- 控制成本標(biāo)語 推薦度:
- 相關(guān)推薦
成本控制的標(biāo)語
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都接觸過很多優(yōu)秀的標(biāo)語吧,標(biāo)語具有在理智上啟發(fā)人們,在情感上打動人們的作用。那么什么樣的標(biāo)語才更具感染力呢?以下是小編精心整理的成本控制的標(biāo)語,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
成本控制的標(biāo)語1
1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
2、節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益
3、全員都要參與到成本管理中
4、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
5、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
6、勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥
7、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
8、樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約行為
9、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益
10、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
11、全體員工自主改善并不斷降低成本
12、勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起
13、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
14、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本
15、杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
16、節(jié)約,人人有責(zé),人人有利,人人有為
17、企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
18、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
19、成本管理的三全性:全員、全面、全過程
20、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
21、浪費(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為
22、管理粗放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失
23、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性
24、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
25、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的'同時(shí),獲得利益
26、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場單位
27、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
28、讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
成本控制的標(biāo)語2
以人為本,科學(xué)節(jié)約
厲行節(jié)約,消除浪費(fèi)
全員節(jié)約,共同行動
樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約行為
節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益
節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益
勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥
堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
浪費(fèi)不以量小而為之,
節(jié)約不以微小而不為
管理粗放,現(xiàn)金流淌;
不精不細(xì),效益流失
勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起
節(jié)約,人人有責(zé),人人有利,人人有為
滿足客戶取決于性能價(jià)格比
價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
成本管理的三全性:全員、全面、全過程
全員都要參與到成本管理中
企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的.成本管理
全體員工自主改善并不斷降低成本
人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
成本控制的標(biāo)語3
1、讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、全員節(jié)約,共同行動
3、勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥
4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
5、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
7、管理粗放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失
8、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
9、節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場單位
12、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
13、全體員工自主改善并不斷降低成本
14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
15、節(jié)約,人人有責(zé),人人有利,人人有為
16、所有員工、干部形成精打細(xì)算的`工作作風(fēng)
17、以人為本,科學(xué)節(jié)約
18、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
19、勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起
20、浪費(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為
21、企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
22、成本管理的三全性:全員、全面、全過程
23、樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約行為
24、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本
25、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
26、厲行節(jié)約,消除浪費(fèi)
27、全員都要參與到成本管理中
28、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度
30、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益
31、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí),獲得利益
32、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
成本控制的標(biāo)語4
1、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí),獲得利益持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本
2、節(jié)約不以微小而不為
3、成本管理的三全性:全員、全面、全過程
4、不精不細(xì),效益流失
5、節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益
6、全員節(jié)約,共同行動
7、厲行節(jié)約,消除浪費(fèi)
8、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
9、以人為本,科學(xué)節(jié)約
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、建立相互監(jiān)督制衡的.監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
成本控制的標(biāo)語5
1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
2、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
3、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場單位讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
4、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí),獲得利益持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本
5、勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥
6、以人為本,科學(xué)節(jié)約
7、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
8、節(jié)約,人人有責(zé),人人有利,人人有為
9、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
10、全員節(jié)約,共同行動
11、企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起
14、浪費(fèi)不以量小而為之
15、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
16、全員都要參與到成本管理中
17、節(jié)約不以微小而不為
18、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
19、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性,杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
20、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度,全面成本管理TCM體系的.載體是模擬公司制度
21、樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約行為
22、不精不細(xì),效益流失
23、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
24、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
25、厲行節(jié)約,消除浪費(fèi)
26、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
27、節(jié)約促發(fā)展,節(jié)約出效益
28、全體員工自主改善并不斷降低成本
29、成本管理的三全性:全員、全面、全過程
30、管理粗放,現(xiàn)金流淌
31、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益
成本控制的標(biāo)語6
1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
2、節(jié)約,人人有責(zé),人人有利,人人有為
3、全員都要參與到成本管理中
4、企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
5、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
6、管理粗放,現(xiàn)金流淌
7、全體員工自主改善并不斷降低成本
8、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
9、樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約行為
10、浪費(fèi)不以量小而為之
11、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
12、勤儉節(jié)約,從我做起,從點(diǎn)滴做起
13、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益
14、將成本控制的.職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場單位讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
15、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
16、勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費(fèi)可恥
17、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度,全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
18、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性,杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
【成本控制的標(biāo)語】相關(guān)文章:
控制成本標(biāo)語12-24
成本控制心得07-09
工程項(xiàng)目成本管理與成本控制08-18
淺談煙草物流的成本控制08-18
淺談項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制08-18
關(guān)于材料采購成本控制情況的報(bào)告08-15
物流成本控制要靠好的采購分析08-05