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部門規(guī)章制度合集【15篇】
在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的部門規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門規(guī)章制度1
一、班級成員愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻,勇于創(chuàng)新。
二、師德修養(yǎng)好,與幼兒平等相處,無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象。
三、班級物品管理嚴格,無損壞、無丟失。
四、活動室、盥洗室、寢室窗明地凈,物品擺放有序,無衛(wèi)生死角。玩具櫥內(nèi)整潔,玩具擺放位置適中,便于幼兒自由取放。
五、廁所無異味、無污垢,隨時保潔地面并保持干燥,防止幼兒滑倒。
六、教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)環(huán)境并根據(jù)教育需要更新。
七、區(qū)角創(chuàng)設(shè)有新意,符合幼兒特點,班級活動區(qū)不少于6個,各類區(qū)角的材料豐富,并隨時補充更新。
八、嚴把消毒關(guān),有消毒記錄,無傳染病流行。按時準確為患病幼兒服藥,無漏服現(xiàn)象。
九、時刻保障幼兒安全,消除不安全隱患。戶外活動時,應(yīng)細心觀察、照顧幼兒,嚴防各類事故的發(fā)生。
十、因人施教,注重個體差異,對特殊幼兒施以特別的關(guān)心和教育。十
一、幼兒思維活躍,愛學習、守紀律,一日常規(guī)好,教學目標完成好。十
二、按時記錄家園聯(lián)系手冊,及時與家長溝通幼兒情況,每學期至少與每位家長談話一次,并做好記錄,重點幼兒還應(yīng)進行家訪。
十三、及時向園長反映家長的'合理化建議,并在班級工作中及時落實。
部門規(guī)章制度2
總則
第1條為規(guī)范辦公管理,確保正常工作秩序,制定本規(guī)定。
第2條適用范圍:除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負責此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。
一、考勤管理制度
第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排,時間為4-8天,每天工作時間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布。
第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實施指紋打卡考勤
1、員工親自到公司指定地點進行指紋打卡,每日兩次,早晚各一次。
2、員工忘記打卡,須以書面形式說明情況,并附有部門主管簽字報人事行政部留存。
3、如員工因特殊原因無法打卡的,事后應(yīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字,無簽字的視為曠工。第4條考勤設(shè)置種類
1、遲到在上班時間半小時以內(nèi)視為遲到,半小時后到且無事先請假者視曠工一天。
2、早退在休息時間之前離開者視為早退,無事先請假早退者視曠工一天。
3、曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工。
4、請假詳見休假管理規(guī)定。
5、出差、外勤因公在外辦事,調(diào)休均需按要求填寫相關(guān)單據(jù)。
第5條連續(xù)曠工或當月累計曠工3天的,公司予以開除。
第6條考勤處罰
遲到或早退:30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元,月累計遲到早退達
到5次的扣除當月基本工資的10%。曠工:曠工1次,扣除3倍日工資;
曠工2次,扣除10倍日工資;3次以上,予以辭退。
第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工,特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。
二、休假管理規(guī)定
(一)種類及標準
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天,元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節(jié)三天。
第2條事假因事休假,按批準天數(shù)休假。一般員工請事假,1天以內(nèi)由人事行政部負責人負責批準,1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準,部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。
第3條病假因病休假,具有醫(yī)院證明視為病假處理,其它一律視為事假。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明,并按證明天數(shù)休假,無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可,一般員工請病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準,1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,3天以上由總經(jīng)理批準,部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。
公司行政部門規(guī)章制度
1、生產(chǎn)管理,工程管理,質(zhì)量管理,安全管理,設(shè)備管理制度。
2、技術(shù)管理,設(shè)計管理,開發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會計賬務(wù)成本管理制度。
5、人事總務(wù)管理制度。
6、管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計劃匯總與推行。
8、公司部門間有關(guān)事項的'協(xié)調(diào),標準成本設(shè)立修訂,單元成本分析與推行,經(jīng)營資料分析異常反應(yīng),改善方案的提供,氣體分銷業(yè)務(wù)上游,運輸方式選擇方案的成本依據(jù)。
9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,新產(chǎn)品的成本預(yù)估,售價擬定。
公司行政部管理制度
一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。
二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。
三、工作時間:
除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。
工作日:星期一~星期六
工作時間:上午8:00~12:00
下午14:00~18:00
公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準。
四、假期管理
(一)各類假別
1.因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;
(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等;
(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。
2.法定休假
(1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。
3.病假
(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;
(2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。
4.事假
因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;
五、請假審批權(quán)限
公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六、假期管理及假期工資核算
(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理.
