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質(zhì)量月的征文

時(shí)間:2024-07-26 13:26:41 征文范文 我要投稿

質(zhì)量月的征文必備(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都經(jīng)?吹秸魑牡纳碛鞍,借助征文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。還是對(duì)征文一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的質(zhì)量月的征文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

質(zhì)量月的征文必備(15篇)

質(zhì)量月的征文1

  現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時(shí)代,不論是哪個(gè)行業(yè),要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業(yè)實(shí)力。產(chǎn)品是人制造出來(lái)的,質(zhì)量限制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開高素養(yǎng)的員工。車間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強(qiáng)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。

  二、完善質(zhì)量限制部門的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質(zhì)量限制部門更加應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量限制這個(gè)責(zé)任。沒(méi)有規(guī)則不成方圓,完善的質(zhì)量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施。科學(xué)有效的質(zhì)量限制措施,尤其是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購(gòu)、制造、物流和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'限制措施,是從源頭上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),從生產(chǎn)過(guò)程中削減不合品的產(chǎn)出。

  三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣。良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級(jí)之間的合作。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有全部的成員都能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互合作,共同面對(duì)挑戰(zhàn),才能攻克一個(gè)又一個(gè)困難與沖突,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個(gè)人角度講,每個(gè)成員應(yīng)本著心正意誠(chéng)退一步、肯吃虧、不計(jì)較的看法,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個(gè)人實(shí)力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質(zhì)量的提高;其次從全局看,團(tuán)隊(duì)中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人,要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、堅(jiān)決處理團(tuán)隊(duì)成員間關(guān)系和問(wèn)題的實(shí)力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展供應(yīng)指導(dǎo)和支持,依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特質(zhì)明確分工,加強(qiáng)成員間的溝通與合作,同時(shí)注意自身素養(yǎng)和實(shí)力的提高,懂得以德服人,講究信譽(yù),發(fā)揚(yáng)民主,敢于檢討和否定自己,擅長(zhǎng)集思廣益,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點(diǎn),以完善的質(zhì)量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊(duì)精神。

質(zhì)量月的征文2

  李主任十萬(wàn)火急地沖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,叫道:“總經(jīng)理,不好了!上級(jí)要來(lái)檢查我們所生產(chǎn)的飲料。怎么辦。俊闭f(shuō)完便大口喘著粗氣。

  總經(jīng)理說(shuō):“大過(guò)年的,誰(shuí)不好!是不是員工們有不肯往牛奶里摻些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。誰(shuí)不知道牛奶喝多了對(duì)身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現(xiàn)在節(jié)約用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告訴他們,誰(shuí)不肯加水,就往誰(shuí)的工資里扣錢,看他們還加不加?”

  終于有機(jī)會(huì)說(shuō)話的李主任說(shuō):“不是工人不肯加水!是市檢局的領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)檢查,我害怕這一關(guān)會(huì)過(guò)不去……”李主任的話還沒(méi)說(shuō)完,總經(jīng)理又說(shuō):“怕什么!檢查那么多次,每次都說(shuō)得挺嚇人,不是都沒(méi)事情嗎?”總經(jīng)理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個(gè)紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當(dāng)官的真是沒(méi)事找事做,只會(huì)欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些老實(shí)人做點(diǎn)生意還真不容易啊!

  王主任對(duì)總經(jīng)理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是。÷犝f(shuō)這一次派的是檢查組中一名姓韓的,他從來(lái)都不吃這一套。他到過(guò)的工廠,只要有一點(diǎn)摻假,就得立刻倒閉!”

