車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度（通用10篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 1
1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。
2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔，無污垢，無雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機(jī)器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機(jī)器上面的海椒皮，保持機(jī)器整潔。
5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上，剩余箱子應(yīng)放到滅菌室，當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項(xiàng)0.5分）
7、集體紀(jì)律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。
9、請(qǐng)愛惜公共財(cái)物，嚴(yán)禁將工作服穿出車間，進(jìn)車間請(qǐng)穿戴好工作服。
10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車間主任檢查后方可離開。
13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 2
1、出現(xiàn)以下問題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰：
�、�、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；
�、啤⒉粐�(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；
�、�、違反質(zhì)量管理制度者；
⑷、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；
⑸、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；
3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
⑴、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失；
�、�、自檢制度執(zhí)行好的工序；
�、�、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者；
�、�、節(jié)約消耗效果明顯的.工序；
�、�、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；
⑹、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；
�、�、針對(duì)質(zhì)量問題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；
4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 3
為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）全勤獎(jiǎng)；
（2）原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰；
�。�3）工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿２年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩�(jiǎng)。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；
（６）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。
二、罰款
�。ㄒ唬┘o(jì)律類：
（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；
（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；
（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；
�。�5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；
�。�8）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的`，罰款50元/次；
�。�10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；
�。�11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
�。ǘ┌踩悾�
�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
（3）工作時(shí)間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，無安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；
�。�5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/ 次；
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（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；
�。�2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；
（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
�。�5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；
�。ㄋ模┙德殻饴殻�、自動(dòng)離職：
�。�1）管理者帶頭違紀(jì)的；
�。�2）管理者不作為，或亂作為的；
�。�3）不服從上級(jí)指揮的；
�。�4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用
（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權(quán)限：
�。�1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；
�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；
�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。
五、罰款資金
除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 4
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的`組長，出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評(píng)分一次，每月評(píng)選一次，每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過程中過失最少者勝出。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 5
為了進(jìn)一步規(guī)范車間員工管理，特制定本規(guī)定。
一、紀(jì)律處罰條列
1、遲到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，進(jìn)車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次
3、上班期間未經(jīng)允許擅自離崗，扣20元/次
4、無正當(dāng)理由故意拖延未及時(shí)完成任務(wù)，相關(guān)責(zé)任人扣20元/次
5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴(yán)重者開除
6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機(jī)，長時(shí)間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次
7、上班期間不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次
8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理
9、故意損壞公物，弄壞生產(chǎn)設(shè)備，人為故意制造產(chǎn)品質(zhì)量事故，予以開除并賠償相應(yīng)損失
10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除
11、一切違法犯紀(jì)行為，予以開除
12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動(dòng)成果隨意破壞(如廁所衛(wèi)生)，扣20元/次
13、生產(chǎn)車間內(nèi)看到陌生人進(jìn)來不問清來由，不管不顧的，扣在場(chǎng)車間員工20元/次
14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場(chǎng)車間員工20元/次
15、隨意將污物亂放、不按規(guī)定存放，扣責(zé)任人20元/次
16、在車間吸煙的，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應(yīng)責(zé)任人50元/次
17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次
二、生產(chǎn)質(zhì)量處罰條列
1、不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，扣20元/次
2、不按生產(chǎn)流程作業(yè)，扣20元/次
3、產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)直接出廠的，扣責(zé)任人50元/次
4、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放桶被質(zhì)檢員或班長檢查出有質(zhì)量問題的，扣放桶者10元/次
5、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放蓋被質(zhì)檢員檢查出來質(zhì)量問題的(如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次
6、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致油品稱重不準(zhǔn)的，扣設(shè)備操作員10元/次
7、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致噴碼內(nèi)容錯(cuò)誤的，扣噴碼操作員10元/次
8、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次
9、油品灌裝時(shí)，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次
10、成品裝箱碼垛時(shí)，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次
11、車間人員故意浪費(fèi)原材料的，扣責(zé)任人50元/次
12、油品灌裝時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)檢查工藝流程，導(dǎo)致不相應(yīng)油品灌裝錯(cuò)的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次
13、質(zhì)檢員在油品灌裝結(jié)束，未對(duì)本批產(chǎn)品做檢驗(yàn)或檢查出問題隱瞞不報(bào)扣30元/次
14、產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)包裝質(zhì)量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質(zhì)檢員20元/次
15、油品調(diào)和時(shí)，未經(jīng)仔細(xì)檢查管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯(cuò)，扣操作人50元/次，車間主任30元/次
16、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定順序加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次
17、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定重量加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次
18、油品調(diào)和時(shí)，未按規(guī)定加溫(超溫)攪拌(時(shí)間)的，扣責(zé)任人20元/次
19、油品調(diào)和時(shí)，未記錄調(diào)和工藝卡片的，扣責(zé)任人20元/次
20、油品調(diào)和時(shí)，不連續(xù)性完成的，扣責(zé)任人20元/次
21、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定采樣分析、油樣封存，化驗(yàn)過程出錯(cuò)，扣化驗(yàn)員30元/次
22、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定出檢驗(yàn)報(bào)告，油品實(shí)際指標(biāo)不合格出廠，扣責(zé)任人50元/次
23、油品調(diào)和好后，車間將油品打入不相應(yīng)的成品罐，不同油品混合導(dǎo)致質(zhì)量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
24、油品裝卸過程未仔細(xì)確認(rèn)管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯(cuò)罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
25、油品卸車過程未仔細(xì)確認(rèn)油罐車內(nèi)是否還有余油的，扣責(zé)任人30元/次
26、油品卸車前化驗(yàn)室未按規(guī)定取樣分析的，扣化驗(yàn)員30元/次
27、化驗(yàn)室未出具檢驗(yàn)報(bào)告給車間，車間擅自將油品卸入儲(chǔ)罐的，扣責(zé)任人30元/次
28、基礎(chǔ)油裝卸車前后過磅時(shí)車間相關(guān)人員未到場(chǎng)全程監(jiān)控查看的，扣責(zé)任人30元/次
29、倉庫管理員在成品出廠時(shí)未仔細(xì)確認(rèn)出廠油品批次及核對(duì)數(shù)量，導(dǎo)致發(fā)貨出錯(cuò)的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點(diǎn)數(shù)并簽字確認(rèn)扣30元/次
30、成品灌裝結(jié)束入庫時(shí)車間未檢驗(yàn)，未報(bào)倉管辦理入庫手續(xù)，倉管未到現(xiàn)場(chǎng)親自辦理入庫的`，前兩項(xiàng)扣車間相關(guān)責(zé)任人各20元/次，后一項(xiàng)扣倉庫管理員50元/次
31、車間每日交接班不按時(shí)填寫或亂填寫的，扣責(zé)任人20元/次
32、車間每日巡邏不執(zhí)行，扣責(zé)任人20元/次
33、散油裝卸、灌裝過程中，出現(xiàn)漏油、噴油現(xiàn)象，主要操作人扣50元/次，在場(chǎng)人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔(dān)60%，其余協(xié)助人員承擔(dān)40%)，若單人獨(dú)立操作，由本人全部承擔(dān)
三、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理處罰條列
1、衛(wèi)生包干區(qū)域檢查評(píng)分低于85分，視實(shí)際情況扣責(zé)任人10元/次、20元/次
2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無規(guī)律，扣責(zé)任人20元/次
3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次
4、車間設(shè)備檢查維護(hù)不能做到每天一次，扣相應(yīng)責(zé)任人10元/次
5、發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備故障不及時(shí)匯報(bào)，導(dǎo)致誤工的，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次
6、車間油品隨意擺放，無標(biāo)簽他人無法確認(rèn)何種油品的，扣30元/次
7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規(guī)定盤管的，扣責(zé)任人10元/次
8、車間隨意使用明火，扣20元/次
9、車間設(shè)備臟亂差，扣責(zé)任人10元/次
10、倉庫衛(wèi)生臟亂差，未按規(guī)定整理堆放，扣責(zé)任人10元/次
11、車間、化驗(yàn)人員下班離開后設(shè)備未停止運(yùn)行，未斷電，電腦未關(guān)、空調(diào)未關(guān)、門窗未關(guān)，鍋爐未熄火，相關(guān)閥門未關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人20元/處，可累計(jì)扣，造成嚴(yán)重后果的，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，直至追究法律責(zé)任
12、車間員工學(xué)習(xí)后考核不過關(guān)的，扣10元/次
13、油桶(含油)隨意放在室外導(dǎo)致進(jìn)水的，扣責(zé)任人20元/次
四、車間獎(jiǎng)勵(lì)條列
1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施為公司挽回?fù)p失的，視情況，獎(jiǎng)勵(lì)20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、衛(wèi)生包干區(qū)檢查評(píng)比得第一名，獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，第二名獎(jiǎng)勵(lì)20元/次，要求是分?jǐn)?shù)都在90分以上，每月評(píng)比兩次
3、工作中任勞任怨，態(tài)度積極，得到同事領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，每月評(píng)比一次，加50元/次，本月工作中因個(gè)人出現(xiàn)質(zhì)量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當(dāng)月評(píng)比資格
4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，50元/次
5、在公司團(tuán)體活動(dòng)，技能比賽等得前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，20元/次，10元/次
6、學(xué)習(xí)主動(dòng)，技能提升快，操作規(guī)范，考核成績前三(90分以上)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)30元/次，20元/次，10元/次
7、發(fā)現(xiàn)問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)解決的，獎(jiǎng)勵(lì)10元/次
8、發(fā)現(xiàn)他人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作及時(shí)指出的，獎(jiǎng)勵(lì)10元/次
9、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻(xiàn)，按節(jié)約成本的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)，多次作出類似貢獻(xiàn)的給予提職或重獎(jiǎng)
10、公司發(fā)生盜竊事件，能提供有效線索的，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次
11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 6
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。
4. 損壞公司財(cái)物按總價(jià)的20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產(chǎn)管理
1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。
2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰5元，重大錯(cuò)誤發(fā)生追究其責(zé)任。
4.統(tǒng)計(jì)員對(duì)缺數(shù)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對(duì)多余的書、書頁沒有及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理：
1.機(jī)臺(tái)周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。
2.嚴(yán)禁一個(gè)臺(tái)板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
3.臺(tái)板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款50元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。
5.整本書及書頁亂放錯(cuò)誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（措施）
1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復(fù)計(jì)算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯(cuò)帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯(cuò)帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標(biāo)一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯(cuò)帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。停機(jī)時(shí)間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報(bào)廢缺數(shù)的，按補(bǔ)數(shù)印刷成本價(jià)賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補(bǔ)印，并承擔(dān)成本費(fèi)。
7. 騎馬聯(lián)動(dòng)機(jī)上錯(cuò)頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時(shí)。訂距超標(biāo)每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元，貼錯(cuò)標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯(cuò)裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費(fèi)，差旅費(fèi)。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款1500元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款1000元；
壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯(cuò)裝每本罰款5元。
毛本檢查漏檢的'，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復(fù)，缺前后帖、錯(cuò)裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的，一次罰款5元。
成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個(gè)品種罰款1000元。
發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯(cuò)裝的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給后道工序檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗(yàn)出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價(jià)賠償。勵(lì)范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 7
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，工作服不得穿出廠區(qū)，違者罰款10元。
2、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無關(guān)外人進(jìn)入車間，違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 8
一、 獎(jiǎng)罰目的
為更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。本制度為質(zhì)量補(bǔ)充制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍
本車間所屬員工
三、 執(zhí)行權(quán)限
當(dāng)事人直接管理者或以上級(jí)
四、 獎(jiǎng)罰流程
具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
�、� 所有獎(jiǎng)罰均用百分考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎(jiǎng)分在現(xiàn)有的100分底線上累積，罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減，獎(jiǎng)分與罰分相同時(shí)則相互抵消。
�、� 說明：一般違規(guī)是指偶發(fā)性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經(jīng)確認(rèn)）造成程度輕微不合格；嚴(yán)重違規(guī)是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實(shí)際損害或引起其他工作，質(zhì)量受到連
帶影響的.結(jié)果。
六、 懲罰依據(jù)
所有員工有故意破壞生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。 1. 107 A：所有原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)一次私自領(lǐng)用，扣當(dāng)事人1分。
B：所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人2分。
C：所生產(chǎn)的107膠標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 D：所生產(chǎn)的107膠混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內(nèi)之中，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（特殊原因除外，由技術(shù)檢驗(yàn)員確認(rèn)）
F：所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當(dāng)班全體人員1分。
G：對(duì)違反操作規(guī)程，工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當(dāng)事人5分。 H：對(duì)于不合格品流入下道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長2分。 I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
2. 基料
A對(duì)于不合格原料須經(jīng)上級(jí)主管，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長及當(dāng)事人5分。
C：所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。 D：所生產(chǎn)的基料標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)班全體人員每人1分。 F：對(duì)于不合格品流入道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長2分。
G：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
3. 三輥機(jī)
A：所研磨的基料必須經(jīng)目測(cè)必須無顆粒異物，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。
B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當(dāng)事人1分。
D：所研磨后基料標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
E：所研磨后基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
F：對(duì)于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
G：所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
4. 制膠
A：對(duì)于不合格基料禁止領(lǐng)用，凡凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
B：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當(dāng)事人5分。 C：對(duì)于所生產(chǎn)的膠與所加工的交聯(lián)劑不等，及領(lǐng)用的O料不等的，扣當(dāng)事人及班長2分。
D：所生產(chǎn)的膠標(biāo)識(shí)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
F：所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長1分。
G：所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。 H：對(duì)于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
5. 分裝
A：對(duì)于不合格品禁止領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者一次扣2分。
B：對(duì)于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長5分。 C：發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號(hào)以及膠漿不符的，一次扣當(dāng)事人1分。 D：發(fā)現(xiàn)一次所接（克數(shù)）與實(shí)際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清，一次扣當(dāng)事人1分。
G：所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放，一次扣當(dāng)事人1分。
H：所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
1．對(duì)于在工作中連續(xù)1個(gè)月表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，未被扣分?jǐn)?shù)，獎(jiǎng)勵(lì)1分，2個(gè)月2分，三個(gè)月3分，以次類推。
2.對(duì)于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人，經(jīng)查屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)1分。
3.對(duì)于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4.在工作中勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。
5．對(duì)于在整班組中連續(xù)一個(gè)月沒有一個(gè)人被扣分的，整班每人獎(jiǎng)勵(lì)1分，班長獎(jiǎng)勵(lì)2分。
八、員工申訴途徑
若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴。若申訴未達(dá)成一直意見，則向上級(jí)部門申請(qǐng)。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若獎(jiǎng)罰實(shí)施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。
十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定，解析權(quán)由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。
十二、本制度2011年10月12日生效并執(zhí)行
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 9
1、嘉獎(jiǎng)
﹙1﹚ 每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
﹙2﹚ 對(duì)鑄件成品率超過97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。
﹙3﹚ 對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
﹙4﹚ 對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
﹙1﹚ 對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的.根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
(5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。
﹙7﹚ 對(duì)無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。
﹙8﹚ 對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
車間獎(jiǎng)懲規(guī)章制度 10
為了規(guī)范車間內(nèi)的員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，每個(gè)車間都需要制定獎(jiǎng)罰規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.個(gè)人表揚(yáng)制度
每個(gè)車間都需要制定個(gè)人表揚(yáng)制度，對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表揚(yáng)，表揚(yáng)形式可以是口頭表揚(yáng)，獎(jiǎng)金或者其他形式。
2.崗位發(fā)展機(jī)制
為了激勵(lì)員工提高技能和工作經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)車間都需要制定崗位發(fā)展機(jī)制，建立崗位晉升機(jī)制，以便員工有理由去進(jìn)一步提高自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。
3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎(jiǎng)勵(lì)
在車間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現(xiàn)出色將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，例如：個(gè)人安全獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)等。
二、處罰制度
1.違反安全條例處罰
想必安全一事是每個(gè)企業(yè)都需要嚴(yán)格執(zhí)行的'，車間內(nèi)的員工也不例外。每個(gè)車間都應(yīng)當(dāng)有健全的安全規(guī)章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
2.違反生產(chǎn)規(guī)章制度處罰
對(duì)于違反生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，車間內(nèi)需要建立相應(yīng)的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
3.違反管理規(guī)章制度處罰
管理規(guī)章制度也是車間維持正常秩序和管理的重要手段，因此每個(gè)車間都需要建立相應(yīng)的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴(yán)厲措施。
三、其他規(guī)章
1.禁止抽煙、酗酒等行為
車間內(nèi)需要嚴(yán)格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2.禁止私自帶物品進(jìn)出車間
員工在工作期間應(yīng)遵守車間內(nèi)的規(guī)章制度，不得私自帶物品進(jìn)出車間，否則將進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3.禁止將機(jī)密信息泄露出去
車間內(nèi)的機(jī)密信息無論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人來說，都具有非常重要的意義，因此車間內(nèi)需要建立相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格禁止將機(jī)密信息泄露出去，并對(duì)泄露者進(jìn)行相應(yīng)處理。
總之，車間獎(jiǎng)罰規(guī)章制度大全是一個(gè)很重要的文件，它直接影響著車間內(nèi)員工的工作態(tài)度和行為，也影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，每個(gè)車間都需要細(xì)心制定規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以確保車間內(nèi)秩序井然，人民用電量不停息。
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