(推薦)重大危險(xiǎn)源管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的重大危險(xiǎn)源管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
重大危險(xiǎn)源管理制度1
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險(xiǎn)源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場所;有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場所;有高空墜落的危險(xiǎn)場所;有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場所;有被車輛傷害的場所;有觸電危險(xiǎn)的場所;有灼、燙傷危險(xiǎn)的場所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場所。
三、對危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面:辨識各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制;依次評價(jià)已辨識的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;評價(jià)危險(xiǎn)條件的后果;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),即評價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制,將上述評價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平。
四、通過對危險(xiǎn)源的分析評價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險(xiǎn)源分三級管理與控制:
a級:重大危險(xiǎn)源,由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制;
b級:較大危險(xiǎn)源:由礦部、班組二級控制管理;
c級:一般危險(xiǎn)源,由班組控制管理。
五、對每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險(xiǎn)源在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對重大安全隱患,由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改,并組織整改驗(yàn)收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期檢驗(yàn)和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,并進(jìn)行演練,必要時(shí)加以修訂。
1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對其充分進(jìn)行評估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長任組長,生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。
重大危險(xiǎn)源管理制度2
煤礦重大危險(xiǎn)源管理制度是針對煤礦行業(yè)中可能存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行有效管理和控制的重要制度，旨在預(yù)防和減少煤礦事故的發(fā)生，保障礦工的`生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
內(nèi)容概述：
1.危險(xiǎn)源識別與評估：定期進(jìn)行煤礦內(nèi)部的全面安全檢查，識別潛在的危險(xiǎn)源，并對其危險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)評估。
2.風(fēng)險(xiǎn)分級管理：依據(jù)評估結(jié)果，將危險(xiǎn)源分為不同等級，制定相應(yīng)的管理策略。
3.監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)：建立實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時(shí)預(yù)警可能的事故。
4.應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況。
5.責(zé)任分配與考核：明確各級管理人員的安全職責(zé)，通過考核確保制度的有效執(zhí)行。
6.培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。
7.信息報(bào)告與公開：定期向上級部門報(bào)告重大危險(xiǎn)源管理情況，增強(qiáng)透明度，接受社會監(jiān)督。
重大危險(xiǎn)源管理制度3
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度的重要性不言而喻。它能夠：
1.降低事故風(fēng)險(xiǎn)：通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防措施，減少因重大危險(xiǎn)源引發(fā)的事故概率。
2.保障員工安全：確保員工在安全的`工作環(huán)境中作業(yè)，提高工作滿意度和生產(chǎn)效率。
3.符合法規(guī)要求：滿足國家及地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的安全管理有助于樹立企業(yè)的社會責(zé)任形象，提升市場競爭力。
重大危險(xiǎn)源管理制度4
xxxxxxxxxxx有限公司文件
xxx[20xx]026號
簽發(fā)人：xxx
各部門、車間：
為加強(qiáng)安全管理，公司編制了《危險(xiǎn)源管理制度》，現(xiàn)印發(fā)給各部門、下屬單位，并于即日起執(zhí)行，希嚴(yán)格履行。
附：《危險(xiǎn)源管理制度》
xxxxxxxxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
危險(xiǎn)源管理制度
一、目的
1、為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的管理，杜絕重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，特制定本制度。
2、危險(xiǎn)有害因素應(yīng)定期進(jìn)行辨識和評估；危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源按《危險(xiǎn)源辨識》（GB18218—20xx）進(jìn)行辨識。
3、本制度適用于公司各生產(chǎn)單位和部門。
二、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、公司的安全管理職責(zé)
（1）組織全系統(tǒng)貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)；
�。�2）制定公司危險(xiǎn)源管理規(guī)定；
�。�3）建立健全公司危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作；
�。�4）組織或參加危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源造成事故的調(diào)查和處理；
（5）對直接監(jiān)督管理的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源做到可控備案。
2、各生產(chǎn)單位的安全管理職責(zé)
（1）組織所屬單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；
�。�2）根據(jù)公司規(guī)定，利用公司危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，督促所屬車間、科室做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，建立危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的檔案登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的'問題落實(shí)技術(shù)方案和資金，并限期整改；
（3）完善本單位危險(xiǎn)源、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展演練，落實(shí)重大事故應(yīng)急救援工作；
（4）協(xié)助或參加重大事故的調(diào)查和處理；
三、登記、評估和備案
1、公司、各生產(chǎn)單位按二級安全責(zé)任主體，分別建立危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源檔案，各生產(chǎn)單位應(yīng)定期或及時(shí)審核所屬車間重大危險(xiǎn)源臺帳，并負(fù)責(zé)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會。
2、各生產(chǎn)單位要按照國家、公司的要求，認(rèn)真完成國家規(guī)定的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源普查登記，按規(guī)定至少每兩年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的安全評估工作。
3、每年由公司組織開展定期危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的檢查工作，各生產(chǎn)單位不定期自查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將以《安全檢查通報(bào)》形式及時(shí)通報(bào)，要求限期整改。