  “姓韓的,姓韓的,他不如姓冷好了。真是個(gè)冷血?jiǎng)游!真無(wú)情!”總經(jīng)理又急又氣地在屋里踱步卻又沒(méi)有辦法。等到把整個(gè)屋子轉(zhuǎn)完了,他才面無(wú)表情地說(shuō):“現(xiàn)在也只有這樣了……”

  王主任和總經(jīng)理來(lái)到了牛奶生產(chǎn)基地,員工們看他們都來(lái)了,狠下心多往里面添了一些水。“你們這是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經(jīng)理生氣了,就都退到了一邊,等著領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥!拔覀兛墒钦(guī)的生產(chǎn)基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產(chǎn)出來(lái)的牛奶·不可以添加半點(diǎn)水,否則被發(fā)現(xiàn)了,你們就不用來(lái)上班了!”

  員工們個(gè)個(gè)都把耳朵豎得高高的.,生怕自己聽錯(cuò)了!澳銈冞愣著干什么!快去!聽不懂人話是不是?叫你們?cè)趺醋鼍驮趺醋!?/p>

  員工們高興的笑了,高興地倒掉了幾盆可以說(shuō)牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。

  經(jīng)過(guò)幾天的努力,富有營(yíng)養(yǎng)的飲料終于上市了。總經(jīng)理和王主任心里沾沾自喜。

  “我們被耍了。他們并沒(méi)有下來(lái)檢查,而是要到人們?nèi)罕娭姓{(diào)查他們的意見!蓖踔魅斡旨贝掖业仃J進(jìn)了總經(jīng)理辦公室!澳遣桓脝幔课覀円恢币詠(lái)都沒(méi)有接到任何消費(fèi)者的舉報(bào),再加上這幾天的好質(zhì)量,我們肯定沒(méi)事的!

  幾天的檢查終于過(guò)去了,王主任和總經(jīng)理沒(méi)有等到一句表?yè)P(yáng)而是等來(lái)了一份“關(guān)閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產(chǎn)的牛奶一直都很好?墒窃谧罱鼛滋觳恢涝搹S在里面加了什么東西,又稠又濃。質(zhì)量糟糕透頂!

質(zhì)量月的征文3

  五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),也會(huì)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系,它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對(duì)于走過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的品牌“老店”長(zhǎng)江委來(lái)講,我們的魂又在哪里?

  葛洲壩的興建,為三峽大壩儲(chǔ)備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長(zhǎng)江委人的實(shí)力,而長(zhǎng)江委人又一如既往,不負(fù)國(guó)人的眾望,構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢(mèng)想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無(wú)聲的點(diǎn)贊著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的匠心,詮釋著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人不變的課題,也是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的魂之所在。

  “寧可不干,絕不干錯(cuò)”是上世紀(jì)八十年代一位老測(cè)繪工作者對(duì)于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長(zhǎng)江委老一輩測(cè)繪人對(duì)待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的生命,是一個(gè)準(zhǔn)則,一個(gè)信念,更是一種責(zé)任。作為長(zhǎng)江委一名測(cè)繪工作者,擔(dān)負(fù)的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設(shè)計(jì)者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著工程的等級(jí)。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無(wú)不傾注了老一輩測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神。

  南水北調(diào)中線工程開工伊始,作為一名專業(yè)測(cè)量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對(duì)堆積如山的設(shè)計(jì)圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面,突感肩如挑山。對(duì)于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施,如此宏大的工程,第一要?jiǎng)?wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性,在具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求,在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計(jì)算方法無(wú)誤后,隨向業(yè)主垂詢,業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系,兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達(dá)成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

  在審核設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算的長(zhǎng)度與標(biāo)書上的長(zhǎng)度有差異,經(jīng)向設(shè)計(jì)求證后,設(shè)計(jì)部門及時(shí)更改了坐標(biāo),從而避免了更大的錯(cuò)誤。如今,南水北調(diào)中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測(cè)繪人的敬業(yè)之上,同時(shí)也是對(duì)測(cè)繪人的'褒獎(jiǎng)。

