丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

時(shí)間:2024-08-03 18:29:56 規(guī)章制度 我要投稿

(熱門(mén))倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱門(mén))倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程1

  一、倉(cāng)庫(kù)基本管理:

  1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上,不允許產(chǎn)品直接接觸地面(包括散裝產(chǎn)品),產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放,一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。

  2、倉(cāng)庫(kù)每種產(chǎn)品要有物料卡,對(duì)每類(lèi)每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

  3、庫(kù)房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

  4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。

  5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉(cāng)庫(kù)要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃,倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  6、倉(cāng)庫(kù)要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確,用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。

  7.倉(cāng)庫(kù)消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習(xí),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。

  8、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  二、入庫(kù)管理:

  1、入庫(kù)產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。

  2、對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類(lèi)存檔,登記臺(tái)帳。

  3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  4、入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須每月一次對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。如庫(kù)存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映,以便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。

  三、出庫(kù)管理

  1、所有產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

  2、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象,

  3、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨,出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對(duì)物品的.名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可出庫(kù)發(fā)貨;出貨后,倉(cāng)管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳。

  4、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí),倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的《樣品需求單》,給予發(fā)放,并登記入帳。

  四、退貨管理:

  1、退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),不得混放,不得隨意不分區(qū)域放置。

  2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類(lèi)、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。能夠在市場(chǎng)上重新銷(xiāo)售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫(kù),不能再市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷(xiāo)售,或做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)采用。

  3、對(duì)確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉(cāng)管人員填寫(xiě)《報(bào)廢處理單》交于倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理

  確認(rèn),并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后,倉(cāng)管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量清點(diǎn)清楚,方可報(bào)廢處理。

  4、報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)指定的垃圾處理區(qū)域。

  五、監(jiān)督管理:

  1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。如有倉(cāng)庫(kù)有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫(kù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員處罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  2.異常庫(kù)存未上報(bào)的,盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次,追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  3倉(cāng)庫(kù)存放物品不符合規(guī)定的,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改,以后處罰50元/次。

  4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開(kāi)存放的處罰20元/次,將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫(kù)的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次,并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

  5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí),處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。

  6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報(bào)廢處理單》處理的,由倉(cāng)庫(kù)管理人員和管理者全額賠償。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程2

  一、分餐前要洗手、餐車(chē)要做到每餐消毒。

  二、按照規(guī)定配置消毒液,消毒后用清水沖洗干凈,

  三、廚房要每餐一清掃,保持室內(nèi)干凈整潔,不得存放與廚房無(wú)關(guān)的雜物或有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品。

  四、“三防”設(shè)施齊全,并采取安全有效措施,定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。

  五、每餐所供應(yīng)的食品,每一品種必須抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時(shí)。

  六、剩余食品必須專(zhuān)柜冷藏存放,食用前必須充分加熱煮透,不得有過(guò)夜食品,不得有變質(zhì)食品。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程3

  第一章倉(cāng)庫(kù)管理制度

  一、倉(cāng)庫(kù)全體員工要自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。

  二、倉(cāng)庫(kù)所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo),尊重倉(cāng)庫(kù)主管,服從倉(cāng)庫(kù)主管、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排。

  三、熱愛(ài)本職工作,責(zé)任心強(qiáng),自覺(jué)性好,勤懇踏實(shí),一絲不茍地按照倉(cāng)庫(kù)流程操作,不得馬虎或偷懶。

  四、倉(cāng)庫(kù)所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其余人員,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有存儲(chǔ)的布、輔料、生產(chǎn)工具及用品、辦公用品等的流失負(fù)責(zé)。

  五、凡非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的其他員工,經(jīng)勸說(shuō)仍不聽(tīng)者,可上報(bào)行政部依據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。

  六、公司運(yùn)營(yíng)除飯?zhí)玫氖称奉?lèi)采購(gòu)不入倉(cāng)庫(kù)之外,其余一應(yīng)物品的采購(gòu)及收發(fā)都必須入倉(cāng)登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門(mén)使用。

  七、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚,并對(duì)新進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)工作的員工作崗前培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗。

  八、所有倉(cāng)庫(kù)人員都要熟悉了解本崗位庫(kù)存的布、物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品等的性質(zhì)、用途、狀態(tài)方面的知識(shí),對(duì)檢驗(yàn)失誤、發(fā)錯(cuò)布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  九、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)采購(gòu)、入倉(cāng)的所有材料的收與發(fā)、對(duì)所有物品的檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉(cāng)庫(kù)工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放、所有物品的標(biāo)識(shí)等的工作安排及工作監(jiān)管、倉(cāng)庫(kù)安全等負(fù)責(zé)。

  十、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要,對(duì)收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  十一、做好7S工作,倉(cāng)庫(kù)所有人員自覺(jué)輪值,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔與安全管理負(fù)責(zé)。

  十二、倉(cāng)庫(kù)所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,按需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放布、輔料、生產(chǎn)工具及物品、辦公用品等,不得無(wú)故拖延時(shí)間從而影響正常生產(chǎn),違反者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  第二章倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程

  一、倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)作流程(公司產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi))

  1、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的、或開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品所需要采購(gòu)的各類(lèi)供應(yīng)商的信息,并按價(jià)格便易、質(zhì)量好、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類(lèi)整理并存檔?腿酥付ɑ蚩凸┑墓⿷(yīng)商需要分類(lèi)整理并存檔。

  2、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)負(fù)責(zé)收取或主動(dòng)詢問(wèn)生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,在收到客人板單計(jì)劃或大貨訂單計(jì)劃后需及時(shí)向開(kāi)發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表,然后迅速而準(zhǔn)確地按布、輔料的不同做好《采購(gòu)計(jì)劃表》!恫少(gòu)計(jì)劃表》需明確采購(gòu)品種、采購(gòu)數(shù)量、所采購(gòu)品種編號(hào)及款號(hào)、價(jià)格、交貨日期。客人指定的供應(yīng)商直接發(fā)《采購(gòu)計(jì)劃表》給供應(yīng)商,本公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易、質(zhì)量最好、最講信譽(yù)、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商,然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商。

  3、采購(gòu)向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商,已經(jīng)開(kāi)發(fā)確認(rèn)好的布、輔料在《采購(gòu)計(jì)劃表》注明所采購(gòu)的布、輔料型號(hào)即可,自己公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購(gòu)員在打板時(shí)做好交給客人審批,正確后才能按正確的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購(gòu)。

  4、采購(gòu)將《采購(gòu)計(jì)劃表》交給供應(yīng)商后,倉(cāng)庫(kù)主管與采購(gòu)需即時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,并要供應(yīng)商確認(rèn)布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)客人的信用度,必要時(shí)還需要與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給IE部,便于IE部安排生產(chǎn)計(jì)劃。

  5、采購(gòu)過(guò)程的進(jìn)度追蹤。

  1)如果訂單數(shù)量過(guò)大,為了減免公司倉(cāng)庫(kù)的負(fù)擔(dān),要求供應(yīng)商分批出貨到我公司。在做《采購(gòu)計(jì)劃單》時(shí)就必須將計(jì)劃做好。

  2)提前追蹤供應(yīng)商的貨期,大貨的布、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司,并對(duì)大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對(duì),將核對(duì)情況記錄在《采購(gòu)情況記錄表》內(nèi),對(duì)供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行核對(duì),與采購(gòu)單無(wú)誤后,正確的布、輔料入倉(cāng),不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨,倉(cāng)庫(kù)不收不合格的布及輔料。所有來(lái)料必須當(dāng)天登記入庫(kù)或退貨。

  3)根據(jù)采購(gòu)的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度,直到按照采購(gòu)單的數(shù)量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購(gòu)情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財(cái)務(wù)做《采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

  6、對(duì)大貨布、輔料的檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。

  1)大貨布回來(lái)后,倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)、收發(fā)除按規(guī)定對(duì)照《布、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種、顏色、數(shù)量與價(jià)格外,倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)需要通知驗(yàn)布員驗(yàn)布。驗(yàn)布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)布后,要將驗(yàn)布報(bào)告情況進(jìn)行分析,如:布色不均勻、邊差、段差、頭尾差、短碼、窄布封、掉色、抽紗嚴(yán)重、粗紗嚴(yán)重、爛洞、斜紗紋、密度不夠等等,根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的要報(bào)告公司生產(chǎn)主管、經(jīng)理、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨,及時(shí)告訴公司的客戶實(shí)際出現(xiàn)的情況。

  2)對(duì)大貨輔料的檢測(cè),按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)及其他的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(如:洗水測(cè)試等)進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)信息傳遞給供應(yīng)商、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)。

  3)如果是客戶在我司是成品采購(gòu),布料、輔料還需要送去做商檢,檢測(cè)結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn)。

  4)根據(jù)客戶的要求,還需要將布料、輔料交給公司QA或QC部進(jìn)行:洗水測(cè)試、燙縮的測(cè)試及色牢度的檢測(cè)工作。根據(jù)QA或QC部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》判定布、輔料是否合格。

  5)對(duì)合格的布、輔料要及時(shí)做好清楚的標(biāo)識(shí),并分類(lèi)及時(shí)入庫(kù)上架放置。不合格的布料、輔料放置于待處理區(qū),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見(jiàn)進(jìn)行處理。

  7、大貨首件樣板的制作。大貨布回來(lái)后將布、輔料即時(shí)執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會(huì),對(duì)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄。

  8、產(chǎn)前會(huì)后,按規(guī)定責(zé)成倉(cāng)庫(kù)收發(fā)按《生產(chǎn)計(jì)劃排期表》的計(jì)劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的'裁床、倉(cāng)庫(kù)或車(chē)間。自己車(chē)間的布、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車(chē)間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》,并按單規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量發(fā)料。所有的布、輔料發(fā)料出倉(cāng)要做好清楚的記錄,開(kāi)具《出倉(cāng)單》且必須簽收存檔,并核對(duì)庫(kù)存數(shù)量是否正確,填寫(xiě)清楚庫(kù)存處的實(shí)際的布、輔料數(shù)量,重新做好標(biāo)識(shí)。

  9、倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)及收發(fā)對(duì)發(fā)出的布、輔料進(jìn)行即時(shí)跟蹤,如發(fā)現(xiàn)因檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤而少數(shù)時(shí)要及時(shí)做好生產(chǎn)情況記錄,并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),補(bǔ)充不足的布及輔料,以便車(chē)間及時(shí)生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨給客人。

  10、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)要將車(chē)間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時(shí)收到倉(cāng)庫(kù)并記錄簽收,車(chē)間各生產(chǎn)線裝好箱的庫(kù)存不能夠超過(guò)2箱,下到倉(cāng)庫(kù)裝好箱的成品必須按款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量等分類(lèi)標(biāo)識(shí)好分類(lèi)上成品倉(cāng)的專(zhuān)用貨架待出貨。同時(shí)將下貨數(shù)錄入倉(cāng)庫(kù)的《生產(chǎn)管理看板》(生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求)。

  11、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車(chē)出貨。如出貨量大,有必要的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際需要請(qǐng)公司外的搬運(yùn)工搬貨,但必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理同意。

  12、大貨生產(chǎn)完成后,要對(duì)布、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估并整理,然后在以后的采購(gòu)中避免出現(xiàn)類(lèi)似的情況發(fā)生。

  13、每個(gè)月對(duì)所下的“采購(gòu)單”已收貨情況進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整理并存檔,與財(cái)務(wù)對(duì)數(shù),財(cái)務(wù)部只有在核對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)誤后才能夠付款給供應(yīng)商。

  14、對(duì)所有的采購(gòu)供應(yīng)商進(jìn)行月評(píng)估,每季要進(jìn)行季度評(píng)估,每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評(píng)估,評(píng)估的結(jié)果要記錄存檔,并將評(píng)估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。以備他們?cè)谝院蟮墓⿷?yīng)商的選擇上做決策。

  二、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品、辦公用品等倉(cāng)庫(kù)管理流程。

  1、采購(gòu)負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購(gòu)的及辦公應(yīng)用所需要采購(gòu)的各類(lèi)商品的供應(yīng)商的信息,并按價(jià)格便易、質(zhì)量好、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類(lèi)整理并存檔?腿酥付ɑ蚩凸┑墓⿷(yīng)商需要分類(lèi)整理并存檔。

  2、向各類(lèi)供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的樣品供采購(gòu)時(shí)的選擇。

  3、將公司需要的各類(lèi)生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的種類(lèi)及所需要的數(shù)量存檔。

  4、根據(jù)實(shí)際需求下采購(gòu)單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度。

  5、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗(yàn),合格的按實(shí)收數(shù)簽收后根據(jù)種類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚分類(lèi)入倉(cāng)擺放,不合格的直接退給供應(yīng)商。

  6、各部門(mén)領(lǐng)取生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名,倉(cāng)庫(kù)發(fā)出后要扣庫(kù)存,在公示牌顯示余下的數(shù)量。

  7、在公示牌顯示每個(gè)月各部門(mén)的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品的損耗情況。

  8、定時(shí)盤(pán)點(diǎn)核查生產(chǎn)用具、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫(kù)存數(shù)量,對(duì)常用的物品需提早通知采購(gòu)下單購(gòu)買(mǎi)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程4