4、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T備案。對已不構(gòu)成危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷。
四、人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
1、對涉及危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員，每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識的培訓(xùn)。
2、各生產(chǎn)單位要定期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
五、監(jiān)督管理
1、公司對危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源實(shí)行二級管理。構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源，公司直接監(jiān)督或授權(quán)各生產(chǎn)單位監(jiān)督；公司規(guī)定的危險(xiǎn)源，由各生產(chǎn)單位直接監(jiān)督；對每個(gè)危險(xiǎn)源要采取專業(yè)管理與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合的方法，責(zé)任到人，做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
2、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)消防安全管理責(zé)任，做到消防設(shè)施、器材齊全有效，消防通道暢通，安全警示標(biāo)志齊全，與其它建筑物的防火距離符合規(guī)程規(guī)定。易燃、易爆場所要做到防雷、防靜電設(shè)施齊全有效。
3、加強(qiáng)對車床及其它特種設(shè)備的監(jiān)督管理，做到安全保護(hù)裝置齊全有效，認(rèn)真開展定期檢驗(yàn)，及時(shí)消除影響設(shè)備、系統(tǒng)存在的缺陷，操作、檢修、維護(hù)人員必須取得《特種作業(yè)操作證》。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。生產(chǎn)單位要按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與易燃易爆等物品分開儲存，生產(chǎn)中設(shè)置自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)裝置，使用防爆電器，消防安全措施到位，并控制危險(xiǎn)化學(xué)品的庫存量。
5、除生產(chǎn)和現(xiàn)場的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源外，各生產(chǎn)單位所屬生活后勤、其它產(chǎn)業(yè)等，如存在以下危險(xiǎn)源，必須進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，確保安全。
上下班的通勤車、運(yùn)輸?shù)呢涇嚨锐{駛員，必須經(jīng)公安交通管理部門培訓(xùn)，取得相應(yīng)駕駛證、有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。車輛要定期檢修保養(yǎng)，確保狀況良好，滅火消防器材齊全有效。不得超員、超車、超載、酒后開車，
嚴(yán)格遵守道路交通安全管理的規(guī)定。
6、其它有可能產(chǎn)生重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸及對社會產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場所等，由各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充完善，并落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，確保安全。
重大危險(xiǎn)源管理制度5
施工現(xiàn)場為創(chuàng)新建筑工程安全管理，有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作，降低事故率，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序，現(xiàn)就我縣加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定:
一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定
(一)施工現(xiàn)場有下列狀況之一的，可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的;2、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定檢查，分項(xiàng)檢查中保證項(xiàng)目得分不足40分或保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)得分為0分的。
(二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，主要包括:1、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑，溝(槽)工程;2、地下暗挖工程;3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模，爬模，大模板等;4、30m及以上高空作業(yè);5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;6、起重吊裝工程;7、懸挑式腳手架，高度超過24m的落地式鋼管腳手架，附著式升降腳手架，吊籃腳手架;8、其他專業(yè)性強(qiáng)，工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。
二、重大危險(xiǎn)源的控制管理
(一)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理，制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，施工單位在施工前務(wù)必編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施，應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等資料。
(三)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。
(四)對存在重大危險(xiǎn)部位的施工，施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并及時(shí)構(gòu)成驗(yàn)收記錄。
(五)施工單位應(yīng)對從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍，特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊，掌握作業(yè)隊(duì)伍，采取有效措施，在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進(jìn)行管理，控制并及時(shí)分析存在的`不安全行為。
(六)施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過程進(jìn)行安全分析，對分部分項(xiàng)各道工序，各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識，登記，匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì)，制定相關(guān)控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項(xiàng)目，部位，環(huán)節(jié)及資料等，以及可能發(fā)生事故的類別，對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施狀況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，職責(zé)落實(shí)到人。
(七)施工單位項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每一天施工前對施工人員安全交底資料，提高作業(yè)人員防范潛力，規(guī)范安全行為。(八)監(jiān)理單位應(yīng)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，對重大危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的有權(quán)停止施工，對整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
(九)建設(shè)單位要保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時(shí)劃撥。施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、禮貌施工措施費(fèi)單獨(dú)列支，保證�？顚Ｓ谩�
(十)施工單位應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
重大危險(xiǎn)源管理制度6
