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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-03-11 07:25:26 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

(推薦)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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  創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。

  創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分

  創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

  1 、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:

  本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述

  創(chuàng)業(yè)的機會概述

  目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

  競爭優(yōu)勢和劣勢分析

  經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

  團隊概述

  預(yù)計能提供的利益

  2 、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細的市場分析和描述

  競爭對手分析

  市場需求

  公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略

  3 、市場調(diào)查和分析

  目標(biāo)市場顧客的描述與分析

  市場容量和趨勢的分析、預(yù)測

  競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

  估計的市場份額和銷售額

  市場發(fā)展的走勢

  4 、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭

  在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)

  制定公司的營銷策略

  5 、總體進度安排

  公司的進度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

  收入來源

  收支平衡點和正現(xiàn)金流

  市場份額

  產(chǎn)品開發(fā)介紹

  主要合作伙伴

  融資方案

  6 、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

  關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)

  說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)

  7 、管理團隊

  介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

  8 、公司資金管理

  股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  資金運營計劃

  投資收益與風(fēng)險分析

  9 、財務(wù)預(yù)測

  財務(wù)假設(shè)的立足點

  會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

  財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

  10 、假定公司能夠提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:

  總體的資金需求

  在這一輪融資中需要的是哪一級

  如何使用這些資金

  投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

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