  秉承測(cè)繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí),銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測(cè)繪人一道北上青海“引大濟(jì)湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗(yàn),又領(lǐng)略過(guò)嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過(guò)南京長(zhǎng)江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測(cè),揮汗在武漢市的軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè),無(wú)不傾注了測(cè)繪人的敬業(yè)精神,強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測(cè)量項(xiàng)目的獲獎(jiǎng),更加堅(jiān)定了測(cè)繪人對(duì)質(zhì)量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術(shù)在超長(zhǎng)隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測(cè)繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識(shí),付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。

  強(qiáng)“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測(cè)繪的手段也是日新月異,由過(guò)去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無(wú)人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測(cè)量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,我們與時(shí)俱進(jìn)。

  強(qiáng)大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì)是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。

質(zhì)量月的征文4

  每天走進(jìn)熱處理車間的大門,都會(huì)有意無(wú)意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒(méi)有掛上去的時(shí)候那么光亮如新,但還是表現(xiàn)出了和當(dāng)年一樣的含義,心里充滿了自豪。

  那是十幾年前,在全國(guó)召開的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會(huì)上,我公司熱處理車間被授予“全國(guó)熱處理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”單位。

  能拿到這個(gè)牌匾,說(shuō)明我們熱處理車間在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面都達(dá)到了當(dāng)時(shí)行業(yè)的領(lǐng)先水平,在全國(guó)有一定的知名度和影響力。

  歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營(yíng)盤流水的兵,車間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在不斷地更新,人員也在不停地流動(dòng)。或許現(xiàn)在的新人較少關(guān)注這塊匾牌,或者說(shuō)不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的'是,隨著公司的發(fā)展和管理的強(qiáng)化,熱處理車間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以及生產(chǎn)效率等各方面,與以前相比也有明顯的長(zhǎng)進(jìn)。不管我們注意或沒(méi)注意這塊匾牌,可它卻一直在無(wú)聲地陪伴著我們一起成長(zhǎng)。

  十多年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來(lái)越高了。我們?cè)诳吹阶陨磉M(jìn)步的同時(shí),某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質(zhì)量息,車間就有三項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到公司規(guī)定的要求,這給我們?cè)僖淮吻庙懥司姟?/p>

  綜合目前車間的生產(chǎn)狀況來(lái)看,產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點(diǎn)。

  對(duì)于磕碰問(wèn)題,車間采取了以下措施:一是強(qiáng)化員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),在班前會(huì)上反復(fù)不斷地加強(qiáng)宣傳和教育,讓員工緊繃質(zhì)量意識(shí)這根弦;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)做到隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào);三是對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

  對(duì)于壓淬產(chǎn)品,為了保證平面度,車間實(shí)行專人更換模具,以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對(duì)于壓淬操作工,則是要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車間。借質(zhì)量月活動(dòng)?xùn)|風(fēng),車間配合技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門共同攻關(guān),正探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類產(chǎn)品的合格率。

  抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我們每一位員工的工作責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場(chǎng)譽(yù),提升湖北車橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與發(fā)展后勁。

質(zhì)量月的征文5

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,是企業(yè)的基石,是企業(yè)賴以生存的父母。公司組織開展質(zhì)量月活動(dòng),強(qiáng)調(diào)深化用戶體驗(yàn),就是為我們的市場(chǎng)打基石,筑根本。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,因?yàn)槠洫?dú)特的重要性;而對(duì)于質(zhì)量的管理猶如防衛(wèi)一個(gè)國(guó)家,有人修筑城墻,有人增補(bǔ)兵將,但用武力應(yīng)屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國(guó)之根本。企業(yè)注重質(zhì)量,乃是企業(yè)管理之根本,唯有樹立良好的企業(yè)形象與用戶口碑,才能鞏固市場(chǎng),推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。