化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、儲存和使用化學(xué)品的過程中，能夠有效識別、評估和控制潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生安全事故，保障員工的生命安全和環(huán)境的穩(wěn)定。通過這套制度，企業(yè)可以系統(tǒng)性地管理危險(xiǎn)化學(xué)品，減少因化學(xué)品泄漏、爆炸等事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。
內(nèi)容概述：
1.危險(xiǎn)源辨識：定期進(jìn)行化學(xué)品的危險(xiǎn)性評估，確定可能產(chǎn)生重大危險(xiǎn)的.源點(diǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估：分析危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故的可能性和后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
3.安全措施制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，設(shè)定必要的安全防護(hù)措施，如隔離、通風(fēng)、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃等。
4.操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南和應(yīng)急預(yù)案，確保員工了解如何安全處理化學(xué)品。
5.培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行化學(xué)品安全知識的培訓(xùn)，提升其安全意識和應(yīng)對能力。
6.監(jiān)控與檢查：建立監(jiān)控系統(tǒng)，定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
7.記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄化學(xué)品的采購、儲存、使用和廢棄過程，及時(shí)上報(bào)異常情況。
重大危險(xiǎn)源管理制度7
重大危險(xiǎn)源管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制可能引發(fā)重大事故的'風(fēng)險(xiǎn)因素。該制度涵蓋了識別、評估、監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.識別與分類：制度應(yīng)規(guī)定如何識別企業(yè)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源，依據(jù)其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，如爆炸性物質(zhì)、有毒有害物質(zhì)等。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估：詳細(xì)說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，包括定量和定性分析，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級。
3.安全措施：制定針對各類重大危險(xiǎn)源的安全操作規(guī)程，包括設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、個(gè)人防護(hù)裝備等。
4.監(jiān)控與報(bào)告：設(shè)定定期檢查和監(jiān)測機(jī)制，確保危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立異常情況報(bào)告制度。
5.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)計(jì)針對重大危險(xiǎn)源可能引發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、救援程序和資源調(diào)配。
6.培訓(xùn)與教育：規(guī)定員工培訓(xùn)內(nèi)容和頻率，確保所有相關(guān)人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
7.審核與改進(jìn)：設(shè)立定期審核機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
重大危險(xiǎn)源管理制度8
重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在有效預(yù)防和控制潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)安全。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.危險(xiǎn)源識別與評估
2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定
3.安全操作規(guī)程與培訓(xùn)
4.應(yīng)急預(yù)案與演練
5.監(jiān)測監(jiān)控與定期檢查
6.法規(guī)遵守與更新
7.責(zé)任劃分與執(zhí)行
內(nèi)容概述：
1.危險(xiǎn)源識別與評估：對企業(yè)的生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)然顒舆M(jìn)行全面排查，確定可能導(dǎo)致重大事故的危險(xiǎn)源，并對其進(jìn)行科學(xué)評估，明確其潛在的危害程度。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定：依據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，包括工程控制、管理控制和技術(shù)控制，以降低事故發(fā)生的.可能性和影響。
3.安全操作規(guī)程與培訓(xùn)：建立詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保員工了解并遵循；定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)對能力。
4.應(yīng)急預(yù)案與演練：編制應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生后的響應(yīng)程序和行動指南，通過定期演練提高應(yīng)急響應(yīng)效率。
5.監(jiān)測監(jiān)控與定期檢查：設(shè)立監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控危險(xiǎn)源狀態(tài)；定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
6.法規(guī)遵守與更新：遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，及時(shí)獲取并更新法規(guī)要求，確保制度合規(guī)性。
7.責(zé)任劃分與執(zhí)行：明確各部門及員工在安全管理中的職責(zé)，確保制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。
重大危險(xiǎn)源管理制度9
守紀(jì)和管理潛力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)還要有強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，才能到達(dá)重大危險(xiǎn)源的管理規(guī)定：最大目的就是消滅各類事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我礦的具體狀況，制度以下幾個(gè)方面的管理制度。
一、加強(qiáng)采掘工作面事故的管理
加強(qiáng)采掘工作面的技術(shù)管理是加強(qiáng)頂板管理，減少頂板事故，保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要資料，是貫徹“安全第一”方針的一個(gè)重要方面。
1.企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門，抓好采掘工作面事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理。在編制、審批作業(yè)規(guī)程和布置頂板管理工作的同時(shí)，要同時(shí)編制、審批和布置防止事故多發(fā)地點(diǎn)頂板事故的措施。
2.采掘工作面事故多發(fā)地點(diǎn)是頂板活動劇烈，頂板破碎易于脫落的地點(diǎn)，在作業(yè)時(shí)，班組長，工人務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度和嚴(yán)格執(zhí)行“先打后翻”的原則。
3.隊(duì)班長，作業(yè)人員務(wù)必搞好事故多發(fā)點(diǎn)的工程質(zhì)量，安全質(zhì)量檢查員要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題不合格的，要立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。
4.若兩巷原采用梯形木棚支護(hù)，靠近煤壁線的10米內(nèi)，在原棚梁下走雙排金屬鉸接頂梁和金屬支柱支護(hù)。往外10米到20米范圍內(nèi)，采用單排金屬支柱支護(hù)。
5.兩巷4要用金屬可縮性支架(、錨桿)或金屬棚梁支護(hù)，替棚時(shí)均采用十字鉸接頂梁與金屬支柱配套支護(hù)。
6.使用摩擦金屬支柱回采工作面上、下端頭部位，要求在兩年內(nèi)要全部使用單體液壓支柱支護(hù)。
7.上端頭上方第一架支架及下端頭下方第一架支架與上、下順槽內(nèi)支架的距離不大于0.5米。
8.除工作面上、下端頭已使用十字頂梁外，工作面運(yùn)輸機(jī)頭部位要使用四對八根工字鋼長梁支護(hù)，保證一梁三柱，交替邁步前進(jìn)，上字鋼梁要制成花邊，以便與支柱頂蓋配合，嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向使用和不成對使用。
