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馮侖的語錄集錦44條
我和財富之間的關(guān)系,就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候,當?shù)臎]啥感覺;當小孩開始說話之后會有點感覺;再長大一點之后,就很有感覺了; 青春期之后跟自己開始疏離;最后呢,又開始遠離。這個時候就開始撕扯。下面是小編整理的馮侖的語錄44條,歡迎閱讀與收藏。
1、死不可怕,可怕的是沒有尊嚴地死。
2、有夢想的人學(xué)習(xí)能力特別強,而且不拒絕任何新東西。
3、萬通有一點算是典型,所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達到。
4、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
5、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。
6、天天在安逸的環(huán)境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
7、旅行中學(xué)會和陌生人說話,而且要能先開口說,并且能說很久,善于令彼此放松、良好互動,才能夠解決恐懼問題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會有恐懼。在這個過程中,要學(xué)會理解文化差別,尊重習(xí)俗。
8、人的事業(yè)是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
9、過去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
10、旅行給我的另一個啟發(fā)是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小,但走得越遠,膽子就越大。我看過了戰(zhàn)爭、動物,看到了耶路撒冷老城,也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當中,我對人和社會越來越了解,也看到各種文化的不同,最后變得淡定,變得寬容,也變得膽大。
11、我們在由現(xiàn)實通向理想的過程當中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時,決不能生磕、死扛。所以我們才說,要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近,而且還能堅持。
12、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢。第二個另一個重要的特 征,勞動不再成為負擔,而成為人的第一需要,這多好!所以我的理想是共產(chǎn)主義。
13、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。
14、在現(xiàn)代社會中,男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關(guān)系,他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂,女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
15、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關(guān)。
16、以主婦管理家庭的熱情來管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責任。
17、人類社會逐步把性別角色固定下來以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實中男性在公司變得更加主動,創(chuàng)業(yè)活動中男性更多,戰(zhàn)爭中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。
18、有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發(fā)力,它會我你覺得生命有意義。
19、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人,其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才一百斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。
20、理想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領(lǐng)企業(yè)做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,乃至被淘汰出局。
21、別人說你不好,你會睡不著覺,但是如果自己逐漸建立一套是非標準,能說服自己,就不會脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。
22、能堅持一個信念十年,時間本身就是一種業(yè)績、一種成功,那時結(jié)果就已經(jīng)不重要了。
23、犧牲一個人,讓一群人受益。
24、新經(jīng)濟,應(yīng)當說是新工具演化出來的新經(jīng)濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。
25、你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的。
26、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧,在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。
27、偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司,但凡要成功除了價值觀正確,關(guān)鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力,就沒有他偉大的事業(yè)。人必有堅忍不拔之志,才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。
28、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
29、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。
30、什么叫創(chuàng)造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!
31、作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚和虛榮包裹起來,也要靜下心來去和死亡對一對話,談一談心,站在死亡的角度來看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價值的事情。
32、女人永遠是男人的老師。
33、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。
34、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
35、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的。
38、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
39、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。
40、我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
41、所有人說事先設(shè)計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
42、中國為何沒有喬布斯?中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
43、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,因此問題的關(guān)鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長出蘋果。
44、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業(yè)最主要的職責是好好經(jīng)營,只要你努力經(jīng)營企業(yè),提供更多的就業(yè)機會,賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。
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