(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。
七、考勤管理
(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。
(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。
(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點,報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等),須按時打卡,不得后補副卡。
(五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。
(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。
(七)考勤主管林麗英每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。
部門規(guī)章制度3
晚點:
1、晚點時間為6:55—7:05,超過時間者以曠晚點論。
2、晚點必須要所有在校同學都簽到,晚點一律采用實名制,自行簽名。(針對不同的部門,有不同的措施。如:保衛(wèi)部、電臺、巡邏隊、圖書館勤工儉學、膳食部、院紀檢部、計算機協(xié)會、生管部均可向?qū)W習部申請免點)如有發(fā)現(xiàn)代點或替點等情況。檢評分數(shù)扣兩分。(干部雙倍、黨員四倍)
3、如果有特殊情況不能進行晚點名,必須提前向輔導(dǎo)員老師請假。批假情況如下:病假,在校外未歸、公事以及其他特殊情況。
4、晚點補假,假單一律在一周內(nèi)上交,一周以后輔導(dǎo)員不予批假,即使批假一律不予受理。
5、公告名單在次日貼出,不得改動,如有改動在底單。
晚自習:
1、晚自習時間為7:00—7:45,部門將隨時進行復(fù)點,未到者以曠晚自習處理,晚自習作品截止至8:00,班級統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負責人處;
2、晚自習任務(wù):鋼筆一張,簡筆畫兩張,名字座號統(tǒng)一寫在作品背面(作品將于次周返還);粉筆須寫上姓名、學號、干事將于7:30分前去登記;
3、晚自習未完成任務(wù)的同學,經(jīng)系部研究決定,按曠課處理,一次扣3分;
4、晚自習未完成任務(wù)的`同學,請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期;晚自習期間,無論是否請假,請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單;
5、如果對晚自習各項小輔導(dǎo)員有異議,請聯(lián)系學生實訓(xùn)部。
6、如部門有舉辦活動或比賽,并且需要大量人員參加,必須事先向老師請示,是否暫停當晚晚自習;如果事先未將批示假單交與學習部,當晚晚自習照常,如有其它情況學習部不予承擔,對事后補假單的情況,一概不予受理。
7、各部門,各班級不能私自占用同學晚自習期間進行開會,選舉,招新等一切與晚自習無關(guān)的事情,不能隨意走動,不能到其它班級去晚自習,請各部門部長及班委加以配合;
8、除周五、周六晚無需晚自習外,無特殊情況,其余時間一律照常晚自習
9、晚自習外出必須告知班級學委,如若外出10分鐘未歸者,將以早退處理,20分鐘未歸者以曠課處理。
人文科學系學習部
部門規(guī)章制度4
一、每年新生入園前,班內(nèi)所有教師要進行家訪。特殊情況需要家園溝通時,教師可根據(jù)情況進行隨機家訪。
二、幼兒因病假或其他原因不能來園者,須向老師請假。當天不能來園者,教師要進行電話訪問,并及時進行回訪情況登記。
三、新學年召開全體新生家長會1次;每學期召開家長會1—2次。
四、每學期舉辦全園開放日1—2次。
五、根據(jù)幼兒在園表現(xiàn)、發(fā)展情況、身體狀況以及教育教學活動的配合,適時進行全班或分組或個別的家園交流。
六、各班開辟家園交流園地,及時反映幼兒園教育教學活動。
七、每學期定期舉辦家長學校各種形式的.培訓(xùn)和活動1—2次。
八、每學期定期更換幼兒園宣傳欄2—3次。
九、定期填寫幼兒成長檔案并與家長及時交流,妥善保管學期結(jié)束時交家長留存。
十、家長寫給幼兒園的建議書、表揚信等書面材料上交辦公室檔案留存。
部門規(guī)章制度5
為了推動酒店全員在今后的各項工作中再創(chuàng)佳績,進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面提升酒店的運行狀態(tài)和管理水平,酒店決定給各營業(yè)部門提供200元部門獎金:
使用辦法如下:
1、 資金由財務(wù)保管。
2、 員工在工作過程當中品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高,服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié),由部門負責人根據(jù)酒店質(zhì)量管理手冊和部門規(guī)章制度,結(jié)合日常工作表現(xiàn),對表現(xiàn)突出的員工實施現(xiàn)金獎勵。
3、 在公平公正的原則下,獎勵金額由部門負責人決定。
4、 參與方式:全員參與。
5、 對工作中表現(xiàn)差的`員工當日處罰,并立即開罰單繳財務(wù)在當月工資中扣除;對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工次日早會按上日處罰金額以現(xiàn)金形式進行獎勵。
部門規(guī)章制度6
公司就餐管理規(guī)定2為規(guī)范員工就餐行為,塑造文明、和諧、清潔的生活環(huán)境,特制定本規(guī)定:
1、講究文明衛(wèi)生,保持食堂清潔,不隨地吐痰、亂丟垃圾,食堂之內(nèi)禁止抽煙。
2、就餐時請有序排隊,不準擁擠、插隊,不準幫助他人插隊和一人打多份,違者罰款20元/人。
3、就餐時須保持寧靜,不得大聲喧嘩玩耍,碗、筷、匙不得故作撞擊聲,影響他人就餐,不得使用不文明用語、做不雅動作等有損公司形象的行為。
4、員工就餐以吃飽為原則,厲行節(jié)省,飯吃多少盛多少,不允許剩飯、剩菜,避開鋪張,如發(fā)覺有意鋪張食物者將嚴厲 處理。
5、愛惜食堂桌椅、餐具等財物,如有損壞將按有關(guān)規(guī)定進行懲罰。
6、公司實行刷卡就餐制,員工一律刷卡就餐,員工休息期間飯卡不得借給他人使用,違反者罰款處理,刷卡時請告知食堂工作人員,如遇特別狀況馬上告知工作人員準時解決,不能準時解決的.飯后解決,不得與食堂工作人員爭吵,甚至辱罵。
7、外來人員就餐由接待部門到總經(jīng)辦領(lǐng)取餐券就餐,員工不得私自帶領(lǐng)外人進食堂就餐。
8、飯后須各自整理桌面,食物殘渣倒入指定的桶內(nèi),禁止將剩菜剩飯帶出食堂,餐具用完后一律交回“飯盤回收處”,餐具回收時要輕拿輕放,未經(jīng)允許攜帶食堂餐具出食堂區(qū)域范圍者,作偷盜論處。
9、食堂管理員及食堂員工負責監(jiān)督、檢查就餐狀況,發(fā)覺違紀現(xiàn)象應(yīng)準時制止。對屢教不改者,視情節(jié)賜予處理。
10、為了您有一個良好的用餐環(huán)境,請各位員工自覺遵守員工就餐管理規(guī)定。
部門規(guī)章制度7
一、熱愛幼兒、尊重幼兒,對幼兒態(tài)度親切、友善、公正,師生關(guān)系平等和諧。
二、儀表端正自然、服裝大方整潔、不留長指甲、不染指甲,不穿坦胸露背的服飾、不穿背心、褲衩和拖鞋到幼兒園來。帶班時間不穿高跟鞋,和幼兒在一起不梳披肩發(fā)。
三、舉止文明,坐、立、行、走姿勢端正,處處為幼兒作表率。在幼兒面前不翹腿坐,不坐著組織戶外活動和照顧幼兒用餐,不坐或躺在幼兒床上照顧幼兒入睡,不在園內(nèi)吸煙。
四、語言文雅,說話輕聲和氣,在幼兒面前語言規(guī)范,話不俗、語不高,自覺保護每一個幼兒的自信心。
五、待人熱情有禮貌,主動向客人、家長、幼兒問好,親切接待來園家長,及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展情況,虛心聽取家長的.意見和建議,妥善處理家長批評和抱怨。
六、同事間團結(jié)互助,友好相處,彼此均以“老師”相稱,有意見通過正常渠道提出,不在背后議論。
七、遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,上班不遲到,不早退,不干私活,不隨意串班聊天,不使用幼兒任何物品(如被褥、口杯、毛巾等)。
八、愛護公物,講究衛(wèi)生,保護園內(nèi)各項設(shè)施、玩具、器械和花草,不亂扔果皮紙屑。勤儉節(jié)約,節(jié)水、節(jié)電和各類辦公用品。
九、廉潔奉公,不吃請,不受禮,不將公物據(jù)為己有。
十、注意安全,提高防火、防盜、防電意識。維護公德,遵紀守法,積極參加社會公益活動。
部門規(guī)章制度8
查課制度
1.查課(包括晚自習)周期:1~3次/周。
2.方式:由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執(zhí)行。
3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。
4.方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內(nèi))上報部門負責人并最終上報輔導(dǎo)員;晚自習出勤,由本周當班人員負責檢查,采取不定時不定次數(shù)的檢查,統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負責人。
5.請假制度:請假一律要經(jīng)過輔導(dǎo)員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人,由負責人統(tǒng)計,并務(wù)必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦(過期時間:當周周四晚23點)。
6.曠課:發(fā)現(xiàn)一例上報一例,并做紀錄。
管理制度
1.例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點。
2.例會地點:待定。
3.紀錄:部門將指定專人作紀錄工作,包括值班人員工作紀錄,例會紀錄,查課紀錄,請假(假條)紀錄,及各成員功過獎懲。
4.考核:部門負責人對每名部門成員進行長期考核,未達到標準并產(chǎn)生不良影響者,學習部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補充缺口。
5.例會無故兩次不到,暫停其學習部工作,并進行考察。
6.責任:采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報,并及時采取措施,未上報產(chǎn)生一切后果由當班負責人全權(quán)負責。
7.請假:當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務(wù),需提前一天上報負責人,并找部門其它人員代替,產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報,以便把影響減到最小。
8.本部門嚴禁以職務(wù)之便向同學銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。
9.嚴禁無故推辭責任,故意拖延任務(wù),絕對禁止敷衍應(yīng)付,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。
10.嚴禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。
11.本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。
部門規(guī)章制度9
1、辦公區(qū)內(nèi)的辦公用紙只限于辦公。打印材料需仔細校對,削減重復(fù)用紙。實行雙面打印、復(fù)印,提高紙張利用率。能夠電話或者晨會上通知的事宜,不再給各部門打印發(fā)文。
2、盡量使用電子郵件代替紙類辦公。
3、各部門將檔案袋、信封可重復(fù)使用的回收再利用。筆記本要正反面使用。
4、使用賓館統(tǒng)一購買的圓珠筆或水筆,筆芯以舊換新。
5、依據(jù)辦公狀況,盡量削減開啟和使用計算機、打印機等辦公設(shè)備;對停用1小時以上的辦公設(shè)備,要準時關(guān)閉設(shè)備電源。辦公區(qū)域內(nèi)做到人走燈熄、人走電停。
6、辦公室開空調(diào)時,下班前20分鐘關(guān)閉,由于溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。這樣既不會影響室內(nèi)人員工作,又可節(jié)省大量的電能。開空調(diào)時不允許放開門和窗。
7、飲水機桶內(nèi)的.水要完全用完后才能更換。
8、開灤賓館將由質(zhì)檢部門動態(tài)進行檢查,對發(fā)覺違反上述規(guī)定的每次每項罰款50元。
部門規(guī)章制度10
一、目的
為了保證公司各項規(guī)章制度、重經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行,各項經(jīng)營目標的順利完成,維護公司紀律的嚴肅性,增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔勤政的自覺性, 加強企業(yè)員工安全、質(zhì)量、責任意識,確保各項目標的順利完成,結(jié)合公司實際,制定本試行條例。
二、督察辦公室的組織體制
1、根據(jù)公司總經(jīng)理的決定,設(shè)置督察辦公室,代表總經(jīng)理監(jiān)查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。
2、督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督部門。不行使行政指揮權(quán),以避免防礙部門負責人的正常工作。
3、總督察負責全公司的督察系統(tǒng),并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和饋。
4、除總經(jīng)理之外所有人的工作,都必須無條件自覺接受督察辦公室的監(jiān)督,應(yīng)積極支持和配合督察辦公室的工作。
5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故意設(shè)防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。
6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成,由公司總督察隨時召集相關(guān)人員安排督察工作任務(wù)。
三、督察辦公室工作職責及范圍
1、督察工作是總經(jīng)理對各部門日常經(jīng)營管理活動過程的一種監(jiān)督、控制、預(yù)警的手段。對公司的資產(chǎn)和各時期的目標、政策,進行階段性的跟蹤和綜合分析。
2、在對各部門督察過程中,要對總經(jīng)理下達的指令和布置工作執(zhí)行情況,公司各項已經(jīng)頒布的規(guī)章制度及流程的實施運作情況,進行督促、檢查、追蹤、饋。包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營管理質(zhì)量等。查找管理中的漏洞、評價服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)查督辦工程進度,聽取員工對公司管理的意見、建議等。
3、對各項經(jīng)營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能運行狀況,以及經(jīng)營計劃、方針政策、工作指標執(zhí)行情況督察和預(yù)警。特殊情況下,可協(xié)助部門負責人研究、處理重要事項。
4、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)查督辦。
5、對公司日常營運中浮現(xiàn)出來的不合理,不規(guī)范之處的情況,提出合理化建議。
6、對各部門勞動紀律進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題并予以處理及糾正。
7、挖掘提煉好的員工行為,及時發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向。
8、受理對監(jiān)察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工映強烈的問題開展監(jiān)察。
9、參與調(diào)查企業(yè)發(fā)生的重、特責任事故 。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、工作原則及重點
1、對公司資產(chǎn)負責的原則。
2、全局性的原則。應(yīng)深入基層了解真實情況,站在公司的角度全面地分析問題。
3、實事求是的原則。督察工作是對經(jīng)營“危機”進行系統(tǒng)防范管理,只有客觀真實地映問題,才能保證管理決策不被誤導(dǎo),才能使“危機”管理得到較好的效果。
4、堅持日常監(jiān)控與階段性預(yù)警結(jié)合的原則。通過對各部門經(jīng)營管理的日常的巡察、調(diào)查、研究,進行綜合性分析和預(yù)警。
5、抓重點工作的原則。根據(jù)公司的實際情況,有選擇地,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)或問題上找出重點、突出的問題,作為重點工作來開展。
五、督察辦公室的工作方法和工作內(nèi)容
1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別談、征求意見、現(xiàn)場查看、頂崗作業(yè)等形式,對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。
2、總督察根據(jù)總經(jīng)理意見、公司發(fā)展的中心工作和督察辦公室的工作計劃,對各部門有計劃地統(tǒng)籌安排、布置專題工作;提供各項工作保障,協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監(jiān)查督辦職能,做好檢查、跟蹤、饋工作;
3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。
4、在工作過程中,督察辦公室要與被督察部門的負責人,加強溝通避免,使他們明白檢查督辦是助他們找問題,消除危機,而不是搞陰謀詭計,拆臺的,一切活動應(yīng)爭取他們的配合。
5、督察辦公室有權(quán)對督察過程中,發(fā)現(xiàn)的問題進行深入調(diào)查和分析,做好記錄并要求當事人進行整改、及時糾正,做到防微杜漸,避免事故的發(fā)生,當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作,如有異議,可事后向總經(jīng)理提出申訴。
6、督察辦公室工作要注意效率,對公司重突發(fā)事件要及時匯報給總經(jīng)理。
7、督察辦公室要將調(diào)查情況、調(diào)查說明、分析結(jié)論、意見等,填寫到《督察簡報》上,報總經(jīng)理。
9、督察辦公室必須把映的'意見或建議進行匯總、分類、整理存檔。
10、《督察簡報》將在各部門負責人及項目經(jīng)理例會上,予以通報。各部門應(yīng)根據(jù)《督察簡報》指出的問題,迅速進行整改,并及時將整改結(jié)果,督察辦公室,督察辦公室將組織進行跟蹤復(fù)查。
11、督察辦公室應(yīng)將有關(guān)部門的答復(fù)或整改措施,及時饋給總經(jīng)理。
六、督察項目:
1、儀容儀表:【涉及:著裝、發(fā)型、站、行、坐、立、走等】
2、衛(wèi)生:【涉及:食品衛(wèi)生、服務(wù)人員個人衛(wèi)生、設(shè)備的清潔維護、公司部門內(nèi)部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等】
3、設(shè)施設(shè)備:【涉及:各公司建筑物,各公司內(nèi)部裝修,及各種配套的設(shè)備;計算機管理系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、給排水處理系統(tǒng)、電力設(shè)備系統(tǒng)、通訊設(shè)備、音響系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等】
4、節(jié)能降耗:【涉及:公司所有設(shè)備的節(jié)能降耗】
5、工作紀律: 【涉及:公司各項制度、規(guī)定要求的工作紀律】
6、安全,消防:【涉及:設(shè)備設(shè)施的運行是否存在安全隱患;服務(wù)項目及程序邏輯是否違安全規(guī)定,防火設(shè)施的設(shè)置和保養(yǎng)情況;破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當!
7、服務(wù)質(zhì)量:【涉及:微笑服務(wù)、有親和力的語氣和動作以及服務(wù)主動性、服務(wù)積極性、服務(wù)效率、服務(wù)的技巧和技術(shù)!
8、質(zhì)量:涉及:工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量
8、工作程序:【涉及:公司公布的各類工作程序執(zhí)行情況】
9、員工自律:【涉及:考勤、用餐等一切公司的員工紀律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束,保障整個公司日常管理工作的正常運行】
12、制度、流程健全與督導(dǎo):【涉及:對公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進行日常督導(dǎo),對于不完善的制度/流程建議相關(guān)部門重新擬定,形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行。】
七、督察辦公室的管理要求
1、工作要求
、拧⒍讲旃ぷ饕瀼毓竟芾砝砟詈推髽I(yè)文化,以增強集團凝聚力,促進公司經(jīng)濟效益的幅度提高為根本目標,要把督察工作寓于日常的管理活動中,同時又不能干預(yù)各部門日常工作,隨時與部門負責人進行溝通并為他們的經(jīng)營管理服務(wù)好,寓監(jiān)督于服務(wù)中。
、、督察辦公室應(yīng)站在公司全局高度看待、分析問題,對日常監(jiān)控所取的資料、證據(jù)、數(shù)據(jù)等要做到高度保密并進行綜合提煉,系統(tǒng)分析。
、恰⒍讲燹k公室一方面對督察結(jié)果采用內(nèi)部傳達等形式公開,另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。
、取⒍讲燹k公室在《督察簡報》中,收集的信息要準確及時,客觀公正。不但要報喜,更要報憂;既要全面,又要突出重點。
、伞⒈欢讲觳块T平時應(yīng)做好自查工作,自查內(nèi)容包括:本部門各崗位員工的職責落實情況、員工工作的進度和完成質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結(jié)的形式,向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊,一經(jīng)查出,將給予降職、調(diào)離、開除等處罰。 ⑹、督察辦公室在履行職責的過程中,若遭到打擊報復(fù)、誣陷,總督察將嚴辦當事人。
、恕⒍讲燹k公室成員不得以自己的特殊身份參與商業(yè)活動,督察辦公室應(yīng)將自己的工作形成單的述職報告呈報總經(jīng)理。
2、督察辦公室的素質(zhì)要求
、拧⒕哂胸S富的理論知識和實踐經(jīng)驗,具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力;
⑵、具有比較豐富的企業(yè)管理能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營程序,具備較強的立工作能力;
⑶、作風正派,辦事公道,映問題客觀、公正,勇于抵制各種歪風邪氣,敢于同破壞公司經(jīng)營管理制度的行為作斗爭,忠誠于公司的事業(yè),具備良好的職業(yè)道德和較強的責任心;
、取⒕哂休^強口頭和文字表達能力,能迅速、準確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。有較寬廣的胸懷,能虛心聽取各方面的不同意見,遇事沉著穩(wěn)重,講究工作方法和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),嚴格遵守公司商業(yè)機密。
八、獎 懲
1、凡在監(jiān)督檢查工作中,為了給公司挽回重損失或因維護公司利益,而遭受屈,仍能任勞任怨的工作,忠誠于公司事業(yè)的員工,公司將給予獎勵;
2、監(jiān)督檢查結(jié)果,將作為各部門員工年度工作目標考核,發(fā)放獎金依據(jù)之一。
3、對工作不負責任的,濫用督察權(quán),對員工進行打擊、報復(fù)、謀取私利,違公司規(guī)定的,公司將予以嚴肅處理、情節(jié)嚴重的直至開除。
九、附 則
部門規(guī)章制度11
一、家長須持接送卡來園接孩子。接送卡丟失者,須及時報孩子班內(nèi)老師,并到招生辦補辦接送卡。
二、家長須按時到園接送幼兒,自覺排隊,以維持幼兒園正常的'教學秩序。
三、家長如因事不能來園接孩子,必須把接送卡交給家內(nèi)其他人員來園接孩子,家長須電話告知本班教師,嚴禁讓外人接走孩子。
四、教師嚴把幼兒入園關(guān)。嚴防幼兒將不安全物品帶進幼兒園,及時了解入園幼兒的身體狀況,并做好記錄。
五、教師嚴把幼兒離園關(guān)。對陌生人來園接孩子,一看是否持接送卡,二是詳細了解其身份,三是及時和家長電話聯(lián)系,否則,不能讓幼兒離園。
六、對于不能按時離園的孩子,教師須及時與家長聯(lián)系,了解原因并細心看護,直到家長接走為止,嚴禁將幼兒交給其他人員看護。
部門規(guī)章制度12
一、工作制度
1、工程人員上下班走員工通道,遵守打卡制度。2、工程人員上崗時必須著工作服。3、維修進入工作區(qū)時,嚴禁攜帶煙和火柴;更不準在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。4、每項工程,包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行,不準違章作業(yè)。5、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并由經(jīng)理簽字方可帶出酒店。6、工程人員均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。7、工程人員因病、因事不能前來上班,要提前告知部門經(jīng)理,否則影響工程維修要負責任。8、工作結(jié)束,必須填寫工作日報表,定期交給經(jīng)理檢查。9、每位工程人員必須遵守酒店的'規(guī)章制度。
二、值班制度
1、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;
2、值班人員在當班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責任;
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時,要立即報告副總或總經(jīng)理,組織力量及時搶修;
4、當班人員隨時開通對講機和電話,以確保電話使用暢通;
5.24小時保持隨時有人值班。
三、交接班制度
1、交班人員必須做好交接班前的準備。
2、交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。
3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯報。
4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運行情況。
5、出現(xiàn)下列情況不得交班:
(1)未經(jīng)經(jīng)理同意指定合適的代班人時;
(2)設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時;
(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時;
6、交班時檢查出事故,但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故,由接班人員負責處理。
7、當出現(xiàn)事故正在處理時,禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。
四、物品領(lǐng)用管理制度
1、物品的領(lǐng)用,要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時,要填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,由部門經(jīng)理審批。
2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計消耗并將資料存檔。
3、物品領(lǐng)用應(yīng)事先根據(jù)實際情況用多少領(lǐng)多少,不得積壓和浪費。
4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負責;專用工具由專人使用,不用的工具放庫房保管,貴重工具、儀表由指定專人保管。
5、若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價賠償。
6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要分工保管責任到人,并定時核對,做到
部門規(guī)章制度13
為了規(guī)范學院學生會財務(wù)管理,便于經(jīng)費的管理和正常使用,特制定本制度以保證學生會內(nèi)部報銷工作有序進行。
一、經(jīng)費報銷申請制度:
1、學生會在每次舉行活動前,各部門都根據(jù)各自費用預(yù)算提出申請,并交給學院團委書記審批,經(jīng)批準后方能報銷。如遇到突發(fā)情況無法提前遞交申請,需先通知學院團委書記得到批準后,可以在事后補辦申請。
2、具體申請程序:由學生會各部門部長持活動計劃書和活動預(yù)算方案,向?qū)W院團委書記拿經(jīng)費報銷申請表,經(jīng)老師審批后,向?qū)W生會秘書長確認。
二、經(jīng)費報銷制度:
各部門必須對有關(guān)活動的開支作統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果一式兩份,一份由該部門自行保管作留底,另一份連同所有發(fā)票或收據(jù)由各部門的正部長交給秘書處進行報銷。具體報銷程序:
1、要報銷的發(fā)票或收據(jù)背面用黑色鋼筆以下列格式填寫有關(guān)內(nèi)容:
用途:XX(發(fā)票用途)
經(jīng)手人:XX(具體經(jīng)辦這筆經(jīng)費的干部)
證明人:XX(經(jīng)手人是干事有部長當證明人,經(jīng)手人是部長有主管副主席
當證明人)
2、每張需報銷的發(fā)票或收據(jù)必須與相對應(yīng)的報銷申請表裝訂在一起上交。
3、如果該活動持續(xù)時間在一個星期內(nèi)的,上交時間為該活動結(jié)束后的該星期內(nèi);如果該活動持續(xù)時間超過一個星期,上交時間是該活動結(jié)束后的兩天內(nèi)(節(jié)假日時間順延)。
4、各部門部長需在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)票或收據(jù)親手交給秘書長,并在帳簿上簽字核實。
5、經(jīng)秘書處審批,在確保發(fā)票或收據(jù)的金額、內(nèi)容與報銷申請表上所寫一致并每張發(fā)票或收據(jù)都注明經(jīng)手人和證明人后,秘書處財務(wù)管理人員根據(jù)各部門實報金額進行記錄。
6、由學生會秘書長從學院學生會經(jīng)費中向各部門正部長支付報銷費用。各部門正部長必須核實并簽字后方能領(lǐng)取金額,再由正部長負責將金額返還給其部門成員。
三、財務(wù)管理制度:
1、設(shè)立一個銀行帳號,存入學院學生會經(jīng)費,由學生會秘書處的財務(wù)管理人員專門管理。
2、學生會秘書處設(shè)兩名人員專門負責學生會的財務(wù)管理,包括正秘書長和一名副秘書長。財務(wù)管理人員需定期進行財務(wù)管理學習。
3、學生會辦公室設(shè)立一帳簿來記錄學院學生會的收入和支出,由財務(wù)管理人員進行保管并認真填寫好學院學生會的收入支出情況。
4、設(shè)立帳簿同時,學院學生會的收入支出情況也要制作電子版財務(wù)表,以便保管財務(wù)記錄情況。
5、學生會辦公室定期做好財務(wù)計算,并向?qū)W院團委書記匯報財務(wù)收入支出的情況。
6、帳簿和電子版財務(wù)表除向?qū)W院團委書記和學院學生處公開外,一律由辦公室保管好,不對外公開。
財務(wù)制度的建立是為了更好地配合各部門的工作,規(guī)范財務(wù)管理。本制度自公布之日起施行,希望各相關(guān)部門仔細閱讀上述財務(wù)制度,并積極配合執(zhí)行,使學生會的內(nèi)部運作更有效率,使財務(wù)管理更明確、清晰。
檔案管理制度
1、學生會檔案是學院學生會隨著成員管理、教育培訓(xùn)、活動組織等工作的開展而積累的.文字資料,是學生會工作的歷史證明,是學院學生會至關(guān)重要的公共財產(chǎn),檔案內(nèi)容不得隨意公示、復(fù)制。
2、學院學生會的各項檔案由秘書處分類管理,每學期末,秘書處要對檔案進行整理,配合學生會的各項評優(yōu)工作。
3、各部門可根據(jù)工作需要向秘書處借閱有關(guān)文件,但不得將有關(guān)文件做非工作之用。
4、各部門借閱文件后,應(yīng)保持文件的完整、清潔、不得在文件上亂涂亂寫,并且及時歸還,不得遺失。
5、借閱手續(xù):
。1)各部副部長、干事、借閱資料要征得部長同意,并由部長以書面形式告知秘書處備案。
。2)秘書處作好借閱檔案的登記手續(xù),將責任落實到個人。
。3)借閱時間不得超過一個星期(主席團同意可適時延長),延期歸還者,由秘書處給予口頭警告、批評。
。4)復(fù)制文件必須征得秘書長的同意。
6、外單位借閱學院學生會工作檔案,需向秘書處提出書面申請,并經(jīng)學生會主席同意后方可,秘書處要對外借檔案作好外借登記,外借期限為一星期。
7、外借擋案不得為檔案原件。
秘書處文件管理制度
1、秘書處需定期上學院學生會內(nèi)部郵箱:以及各系秘書處內(nèi)部郵箱:xshmsc@126。com查看各部門和各系上交的材料,統(tǒng)一整理好轉(zhuǎn)發(fā)到指定的郵箱。對于各系、各部門沒有按時上交的情況,需如實反映給主席團,作為評優(yōu)的標準。
2、對于每次例會,秘書處要做好會議記錄,打成電子版,每月1日壓縮后發(fā)給主席團,并且每月1日要把上一個月所有的會議記錄打印出來,發(fā)到行政樓108秘書處文件夾,方便查閱。
3、秘書處要把各部門,各系的活動資料整理好,存檔備份,并且放在行政樓108學生工作電腦F盤,秘書處文件夾,方便大家查閱。
學院學生會秘書處
部門規(guī)章制度14
一、會觀察與評估
1、面向全體,關(guān)心照顧每個幼兒,為幼兒提供表現(xiàn)自己的機會和條件,對特殊的幼兒給予特別的照顧。
2、滿足幼兒的合理要求,能從幼兒的角度考慮處理問題,并善于發(fā)現(xiàn)幼兒的點滴進步,及時給予鼓勵和肯定。
3、能根據(jù)幼兒的不同特點做好保育、教育工作,做到保教結(jié)合。
4、具有觀察、分析幼兒發(fā)展水平的能力,并能作出相應(yīng)的教育對策。
5、能根據(jù)教育目標抓住典型做好個案記錄,至少10名幼兒。
6、關(guān)心護理每一位幼兒,進行自我保護方面的教育。
7、重視幼兒心理健康,發(fā)現(xiàn)幼兒生理或情緒上的異常狀態(tài)采取相應(yīng)有效措施。
8、掌握運用評估標準和方法,準確的.評估幼兒的發(fā)展。
二、會創(chuàng)設(shè)與利用環(huán)境
1、能圍繞教育目標與幼兒發(fā)展需要創(chuàng)設(shè)優(yōu)美寬松、富有童趣、動態(tài)活潑的環(huán)境。
2、善于利用空間創(chuàng)設(shè)環(huán)境。
3、能有目的的吸引幼兒積極參加共同創(chuàng)設(shè)環(huán)境。
4、重視并善于利用大自然和社會環(huán)境。
三、能主動與幼兒交往
1、善于站在兒童的位置上,在與兒童共同活動中與其平等交往。
2、善于與幼兒面對面的個別進行個別交談,進行情感交流。
3、采用積極、溫和、悅耳、親切的言語,說話簡明易懂,能用堅定的語氣向幼兒提出要求。
四、能組織各種活動
1、能根據(jù)幼兒園的教育目標和班級實際,有針對性的制定各類計劃,做到目標明確、措施具體。
2、組織幼兒進行集體、分組、區(qū)域性活動,內(nèi)容充實、形式多樣。
3、讓幼兒自由的開展活動,教師參與知道,發(fā)揮幼兒的主動性,使幼兒既活潑愉快又井然有序。
4、以游戲為基本活動,熟悉各類游戲的知道方法,參與、指導(dǎo)幼兒游戲。
5、能根據(jù)教育目標和幼兒的實際選擇或改編教材,抓住重點、難點,發(fā)揮教材內(nèi)在教育因素。
6、具備教育上的應(yīng)變能力和隨機教育的能力。
五、注重建立與培養(yǎng)幼兒常規(guī)
1、以促進幼兒健康、培養(yǎng)自理、自立能力與良好習慣為目標,從實際出發(fā)建立與培養(yǎng)常規(guī)。
2、以幼兒喜聞樂見的方法,反復(fù)練習、循序漸進、持之以恒。
3、堅持正面教育,注重個體差異。
4、培養(yǎng)幼兒常規(guī)和良好習慣,做到家園配合一致。
六、積極主動做好家長工作
1、有針對性的做好家長工作,積極主動的爭取家長配合。
2、要了解幼兒家庭基本情況。
3、善于與家庭建立密切聯(lián)系。
4、與家長建立平等、融洽、相互信任的關(guān)系。
5、根據(jù)不同類型家長的需要,指導(dǎo)家庭教育,富有成效。
七、注重自我素質(zhì)提高
1、主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,能做摘記。
2、積極投入教研活動,勇于承擔公開課,與教師們及時交流,善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3、虛心好學,聯(lián)系實際,改進工作。
4、積極投入教改實踐,開展專題研究,有一定質(zhì)量的專題研究總結(jié),每學期撰寫有價值的論文1——2篇。
5、能積累個人業(yè)務(wù)資料,做好個人成長檔案。
6、工作主動、積極、有責任心。
7、嚴以律己,能以自己的言行教育幼兒。
8、態(tài)度寬容,待人誠懇,人際關(guān)系和諧。
部門規(guī)章制度15
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準,結(jié)合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查,并負責監(jiān)督落實整改。
三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),
組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進場前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其停工整頓。
五、責任目標:年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場文明施工達標率100,實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達標率100,優(yōu)良率80以上,年度安全報監(jiān)率100,安全評估率100,安全監(jiān)管人員配備率100,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100。
分包工程施工安全生產(chǎn)責任制
一、要認真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理。
二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進行處理。
八、責任目標:年度無安全事故發(fā)生,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100,專(兼)職安全管理人員配備率100,違章作業(yè)、違章指揮為0。
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制
一、在編制生產(chǎn)計劃時,同時要編制安全技術(shù)措施方案。
二、檢查生產(chǎn)進度時,要同時檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負責進行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。
三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時進行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。
四、安排生產(chǎn)計劃時,必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。
五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中,當進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位。
六、責任目標:監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場安全達標率100,施工現(xiàn)場文明施工達標率100,監(jiān)督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實整改率100,年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi),管理人員、工人安全教育達到100,確保單項安全技術(shù)措施必須有針對性。
施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責任制
一、負責進行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作,有計劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問題。
二、負責安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生措施項目的工藝設(shè)計和審查,解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問題。
三、參與安全技術(shù)方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。
四、編制或修訂操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。
五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制,新工藝、新材料的采用工作中,都必須有安全技術(shù)方面的要求,應(yīng)盡量符合安全、衛(wèi)生要求。
六、負責組織制訂新產(chǎn)品,新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規(guī)程,在試生產(chǎn)前,要妥善采取各項安全措施,并進行安全技術(shù)指導(dǎo)。
七、責任目標:確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位,年度安全技術(shù)難題解決率100,公司各項規(guī)程、施工方案等適用率100。
材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責任制
一、制定并實施機械設(shè)備的定期檢修計劃,并做好檢查記錄,對檢查出的隱患要及時整改。
二、各種機械設(shè)備的安全防護必須齊全有效,防護到位,4.5KV及其以上的機械設(shè)備必須安裝隨機按鈕開關(guān)。
三、設(shè)備的傳動部位必須有防護罩,機體安裝牢固,場地平整,電機外殼接好保護接零。
四、嚴禁機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),所有機械設(shè)備必須達到“三級配電二級保護”。
五、監(jiān)督檢查機械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實。
六、對各種機械設(shè)備電機必須有防雨防潮措施。
七、機械設(shè)備安裝完畢,必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負責人、安全員聯(lián)合驗收,并辦理驗收手續(xù),合格后方準使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格,禁止使用。
八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證,及其他相關(guān)必需證件。
九、工程開工前,必須把安全防護用品和
職工的勞動保護用品列入購料計劃,按照工程的形象進度提前供應(yīng)。
十、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新?lián)Q代工作。
十一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收,妥善保管。
十二、責任目標:確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100,執(zhí)行勞保用品報廢制度,對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100,機械設(shè)備完好率100,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,確保購買原材料、半成品、成品合格率100。
安全管理科安全生產(chǎn)責任制
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。
五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
七、指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
十二、責任目標:確保施工現(xiàn)場安全達標率100,施工現(xiàn)場文明施工達標率100,安全檢查每個工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實整改率100,確保年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi),管理人員、工人安全教育必須達到100,確保各項安全技術(shù)措施有針對性,施工用電達到部頒標準,“三寶”、“四口”防護達標,各種腳手架搭設(shè)達標,施工機具防護齊全有效,模板工程達到部頒標準,塔吊達到部頒標準。
質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責任制
一、貫徹實施國家、省、市頒布的'施工規(guī)范及質(zhì)量標準。
二、組織工程質(zhì)量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質(zhì)量工作會議,處理施工中的質(zhì)量問題,推廣新技術(shù)、新工藝。
四、對工程進行質(zhì)量檢查、指導(dǎo),督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。
五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標和規(guī)則。
六、配合總工程師進行質(zhì)量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。
九、責任目標:確保工程資料完備率100,施工技術(shù)難題解決率100,確保工程竣工驗收合格率100。
勞資科安全生產(chǎn)責任制
一、對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實習培訓(xùn)人員,要及時與安全部門聯(lián)系,搞好安全教育,對未經(jīng)教育或教育不合格者,不準分配上崗。
二、新工人進入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定。
三、嚴格控制加班加點,注意勞逸結(jié)合。
四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工,學徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨立操作。
五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應(yīng)相對穩(wěn)定。
六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進安全生產(chǎn)。
七、參加勞動鑒定工作,會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析,對責任者提出處理意見,并負責辦理。
九、責任目標:確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100,職工勞動合同簽訂率100,安全生產(chǎn)教育率100,持證上崗率100。
庫房安全管理責任制
為了嚴格倉庫物資的保管制度,加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作,使庫存物資達到布局合理,存放整齊,特制定本責任制。
一、嚴格遵守物資入庫驗收制度,對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到認真檢查。
二、嚴格物資保管制度,對庫存物資做到布局合理,存放整齊,要達到標記明確、對號入座、擺設(shè)分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放,定期檢查,做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。
三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品,并不得超過規(guī)定的儲存數(shù)量。
四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度,禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明,不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫,嚴禁在倉庫內(nèi)住宿、開會或加工火藥,并禁止無關(guān)人員進入倉庫,收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。
五、對倉庫內(nèi)存放化學危險品應(yīng)遵守以下規(guī)定:
1、倉庫與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離,不準堆放任何可燃材料。
2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點應(yīng)有警告標志。
3、加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度,卸載、搬運化學易燃易爆物品時應(yīng)輕拿輕放,防止劇烈震動、撞擊和重壓,確;瘜W危險物品的儲存安全。
六、責任目標:確保庫房無失竊情況、無火災(zāi)事故的發(fā)生、無危險品傷害事故的發(fā)生,無危險品的丟失,進出物品登記率100,驗收率100,物品保存完好率100
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