9.為了防治掘進(jìn)工作面的頂板冒落，務(wù)必使永久支護(hù)與掘進(jìn)工作面之間的距離不得超過3米，如果頂板松軟，務(wù)必使用前探梁緊給磧頭。
10.要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進(jìn)度，減少頂板懸露時(shí)間。
11.每班加強(qiáng)隊(duì)采掘工作面的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，并要建立登記記錄冊，防止事故的發(fā)生。
二、水災(zāi)的管理
防治礦井水的目的'，首先是為了防止水災(zāi)事故的發(fā)生，保證礦井建設(shè)和生產(chǎn)的安全。
1.礦井地測部門要搞清礦井范圍內(nèi)的地質(zhì)資料和水文地質(zhì)資料及周邊煤礦的關(guān)系，才能采取有效措施進(jìn)行防治。
2.在采掘工作面用打超前鉆孔時(shí)，對掘進(jìn)與回采工作面頂板、底板、側(cè)幫和前方端頭的地質(zhì)構(gòu)造、含水層及廢棄垢道積水的具體位置、產(chǎn)狀和突水的可能性等事故先探工作。當(dāng)采掘工作面接近溶硐、含水層、穿水?dāng)鄬�，可能有積水的廢舊巷道或采空區(qū)以及其它可能突水的危險(xiǎn)時(shí)，都務(wù)必打超前探水鉆孔。
一般在距可疑災(zāi)水源70米外，在推進(jìn)中的工作面打探水鉆，鉆孔深度應(yīng)經(jīng)常使用工作面前方持續(xù)5～20米厚的眼壁，鉆孔樹木一般不少于3個(gè)，打成扇形，直徑在75毫米。
3.煤柱按規(guī)定留設(shè)不少于25～30米。
三、火災(zāi)的管理
礦井火災(zāi)會產(chǎn)生較多的有毒氣體，造成人員傷亡。我礦的煤炭經(jīng)重慶煤研所鑒定，煤層無爆炸性和自然發(fā)或現(xiàn)象。
1.井口附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，火爐取暖和不準(zhǔn)堆放易燃物。
2.礦井一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即根據(jù)制度的措施：迅速撤出災(zāi)區(qū)及危險(xiǎn)區(qū)的人員，穩(wěn)定礦井分流，控制火災(zāi)的發(fā)展和火煙的蔓延，采取有效措施盡快消滅火災(zāi)。
3.加強(qiáng)井口檢身房的管理，嚴(yán)禁將煙火及穿化纖衣服的人員入井，造成井下火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生。
4.井下所有的機(jī)電硐室使用不燃材料建成。
5.井下使用各型電氣設(shè)備務(wù)必是防爆型的，電纜是不延燃的。
6.嚴(yán)禁放空心炮和糊炮及失效炸藥。
7.所運(yùn)行的設(shè)備務(wù)必使用防磨擦與碰擊火花的。
8.現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告，采取措施進(jìn)行滅火。不能消滅火源的，按避災(zāi)路線的箭頭方向及時(shí)撤到安全地點(diǎn)。
四、礦井瓦斯的管理
我礦屬于高瓦斯礦井，越往深部開采瓦斯涌出量越大，危險(xiǎn)性也越大，管理難度也增大。要想到達(dá)安全生產(chǎn)，務(wù)必做到兩個(gè)方面：一是解決人的不安全因素，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，做到管理與技術(shù)潛力相結(jié)合，才能到達(dá)消除重大危險(xiǎn)源為目的。二是進(jìn)一步貫徹黨的方針、政策、條例及法規(guī)，把十二字方針落實(shí)到實(shí)處，才能提高瓦斯管理的整體素質(zhì)，使瓦斯管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、防止瓦斯事故的發(fā)生，保障公司員工的人身安全和健康，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和利益不受損失，保證公司生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)公司的穩(wěn)定，快速發(fā)展為宗旨。
重大危險(xiǎn)源管理制度10
重大危險(xiǎn)源管理管理制度旨在確保企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防重大事故的發(fā)生，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這一制度涵蓋了危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全措施制定、監(jiān)控與檢查、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.危險(xiǎn)源識別與分類：明確企業(yè)內(nèi)部可能存在的.重大危險(xiǎn)源，依據(jù)其性質(zhì)和潛在危害程度進(jìn)行分類。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估，確定其可能導(dǎo)致的事故類型、可能性及后果嚴(yán)重性。
3.安全措施制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，降低事故發(fā)生的可能性和影響。
4.監(jiān)控與檢查：建立監(jiān)控體系，定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查和檢測，確保安全措施的有效執(zhí)行。
5.應(yīng)急響應(yīng)：編制應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的事故進(jìn)行快速有效的應(yīng)對，減少損失。
6.培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行危險(xiǎn)源知識培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。
7.記錄與報(bào)告：建立健全相關(guān)記錄，及時(shí)向上級部門報(bào)告重大危險(xiǎn)源的動態(tài)信息。
8.持續(xù)改進(jìn)：定期評估管理制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善管理措施。
重大危險(xiǎn)源管理制度11
安全評估報(bào)告應(yīng)包括：安全評估的主要依據(jù)；重大危險(xiǎn)源的基本情況；危險(xiǎn)、有害因素辨識；可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度；重大危險(xiǎn)源等級；防范事故的對策措施；應(yīng)急救援預(yù)案的評價(jià)；評估結(jié)論與建議等。
重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，酒店應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和酒店安全生產(chǎn)管理部門備案。對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。
按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級：一級重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；二級重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的； 三級重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；四級重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。
第四章 重大危險(xiǎn)源的管理
酒店的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。酒店各部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的'安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。酒店應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。
酒店在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 第五章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。
對構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。
酒店應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；危險(xiǎn)辯識與評價(jià)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急能力評價(jià)與資源；應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故應(yīng)急程序與行動方案；事故后的恢復(fù)與程序；培訓(xùn)與演練。
酒店應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
附則
本制度由酒店安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
重大危險(xiǎn)源管理制度12
1.目的
為了加強(qiáng)對本公司重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大、重要危險(xiǎn)源的辨識和管理。
3.相關(guān)術(shù)語定義
3.1危險(xiǎn)物質(zhì)
一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。
3.2單元
指一個(gè)（套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。
