《家�；訄@地》內(nèi)容，遲換一次扣2元，
5、班主任在接受新生時(shí)必須完備手續(xù)，若手續(xù)不完備就同意學(xué)生就讀的，扣除班主任當(dāng)月津貼，并作書面檢查。不得私自為學(xué)生調(diào)班，如發(fā)現(xiàn)每人次扣10元。
6、班主任要教育學(xué)生節(jié)約水電，若光線正常不需要開燈而教室仍開燈的，則每次扣除班主任津貼2元。凡損壞公物的，按學(xué)�！豆锕芾碇贫取穼Π嘀魅瘟硇锌己�。
三、說明
1、所有扣款項(xiàng)目由管理人員直接作出書面通知交財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科在當(dāng)事人的當(dāng)月津貼中扣除。
2、本制度未盡事宜，由校長室另行制訂，并在相關(guān)范圍內(nèi)公布后予以執(zhí)行。
3、本制度解釋權(quán)在校長室。
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