調(diào)度管理制度（精選21篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的調(diào)度管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　調(diào)度管理制度 1

　　為規(guī)范鐵水罐凍結(jié)管理，杜絕高爐、鑄鐵車間互相扯皮現(xiàn)象，影響到罐磚等耐火材料消耗增加，鑄鐵量人為加大，故在原《冶煉廠鐵水罐調(diào)度管理制度》的基礎(chǔ)上增加此項(xiàng)考核。

　　1、高爐向罐出渣后及時(shí)通知調(diào)度，若不通知考核高爐車間1000元，調(diào)度通知鑄鐵車間20分鐘內(nèi)必須開始鑄鐵。若倒不開鐵水考核鑄鐵車間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結(jié)的'費(fèi)用，高爐全部承但，外加罰高爐車間5000元，鑄鐵車間2000元。

　　2、出鐵時(shí)有過渣現(xiàn)象，要及時(shí)通知調(diào)度，安排鑄鐵，鑄鐵車間在規(guī)定的20分鐘內(nèi)開始鑄鐵，鐵水能順利倒出，沒有凍罐，不予考核，鑄鐵負(fù)責(zé)處理。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)倒不開鐵水，造成凍罐，鑄鐵和高爐各承擔(dān)一半鐵水罐費(fèi)用，外加考核高爐車間3000元、鑄鐵車間1000元。

　　3、開爐和爐況不順，渣鐵不分情況下，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可往罐中出渣，鑄鐵負(fù)責(zé)清理罐，罐磚費(fèi)用高爐和鑄鐵各承擔(dān)50%。

　　4、放撇渣器時(shí)：

　　（1）、由鑄鐵車間安排罐齡高的罐對(duì)上，渣鐵可以放進(jìn)。

　�。�2）、把有半罐鐵水的罐對(duì)上，渣鐵可以放進(jìn)。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費(fèi)用由鑄鐵承擔(dān)。放撇渣器殘鐵后，高爐通知調(diào)度，及時(shí)拉走，如果因高爐本身處理敝渣器而長時(shí)間不能拉走，造成鐵水罐凍結(jié)，凍的渣鐵超出30噸，處罰高爐3000——5000元，罐磚費(fèi)用由高爐車間承擔(dān)。

　　5、鑄鐵車間發(fā)現(xiàn)罐中有渣時(shí)，及時(shí)通知調(diào)度，調(diào)度通知高爐處理敝渣器過渣。通知后如果連續(xù)六個(gè)班還有過渣，并且還有加重現(xiàn)象，處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結(jié)，根據(jù)本考核制度第二條執(zhí)行考核。

　　6、若因敝渣器過渣，導(dǎo)致鋼廠不要鐵水而鑄鐵，每爐鐵水考核高爐車間300元。若因鑄鐵車間不清理罐邊凝固物，導(dǎo)致鋼廠不要鐵水，考核鑄鐵車間300元。

　　7、若全月高爐無過渣現(xiàn)象，對(duì)高爐車間獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

　　8、若全月沒有因各種原因造成鐵水罐凍結(jié)現(xiàn)象，對(duì)鑄鐵車間獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)高爐車間獎(jiǎng)勵(lì)各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　調(diào)度管理制度 2

　　(一)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。

　　(二)參加產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí)，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗(yàn)過程中的'事故發(fā)生。

　　(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時(shí)，明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過程中應(yīng)注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)。

　　(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。

　　調(diào)度管理制度 3

　　（一）為明確工作職責(zé)，理順工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

　　（二）調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

　　1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。

　　2、臺(tái)賬：

　�。�1）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。

　�。�2）綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。

　�。�3）按日原煤產(chǎn)量、月及年累計(jì)完成量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺，分項(xiàng)或統(tǒng)一建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

　　3、記錄簿：建立調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班及下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計(jì)記錄，存檔管理。

　　4、電子顯示屏：

　�。�1）電子顯示屏應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息；

　�。�2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；

　�。�3）煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示；

　�。�4）顯示的.數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。

　　（三）調(diào)度文檔內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，記錄規(guī)范，值班記錄無涂改。

　�。ㄋ模�檔案資料，應(yīng)有專人管理。

　�。ㄎ澹┱{(diào)度文檔的保存期限：

　　1、班、日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存1年以上。

　　2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存1年以上。

　　3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄，作為永久保存材料。

　　（六）各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。

　�。ㄆ撸┝⒕頃r(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，裝訂整齊、牢固，填寫備考表，注明保管期限。

　�。ò耍�對(duì)超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。

　　調(diào)度管理制度 4

　　一、出入管理

　　1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。

　　2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度，更換專用工作鞋；機(jī)房工作人員必須穿著工作服。

　　3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。

　　2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改。

　　4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

　　5、中心機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，保持機(jī)房安靜。

　　6、不定期對(duì)機(jī)房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

　　2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿，以備后查。

　　3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的'應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

　　4、每班對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

　　5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，確保安全、高效運(yùn)行。

　　6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

　　四、運(yùn)行管理

　　1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

　　2、各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改，各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄，對(duì)各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

　　3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對(duì)各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

　　4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據(jù)。

　　調(diào)度管理制度 5

　　一、概況:

　　現(xiàn)冶煉廠鐵水罐配備情況:65噸為16個(gè)(其中含8#砝碼罐一個(gè)),85噸為12個(gè),合計(jì)配備為28個(gè),實(shí)際運(yùn)行為27個(gè)(8#罐除外),每個(gè)鐵水罐應(yīng)配備一輛鐵水罐車,現(xiàn)配備有25輛,實(shí)際運(yùn)行24輛(8#罐除外),內(nèi)燃機(jī)車三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠廠區(qū)地理?xiàng)l件限制,鐵路線配置不合理,雖經(jīng)過改造但依然不能滿足現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),突出矛盾為:

　�、勹T鐵主廠房內(nèi)鐵路線路交錯(cuò),影響鐵水罐調(diào)運(yùn)(即在鑄鐵作業(yè)過程中會(huì)影響到1#高爐鐵水的調(diào)運(yùn))

　　②現(xiàn)進(jìn)入煉鋼廠的鐵路專用線僅有一條,鐵路線短而調(diào)運(yùn)次數(shù)之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時(shí)送入煉鋼廠,迫切需增設(shè)一條事故應(yīng)急線。

　　③煉鋼廠混鐵爐廠房內(nèi)現(xiàn)有兩根鐵路專線,必須充分利用起來,即煉鋼廠應(yīng)采取兩條線吊運(yùn)作業(yè),以求緩解鐵路線緊張壓力。

　　二、相關(guān)職責(zé):

　　①煉鐵調(diào)度依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。當(dāng)班調(diào)度要嚴(yán)密監(jiān)控鐵水罐的使用現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。

　�、阼T鐵車間負(fù)責(zé)對(duì)鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監(jiān)控制度及運(yùn)行報(bào)告制度)當(dāng)班鑄鐵工段要對(duì)鐵水罐使用情況詳細(xì)報(bào)告煉鐵當(dāng)班調(diào)度。