3.3臨界量
指對于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大危險(xiǎn)源。
3.4重大危險(xiǎn)源
長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
3.5生產(chǎn)場所
指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。
3.6儲存區(qū)
專門用于儲存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨(dú)立的區(qū)域。
4.職責(zé)
4.1公司主要負(fù)責(zé)人
全面負(fù)責(zé)公司重大、重要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作，保證重大、重要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。
4.2安全環(huán)保部
4.2.1負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位對重大、重要危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、傳遞和建檔。
4.2.2負(fù)責(zé)組織對重大、重要危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評估，對重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查、監(jiān)控及監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時(shí)解決；重大問題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。
4.2.3負(fù)責(zé)制定重大、重要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至各相關(guān)單位和員工。
4.2.4協(xié)助人力資源部對重大、重要危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
4.2.5負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練并對演練效果進(jìn)行評價(jià)，構(gòu)成演練和評價(jià)記錄。
4.2.6負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源構(gòu)成報(bào)告，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
4.3人力資源部
4.3.1負(fù)責(zé)在與員工簽訂勞動合同時(shí)對危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行告知；
4.3.1負(fù)責(zé)組織對重大、重要危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
4.4各部門
4.4.1各部門負(fù)責(zé)人對重大、重要危險(xiǎn)源負(fù)直接管理職責(zé)。負(fù)責(zé)對本部門的重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決措施并組織落實(shí)，不能解決的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司及安全環(huán)保部。
4.4.2組織對員工進(jìn)行重大、重要危險(xiǎn)源方面的安全教育，使員工能識別事故征兆并掌握應(yīng)急處理的知識和技能。
5.工作程序
5.1重大、重要危險(xiǎn)源的辨識
5.1.1根據(jù)GB18218—20xx《重大危險(xiǎn)源辨識》中危險(xiǎn)物質(zhì)的界定，本公司的苯、甲苯、汽油，鉻酸酐，硫酸屬于應(yīng)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識的危險(xiǎn)物質(zhì)。
5.1.2安全環(huán)保部組織相應(yīng)的生產(chǎn)單位，對存在危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進(jìn)行計(jì)算單元的劃分，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計(jì)算。
5.1.3安全環(huán)保部根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果，按危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量值對重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評估。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險(xiǎn)源；未到達(dá)臨界量的單元為一般危險(xiǎn)源，對于未到達(dá)臨界量的單元，但是又具有重大風(fēng)險(xiǎn)，且一旦發(fā)生事故可能導(dǎo)致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上或這些狀況組合的危險(xiǎn)源應(yīng)列為重要危險(xiǎn)源。
5.1.4安全環(huán)保部應(yīng)對重大、重要危險(xiǎn)源構(gòu)成評估報(bào)告。危險(xiǎn)源的評估報(bào)告應(yīng)包括：安全評估的主要依據(jù)、重大危險(xiǎn)源的基本狀況、危險(xiǎn)、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度、重大危險(xiǎn)源等級、防范事故的對策措施、應(yīng)急救援預(yù)案的評價(jià)、評估結(jié)論與推薦等。
5.2重大、重要危險(xiǎn)源的管理
5.2.1報(bào)告與告知
重大危險(xiǎn)源應(yīng)按規(guī)定向有關(guān)部門上報(bào)，重要危險(xiǎn)源應(yīng)列入公司重點(diǎn)監(jiān)控對象。
5.2.1.1安全環(huán)保部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識及其風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，對重要、重大危險(xiǎn)源建立臺帳（見附表1）。臺帳中應(yīng)注明重要、重大危險(xiǎn)源的名稱、所屬單位、所在地點(diǎn)、潛在的危險(xiǎn)危害因素、發(fā)生嚴(yán)重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度、危險(xiǎn)源級別、應(yīng)采取的主要監(jiān)控措施、單位職責(zé)人、管理人員等。重大重要危險(xiǎn)源臺帳應(yīng)發(fā)到各部門（車間），并由部門（車間）負(fù)責(zé)人簽字保存。
5.2.1.2透過辨識確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn))，各部門(車間）要造冊登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。
5.2.1.3安全環(huán)保部應(yīng)將公司的重大危險(xiǎn)源構(gòu)成報(bào)告，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。
5.2.2重大、重要危險(xiǎn)源的'變更
5.2.2.1凡進(jìn)入臺帳的重大、重要危險(xiǎn)源，未經(jīng)過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的評審不得撤帳或降級。任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自撤消已確定的危險(xiǎn)源(點(diǎn))或者放棄管理。
5.2.2.2在對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評審時(shí)，應(yīng)同時(shí)評審重大、重要危險(xiǎn)源。公司應(yīng)當(dāng)至少每3年對重大危險(xiǎn)源組織進(jìn)行一次安全評估。
5.2.2.3重大、重要危險(xiǎn)源出現(xiàn)下列情形時(shí)應(yīng)當(dāng)由安全環(huán)保部組織相關(guān)部門對風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評審并對重大、重要危險(xiǎn)源報(bào)告進(jìn)行修訂并報(bào)告相關(guān)部門：
�。�1）生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化；
（2）國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)。
5.2.3重大、重要危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌管理
5.2.3.1對所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))務(wù)必懸掛警示牌并持續(xù)警示牌完整無損。
5.2.3.2公示資料包括：
設(shè)備（設(shè)施）名稱、級別、公司級負(fù)責(zé)人、部門級負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；潛在的主要危險(xiǎn)、監(jiān)控措施；公司級負(fù)責(zé)人、部門級負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的檢查周期等。
5.2.3.3因工作需要調(diào)整危險(xiǎn)源(點(diǎn))負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時(shí)更正。
