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曾仕強(qiáng)的語錄40條

時間:2024-03-08 11:34:47 經(jīng)典語錄 我要投稿
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曾仕強(qiáng)的語錄錦集40條

  我一再告訴大家,人,千萬不要騙自己。連自己都騙的人,那是很可悲的。騙沒騙自己,只有你自己知道。我們常說,你問問你自己,怎么樣怎么樣。問自己就是問問你的心,叫做捫心自問。孔子常的一句話,你心安嗎?心安了,自性就出來了。找到自性,你就找到答案了。下面是小編為大家整理推薦的曾仕強(qiáng)的語錄40條,歡迎閱讀。

曾仕強(qiáng)的語錄錦集40條

1、什么叫做孝?上半部是老,下半部是子。老少兩代的關(guān)系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本,來學(xué)文,所有的文化都跟孝有關(guān),就叫教化。

2、中國人絕對不能講個人,因?yàn)橐捉?jīng)告訴我們社會最小群體就是家庭。

3、人性管理的要決:所有的方法最后只有一個:摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字:合理,兩難,兼顧。

4、歷史是會重演的,但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一樣。

5、人類要求生存,水和空氣是不可或缺的東西。一般而言,空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先,絕大多數(shù)分布在黃河及其支流的兩側(cè)。黃河提供食用水和魚類食物,成為適宜生存的安身之處,中華文化與黃河的密切關(guān)系,使中國人的習(xí)性,和"水"十分相像。

6、很多事情,原先覺得不可能的,后來都成為了可能。

7、有術(shù)無道,你賺再多錢,幾十個億甚至更多,再大的企業(yè),都沒有用,說垮就垮了!

8、管理由觀念開始,有什么樣的管理觀念,就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為,也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的管理關(guān)系,就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者,構(gòu)成周而復(fù)始的循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)槭裁礃拥墓芾硇Ч,必然反過來加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。

9、中國人一看來勢洶洶,大多數(shù)會采取暫時躲避的態(tài)度,以觀后效。對于有實(shí)力的集團(tuán),自然另眼看待,給予更多的優(yōu)惠。若是看起來并沒有什么,或者經(jīng)不起試探,馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì),那就老實(shí)不客氣,一切依法辦理,甚至還要趁機(jī)多要求一些。欺善怕惡和避實(shí)擊虛,似乎是同樣的道理。

10、做功臣的安身之道是:要充分的尊重你的上司,使他安心的授權(quán)給你。但是,你也一定不要對外部講:我是被授權(quán)的,只要你對外部說出你是被授權(quán)的,領(lǐng)導(dǎo)非收回去權(quán)力不可。

11、人是一個公司興衰成敗的關(guān)鍵。每一個人不管處在哪一個崗位,都會向上、向下、向左、向右產(chǎn)生影響。人不在于職位的高低,不在于從事什么行業(yè),而在于講話有沒有人聽,在于大家是否都愿意和你在一起,和你互動。

12、中國人最拿手的叫做權(quán)宜應(yīng)變,最有智慧的就是隨機(jī)應(yīng)變,因此在環(huán)境變動的時候,中國人也往往最有辦法適應(yīng)。環(huán)境在變,你也非變不可,但是不能亂變。什么叫做亂變?投機(jī)取巧就叫做亂變。

13、當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)問干部對他的評價時,干部往往會說些好聽的話來應(yīng)付。但所有的領(lǐng)導(dǎo)都會這樣說:"講真話,不要說假話。我這個人,沒有別的長處,聞過則喜。"有些干部就上當(dāng)了,對領(lǐng)導(dