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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄合集75條
企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。以下是關(guān)于嚴(yán)介和的語(yǔ)錄75條,供各位參考。
1、對(duì)有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過(guò)。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
3、一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
4、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
5、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
6、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
7、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。
8、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
9、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
10、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。
11、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
12、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
13、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長(zhǎng)的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
14、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善！
15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
16、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏(yíng)，而當(dāng)下會(huì)拼才能贏(yíng)！
17、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
18、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
19、企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的。
20、血濃于水，但水純于血。
21、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
22、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
23、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"
24、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有中國(guó)特色的觀(guān)念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
25、我這個(gè)人有弱點(diǎn)，我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。
26、管理者的決策是這樣形成的：聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定。
27、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
28、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn)：吃盡千辛萬(wàn)苦，承受千委萬(wàn)屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。
29、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
30、中小企業(yè)要"小而專(zhuān)"，小富即安。
31、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿(mǎn)足。
32、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。
33、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過(guò)為樂(lè)才是成才、成功的必備品行。
34、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說(shuō)起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
35、思考重于讀書(shū)，行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了，無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。
36、書(shū)讀得多，只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉，通過(guò)實(shí)踐形成智慧，"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)"，才會(huì)贏(yíng)得尊重。
37、很多人都會(huì)說(shuō)到過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái)，我心骨深處的體會(huì)卻簡(jiǎn)單至極："感恩過(guò)去，敬畏現(xiàn)在，成就未來(lái)"。就是這一句大智通透的話(huà)，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無(wú)形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不膩耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博！
38、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。
39、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類(lèi)旁通，舉一反三裂變知識(shí)，這就是二流的。無(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)，這就是一流的。
40、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥(niǎo)，飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡，無(wú)法模仿。
41、知識(shí)既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
42、第六語(yǔ)錄：企業(yè)是"人"做出來(lái)的，不是"事"堆出來(lái)的
43、第四語(yǔ)錄：真功夫是"悟"出來(lái)的，不是"讀"出來(lái)的
44、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書(shū)，而讀萬(wàn)卷書(shū)并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。
45、感性無(wú)知性則盲，知性無(wú)感性則空。
46、小勇，血?dú)馑鶠椋淮笥�，義理所發(fā)。
47、成長(zhǎng)階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過(guò)如此。
48、"一流的企業(yè)，是讓卓越的員工有了職稱(chēng)而又遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不稱(chēng)職"，在看準(zhǔn)員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會(huì)覺(jué)得自己不稱(chēng)職，而去努力，不斷的奮進(jìn)；當(dāng)員工鍛煉得差不多稱(chēng)職了，又給他更高的職稱(chēng)，更高的待遇。這樣，即是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
49、用平和和寬容來(lái)看到周?chē)娜耸隆?/p>
50、中國(guó)的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。
51、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
52、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀(guān)：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀(guān)：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
53、人類(lèi)最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴(lài)于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。
54、從知識(shí)變成智慧，再?gòu)闹腔圩兂赡芰�，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
55、用知識(shí)和技能來(lái)改善自己的生活。
56、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長(zhǎng)、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂(yōu)其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂(yōu)其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
57、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
58、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西，死記硬背會(huì)的東西，背了也是白背。
59、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
60、"一流的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚(yú)"，為了集團(tuán)的榮譽(yù)，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進(jìn)比你強(qiáng)的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚(yú)，最后，會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用�，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬交代，更是對(duì)自己后侍。
61、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
62、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時(shí)候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
63、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
64、在嚴(yán)介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會(huì)上是演員是運(yùn)動(dòng)員。要讓導(dǎo)演滿(mǎn)意、讓觀(guān)眾滿(mǎn)意、讓裁判滿(mǎn)意。
65、追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無(wú)賴(lài)）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。
66、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣(mài)青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒(méi)有永久的成功，惟有永久的失敗"。
67、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
68、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠(chéng)為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，應(yīng)該是忠孝兩全。
69、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
70、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來(lái)的，是做出來(lái)的
71、五講：講文憑更講水平；講職稱(chēng)更講稱(chēng)職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格，擲骰子考察智商。
72、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛(ài)的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
73、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無(wú)需事必躬親。
74、嚴(yán)介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命，這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
75、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無(wú)疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢？不如走進(jìn)敵對(duì)，化敵為友。
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