  庫(kù)房保管員認(rèn)真履行收、存、管、發(fā)、查等職責(zé)。庫(kù)房管理的好壞,不僅直接影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且關(guān)系到庫(kù)有物資的安全完整,所以庫(kù)房管理至關(guān)重要,F(xiàn)制定管理制度如下:

  1、認(rèn)真檢查庫(kù)房周?chē)袩o(wú)污染源。

  2、庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔干燥,定時(shí)通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對(duì)濕度。物品避免陽(yáng)光直射。

  3、庫(kù)房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫(kù)內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲(chóng)等。

  4、食品應(yīng)分類(lèi)存放,隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染,食品的'擺放應(yīng)利于通風(fēng)和檢查。

  5、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放殺蟲(chóng)劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程5

  一、新參加工作的廚房工作人員,必須經(jīng)婦幼保健院進(jìn)行健康體檢合格以及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格后方可上崗。

  二、長(zhǎng)期從事廚師工作人員,必須參加每?jī)赡暌淮蔚男l(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上崗。

  三、廚房工作人員必須掌握相關(guān)的食品衛(wèi)生知識(shí)和基本衛(wèi)生操作技能,嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),做到采購(gòu)員不購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生不合格食品,保管員不接收衛(wèi)生不合格食品,加工員不使用衛(wèi)生不合格食品。

  四、廚房工作人員必須保持良好的`個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲,勤洗澡、理發(fā),勤洗衣服、被褥和勤換工作服,上灶前、開(kāi)飯前、便后要用肥皂洗手,入廁前脫工作服、工作帽,操作間不吸煙。

  五、廚房工作人員上崗時(shí),要自覺(jué)做到衣帽整潔,不配戴手飾、耳飾或涂指甲油、化濃妝等現(xiàn)象,保持形象素雅,衛(wèi)生干凈。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程6

  一。倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

  1、總體上對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作全面負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)。供應(yīng)。銷(xiāo)售各部門(mén)之間的關(guān)系

  3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫(kù)工。裝車(chē)工。卸車(chē)工)的日常管理與協(xié)調(diào)

  4、具體安排倉(cāng)庫(kù)裝卸車(chē)工作,包括裝卸貨順序。裝卸貨地點(diǎn)。卸貨倉(cāng)位。裝卸車(chē)時(shí)間分配。搬運(yùn)工人調(diào)度。具體收貨保管。具體發(fā)貨保管等等

  5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃。合理使用

  6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全措施的落實(shí),個(gè)性是防火滅火措施的落實(shí)

  7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員(包括所有搬運(yùn)工人)的'考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)

  8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。工作業(yè)績(jī)考核

  9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。抽查。技術(shù)指導(dǎo)

  10、負(fù)責(zé)召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)例會(huì)。組織盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)值班等工作的落實(shí)

  11、按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作。盤(pán)點(diǎn)工作

  12、按財(cái)務(wù)要求配合銷(xiāo)售會(huì)計(jì)做好成品倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作。盤(pán)點(diǎn)工作

  13、做好倉(cāng)庫(kù)員工思想工作,經(jīng)常與員工持續(xù)良好溝通,用心了解員工思想動(dòng)向

  14、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的聘用。考核。處罰。獎(jiǎng)勵(lì)。崗位變動(dòng)。解聘等事項(xiàng)提出推薦,并提交財(cái)務(wù)經(jīng)理

  二。保管員崗位職責(zé)

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。

  2、按工作流程規(guī)定,正確驗(yàn)收材料(成品)入庫(kù),正確填寫(xiě)入庫(kù)單,正確記賬

  3、按工作流程規(guī)定,正確發(fā)出材料(成品),正確填寫(xiě)出庫(kù)單,正確記賬

  4、按工作流程規(guī)定,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和交接

  5、天天打掃倉(cāng)庫(kù),保證倉(cāng)庫(kù)干凈整潔,到達(dá)衛(wèi)生要求

  6、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù),保證貨物分類(lèi)堆放,整齊美觀,收發(fā)方便

  7、天天落實(shí)防火。防水。防盜。防毒害。防過(guò)期變質(zhì)等安全工作

  8、嚴(yán)格遵守《倉(cāng)庫(kù)管理制度》的各種規(guī)定,遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定,務(wù)必堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)工作原則,制止違規(guī)人員。違規(guī)行為,處罰違規(guī)人員,堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程7

  一、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。

  二、收集索證材料,分類(lèi)存檔,登記臺(tái)帳。

  三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫(kù)。

  四、貨架上應(yīng)對(duì)每類(lèi)每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。

  五、存放的'食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng),定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。

  六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。

  七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程8

  一、目的

  本制度編制的目的在于規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理,確保貨物進(jìn)出庫(kù)流程的質(zhì)量、安全和效率。本制度的執(zhí)行范圍為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的所有環(huán)節(jié),包括倉(cāng)庫(kù)入廠數(shù)量、出庫(kù)、庫(kù)存管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)以及不合格產(chǎn)品管控等。

  二、適用范圍

  本制度適用于所有需要倉(cāng)庫(kù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括但不限于生產(chǎn)物料的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的管理、庫(kù)存的收發(fā)運(yùn)輸,以及質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。

  三、制度制定程序

  1.明確編制目的:在確定制度編制時(shí),應(yīng)明確制定該制度的目的,確保制度能夠充分發(fā)揮作用。

  2.明確編制范圍:對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理制度,必須清晰地確定適用范圍及覆蓋業(yè)務(wù)范圍,在此基礎(chǔ)之上再制定具體的制度規(guī)定。

  3.收集相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部政策規(guī)定:在制定制度時(shí),應(yīng)收集國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定,確保制度合規(guī)且符合企業(yè)的內(nèi)部需求。

  4.起草相關(guān)制度內(nèi)容:在完成前三步的基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度內(nèi)容、流程進(jìn)行初步起草,制度應(yīng)該采用簡(jiǎn)單易懂的方式表述,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的修改。

  5.報(bào)批:在制定完制度后,應(yīng)當(dāng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)修訂。

  四、制度內(nèi)容

  1.倉(cāng)庫(kù)管理基本原則

  (1)安全原則:確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、設(shè)備、物品等安全,嚴(yán)禁違章操作和不安全行為,保持倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。

 。2)核算原則:庫(kù)存管理應(yīng)該按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格計(jì)量,確保庫(kù)存余額、收發(fā)記錄、進(jìn)出以及實(shí)物等多方面相一致。

  (3)協(xié)同原則:不同部門(mén)的工作必須相互協(xié)調(diào),使得加工、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售形成協(xié)同效應(yīng)。