  為積極響應(yīng)質(zhì)量月“深化用戶體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的主題宣傳,全面提升部門員工的質(zhì)量意識(shí),樹立正確的質(zhì)量觀,打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項(xiàng)目部(雙橋)制定了全員參與質(zhì)量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質(zhì)量試卷的考核,通過(guò)答題檢測(cè)質(zhì)量保證意識(shí)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平,針對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品以茲鼓勵(lì),而對(duì)成績(jī)不合格者則交由班組長(zhǎng)進(jìn)行再培訓(xùn)直到達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)答卷測(cè)試促使全體員工掌握質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí),檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)的成果。二是以班組為單位組織內(nèi)部質(zhì)量搶答競(jìng)賽。競(jìng)賽活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了員工參與的積極性,紛紛主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),積極備戰(zhàn),力求在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一展實(shí)力,拔得頭籌。在質(zhì)量活動(dòng)的組織與開展中,部門將理論與實(shí)踐相結(jié)合,將測(cè)試與競(jìng)賽相結(jié)合,強(qiáng)化基層班組的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量提升與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

  質(zhì)量是一種意識(shí),更是一種態(tài)度,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。雙橋運(yùn)作科應(yīng)主機(jī)廠要求,由原來(lái)的老橋廠搬遷至新橋廠進(jìn)行工作運(yùn)作,但因搬遷時(shí)日不長(zhǎng),運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)尚未進(jìn)入正軌,各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn),暫時(shí)無(wú)暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。現(xiàn)場(chǎng)5S管理特別是工位器具的`存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場(chǎng)工位器具多達(dá)40余種,加之叉車工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無(wú)章,進(jìn)而反過(guò)來(lái)導(dǎo)致使用工位器具時(shí)叉車效率非常低下。在我們的運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),一位今年8月才確定的班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,利用下班時(shí)間帶領(lǐng)本班組員工將200多個(gè)工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類,在這近兩小時(shí)的時(shí)間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識(shí)與負(fù)責(zé)精神,貫徹落實(shí)了公司對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào),得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長(zhǎng)的質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),才能打造堅(jiān)固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的收益。

  質(zhì)量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場(chǎng)有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的心血;質(zhì)量是一種體驗(yàn),是客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦谐珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)、精湛扎實(shí)的技術(shù)能力,通過(guò)集體行動(dòng),用共同的努力讓質(zhì)量意識(shí)結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面。

  讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

質(zhì)量月的征文6

  作為物流中心的一員,是為了更好的銜接工廠的生產(chǎn)與供應(yīng)商的重要過(guò)程。為了更好的保障工廠的生產(chǎn)需求,把工廠需求的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)有序的供應(yīng)到需求的位置上,F(xiàn)代化的生產(chǎn)讓生產(chǎn)過(guò)程變得更加的快速有序,生產(chǎn)的產(chǎn)品也變得更加的多元化,但是給物流供應(yīng)鏈帶來(lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)對(duì)物流的時(shí)效與收發(fā)過(guò)程變得更加的復(fù)雜,要求也更加的準(zhǔn)確。

  物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想,數(shù)量意識(shí)非常注重,但是缺乏的質(zhì)量的關(guān)注。物流的過(guò)程中解決了需求貨物的時(shí)間與空間的分離,是為了生產(chǎn)過(guò)程中不同地域,不同型號(hào)的零件,能夠根據(jù)時(shí)間的需求和空間的需求來(lái)滿足生產(chǎn)的過(guò)程。讓生產(chǎn)的過(guò)程有序的銜接,能夠在正常的生產(chǎn)過(guò)程中保證充足的供應(yīng),保持需求的準(zhǔn)確性。