　�、坭T鐵車間負(fù)責(zé)對(duì)鐵水罐調(diào)配專用線路的日常維護(hù)保養(yǎng)工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當(dāng)班指派專人清理各道岔點(diǎn),及時(shí)搶修鐵路線損壞部位。)

　　④鑄鐵車間負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)燃機(jī)車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證兩用一備。

　�、�1#、2#、3#高爐要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的出鐵時(shí)間表(表附后),每爐出完鐵要及時(shí)報(bào)告給煉鐵調(diào)度室(詳細(xì)說明鐵水罐數(shù)量及出鐵罐位)。非正常生產(chǎn)情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時(shí)間推遲、延誤)高爐車間必須及時(shí)報(bào)告煉鐵當(dāng)班調(diào)度,確保各道工序的'有序銜接。

　�、薷鞲郀t要加強(qiáng)爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實(shí)追究責(zé)任。

　�、吒鞲郀t負(fù)責(zé)出鐵咀爐臺(tái)下鐵路線的清理工作,保證機(jī)車運(yùn)行順暢。

　�、喔鞲郀t要指派專人對(duì)鐵水罐的到位情況進(jìn)行監(jiān)控,具備條件方可組織出鐵。

　　三、鐵水罐的調(diào)配程序

　�、贌掕F調(diào)度室接到各高爐爐內(nèi)工長出鐵結(jié)束電話通知后,及時(shí)報(bào)告公司總調(diào)度室,服從總調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)配(去鋼廠或鑄鐵)。

　　②由煉鐵調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員根據(jù)總調(diào)指令,向內(nèi)燃機(jī)司機(jī)發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令,雙方聯(lián)絡(luò)呼應(yīng)確認(rèn)到位。

　　③機(jī)車人員接到調(diào)度令必須及時(shí)調(diào)運(yùn)鐵水罐,并且向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告鐵水罐號(hào),將實(shí)罐拉出后及時(shí)配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內(nèi)到位)隨后報(bào)告鐵水罐到位。

　�、苓M(jìn)鋼廠鐵水罐在軌道衡計(jì)量后入鋼廠混鐵爐區(qū),鋼廠倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進(jìn)出鋼廠時(shí)間,返回鑄鐵車間看罐、清罐作業(yè),如遇進(jìn)鋼廠鐵水倒罐不及時(shí)由內(nèi)燃機(jī)司機(jī)報(bào)告煉鐵當(dāng)班調(diào)度,當(dāng)班調(diào)度員與總調(diào)、鋼廠調(diào)度溝通協(xié)調(diào)解決。

　　四、鐵水罐分配情況

　　三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個(gè),85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個(gè),進(jìn)鋼廠罐2--3個(gè),備用罐至少3個(gè),即鐵水罐必須保證有18個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn),其余罐的修、砌、烤日常維護(hù)工作必須加強(qiáng),保證鐵水罐周轉(zhuǎn)有序。

　　五、非正常情況下的應(yīng)急處理

　�、龠M(jìn)入鋼廠的鐵水罐必須及時(shí)倒盡,每罐8分鐘以內(nèi)處理,如遇鋼廠出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備故障影響,必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)與煉鐵調(diào)度、總調(diào)溝通協(xié)調(diào),由總調(diào)、鋼調(diào)、鐵調(diào)三方去現(xiàn)場調(diào)度處理,不能造成壓罐、結(jié)殼現(xiàn)象。

　�、谔厥馇闆r下生產(chǎn)中出現(xiàn)鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當(dāng)班調(diào)度必須第一時(shí)間去現(xiàn)場組織指揮應(yīng)急處理。應(yīng)急措施為:

　�、灞匾獣r(shí)請(qǐng)示總調(diào)在鋼廠及時(shí)處理,即用鋼廠天車直接將穿鐵罐內(nèi)鐵水倒入空罐中,根據(jù)多年來的經(jīng)驗(yàn)這是可行的,但煉鐵、煉鋼調(diào)度必須服從總調(diào)指令。

　�、嬗蔁掕F當(dāng)班調(diào)度向機(jī)車人員下達(dá)緊急指令,將穿鐵罐內(nèi)鐵水迅速調(diào)運(yùn)到鑄鐵應(yīng)急坑組織處理。

　�、垆搹S混鐵爐區(qū)鐵路線必須保證暢通,嚴(yán)禁堆放障礙物。煉鋼廠應(yīng)采取兩條線吊運(yùn)作業(yè)。

　�、茉阼F水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機(jī)出軌事故,內(nèi)燃機(jī)司機(jī)必須在第一時(shí)間報(bào)告煉鐵當(dāng)班調(diào)度人員,當(dāng)班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場事故大小組織搶修處理,同時(shí)預(yù)見高爐生產(chǎn)的連續(xù)性,合理控制生產(chǎn)進(jìn)程,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理。

　�、蓁T鐵機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇生產(chǎn)故障及事故導(dǎo)致停鑄作業(yè),由當(dāng)班鑄鐵工段長及時(shí)報(bào)告煉鐵調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度協(xié)調(diào)解決。(如鑄鐵機(jī)脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)

　�、薷郀t生產(chǎn)不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進(jìn)入鐵水罐中,高爐負(fù)責(zé)人必須及時(shí)報(bào)告煉鐵調(diào)度,煉鐵當(dāng)班調(diào)度及時(shí)指令鑄鐵車間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉(zhuǎn)。

　　六、檢查與考核

　�、佼�(dāng)班調(diào)度在發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令后,機(jī)車人員造成鐵水調(diào)配延時(shí)、影響到鋼廠生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次處責(zé)任人100元,鑄鐵車間當(dāng)班工段、車間負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任。

　�、诟郀t堵鐵口后40分以內(nèi),鑄鐵車間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風(fēng)、減風(fēng)作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)鑄鐵車間處罰200元,主任20元,

　�、蹤C(jī)車人員不服從調(diào)度指揮造成影響生產(chǎn),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)鑄鐵車間處罰100元,主任10元。

　�、茉阼F水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機(jī)出軌事故,造成影響高爐休風(fēng)1小時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)鑄鐵車間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風(fēng)1小時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)鑄鐵車間處罰300元,主任30元,全月無事故獎(jiǎng)勵(lì)鑄鐵車間500元,主任50元。

　�、莩鲨F過程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過滿,(規(guī)定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現(xiàn)一次處責(zé)任人50元,高爐車間當(dāng)班工段、車間負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任。

　　⑥各高爐爐前人員人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實(shí)處罰責(zé)任人50元,當(dāng)班工長30元,車間負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任。

　�、吒鞲郀t看罐人對(duì)鐵水罐的到位情況監(jiān)控不力,造成鐵水罐過滿及燒毀鐵路事故,視情節(jié)給予責(zé)任人及車間各級(jí)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰50——200元。

　　調(diào)度管理制度 6

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。

　　2、崗位職責(zé)

　　在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。

　　2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。

　　2.2巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。

　　2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。

　　2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的'交接，做好車間在制品臺(tái)帳。

　　2.6參加班前的碰頭會(huì)，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)決議，對(duì)影響下班次問題，及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。