  2.倉(cāng)庫(kù)管理流程

 。1)入庫(kù)管理:在貨物入庫(kù)之前,需要對(duì)貨物進(jìn)行接收、清點(diǎn)、驗(yàn)收、入庫(kù),為每一項(xiàng)操作制定相應(yīng)的.操作規(guī)定,確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、進(jìn)度暢通、貨品附加值增長(zhǎng)。

 。2)出庫(kù)管理:在貨物出庫(kù)之前,需要進(jìn)行入庫(kù)操作確認(rèn)、庫(kù)存物品數(shù)量以及其他相關(guān)信息的確認(rèn),為每一項(xiàng)操作制定相應(yīng)的操作規(guī)定,確保出庫(kù)程序準(zhǔn)確、需求順暢、流程完善。

 。3)庫(kù)存管理:包括進(jìn)出、移位、移倉(cāng)、轉(zhuǎn)運(yùn)等操作,庫(kù)存管理要嚴(yán)格遵循規(guī)定的庫(kù)存操作流程,確保庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、細(xì)致性。

 。4)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的制度,按照不同的周期進(jìn)行。盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要對(duì)實(shí)物、帳面一一核實(shí),特別是對(duì)帳面價(jià)值與實(shí)際庫(kù)存價(jià)值的核實(shí),以確保減少庫(kù)存損失、準(zhǔn)確計(jì)量。

 。5)不合格產(chǎn)品管控:不合格產(chǎn)品應(yīng)通過(guò)相應(yīng)流程進(jìn)行取樣送檢、檢驗(yàn)、分類(lèi)、處理、銷(xiāo)毀,嚴(yán)禁混雜在符合品質(zhì)要求的產(chǎn)品里運(yùn)營(yíng)。

  3.責(zé)任主體

 。1)倉(cāng)庫(kù)管理員:負(fù)責(zé)日常倉(cāng)庫(kù)管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)管和管理。

 。2)采購(gòu)部門(mén):負(fù)責(zé)進(jìn)行商品進(jìn)貨、簽訂訂貨合同等,落實(shí)商品信息采集等各項(xiàng)任務(wù)。

  (3)銷(xiāo)售部門(mén):負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)存信息的收、發(fā)工作,并保證銷(xiāo)售順暢運(yùn)行,加工結(jié)構(gòu)科學(xué)。

  (4)質(zhì)量部門(mén):負(fù)責(zé)庫(kù)存中產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控、不合格品控制、品質(zhì)問(wèn)題反饋提升,確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.執(zhí)行程序及責(zé)任追究

 。1)執(zhí)行程序:對(duì)于制度所列明的各項(xiàng)要求,企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)進(jìn)行記錄,對(duì)執(zhí)行不到位的責(zé)任人員進(jìn)行糾正并做出相應(yīng)處理。

 。2)責(zé)任追究:對(duì)于在規(guī)定范圍內(nèi)違反制度要求、影響公司利益和形象的員工,經(jīng)過(guò)甄別之后,按照公司規(guī)定要進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)與處分。

  五、附則

  本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有,如制定后有變更,公司應(yīng)及時(shí)予以修改。企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)變化,及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程9

  目的:為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保庫(kù)存物品安全,特制定以下制度。

  適用范圍:火炬廣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。

 一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙。

  二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得作為休息場(chǎng)所。

  三、火炬廣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。

  四、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立完善的消防組織架構(gòu),明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和組員。

  五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng),照明良好,門(mén)窗完好,不漏雨,保持地面干燥。

  六、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品以及其它液體。

  七、所有設(shè)備、工具,無(wú)論是新進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),還是二次進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù),必須履行驗(yàn)收和出庫(kù)登記手續(xù)。

  八、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)有醒目的物品堆放標(biāo)志,無(wú)關(guān)人員不得隨意出入,需要入庫(kù)物品和出庫(kù)物品(小型機(jī)具)進(jìn)出必須登記管理,領(lǐng)用(歸還)物品人員在離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須隨時(shí)鎖門(mén)。

  九、倉(cāng)庫(kù)配置有滅火器材,對(duì)于放置的滅火器材嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)和使用。同時(shí),周?chē)粶?zhǔn)堆任何放設(shè)備和雜物,對(duì)于防火器材保安人員應(yīng)會(huì)熟練使用。

  十、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)敷設(shè)的.配電線路,已在倉(cāng)庫(kù)外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱,保管人員離庫(kù)時(shí),必須拉閘斷電。

  十一、物品已分類(lèi)存放,置放有序。平時(shí)應(yīng)保持一定的通道(不同物品與墻間距不小于20cm,主通道的寬度不小于80cm)。

  十二、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同物品保管要求,采取相應(yīng)的保存措施,確保貨品存儲(chǔ)環(huán)境符合規(guī)定。

  十三、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物品狀況,應(yīng)定期(每月)由相關(guān)部門(mén)聯(lián)合組織盤(pán)查一次。

  十四、倉(cāng)庫(kù)管理和保安人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常安全巡邏、例行安全檢查工作要重點(diǎn)關(guān)注,如門(mén)窗、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故和失竊事故的發(fā)生。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程10

  敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)時(shí),請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定。

  一。原則上,任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許,不得擅自進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50元。

  二。所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)人員,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開(kāi)關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

  三。盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫(kù)手續(xù)(即出庫(kù)單)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門(mén),即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的'盜竊行為,可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

  四。未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí),任何人不得揭開(kāi)封箱條,不得撕開(kāi)包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

  五。入庫(kù)工人和裝車(chē)工人,在入庫(kù)或者裝車(chē)結(jié)束后,不得在成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

  六。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對(duì)不聽(tīng)勸阻故意違規(guī)。惡意違規(guī)的人員,能夠加倍處罰。

  所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任,請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

  倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員每人每次處罰20元。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程11

  一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

  2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一致性。

  3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重新進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便及時(shí)調(diào)整。

  4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,有條件的單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

  二、入庫(kù)管理

  1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

  2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo),無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

  4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

  5、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

  6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的.退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

  三、出庫(kù)管理

  1、各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入賬。

  2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

  04

  四、報(bào)表及其他管理

  1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

  2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表等每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),并確保其正確無(wú)誤。

  3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需要報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)地用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

  4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入所在事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,每月將各類(lèi)報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

  5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

  五、倉(cāng)管員工作職責(zé)

  1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)工作。

  2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

  3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

  5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

  6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

  7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

  8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

  9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

  10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

  11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

  12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

  六、倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

  1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù)。

  2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫(kù)存情況,決定是否購(gòu)買(mǎi)或購(gòu)買(mǎi)量。如需購(gòu)買(mǎi),開(kāi)出訂購(gòu)單,報(bào)材料員審核。