  在配送的過(guò)程中保證供應(yīng)的產(chǎn)品是根據(jù)需求的時(shí)間到達(dá)對(duì)應(yīng)的地點(diǎn),在繁多的產(chǎn)品需求與計(jì)劃中,保證產(chǎn)品分揀的準(zhǔn)確性,配送的及時(shí)性,貨物的完整度都是對(duì)于物流質(zhì)量的眾多檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。眾多的操作流程需要的是不同的員工進(jìn)行相互的配合,需要的每一個(gè)員工對(duì)于工作的認(rèn)真執(zhí)行,才能帶來(lái)準(zhǔn)確且有高效的操作?茖W(xué)化的管理是為了讓每個(gè)員工間能夠更好的配合,做到查漏補(bǔ)缺及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題減少問(wèn)題。讓日常的工作變得有序而準(zhǔn)確。物流行業(yè)作為的第三產(chǎn)業(yè),說(shuō)明其性質(zhì)就在于服務(wù)。物流服務(wù)的.質(zhì)量目標(biāo),就是物流服務(wù)的質(zhì)量。所以,對(duì)于日常服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就在于零差錯(cuò),零破損,零時(shí)差。只有對(duì)于物流質(zhì)量的高要求才能做到物流服務(wù)的高質(zhì)量。物流服務(wù)的準(zhǔn)確有效的供應(yīng)才能保證生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行。物流服務(wù)的質(zhì)量一定程度的決定了生產(chǎn)的產(chǎn)能,更影響著生產(chǎn)的進(jìn)行的有效性。

  對(duì)于物流質(zhì)量的把控就在于科學(xué)的管理,系統(tǒng)化的工作流程,明確各員工的工作職責(zé),對(duì)應(yīng)的各種核查與監(jiān)管,確保物流服務(wù)的過(guò)程準(zhǔn)確性。物流服務(wù)的過(guò)程繁多如果不能準(zhǔn)確的進(jìn)行可能導(dǎo)致產(chǎn)品的供應(yīng)錯(cuò)誤與不及時(shí),進(jìn)而影響生產(chǎn)的進(jìn)行。為了避免不必要的操作過(guò)程,在每個(gè)流程中都要把好質(zhì)量關(guān),保證物流服務(wù)的質(zhì)量。作好物流的每一個(gè)工作流程?茖W(xué)化的生產(chǎn)離不開高質(zhì)量的物流服務(wù),缺乏了物流的高效生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)斷節(jié)。作為生產(chǎn)的重要紐帶就要做好高質(zhì)量的服務(wù)。

  科學(xué)化的物流管理是提供高效的物流服務(wù)的重要基石,是物流質(zhì)量的重要保障,在物流服務(wù)的過(guò)程中不斷的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脫離實(shí)際。讓物流服務(wù)變得更加的系統(tǒng)化,增加物流服務(wù)的質(zhì)量。物流服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn)在物流服務(wù)的每一個(gè)過(guò)程中,一個(gè)物流服務(wù)的錯(cuò)誤都會(huì)影響整個(gè)的服務(wù)質(zhì)量,把控物流質(zhì)量要從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從細(xì)節(jié)抓起。

質(zhì)量月的征文7

  市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

  有好的質(zhì)量,才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處。大則可以航空?qǐng)?bào)國(guó),為祖國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。

  我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的'東西加工成型,而其中有一個(gè)工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時(shí),就看見廠房里隨處可見的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語(yǔ),令我過(guò)目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。

  雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的重要,這不僅關(guān)乎自身,還會(huì)對(duì)相關(guān)用戶產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對(duì)工藝文件的理解。記得學(xué)徒時(shí),我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽,還記得師傅給我說(shuō)得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來(lái)的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí),調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化,如果不時(shí)時(shí)檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺(jué)得沒(méi)錯(cuò)就交給加工工人鉆孔,不一會(huì)兒,那個(gè)師傅就來(lái)說(shuō)劃錯(cuò)了,我一看,果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯(cuò)。鑒于此,在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的!

  質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題,我們才能在市場(chǎng)這個(gè)海洋里把小船開得又好又快!