5.2.4重大、重要危險(xiǎn)源的`檢查與整改
5.2.4.1重大、重要危險(xiǎn)源應(yīng)列為各級安全檢查的重點(diǎn)，各級負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期開展檢查，及時(shí)填寫檢查記錄（見表2），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并向上級管理部門反映狀況。
5.2.4.2各級人員對重大、重要危險(xiǎn)源檢查周期
（1）公司級負(fù)責(zé)人每月檢查1次，填寫檢查記錄后交安全環(huán)保部；
（2）部門級負(fù)責(zé)人每月檢查2次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交安全環(huán)保部；
（3）現(xiàn)場級負(fù)責(zé)人每周檢查1次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交本部門負(fù)責(zé)人審閱并留部門安全員處保存。
5.2.4.3重大、重要危險(xiǎn)源的日常安全檢查應(yīng)貼合“三定”要求（即：定檢查時(shí)間、定檢查資料、定檢查職責(zé)人）。
“三定”的具體資料由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員、班組制訂并報(bào)安全環(huán)保部備案。
5.2.4.4重大、重要危險(xiǎn)源的事故隱患整改管理，要堅(jiān)持實(shí)行閉環(huán)監(jiān)控，做到：有書面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗(yàn)收手續(xù)。
5.2.4.5重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控及設(shè)備運(yùn)行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準(zhǔn)確、完整、清晰、可追溯。設(shè)備動力部定期（根據(jù)國家對設(shè)備規(guī)定的檢測周期）對重大危險(xiǎn)源的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)檢儀表進(jìn)行檢測，并將檢測報(bào)告復(fù)印件及時(shí)傳遞至安全環(huán)保部。
5.2.5應(yīng)急救援的演練
5.2.5.1重要危險(xiǎn)源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)的重要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援處置方案，并報(bào)安全環(huán)保部審核和備案。
5.2.5.2安全環(huán)保部應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)至各單位并上報(bào)上級主管部門備案。
5.2.5.3安全環(huán)保部、各生產(chǎn)單位每年應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練每年至少進(jìn)行一次。
5.2.5.4安全部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在演練前應(yīng)組織對參加演練的人員進(jìn)行《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)。
5.2.5.5安全環(huán)保部對演練過程進(jìn)行記錄，參加演練的人員和觀摩人員對演練過程進(jìn)行評估，安全環(huán)保部將演練及評估狀況做好記錄。
5.2.5.6安全環(huán)保部根據(jù)演練的評估狀況，及時(shí)對《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。
5.2.6應(yīng)急資源管理
5.2.6.1各單位應(yīng)成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急知識培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄
5.2.6.2安全環(huán)保部根據(jù)應(yīng)急措施計(jì)劃，合理配置足夠的應(yīng)急器材，建立應(yīng)急救援器材管理臺帳。
5.2.6.3各單位應(yīng)急器材應(yīng)定人保管并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，持續(xù)應(yīng)急器材完好。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急器材不完好，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全環(huán)保部。
5.2.7檔案管理
5.2.7.1安全環(huán)保部和有重要、重大危險(xiǎn)源的部門，應(yīng)建立并定人保管危險(xiǎn)源管理檔案。
5.2.7.2管理檔案包括以下資料：
�。�1）重要、重大危險(xiǎn)源臺帳：
�。�2）重要、重大危險(xiǎn)源管理方案；
（3）事故應(yīng)急預(yù)案的演練方案和記錄；
�。�4）公司級負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人檢查記錄（安全環(huán)保部保管）；
（5）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查記錄（部門保管）；
（6）培訓(xùn)教育記錄；
�。�7）評審資料
�。�8）重大危險(xiǎn)源的報(bào)表等。
重大危險(xiǎn)源管理制度13
1、為加強(qiáng)對分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及區(qū)域社會的穩(wěn)定，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定、，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定本制度。
2、本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。
3、本制度中所稱的重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
4、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，登記，建檔，定期開展檢測、評估、監(jiān)控。
5、新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。
6、指定專人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、登記工作。
7、按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動檢測、報(bào)警、通訊等裝置，保障其穩(wěn)定運(yùn)行，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。
8、按國家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的'需要，定期對安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
9、在重大危險(xiǎn)源崗位的作業(yè)人員和管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全、管理知識，取得安監(jiān)部門頒發(fā)的資格證書，做到持證上崗。
10、向從業(yè)人員告知重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。
11、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》制定、完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，并保證定期開展應(yīng)急救援的演練。
12、根據(jù)危險(xiǎn)源的化學(xué)特性，配備必要的應(yīng)急防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資，并保障其完好備用。
13、劇毒化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位的生產(chǎn)儲存裝置每年進(jìn)行一次安全評價(jià)，其他危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位的生產(chǎn)儲存裝置每兩年進(jìn)行一次安全評價(jià)。安全評價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家審查通過。
14、對安全評價(jià)報(bào)告中提出的問題、隱患立即組織整改。對不具備整改條件的問題，應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。
15、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)：
15.1、造氣車間1#、2#半水煤氣柜重大危險(xiǎn)源。
15.1.1控制目標(biāo)：無煤氣泄漏、無氧含量超過控制極限、無氣柜抽空、無氣柜頂翻。
15.1.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、人身事故。
15.1.3控制措施：見《1#、2#煤氣柜運(yùn)行控制措施》。
15.1.4事故處理措施：見《造氣氣柜目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.1.5方案有效期限：合成氨系統(tǒng)化工生產(chǎn)運(yùn)行及帶壓停車期間。
15.2、合成車間氨庫罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.2.1控制目標(biāo)：無超壓、無超過貯罐安全貯量、無泄漏。