  3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

  4、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

  5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

  6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程12

  一、目的

  為了規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作,提高倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出庫(kù)效率、保障倉(cāng)儲(chǔ)物資安全,避免和減少貨物的丟失損壞,制定本制度,明確倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作職責(zé)、義務(wù)和要求,明確各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。

  三、制度制定程序

  本制度的制定、修訂和廢止,由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核后由倉(cāng)庫(kù)管理人員統(tǒng)一起草,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核意見(jiàn)、全員討論通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實(shí)施。

  四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

  1.《勞動(dòng)合同法》

  2.《勞動(dòng)法》

  3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  4.《行政管理法》

  5.公司內(nèi)部安全管理制度

  五、制定各項(xiàng)制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

  1.倉(cāng)庫(kù)物品明細(xì)登記制度

  名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)物品明細(xì)登記制度

  范圍:所有收發(fā)貨物的倉(cāng)庫(kù)

  目的:規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)、記錄、出庫(kù)的流程,確保物品安全及時(shí)無(wú)誤。

  內(nèi)容:

  (1)登記:所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須登記。

  (2)核對(duì):登記人員應(yīng)對(duì)該物品的名稱(chēng)、數(shù)量及規(guī)格核實(shí)后方可錄入。

  責(zé)任主體:倉(cāng)庫(kù)管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)收貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)開(kāi)箱檢查,核對(duì)物品明細(xì)和數(shù)量,嚴(yán)格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單,并在記錄本中確認(rèn)物品明細(xì)和數(shù)量無(wú)誤。

  (2)發(fā)貨前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照出庫(kù)單明細(xì)核對(duì)物品名稱(chēng)、數(shù)量并在記錄本中確認(rèn),嚴(yán)格按照憑證上的出庫(kù)信息把物品分揀、包裝和交付隨車(chē)員。

  (3)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)周期性地對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與庫(kù)存清單進(jìn)行核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異,及時(shí)調(diào)整。若出現(xiàn)庫(kù)存差異,應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管。

  責(zé)任追究:

  (1)如有倉(cāng)庫(kù)管理員在登記物品時(shí)將物品漏登、登記不全及核對(duì)不夠嚴(yán)格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)現(xiàn)登記不全,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),如有怠于履職的情況,應(yīng)給予相應(yīng)的處理。

  2.倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度

  名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度范圍:所有收發(fā)貨物的倉(cāng)庫(kù)

  目的:規(guī)范貨物進(jìn)出庫(kù)的流程,切實(shí)保障貨物安全,提高工作效率。

  內(nèi)容:

  (1)人員管理:責(zé)任主管應(yīng)按要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的人員進(jìn)行管理和考核。

  (2)裝卸管理:倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行,避免人員的安全問(wèn)題。

  責(zé)任主體:倉(cāng)庫(kù)管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)接貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)先核對(duì)貨源及車(chē)輛的基本情況,驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》,并在《物品清單》后蓋章、簽字。

  (2)發(fā)貨前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)詳細(xì)核對(duì)貨物儲(chǔ)存情況及貨物數(shù)量,嚴(yán)格按照手續(xù)和程序進(jìn)行出庫(kù)操作。

  (3)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志來(lái)加強(qiáng)貨物管理,防止貨物混雜或錯(cuò)亂。

  責(zé)任追究:

  (1)如有因人員管理不當(dāng)或裝卸不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問(wèn)題的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有因進(jìn)出貨物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  3.倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)物管理制度

  名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)物管理制度

  范圍:所有收發(fā)貨物的倉(cāng)庫(kù)

  目的:規(guī)范倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)物管理工作,確保物質(zhì)儲(chǔ)存安全可靠。內(nèi)容:

  (1)貨架分類(lèi)管理:倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)物品特性,對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存,保證物品歸檔正確,歸類(lèi)明確。

  (2)貨物儲(chǔ)存:倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類(lèi)型進(jìn)行儲(chǔ)存,以防止事故的發(fā)生。

  責(zé)任主體:倉(cāng)庫(kù)管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)物品應(yīng)按類(lèi)別堆放,并標(biāo)注物品名稱(chēng)、編號(hào)等信息,并按時(shí)間先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存儲(chǔ)。

  (2)物品儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)設(shè)定庫(kù)位和規(guī)范化標(biāo)識(shí),每個(gè)庫(kù)位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊,保證分區(qū)存放,便于管理和驗(yàn)收。

  (3)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)制定儲(chǔ)物清單,摸清儲(chǔ)物明細(xì)及數(shù)量,該清單應(yīng)隨時(shí)作為儲(chǔ)物的重要依據(jù)。

  責(zé)任追究:

  (1)如有因儲(chǔ)物管理不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問(wèn)題的`,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有因儲(chǔ)物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  4.廢品、報(bào)廢物品管理制度

  名稱(chēng):廢品、報(bào)廢物品管理制度范圍:所有收發(fā)貨物的倉(cāng)庫(kù)

  目的:規(guī)范廢品、報(bào)廢物品的管理,保證處理順暢、環(huán)境安全。

  內(nèi)容:

  (1)廢物品管理:廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理,分類(lèi)歸置,積極回收或無(wú)害化處理。

  (2)報(bào)廢物品管理:報(bào)廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)格控制報(bào)廢物品量,做到及時(shí)處理。

  責(zé)任主體:倉(cāng)庫(kù)管理員

  執(zhí)行程序:

  (1)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理、報(bào)廢物品處理流程,細(xì)化流程規(guī)定,杜絕違規(guī)。

  (2)廢品、報(bào)廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進(jìn)行記錄清點(diǎn)、分類(lèi),并封存相關(guān)憑證作為日?qǐng)?bào)的依據(jù)。

  (3)廢品處理應(yīng)進(jìn)行無(wú)害化處理或回收利用,報(bào)廢物品處理應(yīng)進(jìn)行回收利用或閑置出售等方式處理。

  責(zé)任追究:

  (1)如有廢品或報(bào)廢物品未按規(guī)定進(jìn)行處理的,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  (2)如有廢品處理或報(bào)廢物品處理流程違規(guī)等問(wèn)題,應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  六、總則

  1.本制度的實(shí)施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.如有特殊情況,必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn),方可進(jìn)行。

  3.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度,在工作中樹(shù)立安全、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理觀念,不斷加強(qiáng)工作實(shí)際效果,以提高企業(yè)效益。

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程

  1.目的本制度的主要目的是規(guī)范我們公司倉(cāng)庫(kù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理,確保物資的安全,提高運(yùn)作效率,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低公司的成本費(fèi)用。

  2.范圍本制度適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)人員。

  3.制度制定程序

 。1)確定編制人員。

 。2)收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。

 。3)根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和需求進(jìn)行制訂。

 。4)征求管理層和員工的意見(jiàn),對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

 。5)最終確定,并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.制度名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