質(zhì)量月的征文8

  談起工程質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)?yōu)良的成果展現(xiàn)出來(lái)。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下以質(zhì)取勝。

  回看一年多來(lái)平海工程建設(shè),20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬(wàn)多個(gè)焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后,20xx年5月31日水壓試驗(yàn)的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機(jī)扣蓋一個(gè)一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克,我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評(píng)價(jià),我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。

  對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來(lái)了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

  焊接作為一個(gè)手工、技術(shù)型的特殊專業(yè),每個(gè)人必須憑借自身掌握的過(guò)硬技術(shù)本領(lǐng),一絲不茍,精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品,從而才能保證焊接工程質(zhì)量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個(gè),無(wú)論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來(lái)所建機(jī)組的新高,因此,對(duì)焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興,不僅對(duì)內(nèi)要抓好現(xiàn)場(chǎng)的日常焊接工藝質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督和控制,還得對(duì)外加強(qiáng)與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)道施工信息,一心撲在現(xiàn)場(chǎng),忠實(shí)地履行一個(gè)焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的職責(zé)和重任,特別是在攻克末級(jí)再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面,起到了關(guān)鍵性的作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作,卻同樣每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)每個(gè)焊口進(jìn)行記錄,經(jīng)常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說(shuō)他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因?yàn)樗麄儗?duì)焊接質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,平海水壓試驗(yàn)一次成功,未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  萬(wàn)丈高樓平地起,歷時(shí)五個(gè)月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們?cè)V說(shuō)著當(dāng)時(shí)的艱辛,搶工期,戰(zhàn)酷暑,加班加點(diǎn),爐本體班員工始終堅(jiān)守在各自的工作崗位,而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺(tái)欄桿,每一個(gè)螺栓都是經(jīng)過(guò)他們嚴(yán)格的驗(yàn)收后,再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn),巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)收。

  千里之行始于足下,沒(méi)有湖南火電人干不下來(lái)的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機(jī)扣蓋只用了12天時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平,對(duì)于汽機(jī)本體安裝過(guò)程的質(zhì)量控制,那是精確到以絲計(jì)算,汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴(yán)格過(guò)程控制,在#2機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)在安裝過(guò)程中,嚴(yán)格控制清潔度,8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過(guò)程中,通過(guò)軸系找中驗(yàn)證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說(shuō)明著,只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作,才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

  作為汽機(jī)輔機(jī)重要的.設(shè)備之一,凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機(jī)組整體運(yùn)行時(shí)的水平。而汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊相月,一個(gè)在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展,凝汽器鈦管組合安裝84472個(gè)焊口無(wú)一泄漏,整體嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功,這樣的記錄,這樣的成績(jī)讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

  有情有愛才有型,DCS橋架,汽機(jī)380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側(cè)成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致,每一個(gè)轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設(shè)時(shí)刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時(shí)除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對(duì)電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號(hào)碼筒的大小和長(zhǎng)短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。

  內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良,外在質(zhì)量必須美觀,如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽(yáng)少平監(jiān)控的重點(diǎn)之一,在施工過(guò)程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程,保溫棉進(jìn)行單層錯(cuò)縫,多層壓縫,填充嚴(yán)實(shí),外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實(shí),表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制,才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。

  靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

  所有的精品工程創(chuàng)造離不開項(xiàng)目部每一位員工的努力,更離不開現(xiàn)場(chǎng)每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們,他們就是現(xiàn)場(chǎng)督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設(shè)中正是他們堅(jiān)持“1%的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念,兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位,并與各部門人員密切協(xié)作,相互配合,細(xì)節(jié)決定成敗,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,嚴(yán)抓細(xì)管,一絲不茍,為平海創(chuàng)造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場(chǎng)。

質(zhì)量月的征文9

  在現(xiàn)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品類型、價(jià)格等,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要,服務(wù)意識(shí)提高了,服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個(gè),主機(jī)廠和供應(yīng)商,客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平,必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是物業(yè)部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對(duì)客戶開展工作、提供服務(wù),你就代表了公司,你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