15.2.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.2.3控制措施：見《氨庫罐區(qū)運(yùn)行控制措施》。
15.2.4事故處理措施：見《氨庫液氨球罐應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.2.5方案有效期限：合成車間、尿素車間生產(chǎn)期間，氨庫貯罐貯有液氨期間。
15.3、合成車間甲醇貯罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.3.1控制目標(biāo)：無甲醇貯罐及管道、無閥門泄漏、無充裝過量甲醇溢滿、無人為錯(cuò)開閥門。
15.3.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.3.3控制措施：見《甲醇庫區(qū)安全運(yùn)行控制措施》。
15.3.4事故處理措施：見《精甲庫區(qū)目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.3.5方案有效期限：合成車間甲醇工序生產(chǎn)、銷售期間及甲醇貯罐內(nèi)有甲醇期間。
15.4、合成車間甲醇中間槽重大危險(xiǎn)源
15.4.1控制目標(biāo)：無甲醇貯槽及管道、閥門泄漏。
15.4.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.4.3控制措施：見《粗甲醇中間槽安全運(yùn)行控制措施》。
15.4.4事故處理措施：見《甲醇中間槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.4.5方案有效期限：合成車間甲醇工序生產(chǎn)期間。
15.5、尿素車間甲醛貯區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.5.1控制目標(biāo)：無甲醛貯槽及管道、閥門泄漏。
15.5.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.5.3控制措施：見《甲醛貯槽運(yùn)行控制措施》。
15.5.4事故處理措施：見《甲醛貯槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.5.5方案有效期限：大顆粒尿素運(yùn)行、甲醛貯槽貯有甲醛期間。
16、重大危險(xiǎn)源的管理
16.1公司建立有完整有效的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系，安全環(huán)保部、、生產(chǎn)管理部、按職責(zé)分工對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，重大危險(xiǎn)源所在車間按安全管理制度負(fù)責(zé)其生產(chǎn)操作控制、檢查、檢修等日常管理。
16.2重大危險(xiǎn)源由車間識別、申報(bào)、編制救援預(yù)案，安全環(huán)保部組織評價(jià)，車間編制安全運(yùn)行控制措施，生產(chǎn)管理部編制生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。
16.3對已經(jīng)列入重大危險(xiǎn)援的設(shè)施、設(shè)備、裝置、崗位，定期進(jìn)行工藝、設(shè)備及操作安全檢查，檢查出來的事故隱患，公司保證資金、技術(shù)的投入使其能夠得到及時(shí)整改，確保重大危險(xiǎn)源的安全控制，每年對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次評價(jià)。
16.4重大危險(xiǎn)源崗位操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)、生產(chǎn)崗位操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，取得安全作業(yè)證及相關(guān)資格才能上崗獨(dú)立操作。安環(huán)部每年組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
16.5重大危險(xiǎn)源管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)各有關(guān)部門及相關(guān)單位執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、云南煤化工集團(tuán)公司備案。
重大危險(xiǎn)源管理制度14
重大危險(xiǎn)源管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。這一制度通過對潛在危險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和控制，保護(hù)員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營，并符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。
內(nèi)容概述：
重大危險(xiǎn)源管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1.危險(xiǎn)源識別：定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確定可能引發(fā)重大事故的設(shè)備、材料和工藝過程。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估，確定其可能導(dǎo)致的'事故類型、可能性及影響程度。
3.安全措施制定：針對高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和防護(hù)措施。
4.監(jiān)控與記錄：實(shí)施日常監(jiān)控，記錄危險(xiǎn)源狀態(tài)和安全措施執(zhí)行情況，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。
5.培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。
6.審核與改進(jìn)：定期審核制度執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善管理制度。
重大危險(xiǎn)源管理制度15
第一章管理職責(zé)
第一條公司主管安全副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及安全運(yùn)行所必需的資金投入，對重大危險(xiǎn)源管理工作全面負(fù)責(zé)。
第二條安監(jiān)部對全公司危險(xiǎn)源的安全工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)組織對重大危險(xiǎn)源辨識，并對辨識出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、檢測、評估、監(jiān)控、登記、建立檔案與備案；
�。�2）負(fù)責(zé)組織公司級重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，并組織演練；
�。�3）審核各有關(guān)部門、項(xiàng)目部編制的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施，監(jiān)督、協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目級應(yīng)急預(yù)案的演練；
�。�4）督促、檢查各項(xiàng)目部對員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全培訓(xùn)教育的情況。
第四條工程部對重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目的生產(chǎn)操作負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，遇到生產(chǎn)中的異常情況，有可能影響重大危險(xiǎn)源的安全時(shí)及時(shí)安排處理。負(fù)責(zé)組織對重大危險(xiǎn)源設(shè)備的計(jì)劃檢修、搶修工作；定期組織對重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查及校驗(yàn)。
第五條項(xiàng)目部對本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任：
（1）建立重大危險(xiǎn)源臺帳并根據(jù)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源特點(diǎn)健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，明確責(zé)任人及相應(yīng)職責(zé)；
�。�2）制定本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施，并組織職工培訓(xùn)和演練；
�。�3）做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二章危險(xiǎn)源的辨識
第六條危險(xiǎn)源的辨識應(yīng)考慮以下因素：
�。�1）常規(guī)和非常規(guī)的活動；
�。�2）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員（包括合同方人員和訪問者）的活動；
�。�3）人員的行為、能力及其他人為因索；
（4）來自工作場所外部會對工作場所內(nèi)組織控制之下的人員造成不利于職業(yè)健康安全的危險(xiǎn)源；
�。�5）來自工作場所周邊、由組織控制下的與工作有關(guān)的活動產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；
�。�6）工作場所中的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，不論由組織或其他部門提供；