 。1)制度名稱(chēng):《公司倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程》

 。2)范圍:本制度適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)人員。

 。3)目的:規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)物資流動(dòng)的管理,確保物資的安全,提高運(yùn)作效率,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低公司的成本費(fèi)用。(4)內(nèi)容:

  1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施維護(hù)

  ①倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù),保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干凈、整潔、通風(fēng)、無(wú)異味。

 、趥}(cāng)庫(kù)設(shè)施定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

 、蹖(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行定期清點(diǎn),確保設(shè)施的齊全。

 、軐(duì)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,確保保持正常狀態(tài)。

  2.物資存儲(chǔ)管理

 、傥镔Y進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)前按規(guī)定檢查清點(diǎn)。

  ②物資按分類(lèi)、數(shù)量放置在固定位置。

 、畚镔Y入庫(kù)時(shí)要標(biāo)明日期、數(shù)量、品種等信息。

 、芪镔Y的存儲(chǔ)方式應(yīng)該依照物資保質(zhì)期限制。

 、菸镔Y出庫(kù)須清點(diǎn)、標(biāo)明,防止丟失。

  3.貨位管理

 、賹(duì)貨位進(jìn)行編碼定位,以便查找和管理。

 、趯(duì)貨位標(biāo)示要精細(xì)化,減少出錯(cuò)的概率。

 、蹖(duì)貨位進(jìn)行定期清點(diǎn),以便及時(shí)更正。

 、軐(duì)有問(wèn)題的貨位及時(shí)處理。

  4.盤(pán)點(diǎn)與清點(diǎn)

 、賹(duì)物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)。

  ②對(duì)物資進(jìn)行定期清點(diǎn),防止過(guò)期損失。

 、坌姓块T(mén)應(yīng)組織年終大盤(pán)點(diǎn),確保各種物資的賬面和實(shí)際數(shù)量無(wú)誤。

  5.出入庫(kù)管理

 、俪鋈霂(kù)搬運(yùn)工人嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。

 、诔鋈霂(kù)時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資料記錄,方便核查。

 、鄄坏盟阶韵騿挝换騻(gè)人協(xié)銷(xiāo)物資。

 。5)責(zé)任主體

  1.設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)人及所在部門(mén)。

  2.物資存儲(chǔ)、貨位管理、盤(pán)點(diǎn)與清點(diǎn)、出入庫(kù)管理:倉(cāng)庫(kù)管理員及所在部門(mén)。

  (6)執(zhí)行程序

  1.負(fù)責(zé)人及管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,確保實(shí)施。

  2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)熟悉物資儲(chǔ)放位置、清點(diǎn)等情況,對(duì)物資情況進(jìn)行反饋。

 。7)責(zé)任追究

  1.設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人及所在部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。

  2.物資損失、過(guò)期,由倉(cāng)庫(kù)管理員及所在部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。

  3.倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題,由倉(cāng)庫(kù)管理員及所在部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程13

  一、廚房工作人員以及后勤、采購(gòu)人員上崗前,必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書(shū),取得健康證明后方可參加工作。

  二、廚房工作人員持有效健康合格證明,方可從事食品加工工作。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的'工作。

  四、凡檢出患有以上“五病”者,要立即叫其調(diào)離原崗位,禁忌癥患者及時(shí)調(diào)離率100%。

  五、凡廚房人員手部有開(kāi)放性、感染性傷口,必須要嚴(yán)密包扎,并戴手套后方可上崗工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程14

  一、目的

  本制度的目的是為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證物資進(jìn)出庫(kù)流程的準(zhǔn)確性和安全性,提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。

  二、范圍

  本制度適用于公司所有倉(cāng)庫(kù),所有涉及到物資進(jìn)出庫(kù)的相關(guān)人員。

  三、制定程序

  1.確定制度起草小組

  公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要,確定倉(cāng)庫(kù)管理制度的起草小組,由倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人牽頭,其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員共同組成。

  2.收集資料

  起草小組成員要充分收集國(guó)家、地方和公司的相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)法律法規(guī)等資料,包括:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

  3.編寫(xiě)制度

  起草小組成員根據(jù)實(shí)際情況,編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程,并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行審查修改。

  4.公示和培訓(xùn)

  制定好的倉(cāng)庫(kù)管理制度應(yīng)在公司內(nèi)網(wǎng)公示,并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和理解。

  5.審批和實(shí)施

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,該制度正式實(shí)施。

  四、制度內(nèi)容

  1.倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1.1倉(cāng)庫(kù)的功能和任務(wù)

  1.2倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)和布局

  1.3倉(cāng)庫(kù)的保衛(wèi)工作

  1.4庫(kù)存管理

  1.5進(jìn)出庫(kù)管理

  2.工作流程

  2.1采購(gòu)物資入庫(kù)流程

  2.2發(fā)放物資流程

  2.3調(diào)撥物資流程

  2.4盤(pán)點(diǎn)流程

  2.5廢舊物資處理流程

  五、責(zé)任主體

  1.倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人

  2.相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

  3.物資進(jìn)出庫(kù)管理人員

  4.倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)人員

  5.公司內(nèi)部審計(jì)人員

  六、執(zhí)行程序

  1.制定工作計(jì)劃

  2.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制檢查

  3.問(wèn)題的分析和解決

  4.監(jiān)督檢查和評(píng)估

  7.責(zé)任追究

  1.違反該制度的責(zé)任人員,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或處理。

  2.對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)或者道德?lián)p失的行為,責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  3.特別嚴(yán)重的違規(guī)行為經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將向相關(guān)部門(mén)報(bào)案處理,對(duì)該責(zé)任人員予以處理和追究法律責(zé)任。

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程

  目的:

  為了規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理,確保倉(cāng)庫(kù)安全、高效運(yùn)作,保證物品的安全妥善,制定本制度。

  范圍:

  本制度適用于企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。制定程序:

  由倉(cāng)庫(kù)管理人員、法務(wù)部門(mén)及人力資源部聯(lián)合制訂,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,正式施行。

  內(nèi)容:

  1.基本規(guī)定

  1.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),管理人員需持有效合格證件。

  1.2倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物品應(yīng)符合國(guó)家法規(guī),不得涉及違法違規(guī)物品。

  1.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用機(jī)動(dòng)車(chē)輛,需持有效駕駛證件,并定期進(jìn)行維護(hù)與檢修。

  1.4倉(cāng)庫(kù)中的易燃、易爆物品須專(zhuān)人看守,存儲(chǔ)位置必須隔離,嚴(yán)禁混存。

  2.物品收發(fā)管理

  2.1入庫(kù)物品必須按照種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)貨單據(jù)等記錄,標(biāo)記儲(chǔ)位。

