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馮侖的語(yǔ)錄匯編30條
能堅(jiān)持一個(gè)信念十年,時(shí)間本身就是一種業(yè)績(jī)、一種成功,那時(shí)結(jié)果就已經(jīng)不重要了。下面是關(guān)于馮侖的語(yǔ)錄30條,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、世界上真正需要讀的書(shū)很少,需要知道的書(shū)卻很多。
3、商場(chǎng)是是非地,商人是是非人,錢是是非物,所以得格外謹(jǐn)慎。
4、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
5、旅行中學(xué)會(huì)和陌生人說(shuō)話,而且要能先開(kāi)口說(shuō),并且能說(shuō)很久,善于令彼此放松、良好互動(dòng),才能夠解決恐懼問(wèn)題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會(huì)有恐懼。在這個(gè)過(guò)程中,要學(xué)會(huì)理解文化差別,尊重習(xí)俗。
6、人的事業(yè)是個(gè)馬拉松,在每一個(gè)彎道處,前后的次序都會(huì)有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯(cuò)方向的人。
7、旅行給我的另一個(gè)啟發(fā)是它讓人沒(méi)有恐懼。人生下來(lái)時(shí)膽子很小,但走得越遠(yuǎn),膽子就越大。我看過(guò)了戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)物,看到了耶路撒冷老城,也看到了歷史宗教形成的沖突。這過(guò)程當(dāng)中,我對(duì)人和社會(huì)越來(lái)越了解,也看到各種文化的不同,最后變得淡定,變得寬容,也變得膽大。
8、對(duì)人了解了,你便有了自信,在溝通當(dāng)中就能建立彼此的正確定位和互動(dòng)模式;在和陌生人說(shuō)話時(shí),你就會(huì)知道要怎樣說(shuō)第一句話才能讓對(duì)方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望,或者當(dāng)語(yǔ)言不通的時(shí)候怎么進(jìn)行溝通。
9、我們?cè)谟涩F(xiàn)實(shí)通向理想的過(guò)程當(dāng)中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當(dāng)體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時(shí),決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō),要聽(tīng)黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說(shuō)的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近,而且還能堅(jiān)持。
10、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn),比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。
11、男性始終處于社會(huì)生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高,也會(huì)帶來(lái)更多的自信,促使他做更多探索未來(lái)的事情。
12、我和財(cái)富之間的關(guān)系,就像是大人跟小孩之間的感覺(jué)。小孩剛生下來(lái)的時(shí)候,當(dāng)?shù)臎](méi)啥感覺(jué);當(dāng)小孩開(kāi)始說(shuō)話之后會(huì)有點(diǎn)感覺(jué);再長(zhǎng)大一點(diǎn)之后,就很有感覺(jué)了; 青春期之后跟自己開(kāi)始疏離;最后呢,又開(kāi)始遠(yuǎn)離。這個(gè)時(shí)候就開(kāi)始撕扯。
13、人類社會(huì)逐步把性別角色固定下來(lái)以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實(shí)中男性在公司變得更加主動(dòng),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中男性更多,戰(zhàn)爭(zhēng)中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會(huì)活動(dòng)、革命中男性更為強(qiáng)硬。
14、有朋友問(wèn):你20多年來(lái)每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力,它會(huì)我你覺(jué)得生命有意義。
15、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人,其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽(tīng)馬云的演講時(shí)常常想:這個(gè)才一百斤的肉身,哪兒來(lái)這么大能量呢?他說(shuō)他的夢(mèng)想是讓天下沒(méi)有難做的生意,按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖,每天都有使不完的勁。
16、沒(méi)有困難是不可能的,你只是需要改變困難的類型,老是一失戀就上吊的困難,你基本上就廢了,你得弄點(diǎn)偉大的困難玩玩,但首先心理不畏懼是對(duì)困難的最佳選擇。
17、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái),在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。
18、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
19、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì),口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng),但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西,而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。
20、實(shí)際上做企業(yè)管理最重要的是懂人,在中國(guó)來(lái)說(shuō),當(dāng)法制不健全的時(shí)候,人際關(guān)系就特別重要。中國(guó)幾百年以來(lái),法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的,講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。
21、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
22、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的,能力是相對(duì)的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對(duì)分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來(lái)解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》
23、買賣人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí),個(gè)性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東,還老過(guò)自己的癮,那等于拿別人的錢過(guò)個(gè)人的癮,不道德不厚道。
24、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。
25、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序,在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置,這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。
26、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。
27、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。
28、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。
29、如果沒(méi)有蘋(píng)果,喬布斯不值錢,因此問(wèn)題的關(guān)鍵不是中國(guó)企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國(guó)企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長(zhǎng)出蘋(píng)果。
30、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力,所以為什么說(shuō)偉大是熬出來(lái)的,偉大從來(lái)就不設(shè)計(jì)出來(lái)的。
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