�。�6）組織的活動或材料的變化或已納入計(jì)劃的變化；
�。�7）職業(yè)健康安全管理體系的變更，包括臨時(shí)的變化及其對運(yùn)行、過程和活動的影響；
�。�8）任何與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和必要控制方法的實(shí)施有關(guān)的適用的法定義務(wù)；
�。�9）工作場所、過程、裝置、機(jī)械／設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括其與人的能力相適應(yīng)。
第七條作業(yè)活動和場所的劃分通常包括：
�。�1）公共場所：如辦公樓、會議室、員工餐廳等；
�。�2）作業(yè)活動場所：如作業(yè)場所、運(yùn)行場所、搶修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、倉庫等；
�。�3）各種設(shè)備設(shè)施：如運(yùn)行設(shè)備、作業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等；
�。�4）危險(xiǎn)作業(yè)活動：如高處作業(yè)、動火作業(yè)等；
�。�5）特種作業(yè)活動：如廠內(nèi)機(jī)動車駕駛，特種設(shè)備操作、起重作業(yè)等。
第八條危險(xiǎn)源的分類按以下兩種方式進(jìn)行分類辨識：
1、按起因物、引起事故的`先后的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，結(jié)合公司實(shí)際，將危險(xiǎn)源分為十四大類：
�。�1）物體打擊；
�。�2）車輛傷害；
�。�3）機(jī)械傷害；
�。�4）起重傷害
（5）觸電
�。�6）淹溺；
�。�7）灼燙；
�。�8）火災(zāi)；
�。�9）高處墜落；
�。�10）坍塌；
（11）化學(xué)性爆炸；
�。�12）物理性爆炸；
（13）中毒和窒息；
�。�14）其它傷害等。
2、按事故的直接原因分類時(shí)，將危險(xiǎn)源分為六大類：
�。�1）物理性危險(xiǎn)和有害因素；
�。�2）化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素；
（3）生物性危險(xiǎn)和有害因素；
�。�4）心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素；
�。�5）行為性危險(xiǎn)和有害因素；
�。�6）其它危險(xiǎn)和有害因素。
第三章危險(xiǎn)源辨識的信息收集
第九條危險(xiǎn)源的辨識應(yīng)覆蓋公司所有活動場所、活動過程、進(jìn)入活動場所的所有人員以及運(yùn)行、作業(yè)活動的所有設(shè)備設(shè)施。
在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識時(shí)，充分考慮危險(xiǎn)源的三種時(shí)態(tài)：
�。�1）過去：作業(yè)活動及活動場所過去遺留的危險(xiǎn)源；
�。�2）現(xiàn)在：作業(yè)活動及活動場所在現(xiàn)有（或擬定）的控制措施下的危險(xiǎn)源；
（3）將來：作業(yè)活動及活動場所將來可能會出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。
第十條考慮危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)：
（1）正常（常規(guī)）：在進(jìn)行正常的作業(yè)活動時(shí)存在的危險(xiǎn)源，如電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及其它設(shè)備設(shè)施在正常工作狀態(tài)下或人的不安全行為等；
（2）異常（非常規(guī)）：在作業(yè)活動中不能按正常的活動、經(jīng)營、服務(wù)流程進(jìn)行可能發(fā)生的危險(xiǎn)源，如電氣、機(jī)械設(shè)施設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、停機(jī)及發(fā)生故障時(shí)的危險(xiǎn)源、惡劣天氣（風(fēng)霧天、雨雪天﹑高溫寒冷天）作業(yè)時(shí)等危險(xiǎn)源；
（3）緊急（事故）：主要指在作業(yè)活動中不能預(yù)見因素可能發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)害，如地震、發(fā)生火災(zāi)爆炸、交通事故、高處墜物或滑坡掩埋窒息等危險(xiǎn)源。
第十一條危險(xiǎn)源的辨識方法
�。�1）詢問和交流
由安監(jiān)部組和工會組織，通過召開職工代表座談會、走訪、調(diào)查等形式，收集各部門、各項(xiàng)目工作活動中存在的沒有得到控制的危險(xiǎn)源，再組織評價(jià)，確定控制措施。
（2）現(xiàn)場觀察
由安全管理人員和工會職工代表對作業(yè)現(xiàn)場的觀察或檢查，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源，再評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的大小，確定控制措施。
（3）工作分析法
組成專業(yè)組，通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，識別有關(guān)的危險(xiǎn)源，再進(jìn)行評價(jià)，確定控制措施。
�。�4）查閱有關(guān)資料和記錄
查組織內(nèi)以往事故記錄，從中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。
（5）獲取外部的信息
從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源的信息，加以分析研究，確定控制措施。
�。�6）安全檢查表
對于組織已識別的危險(xiǎn)源，編寫成檢查表，列出問題清單，逐一調(diào)查填寫，通過進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的危險(xiǎn)源，再進(jìn)行評價(jià)，確定控制措施。
第十二條危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
1、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的步驟：
�。�1）確定各作業(yè)活動及場所的危險(xiǎn)源；
�。�2）對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評價(jià)；
�。�3）確定風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害程度；
�。�4）最終確定公司的重要危險(xiǎn)源。
2、危險(xiǎn)源采用作業(yè)條件危害性評價(jià)法（LEC法）對危險(xiǎn)源進(jìn)行定量評價(jià)。
計(jì)算公式：D＝L×E×C
公式中：D——危險(xiǎn)等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值，取值見表四；
L——發(fā)生事故的可能性大小，取值見表一；
E——人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，取值見表二；
C——一旦發(fā)生事故造成后果的嚴(yán)重程度，取值見表三。
表一：發(fā)生事故可能性大�。↙）
表二：人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
表三：發(fā)生事故造成后果的嚴(yán)重程度
第十三條重要危險(xiǎn)源的確定
1、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分：按D值的大小，分為五個(gè)等級，見表四。
表四危險(xiǎn)等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（D＝L×C×E）
2、重要危險(xiǎn)源從以下幾個(gè)方面來確定：
�。�1）不符合法律、法規(guī)和其它要求的；
�。�2）曾經(jīng)發(fā)生過事故，且沒有采取有效整改措施的；
�。�2）直接觀察可能導(dǎo)致事故，但無適當(dāng)控制措施的；
�。�4）相關(guān)方有合理抱怨和要求的；
�。�5）D值＞70的。
3、D值在160分以上的為不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即組織整改，采取了適當(dāng)措施后重新評價(jià)，直至達(dá)到可接受程度。
第四章重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理
第十四條各項(xiàng)目部對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理：
1、落實(shí)管理和監(jiān)控責(zé)任，編制監(jiān)控實(shí)施方案，如建立改造設(shè)備降低機(jī)械傷害事故率、設(shè)備設(shè)施完好率、勞動防護(hù)用品使用率等目標(biāo)指標(biāo)；
2、保證重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控所需資金的投入，加強(qiáng)在設(shè)施設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用、維護(hù)各環(huán)節(jié)的技術(shù)保障措施；
3、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施；
4、對存在事故隱患和缺陷的重大危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行整改，不能立即整改的，采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生；
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