  2.2需要發(fā)貨時(shí),出庫(kù)可由倉(cāng)庫(kù)管理人員按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理。

  2.3出庫(kù)必須審核,填寫(xiě)相關(guān)出庫(kù)單據(jù),做好電腦出貨記錄,以免因人為原因出現(xiàn)差錯(cuò)。

  2.4物品零售必須按照相應(yīng)規(guī)定經(jīng)辦,不得失實(shí)、隨意調(diào)撥。

  3.庫(kù)存管理

  3.1根據(jù)物品種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量等制定倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)計(jì)劃及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度。

  3.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)審計(jì),及時(shí)調(diào)整存儲(chǔ)位置,核查賬目是否相符。

  3.3對(duì)庫(kù)存品的損耗、報(bào)廢及維修,做好相應(yīng)的登記。

  4.安全保障

  4.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝閉路電視,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)及存儲(chǔ)設(shè)備的全方位監(jiān)控。

  4.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的重點(diǎn)物品,應(yīng)按照固定措施進(jìn)行保管,防止丟失和被盜。

  4.3干部員工備案審核及定期人事架構(gòu)籍貫聯(lián)系,保證干部員工的身份真實(shí)可靠。

  5.保密管理

  5.1倉(cāng)庫(kù)管理人員及操作人員必須簽訂保密協(xié)議,并按照相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行保密。

  5.2對(duì)庫(kù)存、出入、清點(diǎn)等涉及保密的工作必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  6.責(zé)任追究

  6.1違反本制度規(guī)定,導(dǎo)致物品損失、丟失、被盜、被損壞的,責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  6.2對(duì)于違反國(guó)家法律法規(guī)的行為,公司將依法追究責(zé)任。

  制度執(zhí)行程序:

  1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)確保本制度的有效執(zhí)行。

  2.組織相關(guān)人員進(jìn)行制度學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)操作規(guī)程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3.對(duì)于制度違規(guī)行為,進(jìn)行及時(shí)處理和學(xué)習(xí)。法律法規(guī):

  本制度制定需要考慮的法律法規(guī)有:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

  本制度盡可能符合法律法規(guī),公司將積極配合政府部門(mén)的相關(guān)工作,確保制度的執(zhí)行不違反國(guó)家法律法規(guī)。

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程

  倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程

  第一章總則

  第一條為了保障公司倉(cāng)庫(kù)物資的安全、完整和流通,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常操作行為,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)及其相關(guān)人員,包括臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和固定倉(cāng)庫(kù)。

  第三條本制度的制定程序:公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定制定倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程,由公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過(guò)后,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字并正式印發(fā)。同時(shí),制訂本制度過(guò)程中應(yīng)廣泛征求相關(guān)人員的意見(jiàn)建議。

  第二章倉(cāng)庫(kù)管理

  第四條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物品的.大小和其特性,分類(lèi)存儲(chǔ),并嚴(yán)格按照存放位置和數(shù)量記錄進(jìn)出庫(kù)物品情況。

  第五條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專(zhuān)人管理,倉(cāng)庫(kù)管理員需要對(duì)每批進(jìn)出庫(kù)物品進(jìn)行記錄,包括名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等基本信息,并在進(jìn)出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

  第六條公司倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行周、月和季度的盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果需及時(shí)整理進(jìn)行核對(duì),并記錄到盤(pán)點(diǎn)表中,由倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)部門(mén)人員簽字認(rèn)證后放入檔案。

  第七條倉(cāng)儲(chǔ)物品管理有以下措施:

  1.找到與確認(rèn)進(jìn)、出庫(kù)單相符的貨物并及時(shí)放好,妥善保管;

  2.禁止將危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品、污染品、變質(zhì)物品進(jìn)行存放和出庫(kù);

  3.禁止工作人員將個(gè)人物品放置于工作場(chǎng)所。第三章倉(cāng)庫(kù)工作流程

  第八條進(jìn)庫(kù)物品的流程為:

  1.憑指令單領(lǐng)取進(jìn)庫(kù)物品;

  2.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)庫(kù)單信息進(jìn)行核對(duì),并簽字確認(rèn);

  3.放置物品在指定的存儲(chǔ)位置;

  4.錄入相關(guān)信息,如名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單位、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期、進(jìn)庫(kù)時(shí)間等。

  第九條出庫(kù)物品的流程為:

  1.憑指令單領(lǐng)取出庫(kù)物品;

  2.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)出庫(kù)單信息進(jìn)行核對(duì),并簽字確認(rèn);

  3.確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量后發(fā)放物品并清單、發(fā)票一并簽字;

  4.錄入相關(guān)信息,如名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單位、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間等。

  第四章職責(zé)及責(zé)任

  第十條倉(cāng)庫(kù)管理員要認(rèn)真執(zhí)行本制度,確保進(jìn)出庫(kù)物品記錄清楚,不得私自出售公司存儲(chǔ)物品。違反規(guī)定的將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作環(huán)境清潔、整齊,并檢查有無(wú)異常情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正。

  第十二條違反本制度的相關(guān)制度規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)損失或者其他不良后果的,須追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

  第五章附則

  第十三條本制度未涉及的內(nèi)容,還可參照中國(guó)法律法規(guī)及公司內(nèi)部其他制度規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本制度自頒布之日起生效,凡涉及倉(cāng)庫(kù)管理的工作均需按本制度執(zhí)行,如有需要,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。調(diào)整和補(bǔ)充后的內(nèi)容需重新審定并簽字生效。

  以上為倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程的編寫(xiě)樣例,但實(shí)際的制定應(yīng)考慮到公司的具體情況,制定與公司實(shí)際操作相符合的制度規(guī)定。

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程15

  一、總則

  倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)物資供應(yīng)鏈的重要部分,肩負(fù)多重職責(zé)。本制度旨在規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理工作,保障資產(chǎn)完整,防止浪費(fèi)。

  倉(cāng)庫(kù)主要任務(wù)包括妥善保管物資、確保數(shù)量準(zhǔn)確、維護(hù)質(zhì)量完好、快速收發(fā)、優(yōu)先生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、加快資金周轉(zhuǎn)。采用金額管理方式。

  二、管理員職責(zé)

  根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度和批次管理需求,正確分類(lèi)堆碼、標(biāo)注物資,記錄進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù);

  負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)確認(rèn),準(zhǔn)確記錄每日出入庫(kù)數(shù)據(jù),每月至少盤(pán)點(diǎn)一次并與上級(jí)部門(mén)實(shí)物核對(duì);

  掌握安全庫(kù)存,適時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)罡吆妥畹蛶?kù)存信息;