　　2.7協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　3、工作權(quán)限

　　3.1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。

　　3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

　　3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

　　3.4有權(quán)根據(jù)情況變化，對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。

　　4、相互關(guān)系和信息傳遞

　　在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

　　5、考核與獎(jiǎng)懲

　　由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

　　調(diào)度管理制度 7

　　一、通風(fēng)調(diào)度由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)下井開展工作，在業(yè)務(wù)上受瓦斯隊(duì)和礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、通風(fēng)調(diào)度嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》組織指揮“一通三防”工作，加強(qiáng)瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。

　　三、嚴(yán)格井下的.瓦斯管理制度，堅(jiān)持按《規(guī)程》辦事，接到井下瓦斯超限匯報(bào)立即通知該區(qū)域瓦斯員停止該區(qū)域作業(yè)。向礦調(diào)度匯報(bào)，并請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，按通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長的指示積極組織處理，待瓦斯?jié)舛冉档椒�合�?guī)定時(shí)方可通知瓦斯員可以恢復(fù)生產(chǎn)，并報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)科。

　　四、認(rèn)真填寫瓦斯日?qǐng)?bào)表，通風(fēng)調(diào)度日志，通風(fēng)報(bào)表和瓦斯員電話交接記錄等。

　　五、對(duì)井下因瓦斯積聚造成臨時(shí)停工地點(diǎn)的通風(fēng)管理和瓦斯檢查工作，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，并有記錄可查。

　　六、通風(fēng)調(diào)度有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需調(diào)度通風(fēng)隊(duì)抽放隊(duì)和瓦斯隊(duì)的人力設(shè)備材料等，必要時(shí)可代表通風(fēng)科科長進(jìn)行全權(quán)指揮。

　　七、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)工作需要掌握通風(fēng)部門的各項(xiàng)安排，措施及領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)落實(shí)情況。

　　八、對(duì)出現(xiàn)工作不力失誤現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查分析及追究責(zé)任。

　　九、上級(jí)部門的通知，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要做記錄并及時(shí)向瓦斯隊(duì)長、通風(fēng)科長匯報(bào)傳達(dá)，以利隊(duì)長開好班前會(huì)。

　　十、通風(fēng)調(diào)度堅(jiān)守崗位，不得脫崗，下班前小結(jié)本班工作，把已辦、待辦的問題，領(lǐng)導(dǎo)的指示，下一班應(yīng)重點(diǎn)調(diào)度的問題寫在調(diào)度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。

　　調(diào)度管理制度 8

　　一、總則

　　1、為了加強(qiáng)四川電網(wǎng)梯級(jí)水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理，保證電網(wǎng)運(yùn)行、操作和故障處理的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

　　2、并入四川電網(wǎng)運(yùn)行的梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)、建設(shè)和調(diào)度運(yùn)行管理均應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　二、梯級(jí)水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求

　　1、梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)和建設(shè)方案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)通過電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的評(píng)審。

　　2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng)，采用雙機(jī)雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)所控廠站一、二次設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務(wù)要求。

　�。�1）應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。具備遠(yuǎn)方操作拉合開關(guān)、刀閘等一、二次設(shè)備，遠(yuǎn)方控制機(jī)組開停機(jī)、調(diào)整有功和無功出力等手段遠(yuǎn)方控制機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)pss裝置與機(jī)組同步投退等功能，具有為適應(yīng)遠(yuǎn)方操作而設(shè)立的防誤操作裝置。

　�。�2）集控中心及所控廠站應(yīng)具備自動(dòng)發(fā)電控制（agc）和自動(dòng)電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運(yùn)行的功能，同時(shí)預(yù)留新業(yè)務(wù)擴(kuò)充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行及控制新要求。

　�。�3）集控中心應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)、pmu、安全自動(dòng)裝置等二次設(shè)備，以及勵(lì)磁等涉及電網(wǎng)安全運(yùn)行裝置的運(yùn)行狀況、定值、投退狀況、跳閘報(bào)告等信息進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視。

　�。�4）集控中心應(yīng)具備對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置遠(yuǎn)方投退、遠(yuǎn)方測(cè)試（包括通道）、遠(yuǎn)方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。

　�。�5）集控中心應(yīng)具備控制不同廠站、發(fā)電機(jī)組組合等多種控制運(yùn)行模式，調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運(yùn)行方式和安全運(yùn)行要求等進(jìn)行選擇并通知集控中心。

　　3、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能要求

　　（1）根據(jù)直調(diào)直采的原則，集控中心所控廠站的調(diào)度自動(dòng)化信息（包括功角測(cè)量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu)，不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā)，以確保自動(dòng)化信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　（2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時(shí)須將各廠站調(diào)度自動(dòng)化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu)，作為各廠站自動(dòng)化信息的備用數(shù)據(jù)源。

　　（3）各廠站和集控中心均應(yīng)配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備。

　�。�4）調(diào)度機(jī)構(gòu)以單機(jī)、單電廠及多電廠等值三種控制方式實(shí)現(xiàn)集控中心所控廠站的自動(dòng)發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)可以直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。

　�。�5）調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)集控中心所控廠站的自動(dòng)電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設(shè)定值/增量值的方式實(shí)現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。

　　（6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)所控廠站的無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整，嚴(yán)禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

　　（7）集控中心所控廠站均應(yīng)配備單獨(dú)的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關(guān)信息應(yīng)通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)或gprs方式直接上送調(diào)度機(jī)構(gòu)電能量計(jì)量主站系統(tǒng)。

　�。�8）集控中心應(yīng)建有繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應(yīng)建立繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護(hù)信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應(yīng)與省公司主站聯(lián)網(wǎng)，子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機(jī)構(gòu)主站和集控中心分站。

　�。�9）集控中心投運(yùn)前必須建成流域水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集雨水情信息，并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng)，按規(guī)定向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)送水情信息。

　�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案的相關(guān)規(guī)定。

　　4、梯級(jí)水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

　　（1）集控中心及所控廠站通信設(shè)備接入四川電力通信網(wǎng)，必須符合四川電力通信網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，光傳輸設(shè)備和調(diào)度交換設(shè)備及網(wǎng)管應(yīng)與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一，減少通信網(wǎng)和設(shè)備的復(fù)雜性。

　�。�2）集控中心與調(diào)度機(jī)構(gòu)間應(yīng)建立兩條獨(dú)立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應(yīng)建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。

　　（3）集控中心及所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度電話應(yīng)具有兩條以上獨(dú)立通道，調(diào)度電話須具備可靠的自動(dòng)錄音功能。集控中心及所控廠站應(yīng)按有關(guān)要求設(shè)置調(diào)度交換機(jī)，并與調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度交換機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

　　（4）集控中心通信電源應(yīng)配置雙套，不間斷供電時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí)。

　�。�5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設(shè)備應(yīng)具有相應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng)，同時(shí)還應(yīng)具備對(duì)通信動(dòng)力及環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段。

　　5、集控中心應(yīng)具備防御各種故障和抵抗自然災(zāi)害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應(yīng)急措施和技術(shù)保障體系，滿足異常故障處理的需要。

　　三、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度投運(yùn)規(guī)定

　　1、集控中心投運(yùn)前應(yīng)完成各項(xiàng)試驗(yàn)、調(diào)試和安全評(píng)價(jià)工作，確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行，并經(jīng)有關(guān)單位或部門驗(yàn)收合格，方可申請(qǐng)并網(wǎng)運(yùn)行。

　　2、集控中心及其所控廠站投運(yùn)前應(yīng)提前1月向調(diào)度機(jī)構(gòu)辦理投運(yùn)申請(qǐng)手續(xù)，應(yīng)提交如下技術(shù)資料：情況報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、反事故預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系及運(yùn)行負(fù)責(zé)人員名單、運(yùn)行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應(yīng)急處理制度等，經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后開始試運(yùn)行，試運(yùn)行期為3個(gè)月。試運(yùn)行期滿后，向調(diào)度機(jī)構(gòu)提交試運(yùn)行報(bào)告，由調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后投入正式運(yùn)行。試運(yùn)行期間，所控廠站應(yīng)保持正常的運(yùn)行值班。

　　四、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定

　　1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機(jī)構(gòu)直接調(diào)度，調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)各廠站的調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并負(fù)責(zé)下達(dá)集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。

　　2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，并直接對(duì)所控廠站設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，正常情況下，所控廠站不再同調(diào)度機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系。在進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，應(yīng)注意明確設(shè)備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設(shè)備）××（編號(hào)）”。

　　3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計(jì)劃申報(bào)和接收工作，各廠站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的計(jì)劃曲線。

　　4、涉及集控中心所控廠站設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，但設(shè)備的檢修計(jì)劃，檢修申請(qǐng)、異動(dòng)報(bào)告和新設(shè)備投運(yùn)手續(xù)等仍應(yīng)以廠站為單位分別辦理。

　　5、接入集控的各廠站機(jī)組啟停、負(fù)荷調(diào)整、倒閘操作等，由調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員下達(dá)調(diào)度命令給集控中心。

　　6、集控中心應(yīng)建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項(xiàng)調(diào)度命令，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設(shè)備的控制操作和運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整等任務(wù)。

　　7、要求集控中心所控廠站每天24小時(shí)配置足夠的現(xiàn)場運(yùn)行值班人員和設(shè)備維護(hù)人員，并建立相應(yīng)的運(yùn)行值班和設(shè)備巡視、維護(hù)制度。

　　8、集控中心應(yīng)制定合理的運(yùn)行值班制度，配備足夠的運(yùn)行值班人員，加強(qiáng)對(duì)所控廠站設(shè)備遠(yuǎn)方和現(xiàn)場的`運(yùn)行監(jiān)視及控制調(diào)整，滿足正常運(yùn)行和異常故障處理的需要。

　　9、集控中心及各所控廠站的運(yùn)行值班（留守）人員均應(yīng)參加調(diào)度機(jī)構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格培訓(xùn)和考試，取得調(diào)度機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運(yùn)行值班合格證書》，持證上崗。

　　10、集控中心應(yīng)按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對(duì)廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應(yīng)存放完整、齊全、正確的繼電保護(hù)定值單，并應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)要求，按期完成繼電保護(hù)定值核對(duì)工作。

　　11、集控中心應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預(yù)報(bào)工作，及時(shí)向調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)水情變化和所控廠站發(fā)電運(yùn)行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設(shè)備發(fā)電運(yùn)行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運(yùn)行報(bào)表按單站統(tǒng)計(jì)，集控中心統(tǒng)一報(bào)送，各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。

　　12、集控中心應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護(hù)、自動(dòng)化和通信系統(tǒng)/設(shè)備的配置信息及運(yùn)行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調(diào)度機(jī)構(gòu)相關(guān)部門統(tǒng)一報(bào)送，各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。

　　13、集控中心應(yīng)設(shè)置通信管理專責(zé)，負(fù)責(zé)廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)。

　　五、故障和異常處理要求

　　1、發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定有關(guān)規(guī)定和制度，確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異�；蚬收锨闆r下，應(yīng)能夠立即恢復(fù)各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對(duì)相應(yīng)廠站設(shè)備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)，并迅速進(jìn)行故障及異常處理。

　　2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案，確保在發(fā)生異常、故障時(shí)能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復(fù)運(yùn)行。

　　3、集控中心所控廠站應(yīng)編制電站黑啟動(dòng)方案和保廠用電方案，并完成機(jī)組現(xiàn)場黑啟動(dòng)試驗(yàn)和進(jìn)行保廠用電措施的事故演練。

　　4、集控中心不能正常行使集中控制時(shí)，集控中心應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度機(jī)構(gòu)申請(qǐng)退出集中控制模式，將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運(yùn)條件可以恢復(fù)正常控制時(shí)，集控中心向調(diào)度機(jī)構(gòu)提出恢復(fù)集中控制模式申請(qǐng)，由調(diào)度機(jī)構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。

　　5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時(shí)消除，可能影響到其它電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備時(shí)，集控中心應(yīng)聯(lián)系調(diào)度機(jī)構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進(jìn)一步擴(kuò)大危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對(duì)側(cè)開關(guān)將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點(diǎn)，有效防止故障發(fā)展，同時(shí)各廠站設(shè)備安全由發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)方控制期間，當(dāng)下列故障情況發(fā)生時(shí)，集控中心所控廠站一次設(shè)備應(yīng)保持故障發(fā)生前的運(yùn)行狀態(tài)，并立即組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場排除故障。

　�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。

　�。�2）集控中心或所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的通道中斷。

　　（3）集控中心至所控廠站的通道中斷。

　　7、發(fā)生電網(wǎng)故障后，集控中心應(yīng)收集并向調(diào)度機(jī)構(gòu)繼保專業(yè)報(bào)送所控廠站有關(guān)繼電保護(hù)裝置動(dòng)作報(bào)告及故障錄波報(bào)告。

　　8、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)和水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應(yīng)立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)將水情和水庫運(yùn)行信息報(bào)送調(diào)度機(jī)構(gòu)，同時(shí)采取措施盡快恢復(fù)系統(tǒng)。

　　調(diào)度管理制度 9

　　1、總則

　　為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本辦法。

　　2、培訓(xùn)目標(biāo)

　　2.1通過培訓(xùn)，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和相應(yīng)技能，其主要目標(biāo)為：

　　2.1.1熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

　　2.1.3掌握開封電網(wǎng)繼電保護(hù)和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

　　2.1.4熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

　　2.1.5能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2.1.6熟悉微機(jī)的日常應(yīng)用與基本維護(hù)，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動(dòng)化系統(tǒng)等的運(yùn)用。

　　2.1.7調(diào)度崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過上級(jí)及班內(nèi)組織的各種技能考試。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容

　　3.1調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者，對(duì)電力系統(tǒng)及相關(guān)知識(shí)比較全面的掌握和運(yùn)用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識(shí)及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　3.1.1調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運(yùn)行工作流程及基本要求、專業(yè)計(jì)劃總結(jié)報(bào)表的編寫等。

　　3.1.3調(diào)度相關(guān)知識(shí)：電力系統(tǒng)知識(shí)，識(shí)繪圖知識(shí)，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置知識(shí)，電網(wǎng)年度一、二次運(yùn)行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運(yùn)行分析，啟動(dòng)試運(yùn)行方案）等。