  一、我們要自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì),服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的'范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務(wù)對(duì)象立場(chǎng)著想,才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識(shí),才能具備相應(yīng)的能力,加上必要的條件,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻(xiàn),努力工作,就一定會(huì)把工作干得更好,也一定會(huì)提高服務(wù)水平。

  二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭(zhēng)氣”。與其被動(dòng)接受批評(píng),不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。

  三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個(gè)人又有大局意識(shí),都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛護(hù)眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù),公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。

  總之,我們要提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù),不斷提升公司形象。

質(zhì)量月的征文10

  畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個(gè)知道很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱號(hào)。一步一步走到現(xiàn)在,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說(shuō)企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,特別是質(zhì)量方面的內(nèi)容讓我感悟頗深。

  質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒(méi)有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵,就像最近鬧的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級(jí)乃至自己組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我知道整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,而且對(duì)于質(zhì)量的要求也要做到非常嚴(yán)格。

  結(jié)合我具體做的'印制板焊接來(lái)說(shuō),印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對(duì)于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問(wèn)題,這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長(zhǎng)短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,而且最后到了客戶手中,可就是沒(méi)使用多長(zhǎng)時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說(shuō)公司的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以說(shuō)我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)人員檢測(cè)出來(lái)的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。

  對(duì)于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問(wèn)題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說(shuō)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都不承認(rèn),都互相推開,那就是態(tài)度問(wèn)題,說(shuō)明這個(gè)人品有問(wèn)題。我覺(jué)得,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,作為一名一線員工,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)責(zé)任,其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會(huì)使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問(wèn)題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,但是無(wú)人知道是怎么回事,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都知道了,開會(huì)研討和解決問(wèn)題什么的,這對(duì)我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯(cuò),盡管我覺(jué)得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過(guò)程我們做到位,那不會(huì)有現(xiàn)在的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無(wú)意間造成了損壞,及時(shí)指出問(wèn)題或承認(rèn)錯(cuò)誤,反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會(huì)像現(xiàn)在這樣。

  質(zhì)量是我們自己掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,撇清自己,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題而鬧出個(gè)人矛盾,這說(shuō)明我們的責(zé)任意識(shí)還不夠。因此,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。這樣,我們才能夠成長(zhǎng),才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們?cè)诿恳粋(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問(wèn)題。注重細(xì)節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對(duì)每道工序都不能馬虎,無(wú)論是主崗、副崗,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇合適的烙鐵頭以及粗細(xì)合適的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)該準(zhǔn)確到位,保證裝配后無(wú)應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制。提高自己的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),盡一切可能做到“零批次”。然而直到現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。

  質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問(wèn)、精益求精。始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自己,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。

質(zhì)量月的征文11

  物競(jìng)天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的就是質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了質(zhì)量,那就沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),最后將失去了生存的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,質(zhì)量越來(lái)越成為人們茶余飯后談?wù)摰脑掝}。為此各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。由此可見,質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的重視。

  一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌,成就一流的`公司。

  云南都香A4項(xiàng)目作為局、公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念。作為都香A4項(xiàng)目的員工,施工質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人去努力,因?yàn)橘|(zhì)量是一種態(tài)度,項(xiàng)目的施工質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、我們的每個(gè)管控都與最終成品密切相關(guān)。所以,在工作中,我們就應(yīng)注意每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),比如嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)物尺寸及混凝土標(biāo)號(hào),遵守施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化指南要求,正確使用原材料等。每個(gè)員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真敬業(yè)的工作,就能防止建筑物的返工或報(bào)廢事件的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的是體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。