  將化學(xué)物品和有毒有害物品單獨(dú)存放并記錄出入庫(kù)情況;

  月底將相關(guān)記錄提交部門(mén)辦公室歸檔;

  保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,防范蟲(chóng)害鼠患,及時(shí)報(bào)告霉變物品;

  定期備份各類(lèi)原始單據(jù)和電腦數(shù)據(jù)。

  三、物資入庫(kù)

  保管員應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)收物資,確保質(zhì)量、價(jià)格和數(shù)量無(wú)誤,方能辦理入庫(kù)手續(xù);

  物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入存儲(chǔ)區(qū)域或投入生產(chǎn);

  驗(yàn)收合格的物資,保管員依據(jù)發(fā)票信息填寫(xiě)入庫(kù)單;

  發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離存放,不得用于生產(chǎn)。保管員對(duì)此負(fù)有失職責(zé)任;

  若收到托收但貨物未到或無(wú)發(fā)票,應(yīng)主動(dòng)查詢直至解決;

  車(chē)間余料入庫(kù),保管員根據(jù)余料名稱(chēng)和數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單并注明來(lái)源。

  四、物資儲(chǔ)存保管

  儲(chǔ)存保管應(yīng)按照物資的性質(zhì)、特點(diǎn)和用途設(shè)立倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)實(shí)際情況劃區(qū)分工;

  物資堆放遵循合理、安全和便于管理的原則;

  保管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任負(fù)責(zé),不得違規(guī)操作;

  保管物資應(yīng)考慮其自然屬性,采取相應(yīng)保管措施,減少損失;

  未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自借出物資;

  倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安保制度,禁止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入。保管員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法和防火知識(shí)。

  五、物資出庫(kù)

  發(fā)放物資時(shí)應(yīng)遵守一定原則,避免因貪圖便利導(dǎo)致的各種損失;

  物資出庫(kù)應(yīng)按月平均單價(jià)計(jì)算,領(lǐng)料單須填寫(xiě)齊全,相關(guān)人員簽字;

  專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)的材料應(yīng)優(yōu)先滿足申請(qǐng)單位的需求,遵循節(jié)約原則;

  發(fā)料過(guò)程中保管員應(yīng)與領(lǐng)料人面對(duì)面交接,防止差錯(cuò);

  妥善保存所有發(fā)料憑證,不得遺失;

  車(chē)間領(lǐng)料必須由固定崗位人員領(lǐng)取,其他部門(mén)領(lǐng)料需得到車(chē)間主任簽字。

  六、其他事項(xiàng)

  記錄清晰,日清月結(jié),按時(shí)發(fā)送托收和月度報(bào)告;

  允許范圍內(nèi)的一致性誤差和合理?yè)p耗不影響賬戶、卡片、實(shí)物和資金的一致性;

  努力創(chuàng)建五好倉(cāng)庫(kù)(安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、多儲(chǔ)、低耗),定期檢查以推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  保管員更換工作時(shí),務(wù)必完成交接手續(xù),確保無(wú)縫銜接。如有爭(zhēng)議,由原保管員承擔(dān)責(zé)任;

  庫(kù)存盈虧反映了保管員的工作質(zhì)量,力求避免錯(cuò)誤。

  倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程

  作為一家從事食品和包裝業(yè)務(wù)的'公司,我們的倉(cāng)庫(kù)與公司辦公區(qū)域分開(kāi)。為此,我們制定了食品倉(cāng)庫(kù)管理制度,旨在提升管理水平,減少不必要的損失。期望所有員工積極參與,嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行。

  倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要,不容任何馬虎。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫(kù)容合理利用,加快貨物周轉(zhuǎn)速度,確保保管質(zhì)量和安全性。尤其對(duì)于食品倉(cāng)庫(kù)而言,這些要求更為嚴(yán)格。

  為了加強(qiáng)成本計(jì)算,提升公司基礎(chǔ)管理層次,規(guī)范物資和成品流通、保管和控制流程,保障公司財(cái)產(chǎn)安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),我們特別制定了這份食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。

  1. 入庫(kù)食品原料須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。禁止存儲(chǔ)發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗或不潔食品原料。

  2. 認(rèn)真驗(yàn)證采購(gòu)的食品原料,做好登記,并收集相關(guān)憑證,分類(lèi)歸檔,建立臺(tái)賬。

  3. 食品和原料按類(lèi)別和批次分別存放,與墻壁地面保持一定距離。食品庫(kù)房?jī)?nèi)不能存放非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物以及有毒有害物品如亞硝酸鹽、鼠藥等。

  4. 對(duì)于每批每類(lèi)食品原料,要在貨架上清楚標(biāo)注采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。做到賬、卡、物一致,懸掛標(biāo)簽存放,并遵循先進(jìn)先出原則。未貼標(biāo)簽或者標(biāo)簽不清的食品和原料不得存放。

  5. 定期檢查存儲(chǔ)的食品和原料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清理。將清理出來(lái)的食品移到特定區(qū)域,并注明“不可食用”。同時(shí),要及時(shí)記賬、處理、登記并保留相關(guān)記錄。

  6. 保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)干燥,做好防蠅、防塵、防鼠措施。倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)有防鼠板,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用粘鼠板捕捉老鼠,禁止使用鼠藥。

  7. 冷藏冷凍設(shè)備運(yùn)行正常,冷藏溫度在0-10攝氏度,冷凍溫度應(yīng)達(dá)到零下18攝氏度。

  8. 食品入庫(kù)后,原料要分類(lèi)存放,主食等食物不能靠墻或直接放在地面上,以防受潮、發(fā)霉。勤購(gòu)勤賣(mài),避免長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存,影響食品質(zhì)量。食品在倉(cāng)庫(kù)存放期間,要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫(kù)。

  9. 倉(cāng)庫(kù)保持干凈整潔,空氣流通,防火防蟲(chóng)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙。物品擺放整齊有序,做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)塵。

  10. 控制入庫(kù)人員。非倉(cāng)庫(kù)管理人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  總之,我們要努力創(chuàng)造一個(gè)清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)、防潮、防火、防蟲(chóng)的良好環(huán)境,確保食品安全和質(zhì)量管理。

【倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程】相關(guān)文章:

倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程05-06

倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程08-03

倉(cāng)庫(kù)管理制度06-28

倉(cāng)庫(kù)管理制度08-12

倉(cāng)庫(kù)的管理制度08-14

倉(cāng)庫(kù)管理制度208-12

倉(cāng)庫(kù)管理制度308-12

倉(cāng)庫(kù)物資管理制度10-12

成品倉(cāng)庫(kù)管理制度12-04

藥品倉(cāng)庫(kù)的管理制度09-22