　　3.1.4運(yùn)行操作管理：輸變電設(shè)備運(yùn)行基本管理，設(shè)備運(yùn)行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

　　3.1.5電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項(xiàng)，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時(shí)事故處理方法等。

　　3.1.6調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動(dòng)化SCADA、PAS系統(tǒng)運(yùn)用；辦公自動(dòng)化OA使用等。

　　4、培訓(xùn)手段

　　4.1自我學(xué)習(xí)：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵(lì)調(diào)度班成員堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，在時(shí)間等方面給予支持。

　　4.2現(xiàn)場實(shí)習(xí)：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)，特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)�，F(xiàn)場實(shí)習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實(shí)際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運(yùn)行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運(yùn)行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)等，熟悉二次回路及各信號(hào)回路，各光子牌信號(hào)的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　4.3技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進(jìn)行審閱評(píng)議。技術(shù)問答按月定期進(jìn)行。

　　4.4技術(shù)講課：針對(duì)電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、繼電保護(hù)等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請(qǐng)上級(jí)、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

　　4.5事故預(yù)想：主要針對(duì)調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及天氣情況隨時(shí)進(jìn)行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。

　　4.6反事故演習(xí)：針對(duì)發(fā)生的事故教訓(xùn)和異�，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運(yùn)行的特殊時(shí)間季節(jié)和運(yùn)行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。

　　4.7考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

　　4.8運(yùn)行分析：調(diào)度員應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對(duì)措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。

　　4.9導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識(shí)、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計(jì)劃的結(jié)對(duì)培訓(xùn)。

　　4.10外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來后，應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。

　　4.11建立培訓(xùn)題庫：針對(duì)調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識(shí)、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點(diǎn)（如二次方式方面知識(shí)）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴(kuò)充。

　　4.12檢修公司對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)確定下現(xiàn)場一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的'和內(nèi)容，并邀請(qǐng)現(xiàn)場檢修公司人員對(duì)電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解，答疑解惑，學(xué)習(xí)后形成課件，供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。

　　4.13計(jì)劃、運(yùn)方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計(jì)算中的疑問，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運(yùn)方人員提出培訓(xùn)需求，運(yùn)方人員對(duì)潮流、穩(wěn)定方面問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，每周計(jì)劃人員對(duì)下周計(jì)劃安排及相關(guān)注意事項(xiàng)向調(diào)度員進(jìn)行講解，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

　　4.14繼電保護(hù)對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)保護(hù)定值計(jì)算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對(duì)問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，需要進(jìn)行部分保護(hù)調(diào)整，調(diào)度員對(duì)保護(hù)調(diào)整有疑問時(shí)，繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答，在周計(jì)劃中明確，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

　　4.14自動(dòng)化人員對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)自動(dòng)化方面遇到的問題（如潮流計(jì)算、遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動(dòng)化人員提出培訓(xùn)需求，自動(dòng)化人員對(duì)問題進(jìn)行講解，并形成課件

　　5、考核辦法

　　5.1現(xiàn)場考問：采用當(dāng)面提問形式進(jìn)行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識(shí)進(jìn)行考問，以實(shí)踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害�？紗柦Y(jié)束，考問人員應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領(lǐng)。對(duì)不能回答或有重大錯(cuò)誤、重要漏項(xiàng)等情況的進(jìn)行考核。

　　5.2技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取或結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況出題，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時(shí)完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

　　5.4考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時(shí)完成的，每少一題進(jìn)行一次考核。

　　5.5反事故演習(xí)：反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對(duì)在防事故演習(xí)中有重大錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

　　5.6運(yùn)行分析：調(diào)度班成員運(yùn)行分析。每月25日之前完成，未按時(shí)完成的，每少一次進(jìn)行一次考核。

　　5.4定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù)，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。

　　5.3口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對(duì)調(diào)度班進(jìn)行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

　　6、培訓(xùn)管理

　　6.1制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案

　　6.2建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓(xùn)及考核成績，作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。

　　調(diào)度管理制度 10

　　1、調(diào)度臺(tái)使用公用電腦2臺(tái)，統(tǒng)計(jì)員電腦1臺(tái)。其他共有8臺(tái)電腦均能進(jìn)行終端工作。

　　2、通訊設(shè)備。調(diào)度臺(tái)安裝四部24小時(shí)專線電話，其中調(diào)度電話兩部，銀川地區(qū)內(nèi)部電話一部，外線一部。人均一部小靈通電話。配備數(shù)字電話系統(tǒng)，具備單鍵撥號(hào)、單鍵轉(zhuǎn)接、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、語音留言、來電報(bào)號(hào)、電話錄音、強(qiáng)打、集呼等功能。與井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。

　　3、會(huì)議設(shè)備。采用高清電視電話會(huì)議設(shè)備，投影系統(tǒng)。為調(diào)度系統(tǒng)視頻會(huì)專用，配備便攜式麥克風(fēng)，會(huì)議控制采用簡易的人機(jī)對(duì)話模式，在會(huì)議室內(nèi)主持人員就可以視頻對(duì)話。系統(tǒng)還應(yīng)具備錄音、錄像、攝像等功能。

　　4、打印、復(fù)印設(shè)備。我室已配備三套打印、復(fù)印設(shè)備，具備連續(xù)打印、復(fù)印功能，實(shí)現(xiàn)打、印自動(dòng)完成，適用紙型包含a3、a4、b4、b5等。

　　5、傳真設(shè)備。我室配備有兩臺(tái)傳真設(shè)備，適用紙型至少包含a4、b4，傳真設(shè)備一機(jī)一線、專線專用。

　　調(diào)度管理制度 11

　　1、調(diào)度室負(fù)責(zé)井上、下工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的安裝，設(shè)計(jì)維修和檢查等管理工作。

　　2、調(diào)度室負(fù)責(zé)將安裝后運(yùn)行正常完好的通訊、工業(yè)電視等設(shè)備移交給使用單位使用，并有書面的'移交手續(xù)。

　　3、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)井上、下所有工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜每周進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)線纜吊掛，設(shè)備移設(shè)衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行反饋和考核。

　　4、調(diào)度室必須建立和完善設(shè)備和線纜的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，巡檢和檢修記錄，圖紙資料的歸檔工作。

　　5、調(diào)度室監(jiān)測(cè)人員必須認(rèn)真監(jiān)視工業(yè)電視設(shè)備運(yùn)行狀況，出現(xiàn)異�，F(xiàn)象，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，由調(diào)度通知有關(guān)部門采取措施。

　　6、調(diào)度室負(fù)責(zé)井上到井下各車場內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜吊掛設(shè)備移設(shè)完好日常維護(hù)管理工作。

　　7、各采掘工作面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工作面到巷口繞道內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜的使用、看護(hù)、移設(shè)、吊掛清潔管理工作。

　　8、各采掘工作面風(fēng)機(jī)兩巷的線纜回收由使用單位負(fù)責(zé)及時(shí)交回調(diào)度室并辦理書面手續(xù)；交回的每根線纜長度必須在200米以上或在每個(gè)接線盒處回收(不含光纜)，交回必須帶有接線盒。

　　9、使用單位內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)，出現(xiàn)故障或不完好等異�，F(xiàn)象，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，否則責(zé)任由使用單位承擔(dān)。

　　10、有關(guān)單位工作范圍內(nèi)的通訊設(shè)備和工業(yè)電視設(shè)備及線纜由各相應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備使用、看護(hù)、管理，要求設(shè)備必須保持清潔，不得隨意移動(dòng)安設(shè)位置，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，否則責(zé)任由使用單位承擔(dān)。

　　11、根據(jù)產(chǎn)品說明正確使用小靈通，入井要有足夠電量確保工作時(shí)間能正常使用。嚴(yán)禁以各種形式或借口，不帶小靈通入井。

　　12、小靈通手機(jī)的維修及管理統(tǒng)一由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

　　13、小靈通手機(jī)的審領(lǐng)及退還統(tǒng)一由調(diào)度室負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁各單位私自調(diào)劑。

　　調(diào)度管理制度 12

　　一、調(diào)度指令

　　1）、調(diào)度指令的級(jí)別劃分：

　　1、一般調(diào)度指令：用于管道運(yùn)行中外部條件變化時(shí)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。

　　2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計(jì)劃的變化等。

　　3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運(yùn)行受到事故威脅時(shí)的指揮。

　　2）、調(diào)度指令的下達(dá)及要求

　　1、調(diào)度指令只能由上級(jí)調(diào)度向下級(jí)調(diào)度下達(dá)。

　　2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時(shí)錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。

　　3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)；重要調(diào)度指令由門站站長批準(zhǔn)，值班調(diào)度下達(dá)；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá)，并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

　　4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級(jí)別、命名號(hào)、擬稿人、時(shí)間和調(diào)度令內(nèi)容等。

　　5、對(duì)重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向公司調(diào)度長及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時(shí)輸氣計(jì)劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門（或單位）進(jìn)行事故處理。

　　6、調(diào)度員必須遵守“下級(jí)服從上級(jí)”的.原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　7、調(diào)度員如對(duì)公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長申述，如公司調(diào)度長堅(jiān)決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長負(fù)責(zé)。

　　8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、調(diào)度通訊

　　1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試，通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機(jī)調(diào)試。

　　3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。

　　調(diào)度管理制度 13

　　1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。

　　2、每日上班前，車間主管應(yīng)檢查維修準(zhǔn)備情況，包含班組人員到位情況、設(shè)備工具準(zhǔn)備情況、配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)當(dāng)日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對(duì)服從調(diào)度指令。如班組或員工對(duì)調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。

　　4、上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5、車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

　　6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應(yīng)情況，督促配件部門及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。

　　7、出現(xiàn)維修增多項(xiàng)目情況時(shí)，車間主管應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門的增項(xiàng)處理意見后，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

　　8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護(hù)設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修。

　　9、車間主管要認(rèn)真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計(jì)和分析，以及總結(jié)維修過程中的.問題與經(jīng)驗(yàn)。

　　10、車間主管要負(fù)責(zé)維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè)，應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。

　　11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會(huì)，對(duì)維修過程中的突出問題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表揚(yáng)，以樹立榜樣，鼓勵(lì)員工積極向上。

　　12、車間主管在維修工作調(diào)度會(huì)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言應(yīng)簡明扼要，有啟發(fā)性和號(hào)召力。

　　調(diào)度管理制度 14

　　一、安全管理權(quán)力:

　　1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。

　　2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場所的安全狀況。

　　3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

　　4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，責(zé)令整改。

　　5、對(duì)無措施工工程，有權(quán)拒絕和制止開工，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　二、安全管理職責(zé):

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的`日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任，對(duì)科長負(fù)責(zé)。

　　2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認(rèn)真記錄各種匯報(bào)，及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長決策、指揮，由于報(bào)告不及時(shí)，情況失真，造成指揮失誤，負(fù)重要責(zé)任。

　　3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。

　　4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作，督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長、安監(jiān)科、各科隊(duì)，并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施，達(dá)到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

　　5、做好入井人員的考勤管理工作，按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任，由于不堅(jiān)持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

　　6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，執(zhí)行調(diào)度命令、指令，執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程，履行調(diào)度員工作職責(zé)，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負(fù)重要責(zé)任。

　　7、堅(jiān)守工作崗位，遵守作息時(shí)間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度，及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí)，報(bào)告調(diào)度值班室無人，延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救)，擴(kuò)大事故程度，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪，依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

　　8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通，凡發(fā)生故障，必須及時(shí)落實(shí)處理。

　　調(diào)度管理制度 15

　　1、調(diào)度值班制度

　�。�1）調(diào)度員在其值班期間應(yīng)嚴(yán)守崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，應(yīng)有牢固的安全思想和高度負(fù)責(zé)的工作精神，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)電力調(diào)度命令。

　　（2）縣調(diào)值班每值至少人，其中值班長人。值班長負(fù)責(zé)當(dāng)值全面工作，值班員配合值班長工作。

　�。�3）值班調(diào)度員應(yīng)按批準(zhǔn)的輪值表值班，特殊情況下經(jīng)調(diào)度班長或部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，可以調(diào)班，但一般情況下不得連值兩個(gè)班。

　�。�4）值班調(diào)度員在值班期間應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�、賴�(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示，遵守保密制度。

　�、趪�(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守值班崗位，并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無關(guān)的事，不擅自找人代班（或調(diào)班）。

　�、劬哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和職業(yè)道德，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系應(yīng)文明禮貌，術(shù)語規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。上班時(shí)著裝統(tǒng)一、整齊，保持值班室的肅靜和整潔。

　�、苷J(rèn)真監(jiān)視電網(wǎng)的運(yùn)行情況，做好事故預(yù)想，正確處理調(diào)度運(yùn)行日常事務(wù)，做好各種記錄。

　�、輫�(yán)格做好負(fù)荷管理工作，嚴(yán)肅拉閘限電調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行限電預(yù)案，禁止利用職權(quán)擅自對(duì)用戶停、送電。

　　2、調(diào)度員主要工作職責(zé)

　�。�1）正值調(diào)度員（值班長）主要工作職責(zé)：

　　①嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本值地區(qū)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，領(lǐng)導(dǎo)副值調(diào)度員（值班員）完成本值調(diào)度運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù)；

　�、谪�(fù)責(zé)隨時(shí)掌握管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)潮流及電壓的變化，及時(shí)投切電容器和調(diào)整主變分接頭，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

　�、圬�(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式、繼電保護(hù)的變更工作；

　�、茇�(fù)責(zé)審核副值調(diào)度員（值班員）擬定的調(diào)度操作指令票，負(fù)責(zé)指揮管轄范圍內(nèi)的設(shè)備倒閘操作及繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行調(diào)度，發(fā)布并監(jiān)護(hù)無人值班站的遙控、遙調(diào)操作；

　�、葚�(fù)責(zé)指揮地區(qū)系統(tǒng)事故及異常處理，防止事故的擴(kuò)大，確保正確、迅速恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，值班期間特別在氣候惡劣的情況下，做好事故預(yù)想；

　　⑥負(fù)責(zé)審核計(jì)劃停電申請(qǐng)書的正確和安全性，辦理或監(jiān)護(hù)副值調(diào)度員（值班員）辦理計(jì)劃停電申請(qǐng)書；

　�、哓�(fù)責(zé)監(jiān)督管轄設(shè)備缺陷的及時(shí)處理，了解設(shè)備異常及檢修情況，并按規(guī)定批準(zhǔn)臨時(shí)性設(shè)備檢修；

　�、鄨�(zhí)行日調(diào)度計(jì)劃和供用電指標(biāo)方案，按系統(tǒng)需要進(jìn)行臨時(shí)性指標(biāo)調(diào)整，下達(dá)各單位，并及時(shí)檢查、督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行；

　�、岚l(fā)現(xiàn)通信、自動(dòng)化系統(tǒng)異常及時(shí)通知有關(guān)人員處理；

　�、鈪⒓影嘟M日調(diào)度運(yùn)行分析會(huì)，匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況，參加系統(tǒng)有關(guān)事故分析；做好和領(lǐng)導(dǎo)副值完成本值的技術(shù)問答、事故預(yù)想；參加崗位練兵和反事故演習(xí)。

　　做好班組安排的班組建設(shè)的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，做好安全文明生產(chǎn)；

　　完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　�。�2）副值調(diào)度員（值班員）主要工作職責(zé)

　�、賴�(yán)格執(zhí)行各級(jí)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在正值調(diào)度員（值班長）的`領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成本值地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù)，正值調(diào)度員（值班長）不在時(shí)，履行正值調(diào)度員（值班長）的職責(zé)。

　�、谪�(fù)責(zé)無人值守變電站的運(yùn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)正值（值班長）進(jìn)行處理，在自動(dòng)化設(shè)備正常的情況下，保證無人值班站調(diào)度顯示屏畫面與現(xiàn)場一致；

　�、圬�(fù)責(zé)擬定調(diào)度操作指令票，與正值（值班長）配合發(fā)布設(shè)備倒閘操作指令，在正值（值班長）的監(jiān)護(hù)下，進(jìn)行無人值班站的遙調(diào)、遙控操作；

　　④負(fù)責(zé)協(xié)助正值調(diào)度員（值班長）監(jiān)視系統(tǒng)潮流、母線電壓和力率，及時(shí)調(diào)整主變分接頭和投切電容器，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

　　⑤協(xié)助正值調(diào)度員（值班長）正確、迅速地處理系統(tǒng)事故，整理事故記錄；

　�、挢�(fù)責(zé)將審批后的計(jì)劃停電申請(qǐng)書下達(dá)給申請(qǐng)單位；

　�、哓�(fù)責(zé)各種記錄、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理工作；

　�、鄥⒓佑嘘P(guān)系統(tǒng)事故分析會(huì)，與正值調(diào)度員（值班長）配合共同做好本值的技術(shù)問答、事故預(yù)想，參加崗位練兵及反事故演習(xí)；

　　⑨做好班組安排的班組建設(shè)的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，做好安全文明生產(chǎn)；

　�、馔瓿筛骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　3、交接班制度

　　（1）交班調(diào)度員應(yīng)做到：

　�、佟　　≌�理好各種記錄報(bào)表，做好調(diào)度臺(tái)及室內(nèi)整潔衛(wèi)生工作；

　�、趯�(duì)照日調(diào)度計(jì)劃，檢查本班所執(zhí)行的各項(xiàng)任務(wù)完成情況；

　�、劢淮�本班負(fù)荷、電壓情況，交代倒閘操作、事故處理、設(shè)備檢修、操作指令票（綜合令、逐項(xiàng)令）、檢修計(jì)劃票執(zhí)行情況以及需要由下一班繼續(xù)完成的工作和注意事項(xiàng)；

　�、軐�(duì)照系統(tǒng)模擬屏交接當(dāng)班的系統(tǒng)運(yùn)行方式、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置現(xiàn)狀及設(shè)備運(yùn)行狀況；

　�、萁淮�本班調(diào)度通訊、錄音、實(shí)時(shí)自動(dòng)化裝置和變電站“五遙”等情況；

　　⑥上級(jí)的指示、通知以及有關(guān)文件執(zhí)行情況；

　　⑦全面檢查本值已執(zhí)行完成的操作指令票的正確性。

　�。�2）接班調(diào)度員應(yīng)做到：

　　①提前分鐘到崗準(zhǔn)備交接工作；

　�、谠敿�(xì)閱看調(diào)度運(yùn)行日記和交接班記錄；

　�、哿私猱�(dāng)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行方式及各主要設(shè)備運(yùn)行情況；

　�、芰私猱�(dāng)時(shí)系統(tǒng)負(fù)荷情況；

　�、萘私獠僮髦噶钇保ňC合令、逐項(xiàng)令）、檢修計(jì)劃票執(zhí)行情況及查閱停電申請(qǐng)書；

　　⑥了解本值應(yīng)進(jìn)行的操作，檢查系統(tǒng)模擬屏是否與現(xiàn)場相符；

　�、吡私馍弦话嗍鹿始爱惓Ｇ闆r、設(shè)備缺陷及防止事故措施；

　　⑧了解調(diào)度通訊、錄音、實(shí)時(shí)自動(dòng)化裝置和變電站“五遙”等情況；

　　⑨了解上級(jí)下達(dá)的新指示指令以及有關(guān)文件執(zhí)行情況。

　�。�3）交接班調(diào)度員按交接班制度交接清楚后，雙方應(yīng)立即在交接班日志和調(diào)度運(yùn)行日志上簽名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者負(fù)責(zé)。若接班者未認(rèn)真接班造成后果由接班者負(fù)責(zé)。

　�。�4）如遇有下列情況，不得交接班：

　�、偈鹿侍幚砑爸匾�操作未告一段落；

　　②交接班時(shí)，如發(fā)生事故應(yīng)立即停止交接班，由交班調(diào)度員處理，接班調(diào)度員可根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理。

　　4、調(diào)度室電話使用制度

　　（1）調(diào)度室電話一般不予找人或轉(zhuǎn)接其它單位。

　　（2）調(diào)度室電話只允許用輔臺(tái)話機(jī)供非值班調(diào)度員使用。

　�。�3）系統(tǒng)操作和處理事故時(shí)，禁止其他人使用調(diào)度電話。

　�。�4）必須保證錄音調(diào)度電話時(shí)刻在完好運(yùn)行狀態(tài)。

　　（5）如因檢修或其他特殊原因必須停運(yùn)調(diào)度錄音電話時(shí)，必須輔以其它臨時(shí)錄音設(shè)施。

　　5、調(diào)度室保密及出入制度

　�。�1）調(diào)度員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得向無關(guān)人員泄漏系統(tǒng)設(shè)備、運(yùn)行事故及重要用戶等情況。

　�。�2）調(diào)度室資料應(yīng)妥善保管，不得外借。

　�。�3）作廢的記錄表格、用過的記錄紙，不得隨意亂丟或做它用，應(yīng)集中銷毀。

　�。�4）嚴(yán)禁職工家屬、子女等與工作無關(guān)人員進(jìn)入調(diào)度室。

　　（5）外單位人員需到調(diào)度室參觀或了解情況，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　�。�6）外單位人員來調(diào)度室工作和實(shí)習(xí)，應(yīng)遵守保密制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。圖紙資料遺失，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�7）進(jìn)入調(diào)度室的一切人員，均不得妨礙調(diào)度員工作，遇有系統(tǒng)發(fā)生重大事故，除領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助處理事故的有關(guān)人員外，其他人員應(yīng)迅速退出調(diào)度室。

　　調(diào)度管理制度 16

　　1.調(diào)度工作的基本任務(wù):加強(qiáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)的科學(xué)管理和集中統(tǒng)一指揮,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全面的調(diào)度管理,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。

　　2.宗旨:為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　3.調(diào)度員必須具備一定的生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),必須有井下5年以上經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任,并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過程和施工程序,具有獨(dú)立操作能力。

　　4.調(diào)度工作必須以項(xiàng)目部作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5.調(diào)度工作實(shí)行二十四小時(shí)值班,連續(xù)指揮生產(chǎn),對(duì)夜間出現(xiàn)的問題有直接處理權(quán),之后將處理的結(jié)果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6.調(diào)度員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,做到及時(shí)有效地配合生產(chǎn)工作,減少影響時(shí)間。

　　7.做好每天匯報(bào)的.記錄及處理情況,做到有據(jù)可查。

　　8.調(diào)度值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結(jié)果。

　　10.對(duì)井下、地面匯報(bào)的問題做到當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不留隱患。

　　11.交接班必須做到:室內(nèi)清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。

　　12.因交接班交接不清楚而影響生產(chǎn)時(shí),必須追究責(zé)任。

　　調(diào)度管理制度 17

　　為合理使用車輛，使車輛出車率達(dá)到最高，特制定本制定。

　　一、所有車輛由車輛調(diào)度員統(tǒng)一派車。

　　二、司機(jī)要服從調(diào)度員派車指揮（除特殊情況外）對(duì)于不服從調(diào)度派車司機(jī)，停工并處罰。

　　三、司機(jī)確需要休息的，必須預(yù)先向調(diào)度員及分管副隊(duì)長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，否則當(dāng)曠工處理。區(qū)隊(duì)司機(jī)需休息者的，需向本區(qū)隊(duì)隊(duì)長請(qǐng)假，經(jīng)本區(qū)隊(duì)隊(duì)長簽字同意后，向隊(duì)調(diào)度員及分管副隊(duì)長請(qǐng)假，需車隊(duì)司機(jī)向區(qū)隊(duì)頂班的`，提前申請(qǐng)說明，否則當(dāng)曠工處理。

　　四、各區(qū)隊(duì)需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“車輛使用申請(qǐng)單”，經(jīng)區(qū)隊(duì)隊(duì)長批準(zhǔn)后及時(shí)交給調(diào)度員。無“使用申請(qǐng)單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請(qǐng)單”擅自派車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　五、“車輛使用申請(qǐng)單”應(yīng)詳填寫用車班次、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、所需車型、申請(qǐng)數(shù)量、運(yùn)距、核定趟數(shù)，以便派車。

　　六、調(diào)度員要根據(jù)“車輛使用申請(qǐng)單”填寫“派車單”，合理安排車輛，使車輛達(dá)到最高使用效率。

　　七、井口登記員做好車輛井口出入的登記，詳細(xì)登記車型、車號(hào)、服務(wù)單位、司機(jī)姓名、入井時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、升井時(shí)間、作業(yè)趟數(shù)（臺(tái)班小時(shí)）。

　　七、調(diào)度員要嚴(yán)格按包機(jī)制派車，嚴(yán)禁亂派車，保證車輛的完好率。

　　八、駕駛員在運(yùn)行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊(duì)里解決的問題及時(shí)通知調(diào)度，調(diào)度員要做好記錄，詳細(xì)登記時(shí)間、匯報(bào)人、匯報(bào)服務(wù)單位、存在問題、值班人。并及時(shí)向值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

　　九、司機(jī)要嚴(yán)格按派車單作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。

　　十、做好運(yùn)行調(diào)度日?qǐng)?bào)表，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日車輛運(yùn)行、故障及修復(fù)情況，第二天班前會(huì)上通報(bào)。

　　調(diào)度管理制度 18

　　1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。

　　2、每日上班前，車間主管應(yīng)檢查維修準(zhǔn)備情況，包含班組人員到位情況、設(shè)備工具準(zhǔn)備情況、配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3、根據(jù)當(dāng)日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對(duì)服從調(diào)度指令。如班組或員工對(duì)調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。

　　4、上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5、車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

　　6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應(yīng)情況，督促配件部門及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。

　　7、出現(xiàn)維修增多項(xiàng)目情況時(shí)，車間主管應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門的.增項(xiàng)處理意見后，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

　　8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護(hù)設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修。

　　9、車間主管要認(rèn)真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計(jì)和分析，以及總結(jié)維修過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)。

　　10、車間主管要負(fù)責(zé)維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè)，應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。

　　11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會(huì)，對(duì)維修過程中的突出問題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表揚(yáng)，以樹立榜樣，鼓勵(lì)員工積極向上。

　　12、車間主管在維修工作調(diào)度會(huì)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言應(yīng)簡明扼要，有啟發(fā)性和號(hào)召力。

　　調(diào)度管理制度 19

　　1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會(huì)和每旬生產(chǎn)分析會(huì)。

　　3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊(duì)班匯報(bào)問題。

　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全隱患處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險(xiǎn)工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會(huì)。

　　6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時(shí)匯報(bào)和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

　　7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示和回報(bào)制度，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。

　　8、協(xié)助礦長負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制。

　　9、參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議和安全辦公會(huì)議。

　　調(diào)度管理制度 20

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，按分工對(duì)攪拌站的'人力、設(shè)備、車輛實(shí)施生產(chǎn)組織與調(diào)配；

　　2、根據(jù)指令及時(shí)填報(bào)下達(dá)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”給攪拌樓、試驗(yàn)室，督促其做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，保證人員在崗、材料齊備、車輛完好；

　　3、及時(shí)與工地相關(guān)人員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號(hào)、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開盤。按照要求，合理安排發(fā)車進(jìn)度；

　　4、及時(shí)收集工地生產(chǎn)施工變動(dòng)情況，設(shè)備的工作狀況（泵車、攪拌樓等），原材料儲(chǔ)備等一切改變?cè)�生產(chǎn)計(jì)劃的因素，對(duì)因客觀因素造成計(jì)劃不暢時(shí)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不成報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　5、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，輪流值班負(fù)責(zé)打掃；

　　6、嚴(yán)守崗位職責(zé)，工作時(shí)間保證全時(shí)到位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺維護(hù)企業(yè)形象；查崗未在，每次扣款50元；

　　7、嚴(yán)格按照ERP的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊(cè)完成本職工作，必須保證進(jìn)入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。當(dāng)班工作人員未記錄者，每次扣款20元；

　　調(diào)度管理制度 21

　　1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

　　2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時(shí)，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴(kuò)大。

　　3、準(zhǔn)確無誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺(tái)帳填寫。

　　4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的'問題，并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，及時(shí)積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。

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