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項目管理規(guī)章制度

時間:2024-07-07 09:35:06 規(guī)章制度 我要投稿

[集合]項目管理規(guī)章制度15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的項目管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

[集合]項目管理規(guī)章制度15篇

項目管理規(guī)章制度1

  項目辦工作職責(zé)

  在項目法人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能的作用,認(rèn)真抓好全線工程項目管理工作。

  1、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙交驗工作。

  2、會同設(shè)計部門牽頭組織工程設(shè)計技術(shù)交底工作。

  3、負(fù)責(zé)總體工程進(jìn)度安排及施工組織計劃編制工作。

  4、負(fù)責(zé)工程總體開工報告的.上報工作。

  5、負(fù)責(zé)施工過程中的一般性技術(shù)處理工作。

  6、負(fù)責(zé)本項目辦職權(quán)范圍內(nèi)的工程變更設(shè)計審查、上報批復(fù)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織做好各施工單位與地方事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。

  8、負(fù)責(zé)征地拆遷與地方政府的協(xié)調(diào)工作。

  9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的管理和撥付工作。

  10、負(fù)責(zé)工程交(竣)工驗收的組織及工程決算工作。

  11、對工程質(zhì)量、進(jìn)度及資金使用負(fù)全部責(zé)任。

  12、完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目管理規(guī)章制度2

  項目主任、副主任崗位職責(zé)

  項目辦主任代表建設(shè)單位(業(yè)主)行使法人職權(quán),副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項目辦內(nèi)部管理工作。

  一、組織召開項目辦工程例會和其他工作會議。

  二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動態(tài)及資金利用情況,最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。

  三、負(fù)責(zé)對工程變更設(shè)計的審批與上報工作,并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計變更的一切活動。

  四、負(fù)責(zé)對公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對重大技術(shù)問題的.研討、論證和處理。

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。

  六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目管理規(guī)章制度3

  1目的

  本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運(yùn)行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。

  2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

  2.1gb2297太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

  2.2gd001-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

  2.3gd002-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報告編制辦法(試行)

  2.4gd003-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

  2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范

  2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

  2.7gb50797-光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范

  2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范

  2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范

  2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

  2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

  2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

  2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

  2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

  2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

  2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

  2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范

  2.18jgj203:民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

  2.19db11/t881-建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

  2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)

  3職責(zé)

  3.1出質(zhì)保驗收小組主要職責(zé)

  3.1.1負(fù)責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗收大綱,明確驗收內(nèi)容。

  3.1.2負(fù)責(zé)對驗收大綱的驗收項目進(jìn)行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負(fù)責(zé)分析報告的編制和解釋。

  3.1.3負(fù)責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統(tǒng)驗收文件,對遺留問題提出處理意見,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

  3.1.4負(fù)責(zé)編寫驗收報告,并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

  4管理內(nèi)容與要求

  4.1總則

  4.1.1對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗收。

  4.1.2本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進(jìn)行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗收內(nèi)容參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4.1.3驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的`專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。

  4.1.4應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作,以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

  4.1.5遵守各項安全規(guī)定,做好安全防護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

  4.2驗收小組

  4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”),負(fù)責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

  4.2.2驗收小組設(shè)組長一名,由經(jīng)理擔(dān)任,驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負(fù)責(zé)人、物資部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負(fù)責(zé)人及其他公司認(rèn)為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。

  4.2.3驗收小組成員要求

  4.2.3.1驗收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運(yùn)行特點,或者擅長某一驗收專業(yè)。

  4.2.3.2驗收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實。

  4.3驗收準(zhǔn)備

  4.3.1驗收小組應(yīng)明確分工,做好組織計劃,準(zhǔn)備好驗收大綱和驗收工具。

  4.3.2啟動驗收前應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

  4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

  4.2質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行日志、維護(hù)記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

  4.3質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

  4.4設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運(yùn)行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

  4.5設(shè)備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。

  4.3.3啟動驗收前應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)驗收專用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據(jù)實際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。

  4.4啟動驗收

  4.4.1根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進(jìn)行檢測、檢查并記錄,對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

  4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行情況下進(jìn)行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

  4.4.3驗收內(nèi)容與檢查方法

  4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

  光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

  a驗收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進(jìn)行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

  b應(yīng)有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護(hù),監(jiān)督定檢維護(hù)項目的完成情況,同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行初步的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄。

  c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護(hù)項目一致的可在定檢維護(hù)時完成,以提高驗收效率,避免重復(fù)勞動。

  d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

  4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

  光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

  4.4.3.3運(yùn)行分析

  a合格率分析

  合格率指標(biāo)分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。

  b故障統(tǒng)計分析

  記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼,統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計及制造質(zhì)量問題,應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。

  4.4.3.4電能質(zhì)量測試

  電能質(zhì)量測試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

  4.5驗收整改

  對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改,整改完成后應(yīng)出具整改報告。

  4.6驗收簽字

  驗收小組對整改結(jié)果再次驗收,所有驗收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結(jié)果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗收簽字文件中應(yīng)明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

  4.6.1公司自行出質(zhì)保驗收的應(yīng)含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應(yīng)加蓋其單位公章,主要報告文件有:

  4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

  4.6.1.2故障(及報警)診斷分析報告。

  4.6.1.3運(yùn)行分析報告。

  4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

  4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過程、處理結(jié)果記錄及整改報告,并需附有公司的認(rèn)可文件。

  4.6.3質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

  4.6.4最終驗收簽字文件。

  4.6.5根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

  5檢查與考核

  5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

  5.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

項目管理規(guī)章制度4

  1、電力設(shè)備巡視制度

  允許巡視高低壓配電設(shè)備的人員巡視配電設(shè)備時,不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作,不準(zhǔn)移開或越過遮攔。

  雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴,并不準(zhǔn)靠近避雷器和避雷針。

  火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、冰雪、洪等災(zāi)害發(fā)生期間,巡視設(shè)備時,應(yīng)采取必要的安全措施,得到部門主管批準(zhǔn),且至少兩人一組,巡視人員應(yīng)與派出人員保持通信聯(lián)絡(luò)。

  高壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點4m以內(nèi),室外不準(zhǔn)接近故障點8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時,應(yīng)戴絕緣手套。

  巡視室內(nèi)設(shè)備,應(yīng)隨手關(guān)門。

  高壓室的鑰匙至少應(yīng)有3把,由運(yùn)行人員使用,可以借給經(jīng)批準(zhǔn)的巡視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修、施工隊伍的工作負(fù)責(zé)人使用,但應(yīng)登記簽名,巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。

  2、倒閘操作制度

  倒閘操作應(yīng)根據(jù)運(yùn)行值班主管指令,復(fù)誦無誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重名稱,即設(shè)備名稱和編號。發(fā)布指令的全過程和聽取指令的報告時做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護(hù)人)應(yīng)了解操作目的和操作順序。對指令有疑問時應(yīng)向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。

  倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設(shè)備應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)條件。

  3、工作許可制度

  工作許可人在完成施工現(xiàn)場的安全措施后,還應(yīng)完成以下手 續(xù),操作人員可開始工作:

 、.會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施,對具體的設(shè)備指明實際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無電壓。

 、.對工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項。

 、.和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別確認(rèn)、簽名。

  運(yùn)行人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,工作中如有特殊情況需要變更時,應(yīng)先取得對方的同意并及時恢復(fù)。變更情況及時記錄在值班日志內(nèi)。

  4、工作監(jiān)護(hù)制度

  工作許可手續(xù)完成后,工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)向操作人員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施,進(jìn)行危險點告知,并履行確認(rèn)手續(xù),工作人員可開始工作。工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時糾正不安全的行為。

  所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓設(shè)備區(qū)域。

  若工作需要,而且現(xiàn)場設(shè)備允許時,可以準(zhǔn)許有實際經(jīng)驗的一個人或幾人同時不同區(qū)域進(jìn)行工作,但工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在事前將有關(guān)安全注意事項予以詳盡的告知。

  工作負(fù)責(zé)人在全部停電時,可以參加操作工作。在部分停電時,只有在安全措施可靠,人員集中在一個工作地點,不致誤碰有電部分的情況下,方能參加工作。

  工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況,增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)的人員。

  專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專責(zé)監(jiān)護(hù)人臨時離開時,應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場,待專責(zé)監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。若專責(zé)監(jiān)護(hù)人必須長時間離開工作現(xiàn)場時,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人變更專責(zé)監(jiān)護(hù)人,履行變更手續(xù),并告知全體被監(jiān)護(hù)人員。

  工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故暫時離開工作現(xiàn)場時,應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清楚,并告知工作班成員。原工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場時,也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。

  若工作負(fù)責(zé)人必須長時間離開工作現(xiàn)場時,應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更工作負(fù)責(zé)人,履行變更手續(xù),并告知全體工作員及工作許可人。原、現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。

  5、電房運(yùn)行值班制度

  值班人員提前15分鐘到崗,集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé);不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事,上崗前嚴(yán)禁喝酒,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

  值班人員持證上崗,掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施,熟悉機(jī)房系統(tǒng)的`組成及設(shè)備性能、安全設(shè)施及其使用方法;

  配電的工具、設(shè)備應(yīng)妥善保管,合理使用并嚴(yán)禁挪作他用;

  嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,確因工作需要進(jìn)入配電房的非值班人員,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)在值班人員陪同下登記入內(nèi);

  配電裝置巡檢周期每班四次,停電清掃周期每年二次;

  配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品,禁止吸煙和動用明火,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔;

  發(fā)現(xiàn)火情及人員觸電等異常情況,立即切斷有關(guān)電源,采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時報告;

  線路的停、送電均應(yīng)按值班主管或有權(quán)責(zé)人員書面命令執(zhí)行,嚴(yán)禁約時停、送電,停電時操作把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)示牌;

  做好運(yùn)行方式、用電負(fù)荷記錄,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理,并如實作好記錄;重大故障立即報告

  當(dāng)班人員應(yīng)積極協(xié)助維修人員作好設(shè)備的維護(hù)檢修;

  按時巡檢抄表,認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格交接班制度,交接人員共同巡檢后簽字交接。

  6、配電房交接班制度

  接班人員提前15分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場,并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物,睡眠充足,精神飽滿;

  交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班次系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況及其它應(yīng)注意和交代事項;

  交、接班雙方應(yīng)共同檢查并確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常;

  接班人員應(yīng)詳細(xì)查看值班記錄、維修記錄和有關(guān)通知事項;

  如果設(shè)備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調(diào)整操作時,不得進(jìn)行交接班;

  實施交接班,交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。

  7、機(jī)房用電安全制度

  機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房所有設(shè)備的性能和安全要求,掌握正確的操作和檢修方法;

  機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房消防設(shè)施的情況,掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識,經(jīng)常檢查并保持消防和安全設(shè)施的良好狀態(tài);

  機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品;

  機(jī)房內(nèi)不得私拉亂接電線和超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁使用電爐和其他非工作用電;

  機(jī)房工作人員不得攜帶食物進(jìn)入機(jī)房,避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進(jìn)入機(jī)房,威脅設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時機(jī)房內(nèi)所有與外界相通的孔洞均須安全封堵,并定期進(jìn)行滅害工作,徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害;

  機(jī)房內(nèi)各設(shè)備均需單獨(dú)可靠接地,避免因漏電威脅設(shè)備或人身安全;

  設(shè)備重新加載上電之前須核實其供電電壓是否與額定電壓相符,開關(guān)是否正常、接線是否牢靠。一切核實無誤之后方可上電;

  對設(shè)備進(jìn)行檢修或維護(hù)時應(yīng)盡量避免帶電操作。

  8、值班電工操作規(guī)程

 。1)值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定,熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力;

 。2)值班電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定;

 。3)高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程;

 。4)不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護(hù)人在場,并使之符合設(shè)備不停電時的安全距離;

 。5)雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

 。6)巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門帶好;

 。7)與供電單位聯(lián)系,進(jìn)行停、送電倒閘操作時,值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對無誤,并且作好記錄;

 。8)停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘;

 。9)高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行,并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘(和油開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

 。10)用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合高壓萬閘,都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進(jìn)行倒閘操作;

 。11)裝卸高壓熔斷器時,應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上;

 。12)電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來電;

 。13)施工和檢修需要停電或部分停電時,值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作;

 。14)工作結(jié)束時,工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結(jié)簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時停,送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電;

 。15)高壓設(shè)備停電工作時,與工作人員工作中正;顒臃秶木嚯x小于規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,距離大于規(guī)定安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分裝設(shè)牢固的臨時遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電;

 。16)停電時必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖;

 。17)驗電器必須是合格產(chǎn)品,而且必須與電壓等級相適應(yīng),在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗以證明驗電器良好。高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套;

 。18)當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。

  接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時的順序與此相反.裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應(yīng)編號并放在固定地點。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在交接班時交待清楚;

 。19)在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電;

 。20)在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌;

 。21)在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時,必須滿足安全距離,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進(jìn)行;

 。22)在帶電的電流互感器二次回路上工作時,要嚴(yán)防電流互感器二次開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時,必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護(hù),應(yīng)使用絕緣工具,并站在絕緣墊上;

 。23)發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時,值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,以利進(jìn)行搶救,但事后必須即刻報告上 級,并做好記錄;

 。24)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動物進(jìn)入。

項目管理規(guī)章制度5

  安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:

  1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形成網(wǎng)絡(luò)管理。

  2、認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

  3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。

  5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

  6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程,有安全防護(hù)措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的'防護(hù)措施。

  7、特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達(dá)到100%,嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。

  8、現(xiàn)場使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細(xì),驗收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備必須拉閘、斷電。

  9、大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細(xì)交底,司機(jī)、信號工必須持證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。

  10、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

項目管理規(guī)章制度6

  工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

  一、工程項目部工作內(nèi)容:

  1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

  2、組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

  3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);

  4、制定并實施工程部管理制度。

  二、工程項目部日常工作制度

  1、工程部組織制度

 、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

 、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會議制度

 、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度(怡和?喧際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議;

 、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

 、鄯e極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

  3、檢查制度

 、 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

 、卺槍z查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

 、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標(biāo)報告制;

 、軐懗龉芾砣罩荆⒚鳟(dāng)日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

  三、工程部崗位責(zé)任制

  1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

 、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

 、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

 、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

 、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

 、葜鞒旨追、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

  ⑥組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

 、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

  2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

 、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

  ②起草并保存與施工單位的.來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

 、劢M織項目施工審批所需資料;

  ④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

 、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

 、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

 、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實、完整;

  ⑧工程點的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

 、峤M織起草變更、簽證文件;

 、鈱彶榕鷱(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

  3、工程部文件資料管理制度:

  ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

 、诤贤募灿晒こ滩控(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

  ③設(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

  ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

  2、工程部管理規(guī)章制度

  總則

  第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。

  第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

  一、申請進(jìn)入本公司的施工隊?wèi)?yīng)填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項管理制度。如有違公司將視情況輕重,對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退出公司。

  二、項目管理

  1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。

  2、施工前,認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書,三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。

  3、制定詳細(xì)進(jìn)度計劃,報公司工程部審批,并嚴(yán)格按計劃施工。

  4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原因并簽工程延期單。

  5、認(rèn)真填寫施工用材計劃單,公司供應(yīng)材料,施工隊?wèi)?yīng)及時準(zhǔn)確查驗,簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊責(zé)任自負(fù)。

  6、施工用材更換,工程部應(yīng)會同預(yù)算部、材料采購部共同處理。

  7、每個施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),需要甲方驗收的必須經(jīng)甲方驗收合格簽字。

  8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字,驗收結(jié)論由甲方寫上“整體驗收合格”,并辦理工程保修單,結(jié)算單。

  9、文明施工

  10、嚴(yán)禁施工隊在為本公司施工期間接私活。

  三、工程款管理

  1、項目收款由工程部及時通知甲方應(yīng)交款金額,甲方到財務(wù)部交款。

  2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

  3、項目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、同甲方工程結(jié)算、施工隊結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出,報工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、支施工隊尾款,財務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

  四、內(nèi)業(yè)管理

  1、工程部每周舉行部門例會一次,每月舉行施工隊例會一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時間自定)

  2、每次例會后,應(yīng)在24小時內(nèi)將會議紀(jì)要上報總經(jīng)理辦公室。

  3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項目、在建裝飾項目進(jìn)度月報表上報辦公室備存。

  4、出現(xiàn)重質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,工程部應(yīng)立坎排相關(guān)人員處理;并及時上報處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內(nèi)將事故處理以書面形式上報公司行政部。

  5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。

項目管理規(guī)章制度7

  第一章總則

  第一條為規(guī)范工程項目收尾工作,閉合項目管理鏈,確保工程項目自計劃開始至目標(biāo)完成全過程受控,促進(jìn)項目經(jīng)營成果最大化;加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動的速度,提高資源效益和時間效益;盡可能減少費(fèi)用開支,避免效益流失,特制訂本辦法。

  第二條公司對全公司范圍內(nèi)所有工程項目在進(jìn)入收尾階段時實行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為:工程已實質(zhì)上完工,并通過建設(shè)單位組織的竣工初驗(或工程主體全部完工,施工累計進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上)。

  第三條工程項目進(jìn)入收尾階段的具體時間,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面確定。

  第二章組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)

  第四條各項目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項目收尾的具體工作,包括:尾工清收、竣工文件(含技術(shù)總結(jié)等)編制及移交、工程驗交、竣工結(jié)算、財務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作,并對所在項目的收尾成果負(fù)全責(zé)。

  第五條公司項目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對公司工程項目收尾工作統(tǒng)一管理,包括:對項目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,對項目收尾工作的成本進(jìn)行控制,履行項目實質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。

  第三章收尾工作要則

  第六條工程項目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi),項目經(jīng)理部應(yīng)提出《項目基本情況報告》和《收尾工作計劃安排》,報公司項目成本部評估備案。項目成本部應(yīng)同時派員現(xiàn)場核查與協(xié)助。

  第七條《項目基本情況報告》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┕こ倘蝿(wù)完成情況;

 。ǘ┕こ舔灩び媰r及尚未計驗項目的預(yù)期計驗情況;

 。ㄈ┕こ炭顡芸罴坝嗫畹念A(yù)期撥付情況;

 。ㄋ模╅_累的項目制造成本;

 。ㄎ澹╅_累的財務(wù)狀況;

 。┌踩|(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎的預(yù)期;

 。ㄆ撸┡c勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況;

  (八)竣工技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況;

  (九)人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見;

  (十)風(fēng)險預(yù)測及對策措施。

  第八條《收尾工作計劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計劃,并應(yīng)有相關(guān)保證措施。

  (一)工程竣工交驗時限;

  (二)竣工文件資料(含技術(shù)總結(jié)等)完成時限;

  (三)竣工結(jié)算完成時限;

  (四)債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時限;

  (五)尾工清收及收尾工作費(fèi)用計劃。

  第九條公司項目成本部收到項目經(jīng)理部的《項目基本情況報告》及《收尾工作計劃安排》后,收尾管理組應(yīng)及時登記建卡,在5個工作日內(nèi)形成《評估意見》,并建立項目收尾工作目標(biāo)管理圖表。《評估意見》經(jīng)公司項目成本部審核,報公司總經(jīng)理簽署后生效。

  第十條項目經(jīng)理部收到《評估意見》后10工作日內(nèi),應(yīng)完成如下工作:

  (一)將資金帳戶變更為公司項目成本部帳戶事宜書面通知所有債權(quán)債務(wù)人,并取得書面回執(zhí);

 。ǘ┌从嘘P(guān)財務(wù)管理規(guī)定,將在項目經(jīng)理部所在地開設(shè)的銀行帳戶、儲蓄帳戶(如有)注銷,并將原帳戶資金余額、財務(wù)印鑒、空白支票、財務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項目成本部;

  (三)辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù);

 。ㄋ模⿲⑹S嗳肆Y源移交公司人力資源部;

 。ㄎ澹⿲㈤e置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點;

  (六)將竣工文件編制、竣工結(jié)算、財務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項目成本部;

  (七)項目經(jīng)理、總工程師、財務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項目成本部開始上班。

  第十一條工程項目進(jìn)入收尾階段后,項目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量,在保證30個日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下,報經(jīng)項目成本部同意,可在項目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實施后出現(xiàn)5日歷天以上的.延期,公司項目成本部將在最終的項目收尾績效考核時予以處罰。

  第十二條根據(jù)項目收尾工作的難度與進(jìn)展程度,經(jīng)項目經(jīng)理部申請,公司項目成本部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),項目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項目成本部集中辦公。

  第十三條各項目回公司項目成本部上班人員,作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員,由公司項目成本部管理,繼續(xù)所承擔(dān)項目的收尾工作。項目收尾目標(biāo)全部完成后,經(jīng)項目成本部同意,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),上述人員才能從事其它工作。其間,一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績效考核與項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

  第十四條公司項目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項目收尾工作,會同項目經(jīng)理制訂具體工作計劃和方案,檢查指導(dǎo)各項工作按計劃進(jìn)行。

  第十五條項目收尾工作結(jié)束后,已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù),移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退,必要時,項目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。

  第四章財務(wù)管理

  第十六條公司項目成本部對移交本部管理的收尾項目,集中在德陽開設(shè)銀行帳戶,實行分帳戶管理。其中:鐵路以外項目分別按原項目名稱開設(shè)帳戶,鐵路項目開設(shè)專戶。

  第十七條各項目回公司項目成本部上班人員的工資待遇(包括各種津補(bǔ)貼及基金等),由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定,公司項目成本部財務(wù)造冊代支后列入各項目收尾費(fèi)用,獎金根據(jù)項目收尾工作成果,由公司項目成本部提出意見,報公司總經(jīng)理審批后在所屬項目收尾費(fèi)用中列支。

  第十八條各項目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營費(fèi)均由總經(jīng)理審批,其中,經(jīng)營費(fèi)必須事先報計劃,并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實施。

  第十九條各項目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi),單臺件500元以下的低值易耗品由公司項目成本部部長審批后列入各項目。

  第二十條各項目尾工清收增加的成本支出,經(jīng)公司項目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入項目后續(xù)成本,以保證項目制造成本的完整與真實。

  第五章績效考核

  第二十一條工程項目收尾工作績效實行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為:時間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量(債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會效果等)。具體考核辦法另行制訂。

  第五章附則

  第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問題請函告公司項目成本部,以便修訂完善。

  第二十三條本辦法由公司項目成本部負(fù)責(zé)解釋。

項目管理規(guī)章制度8

  考勤制度

  為加強(qiáng)項目辦全體工作人員的日?记诤透鲃趧佑霉す芾恚鶕(jù)《勞動法》和上級有關(guān)文件精神,制定考勤制度。

  1、全體職工的'考勤由辦公室負(fù)責(zé),每滿月前報處辦公室。

  2、記考符號:出勤(√)公休(O)事假(△)病假(#)出差(□)礦工(×)。

  3、項目辦設(shè)兼職考勤員,考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考,符號清楚,不得隨意改動,確有改動的必須有考勤員簽章說明,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重予以處罰。

  4、休假:

 。1)事假:有事必須簽寫請假手續(xù),三天以內(nèi)由各科室簽批,三天以上由主任簽批,凡超過請假天數(shù)均按礦工對待。

  (2)病假:三天以內(nèi)由各科室簽批,周內(nèi)由主任批準(zhǔn),一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明,并填寫請銷假手續(xù)。

  (3)婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等,均按上級或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并自覺遵守請銷假制度。

  5、本制度自項目辦進(jìn)駐工地之日起執(zhí)行。

項目管理規(guī)章制度9

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了是設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量,工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

  2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的'先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點,詳細(xì)具體,注重可操作性。

  4、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

  6、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  7、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時留檔。

  8、組織施工質(zhì)量檢驗,強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。

  9、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  10、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿三中形式積極主。動回訪用戶,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),完善,推動工程質(zhì)量的提高。

項目管理規(guī)章制度10

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  施工現(xiàn)場

  項目管理人員:

  施工隊管理人員:

  施工隊職工:

  教育內(nèi)容:

  為了加強(qiáng)施工隊的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊職工的安全和健康,對施工人員進(jìn)行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的。重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的思想,能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。

  一、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識,不能只顧干活不顧安全。

  二、每個人入場時要與項目質(zhì)安部簽定個人安全責(zé)任合同,積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

 三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不蠻干。

  四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕接受,有權(quán)抵制違章指令。

  五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。

  六、正確穿戴好勞動保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動工具時要戴好絕緣手套。

  七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機(jī)操工等)要持證上崗。

  八、熟悉所使用工具的.性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復(fù)后再用。

  九、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護(hù)欄、孔洞防護(hù)等。

  十、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,不得隨意拆動,要報告機(jī)電人員處理。

  十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護(hù)好現(xiàn)場,并如實向調(diào)查人員匯報事故情況。

  項目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度

  第一章總則

  第一條各施工隊必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。

  第二條項目部環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實效”的方針,保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。

  第三條防止“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,盡力少花錢,多辦事,辦實事。

  第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。

  第五條任何單位和個人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評和檢舉。

  第二章基礎(chǔ)管理

  第六條項目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組(組長:蔡建軍;副組長:朱見、王鳳忠;成員:項目部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人)。各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實把環(huán)保工作列入工作日程,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

  第七條各施工隊必須設(shè)置必要的環(huán)保機(jī)構(gòu),成立安環(huán)科(科),配備相應(yīng)人員,具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。

  第八條項目部綜合辦公室對各施工隊的環(huán)保管理工作,有權(quán)監(jiān)督,應(yīng)不定期地對各施工隊環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

  第九條具體要求

  1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

  2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度,要組織學(xué)習(xí)并熟知。

  3、制度要科學(xué),符合國家規(guī)定要求,具有可操作性。

  4、制度在運(yùn)行中如存在問題,應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。

  第三章關(guān)于“三廢”治理的要求

  第十條治理“三廢”污染,堅持“誰污染,誰治理”的原則。

  第十一條加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

  第十二條生產(chǎn)裝置排放的廢水,要搞好清污分流,分別處理,盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝,廢水中有毒有害物質(zhì)的含量,必須達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

  第十三條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場所,定期清理或處理。

  第十四條切實用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運(yùn)行。任何人不得任意決定停用,拆遷或損壞環(huán)保裝置。

  第十五條建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故,施工隊?wèi)?yīng)立即向項目部匯報,同時積極組織處理。大型、重大污染事故,項目部必須立即上報項目辦及集團(tuán)公司。項目部要積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施和處理意見。

  第十六條根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo),作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項內(nèi)容。

  第四章環(huán)境保護(hù)工作獎懲

  第二十八條對在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的單位和個人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予精神鼓勵,并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵。

  第二十九條對違反本制度,有下列情形,予以警告、批評、罰款或責(zé)令賠償損失。

  (一)建設(shè)項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定者;

  (二)放松管理,玩忽職守造成公害事故者;

 。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M(fèi)用、設(shè)備和物資者;

  (四)對污染項目治理不能近期完成者;

 。ㄎ澹⿲ΡO(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報復(fù)者;

  (六)有污染防治設(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者;

  (七)濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員;

  (八)對污染事故遲報或隱瞞不報者。

  第五章附則

  第三十條本制度自發(fā)布之日起,由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施并解釋。

項目管理規(guī)章制度11

  1 目的

  為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作,提高設(shè)備安全可靠性,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本制度。

  2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

  2.1 DL/T1051-20xx 電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則

  2.2 國家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定

  3 職責(zé)

  3.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)

  3.1.1 負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)各項技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度,管理光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督工作。

  3.1.2 負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報表,總結(jié)和考核各項技術(shù)監(jiān)督工作。

  3.2 站長主要職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)做好光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督工作。

  2 負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。

  3 負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4 負(fù)責(zé)審核各項技術(shù)監(jiān)督的報表、異常信息反饋報告、總結(jié)等。

  5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求,根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實施計劃。

  6 負(fù)責(zé)主持光伏電站各項技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作,處理存在問題,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評價。

  7 負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  8 負(fù)責(zé)定期參加召開的各項技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會,開展技術(shù)監(jiān)督活動。

  9 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  10 負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。

  11 負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計劃、有目標(biāo)、有針對地對設(shè)計、安裝、檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。

  12 負(fù)責(zé)定期組織對電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開展安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷提出改進(jìn)措施,并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。

  4 管理內(nèi)容

  4.1 管理目標(biāo)

  4.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

  4.1.2 各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格,并可控、在控,保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。

  4.2 監(jiān)督類別

  在絕緣、電測、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督等方面對設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價。

  4.2.1 絕緣監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度,過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。

  4.2.2 化學(xué)監(jiān)督:變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測。

  4.2.3 金屬監(jiān)督:主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動載荷和靜載荷長期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。

  4.2.4 電測計量監(jiān)督:電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。

  4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督:主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng);

  4.2.6 繼電保護(hù)監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù),安全自動裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。

  4.2.7 電能質(zhì)量監(jiān)督:頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。

  4.3 監(jiān)督內(nèi)容

  4.3.1 變壓器類專業(yè)管理:變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。

  4.3.2光伏發(fā)電項目并網(wǎng)接入情況,包括接入電壓等級、接入容量、并網(wǎng)接入時間等。光伏發(fā)電項目并網(wǎng)交易情況,包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量等。光伏電站項目并網(wǎng)運(yùn)行過程中遇到的重要問題等。

  4.3.3 過電壓專業(yè)管理:避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)(變電站和電機(jī)基礎(chǔ))和其他過電壓保護(hù)裝置。

  4.3.4 防污閃專業(yè)管理:變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。

  4.3.5 諧波專業(yè)管理:電壓、電流諧波及諧波源。

  4.3.5 開關(guān)專業(yè)管理:斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。

  4.3.7 化學(xué)(油品)專業(yè)管理:主變壓器及箱變絕緣油、電機(jī)各種潤滑油的使用管理和質(zhì)量檢測。

  4.3.8 技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

  4.4 監(jiān)督實施

  4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃”,報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.4.2 實施要求

  4.4.2.1 光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實行監(jiān)督報告、質(zhì)檢驗收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機(jī)制。

  4.4.2.2 認(rèn)真遵守監(jiān)督報告機(jī)制,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時間如實報送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)完成情況,重要問題及時進(jìn)行專題報告。

  4.4.2.3 應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的簽字驗收機(jī)制,在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個階段,對質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過程,技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級上報。

  4.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制,由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

  4.4.2.5 建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制,對重大技術(shù)監(jiān)督問題,及時發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單,督促現(xiàn)場盡快整改。

  4.4.2.6 建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),使各項技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,各級技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),行使監(jiān)督職能。

  4.4.2.7 設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù),全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長批準(zhǔn)后歸檔。

  4.4.2.8 光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開展活動,并保留相關(guān)活動記錄和資料。

  4.4.2.9 為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開展,根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動情況及時調(diào)整,并報站長批準(zhǔn)。

  4.4.2.10 外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項目,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。

  4.4.3 光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報表于次月3日前報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對于以前遺留的`設(shè)備隱患、問題,以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動提出的監(jiān)督建議(應(yīng)綜合考慮時效性和可操作性),各責(zé)任部門應(yīng)對落實情況進(jìn)行跟蹤,并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。

  4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),報送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

  4.4.5 按上級單位(部門)的要求,需要報送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報表等資料時,應(yīng)如實填寫,經(jīng)站長批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報送。

  4.4.5 技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理

  4.4.5.1 技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項目發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。

  4.4.5.2 技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問題,需申請資金解決的,應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項目申報。

  4.5 監(jiān)督獎懲

  4.5.1 建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎勵機(jī)制,對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動掛鉤,對在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門或個人給予表揚(yáng)和獎勵。

  4.5.2 對于技術(shù)監(jiān)督工作開展不到位,發(fā)生不安全情況的,相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核,監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任,網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。

  5 檢查與考核

  5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

  5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

項目管理規(guī)章制度12

  財務(wù)科工作職責(zé)

  一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例,堅持依法理財;執(zhí)行國家有關(guān)財政、財務(wù)、會計法規(guī)和制度。

  二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,根據(jù)上級核準(zhǔn)的施工預(yù)算(計劃)和有關(guān)政策、制度、規(guī)定,對工程財務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監(jiān)督。

  三、建立健全財務(wù)制度;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理;對本項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

  四、按照規(guī)定、審核會計記賬憑證,認(rèn)真辦理會計核算業(yè)務(wù),及時、準(zhǔn)備、完整的記錄、計算、反映財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動情況為有關(guān)各方提供合法、真實、準(zhǔn)確、整的會計信息。

  五、按照規(guī)定進(jìn)行會計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

  六、按規(guī)定完成各項有關(guān)會計報表,整理有關(guān)會計資料,立卷、歸檔。

  七、認(rèn)真履行會計職責(zé),嚴(yán)格按照“限時辦結(jié)制”的'要求及時辦理會計事務(wù)。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目管理規(guī)章制度13

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理行為,充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,結(jié)合水利工程的特點,制定本規(guī)定。

  第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的,具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

  第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中,明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé),健全制度,統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費(fèi),確保水利工程檔案工作的正常開展。

  第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程,其他水利工程可參照執(zhí)行。

  第二章檔案管理

  第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時,應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時,要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進(jìn)行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時,要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量,并作出相應(yīng)的鑒定評語。

  第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),共同抓好水利工程檔案工作。

  第七條項目法人對水利工程檔案工作負(fù)總責(zé),須認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作,并應(yīng)加強(qiáng)對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項目法人,應(yīng)設(shè)立檔案室,落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

  第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位,應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任,切實做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料,在完成收集、整理、審核工作后,應(yīng)及時提交項目法人。項目法人應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機(jī)構(gòu)檔案館的移交工作。

  第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人,須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料,進(jìn)行收集、整理、歸檔,如遇工作變動,須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

  第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù),應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān),凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的,不得通過驗收或進(jìn)行質(zhì)量等級評定。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的,項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

  第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房,配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目,也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費(fèi)用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)中。

  第十二條項目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的有關(guān)要求,充分利用新技術(shù),開展水利工程檔案數(shù)字化工作,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,大力開發(fā)檔案信息資源,提高檔案管理水平,為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

  第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設(shè)項目,還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2)。

  第三章歸檔與移交要求

  第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限,不得短于工程的實際壽命。

  第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結(jié)合實際,補(bǔ)充制定更加具體的'工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案。

  第十六條水利工程檔案的歸檔工作,一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負(fù)責(zé)。總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù),監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。

  第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備,歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

  第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應(yīng)負(fù)責(zé)編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖。竣工圖須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1),有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖:

  (一)按施工圖施工沒有變動的,須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

  (二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可在原施工圖上更改,在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),加蓋并簽署竣工圖章;

  (三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變,或圖面變更超過1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號,并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù),在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“竣工圖確認(rèn)章”(見附件4-2)。

  第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補(bǔ)充。參建單位應(yīng)指定專人,負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作,歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故,必須要有完整的聲像材料歸檔。

  第二十條電子文件的整理、歸檔,參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

  第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要,確定不同文件材料的歸檔份數(shù),但應(yīng)滿足以下要求:

  (一)項目法人與運(yùn)行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個單位時,應(yīng)異地保存1套);

  (二)工程涉及多家運(yùn)行管理單位時,各運(yùn)行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;

  (三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時,原件應(yīng)由項目產(chǎn)權(quán)單位保存,其他單位保存復(fù)制件;

  (四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程,項目法人應(yīng)負(fù)責(zé)向流域機(jī)構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。

  第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級,并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對目錄與實物,并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認(rèn)。

  第二十三條工程檔案的歸檔時間,可由項目法人根據(jù)實際情況確定?煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔,也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作,應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成。

  第四章檔案驗收

  第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容,應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進(jìn)行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的水利工程,不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的,不得進(jìn)行或通過工程的竣工驗收。

  第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收,應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收,由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機(jī)構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收,由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收,由組織工程驗收單位的檔案人員參加。

  第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進(jìn)行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進(jìn)行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。

  第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專項驗收前,項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進(jìn)行自檢,確認(rèn)工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達(dá)要求后,可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告,并提出檔案專項驗收申請。

  檔案自檢報告應(yīng)包括:工程概況,工程檔案管理情況,文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況,竣工圖的編制與整編質(zhì)量,工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內(nèi)容。

  第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后,可委托有關(guān)單位對其工程檔案進(jìn)行驗收前檢查評定,對具備驗收條件的項目,應(yīng)成立檔案專項驗收組進(jìn)行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機(jī)構(gòu)等單位組成。必要時,可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。

  第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下:

  (一)聽取項目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;

  (二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;

  (三)對驗收前已進(jìn)行檔案檢查評定的水利工程,還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;

  (四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);

  (五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模,抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%,其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;

  (六)驗收組成員進(jìn)行綜合評議;

  (七)形成檔案專項驗收意見,并向項目法人和所有會議代表反饋;

  (八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。

  第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)工程概況。

  (二)工程檔案管理情況:

  1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

  2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

  3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

  4、工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價

  (三)存在問題及整改要求。

  (四)驗收結(jié)論。

  (五)驗收組成員簽字表。

  第五章附則

  第三十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。

  第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行,原水利部制定的《水利基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號),同時廢止。

項目管理規(guī)章制度14

  第一條為了加強(qiáng)審計項目質(zhì)量控制,規(guī)范審計項目審理工作,根據(jù)《審計法》、《審計法實施條例》和《國家審計準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于區(qū)審計局直接實施完成的審計和審計調(diào)查項目。

  第三條本辦法所稱審理,是指法制科依據(jù)審計法和審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計(調(diào)查)項目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進(jìn)行審查、修改的行為。

  第四條審計(調(diào)查)項目審理工作分為一次審理和二次審理兩個階段。一次審理在審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前進(jìn)行;二次審理在審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機(jī)關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后進(jìn)行。

  第五條審理工作采取報送審理的方式進(jìn)行。必要時,審理人員可以到審計現(xiàn)場進(jìn)行審理,或經(jīng)總審計師提出意見報分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后,直接到被審計單位核實有關(guān)情況。

  第六條審計組組長(或其指定人員)在編制審計組的審計(調(diào)查)報告之前,應(yīng)當(dāng)按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定對審計記錄和審計證據(jù)進(jìn)行審核,提出明確的審核意見。

  第七條審計組所在科室負(fù)責(zé)人在審計組將審計(調(diào)查)項目相關(guān)資料提交法制科一次審理前,應(yīng)當(dāng)組織審計組成員討論審計(調(diào)查)報告等內(nèi)容,并按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,提出一次復(fù)核意見。

  第八條審計組完成現(xiàn)場審計,按規(guī)定提出審計組的審計報告向被審計單位書面征求意見前,應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進(jìn)行一次審理:

 。ㄒ唬⿲徲嫻ぷ鞣桨浮徲媽嵤┓桨讣罢{(diào)整方案;

  (二)調(diào)查了解記錄、審計工作底稿、重要管理事項記錄、審計證據(jù)材料;

 。ㄈ⿲徲嫿M代擬的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿草稿);

  (四)審計組所在科室出具的一次復(fù)核意見;

  (五)審計定性、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

 。┢渌嚓P(guān)資料。

  第九條審理人員在一次審理過程中,應(yīng)當(dāng)以審計實施方案為基礎(chǔ),重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果,主要審理下列內(nèi)容:

  (一)審計實施方案確定的審計事項是否完成;

  (二)審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計(調(diào)查)報告中反映;

 。ㄈ┲饕聦嵤欠袂宄⑾嚓P(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分;

 。ㄋ模┻m用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

 。ㄎ澹┰u價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng);

 。⿲徲嫞ㄕ{(diào)查)報告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項目同類問題是否一致;

 。ㄆ撸⿲徲嫵绦蚴欠穹弦(guī)定;

 。ò耍┢渌枰P(guān)注的重要事項。

  第十條審理人員經(jīng)一次審理,提出審理意見后,應(yīng)當(dāng)及時提請法制科負(fù)責(zé)人召開審理會議,進(jìn)行集體研究討論。

  一次審理會議一般由法制科科長主持,審理人員、審計組相關(guān)人員參加,也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時,法制科可提請總審計師主持一次審理會議,法制科負(fù)責(zé)人、審理人員、審計組所在科室負(fù)責(zé)人、審計組組長、審計組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

  第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進(jìn)行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)一次審理會議主持人確認(rèn)后,形成一次審理意見書。

  第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具一次審理意見書時,應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見:

  (一)要求審計組補(bǔ)充重要審計證據(jù);

 。ǘ┲赋鰧徲嫞ㄕ{(diào)查)報告中存在的問題,提出修改意見。

  第十三條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認(rèn)真進(jìn)行研究,積極采納合理意見,并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明,無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第十四條法制科應(yīng)將審計組及所在科室修改后的審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)及有關(guān)資料及時報總審計師審核,總審計師簽署審核意見后,由審計組所在科室報分管局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以審計機(jī)關(guān)的名義征求被審計單位的意見。

  第十五條審計組應(yīng)當(dāng)及時將審計(調(diào)查)報告(征求意見稿)送被審計單位征求意見,如召開交換意見會的,應(yīng)提前兩天通知法制科,法制科可以安排審理人員參加會議。審計組應(yīng)認(rèn)真研究被審計單位的反饋意見,對被審計單位有異議的事項進(jìn)行核實并作出書面說明。

  在此基礎(chǔ)上,審計組應(yīng)代擬審計機(jī)關(guān)的審計(調(diào)查)報告;對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為,依法應(yīng)當(dāng)由審計機(jī)關(guān)進(jìn)行處理處罰的,代擬審計決定書;對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項,代擬審計移送處理書;對審計發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題,審計期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計單位自行整改的,代擬審計建議書。

  審計組所在科室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進(jìn)行復(fù)核,提出二次復(fù)核意見。

  第十六條審計組收到被審計單位反饋意見,按規(guī)定提出審計機(jī)關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后,應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進(jìn)行二次審理。

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告的反饋意見、審計組對被審計單位反饋意見采納情況的書面說明;

  (二)代擬的審計機(jī)關(guān)審計(調(diào)查)報告等審計結(jié)果類文書;

  (三)審計組所在科室的二次復(fù)核意見。

  第十七條審理人員在二次審理過程中,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬┍粚徲媶挝粚φ髑笠庖姷膶徲嫞ㄕ{(diào)查)報告有異議的事項及審計組的核實情況說明;

 。ǘ⿲徲嫿M及所在科室對審計(調(diào)查)報告的修改情況;

 。ㄈ⿲徲嫿M及所在科室代擬的審計結(jié)果類文書表述是否清楚,適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確,評價、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng),編制是否規(guī)范。

  第十八條審理人員經(jīng)二次審理,提出審理意見后,召開審理會議可區(qū)別情況處理:

  對審計組及所在科室采納一次審理意見、被審計單位無重大異議事項,二次審理無具體審理意見的,可不再召開二次審理會議,經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書;對有異議的項目,法制科按一次審理會議的模式組織二次審理會議。

  第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進(jìn)行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)二次審理會議主持人確認(rèn)后,形成二次審理意見書。

  第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具二次審理意見書時應(yīng)明確提出代擬的.審計結(jié)果類文書中存在的問題,提出修改意見。

  第二十一條審計組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進(jìn)行研究,認(rèn)真修改審計結(jié)果類文書,并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明,不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的書面說明和修改后的代擬的審計結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時提交法制科。

  第二十二條法制科根據(jù)審計組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明,認(rèn)為有必要的,可以對代擬的審計結(jié)果類文書直接進(jìn)行修改,對重要修改情況形成書面說明,并經(jīng)審計組所在科室確認(rèn)后,將修改后的審計結(jié)果類文書及有關(guān)資料報送總審計師審核。

  第二十三條審計組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計師審核后的審計結(jié)果類文書報送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

  第二十四條涉及基建投資審計中心的項目送法制科審理前,均需經(jīng)基建投資審計中心主任審核。

  第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分交換意見,全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

  第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項,法制科和審計組所在科室應(yīng)當(dāng)及時向總審計師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報告。

  第二十七條法制科對報送資料不齊全或不符合要求的,經(jīng)法制科負(fù)責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補(bǔ)充完善。

  第二十八條審計組在將審計(調(diào)查)項目書面材料提交法制科審理的同時,應(yīng)當(dāng)將審計結(jié)果類文書電子版通過審計管理系統(tǒng)(OA)提交有關(guān)審理人員。

  審計組補(bǔ)充完書面資料、提交審計結(jié)果類文書電子稿后,法制科應(yīng)分別控制在7個和5個工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項目或集中審理項目等特殊情況時,經(jīng)總審計師批準(zhǔn),可適當(dāng)延長審理時間。

  第二十九條審理結(jié)束后,法制科會同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計業(yè)務(wù)會議,審定審計結(jié)果類文書。

  第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員,明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況,經(jīng)局長同意,可向業(yè)務(wù)科室臨時借調(diào)審計人員參與審理工作。

  審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平,切實做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保審理質(zhì)量,防范審理風(fēng)險。

  第三十一條審計組及所在科室人員、法制科及審理人員審計質(zhì)量控制和責(zé)任,按照審計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十二條審計組及所在科室提交審理的審計結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計結(jié)果類文書的修改情況,應(yīng)當(dāng)作為審計項目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

  法制科應(yīng)當(dāng)定期通報審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第三十三條審計組應(yīng)當(dāng)將提交的審計(調(diào)查)報告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計文書,歸入審計檔案。

  第三十四條本辦法自之日起施行。

項目管理規(guī)章制度15

  勤務(wù)員崗位職責(zé)

  一、責(zé)來賓來客的接待服務(wù),做到主動、熱情、周到。

  二、負(fù)責(zé)主任室、會議室、辦公室、客房及院落的'衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。

  三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪,做到干凈利落,讓職工滿意。

  四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。

  五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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