  就拿都香A4項(xiàng)目翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡施工來(lái)說(shuō),在施工前,項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)員就對(duì)洞口段平縱地面線進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)測(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地面線的同時(shí)結(jié)合零開挖進(jìn)洞指導(dǎo)思想,對(duì)翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡進(jìn)行開挖支護(hù)作業(yè)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)員配合測(cè)量隊(duì)對(duì)邊仰坡進(jìn)行精確測(cè)量,按照設(shè)計(jì)要求放出施工坡率,同時(shí)對(duì)邊仰坡防護(hù)所需的小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)片等進(jìn)行嚴(yán)格的量測(cè),確保原材料符合設(shè)計(jì)要求。在小導(dǎo)管施工中技術(shù)員根據(jù)布距尺寸采用紅漆噴點(diǎn)法在已開挖的坡面上進(jìn)行噴點(diǎn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員精確鉆孔布設(shè)。

  質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命! “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們?cè)颇隙枷鉇4項(xiàng)目每個(gè)員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量托起品質(zhì)都香的美好明天!

質(zhì)量月的征文12

  為響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,通過(guò)提高專業(yè)人員技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,提高我院整體設(shè)計(jì)質(zhì)量,決定在全院范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”征文活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  二、征文要求:

  有關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的論文或圍繞如何提高專業(yè)技術(shù)水品、如何提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及如何完善質(zhì)量管理和質(zhì)量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設(shè)計(jì)人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字?jǐn)?shù)不限。

  三、評(píng)選方式及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  屆時(shí)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織專家對(duì)論文進(jìn)行評(píng)定,確定獲獎(jiǎng)?wù)撐。?jiǎng)項(xiàng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)勵(lì)),并與科技協(xié)會(huì)合作,對(duì)優(yōu)秀論文進(jìn)行發(fā)表。

  四、投稿方式:

  論文完成后交到技術(shù)質(zhì)量部主任處,時(shí)間截止至9月25日。

技術(shù)質(zhì)量部

  20xx-8-31

質(zhì)量月的`征文13

  “幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過(guò)程嚴(yán)格要一絲不茍。

  我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問(wèn)題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無(wú)阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒(méi)有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽(yáng),我們都要曬得。

  此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來(lái),不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的`質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門也都極力配合技術(shù)人員的工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問(wèn),使得我們倍感欣慰;不管嚴(yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過(guò)節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話、一句祝福或不遠(yuǎn)千里來(lái)工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開導(dǎo)與問(wèn)候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。

  安全和質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問(wèn)工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。

  這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來(lái)!

  “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng),中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來(lái),描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來(lái),必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

質(zhì)量月的征文14

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開帷幕。

  走過(guò)新鴿的大門,幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無(wú)不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿著勞動(dòng)的喜悅,充滿著新鴿人的夢(mèng)想。她們知道手里過(guò)的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國(guó)市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先提升技能水平。沒(méi)有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。

  品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門主管將會(huì)議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供給部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

  從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供給商到潛在供給商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商,使新鴿

  品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

  當(dāng)今社會(huì)的開展,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可無(wú)視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒(méi)有上限的,是不斷提升的.過(guò)程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

  六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);

  六月,新鴿放飛夢(mèng)想;

  六月,開始就沒(méi)有終止。

  我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國(guó)大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命榮耀,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來(lái)輝煌依舊!

  我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造〞新鴿未來(lái)----行業(yè)新領(lǐng)跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

質(zhì)量月的征文15

  質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來(lái)呢?

  我們的產(chǎn)品又是怎么出來(lái)的?答案很簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造出來(lái)的。質(zhì)量又在哪里呢?答案也很簡(jiǎn)單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進(jìn)入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說(shuō)了質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái),檢驗(yàn)可以區(qū)合格與不合格。又有人說(shuō)了你檢不檢驗(yàn)質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個(gè)比方,就像唯心論說(shuō)的你沒(méi)看的`東西就不存在,這是不可能的。這樣看來(lái)答案就很明確了,質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出來(lái)的,檢驗(yàn)是起到把關(guān)作用。

  由此看來(lái)質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設(shè)計(jì)出來(lái)的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查。〖偃缥覚z查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時(shí)里,在每小時(shí)的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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