辦公室管理制度優(yōu)秀

　　在當(dāng)下社會，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的辦公室管理制度優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

辦公室管理制度優(yōu)秀1

　　一、做好財物登記與庫存管理及所需物品的購買計劃和發(fā)放，使庫存的物品存放合理，保管安全妥善。

　　二、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動的準(zhǔn)備工作，搞好小區(qū)文化活動。

　　三、負(fù)責(zé)辦公室全盤工作，直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證完成經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

　　在集團(tuán)公司總經(jīng)理及主管行政副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的各項管理制度，保證集團(tuán)公司行政事務(wù)各項工作的正常開展。

　　1、時時了解掌握員工的思想動態(tài)并及時向上反映，關(guān)心員工的工作，生活情況，為員工排憂解難。

　　2、檢查、督促打字員，檔案員，汽車司機(jī)，保衛(wèi)值班員及后勤人員執(zhí)行崗位職責(zé)的`情況，做好他們的考勤登記，協(xié)助行政副總經(jīng)理管理好一切行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招收，勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和獎懲、辭退工作。

　　4、編制公司內(nèi)部辦公用品的年度、月度供應(yīng)計劃，做好報刊雜志的征訂和分發(fā)工作，做到節(jié)省行政開支。

　　5、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的低值易耗品，配合財會部門統(tǒng)一登記立帳，防止流失。

　　7、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的事項。

辦公室管理制度優(yōu)秀2

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　�。�1）為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度。

　�。�2） 本制度適用于公司各個部門及分公司。

　　2、 考勤方式及對象

　　公司考勤實行簽到制，必須為本人親筆簽名。

　　3、工作時間

　　上班時間為：上午8：30—12：00下午13：30—18：00

　　4、簽到管理

　�。�1）簽到時間為每天早晨實際到崗時間，需為本人親筆簽名，不得代簽。

　�。�2） 因公外出若會影響正常簽到，須向辦公室負(fù)責(zé)人做以解釋，經(jīng)部門主管確定，登記后方可。

　　（3）因私外出需須向辦公室負(fù)責(zé)人做以解釋，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人確定，登記后方可，工資考勤以實際扣除。

　　5、休假管理

　　員工休假需提前一天向本部門主管申請，經(jīng)本部門主管協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可休假。否則按曠工處理。

　　6、請假流程

　�。�1）員工請假必須填寫《請假申請單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交考勤人員備案，未在考勤人員處備案的請假無效，強(qiáng)行請假按曠工處理。

　�。�2）辦公室人員請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門員工請假一天經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，請假兩天以上（含兩天）須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　7、缺勤處理

　　（1） 遲到、早退者， 15分鐘以內(nèi)的每次扣薪10元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪20元。

　�。�2）遲到或早退30分鐘(含)以上的.；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，按曠工處理。

　�。�3）曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪400元，依此類推。連續(xù)曠工三天以上者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　8、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。

辦公室管理制度優(yōu)秀3

　　5S現(xiàn)場管理法，5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，又被稱為“五常法則”或“五常法”。

　�。ㄒ唬�、辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范

　�。ǘ�）、辦公室5S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

　�。ㄈ�）、辦公室5S管理制度檢查表

　�。ㄋ模�、辦公室5S管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

　�。ㄎ澹�、辦公室5S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

　�。�六）、辦公室5S管理-辦公室安全管理

　　5個步驟

　　整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

　　整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。

　　清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

　　清潔：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

　　素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人。

　　現(xiàn)場管理

　　原則

　　常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律：

　　整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西

　　整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

　　清掃，清除垃圾和污穢，防止污染

　　清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度

　　素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

　　效用

　　5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。

　　1、確保安全(Safety)

　　通過推行5S，企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒；因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生；因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實。

　　2、擴(kuò)大銷售(Sales)

　　5S是一名很好的業(yè)務(wù)員，擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境；一支良好素養(yǎng)的員工隊伍的企業(yè)，常常更能博到客戶的信賴。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

　　通過推行5S，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，使得各項的活動、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運行，結(jié)果符合計劃的安排，為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

　　4、客戶滿意(Satisfaction)

　　由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低，甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5S后，清掃、清潔得到保證，產(chǎn)品在一個衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，質(zhì)量得以穩(wěn)定。

　　5、節(jié)約(Saving)

　　通過推行5S，一方面減少了生產(chǎn)的輔助時間，提升了工作效率；另一方面因降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備使用效率，從而可降低一定的生產(chǎn)成本，可謂“5S是一位節(jié)約者”。

　　5S管理的意義

　　1.5S管理是節(jié)約家，實現(xiàn)了成本優(yōu)化。

　　2.5S管理是最佳推銷員，提升了企業(yè)形象。

　　3.5S管理不僅是安全保障者，也是品質(zhì)守護(hù)神。

　　4.5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。

　　5.5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。

　　1.5S的含義

　　5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。

　　整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

　　整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。不浪費時間尋找物品，提高工作效率。

　　清掃：沒有垃圾和臟亂。清潔：保持光亮和衛(wèi)生。

　　素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。

　　2.5S管理的意義

　　整理清爽的空間，營造一目了然的.工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，進(jìn)而提升工作效率和個人修養(yǎng)，塑造良好企業(yè)形象。

　　3．適用范圍

　　適用于公司（包括辦公室、倉庫）所有員工。

　　4．職責(zé)

　　4.1人力資源部負(fù)責(zé)該管理規(guī)范的編寫、實施、修改，每月對辦公室檢查評分，監(jiān)督改善辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.2儲運部：負(fù)責(zé)倉庫辦公室的檢查評分，監(jiān)督改善倉庫辦公室環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.3各部門：各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的5S日常管理，保持整潔有序。

　　5．辦公區(qū)域

　　5.1個人辦公桌及周圍區(qū)域。

　　5.2各部門文件柜及公共區(qū)域。

　　6．5S日常管理要求

　　6.1整理

　　將工作區(qū)域的物品分為有用的和不用的，把不可能用到的、過期作廢文件清理掉，或收放好用做二次用紙，或粉碎丟棄。

　　把長期不用、但有潛在可用性的物品集中打包，做好標(biāo)識，放置到指定地方。

　　6.2整頓

　　將必要的東西留下來，整齊擺放到文件框，工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、做好標(biāo)識。

　　柜內(nèi)文件要分門別類、編號、整齊擺放在柜子里。保持工作位置上所有物品放置整齊并進(jìn)行必要的標(biāo)識。

　　把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方，杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象。公共物品使用后要及時放回原位，擺放整齊。

　　6.3清掃、清潔

　　6.4素養(yǎng)

　　打印機(jī)區(qū)域不可放置帶有訂書釘?shù)奈募�，以免損壞機(jī)器，打印完畢的文件應(yīng)及時取回，打印錯誤或無用的隨手放置到二次用紙位置，作為二次使用。培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，自覺遵守公司規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　穿著得體，儀容整齊大方，員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方，員工工作精神飽滿。

　　7．檢查標(biāo)準(zhǔn)

　　7.1員工卡座：桌面合理放置文件筐、座機(jī)、筆筒、計算器、水杯等辦公用品，不擺放其他雜物。文件筐的文件做好標(biāo)識、抽屜物品有序擺放。

　　7.2員工電腦桌面整潔，文件分類歸檔，易于查找。

　　7.3相應(yīng)辦公區(qū)域：部門區(qū)域的過道整潔、地面干凈、無雜物。

　　7.5茶水間、會議室：個人物品請各自收納，人力資源部做好衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)。

　　8．評定流程

　　8.1人力資源部按照部門為單位，每月進(jìn)行辦公室5S檢查活動。

　　8.2對于不合格項，由責(zé)任部門當(dāng)月整改完畢，提請人力資源部復(fù)查。

　　9．附件

　　員工卡座區(qū)域、獨立辦公室整改后圖片。

　　10．生效日期

　　本管理規(guī)范自20xx年9月20日開始生效。

辦公室管理制度優(yōu)秀4

　　第一條總則

　　為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，特制定如下制度。

　　第二條本制度適用于全體員工。

　　第三條整理

　　1、每月對文件（包括電子文檔）作盤點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

　　2、每月對表單記錄（包括電子文檔）作盤點，盤點后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

　　3、對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”；

　　分類如下：

　　1）設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；

　　2）空間：柜架、桌椅、儲物箱等。

　　3）物品：個人用品、裝飾品

　　4、依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”；

　　5、“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后，集中報廢或拍賣； 第四條整頓卡座區(qū)整頓：

　　2、抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個空間從充分利用起來，可以放下面這些東西：個人的東西

　　個人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。

　　3、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)；

　　4、電腦：電腦置寫字臺左前角，豎式主機(jī)置桌面下；

　　5、卡座屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；

　　6、垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下右前角；

　　7、桌洞下不得堆積雜物。

　　8、外衣手袋：請置掛于衣帽間或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

　　辦公室整頓：

　　1、辦公室：桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品；

　　2、抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；

　　3、電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機(jī)置桌面下；

　　4、垃圾簍：置于桌后；

　　5、飲水機(jī)：放指定地點，不得隨意移動；

　　6、報刊：必須上報架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)； 7、外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范

　　文件、資料管理整頓：

　　1、檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行

　　2、將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置；

　　3、硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；

　　信件、電子郵件（OA）整頓：

　　1、做一個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里；

　　2、辦公自動化里面重要郵件應(yīng)該及時備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面；

　　3、為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量，經(jīng)理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

　　第五條清掃

　　公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設(shè)備：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。

　　第六條清潔

　　落實整理、整頓、清掃工作。

　　1、徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。

　　2、利用文化宣傳活動，保持新鮮活躍的活動氣氛

　　保持5S意識

　　第七條素養(yǎng)

　　遵守《集團(tuán)員工手冊》有關(guān)規(guī)定

　　遵守《公司日常管理規(guī)定》

　　素養(yǎng)巡查

　　行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）

　　每月底5S推行委員會對整個公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查

　　獎懲條例

　　采取記分制，每人每月基準(zhǔn)分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

　　行政部每天進(jìn)行檢查，對違規(guī)者在辦公自動化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，15分者100元，以此類推。

　　每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分，對連續(xù)兩個月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎金10%的獎勵；對連續(xù)兩個月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎金的10%。

　　年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評為“5S先進(jìn)個人”給予精神、物質(zhì)獎勵。

　　一、整理。

　　1、將辦公場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的.，必要的留下，不必要的清除。

　　2、辦公司里不得堆放雜物，平時銷售工作中不常使用的工具及資料，統(tǒng)一放置銷售部倉庫，以便保管。

　　3、銷售顧問及時清理自己的辦公桌，不必要的物件和書紙及時丟棄，保持文件盒里的整齊，盡量不使單頁外露，單頁紙張統(tǒng)一存放文件夾內(nèi)。

　　4、信息員辦公室四張桌底下不得屯放雜物，若有需要（如報紙、汽車刊物），統(tǒng)一用箱子存放，擺放整齊，信息員每周六進(jìn)行一次清除。

　　二、整頓。

　　1、把留下的物品按照規(guī)定位置合理放置，明確標(biāo)示。

　　3、辦公桌上除放置文件盒、筆筒以及與銷售相關(guān)工具外，不允許出現(xiàn)其它物品（如杯具、飲料、化妝品等）擺放桌面。

　　三、清掃。

　　1、當(dāng)日值班人員下班后將辦公室清掃干凈，及時清理垃圾桶，離開時噴灑適量

　　的滅蚊劑，確保次日上班時辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　2、白天上班期間若有地面不干凈，該組值班人員負(fù)責(zé)及時清掃，保持地面潔

　　凈。

　　3、每周周日舉行一次大掃除，清掃辦公桌下灰塵雜物，將桌凳、看板、玻璃門、燈具等擦拭干凈，無污跡，并保持窗明幾凈，一塵不染。

　　四、清潔。

　　1、將上面的5s的做法制度化，規(guī)范化，維持上述成果。

　　2、如有任何灰塵死角，及時清潔。

　　五、素養(yǎng)。

　　1、每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事；文明的員工是文明管理的根本保證。

　　2、每位成員離開座位，及時將凳子擺放整齊，置于桌子底下，井然有序。以上是銷售部辦公室5s工作的要求，每項工作已經(jīng)分配到人，若有成員不配合工作，不愛護(hù)公共環(huán)境，違反上述5s要求中任何一條，給予扣除一分處罰，情節(jié)嚴(yán)重，處罰其進(jìn)行一個星期的衛(wèi)生清潔。

　　每個月進(jìn)行一次“環(huán)保之星”評定，在當(dāng)月工作中，5s工作表現(xiàn)突出，無懲罰記錄，被評選為“環(huán)保之星”者，獎勵100元現(xiàn)金，以資鼓勵。

　　希望大家能在做好銷售工作的同時，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給自己營造一個舒適的工作環(huán)境。

辦公室管理制度優(yōu)秀5

　　基本制度

　　1、進(jìn)入辦公室區(qū)域必須著裝整潔。

　　2、在辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　3、愛護(hù)辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

　　4、不得利用辦公室辦公時間會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

　　5、各部門務(wù)必及時、認(rèn)真遞交下個月的工作計劃和上一月的'工作總結(jié)。

　　6、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。7.不準(zhǔn)私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

　　會議制度

　　1、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假，同意后方有效。

　　2、務(wù)必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

　　3、每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

　　4、各項會議制度應(yīng)充分堅持民主、認(rèn)真、廣泛聽取每位成員的意見。

　　值班制度

　　1、值班人員必須按時到辦公室。

　　2、接待來訪人員，處理當(dāng)日事務(wù)。

　　3、工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

　　4、在值班記錄本上詳細(xì)的記錄當(dāng)日的值班情況。

　　5、做好辦公室清潔衛(wèi)生。

辦公室管理制度優(yōu)秀6

　　第一條為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，營造良好的企業(yè)文化氛圍，特制定本規(guī)范。

　　第二章細(xì)則

　　第二條服務(wù)規(guī)范:

　　1、工具:公司員工干凈、大方；

　　2、微笑服務(wù):在任何情況下，如接受公司內(nèi)外人員的詢問和要求，都要對對方進(jìn)行注釋和微笑回復(fù)，不得冒犯對方；

　　3、語言:在任何場合使用標(biāo)準(zhǔn)語言，語氣溫和，音量適中。禁止大聲喧嘩；

　　4、現(xiàn)場接待:如有客人進(jìn)入工作場所，應(yīng)禮貌勸阻，工作時間（包括午餐時間）應(yīng)有人在辦公室；

　　5、電話應(yīng)答:電話應(yīng)答應(yīng)及時。一般情況下，戒指不得超過三次。不能回答的，就近的工作人員應(yīng)當(dāng)主動回答。重要電話應(yīng)妥善記錄。嚴(yán)禁長時間占用公司手機(jī)。

　　第三條辦公秩序

　　1、工作時間內(nèi)，不得無故離開崗位、過崗、聊天、吃零食、大聲喧嘩，保證辦公環(huán)境安靜有序。

　　2、員工之間的工作溝通應(yīng)在指定區(qū)域（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)部電話進(jìn)行。如需在個人工作區(qū)域進(jìn)行談話，時間不得超過三分鐘（特殊情況除外）。

　　3、每天下班前、下班后，員工應(yīng)做好個人工作區(qū)域的清潔工作，保持物品整齊、桌面整潔。

　　4、各部門專用設(shè)備由部門指定專人定期清潔，辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施的'定期清潔和維護(hù)。

　　5、辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）如有損壞或故障，應(yīng)立即到辦公室報修，以便及時解決。

　　第三章責(zé)任

　　本系統(tǒng)的檢查監(jiān)督部門由公司辦公室共同執(zhí)行。違反本規(guī)定的，扣除工資50-100元。

　　二世。辦公用品管理規(guī)定

　　第一章總則

　　為了合理管理辦公用品，適應(yīng)工作需要，合理節(jié)約費用，特制定本規(guī)定。這項規(guī)定的執(zhí)行部門是辦公室。

　　第二章材料的分類

　　1、公司辦公用品分為低值易耗品、控制類產(chǎn)品、貴重物品和實物資產(chǎn)。

　　2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

　　3、管材產(chǎn)品:訂書機(jī)、鉆床、剪刀、美術(shù)刀、文件夾、計算器等

　　4、 (三)個人保管物:三百元以上的自用自留費用；

　　5、實物資產(chǎn):空調(diào)、電腦、相機(jī)、相機(jī)等材料300元以上。

　　第三章辦公用品的采購

　　1、公司辦公用品、辦公材料的采購原則上由辦公室統(tǒng)一采購。特殊材料經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，由采購部自行采購。

　　購買物品需填寫《購買申請表》，300元以內(nèi)的物品需報部門經(jīng)理審批，辦公室審批；300元以上（含300元）由部門主任批準(zhǔn)，辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、指定專人負(fù)責(zé)物資采購，采取以下方式:

　　1)定點采購:公司訂購大型超市采購商品。

　　2)時間安排:每月初進(jìn)貨。

　　3)定量:動態(tài)調(diào)整，保證立柱材料的庫存合理性。

　　4)特殊商品:從多個廠家選擇產(chǎn)品進(jìn)行比較選擇。

　　第四章物資領(lǐng)用管理

　　1、公司根據(jù)物料分類進(jìn)行不同的收集方式:

　　2、低值易耗品:由辦公室管理員簽字直接領(lǐng)取

　　3、控制下的產(chǎn)品:直接由辦公室管理員簽字領(lǐng)取

　　4、貴重物品:根據(jù)特殊文件的收集程度

辦公室管理制度優(yōu)秀7

　　為進(jìn)一步改善大家工作環(huán)境，激發(fā)我們的工作熱情，12月24日公司搬遷至雙鐵城，大家的辦公環(huán)境有了質(zhì)的改變。好的環(huán)境還需要大家的共同維護(hù)，以下幾點請大家務(wù)必遵守：

　　1、工號牌：上班請佩戴好工號牌，桌位/桌位牌安排好、張貼好后請不要移動。

　　2、空調(diào)：空調(diào)開啟時間段9：00-18：00，開啟溫度冬天建議在26-27攝氏度。下班后請關(guān)閉，極少數(shù)人員加班請盡量不開啟空調(diào)。

　　3、燈光：請做到人走燈關(guān)。晴朗天氣請不開啟。

　　4、綠植：自己桌位上的綠蘿自行澆水，公共區(qū)域上的.每周五人事安排人負(fù)責(zé)。

　　5、衛(wèi)生：自己桌面請及時整理，公共地面請保持干凈整潔。垃圾桶衛(wèi)生每組自行倒至洗手間大垃圾桶內(nèi)。飲水機(jī)地面請看到有積水就清理。

　　最后一個離開公司的請檢查所有的電源并關(guān)閉。

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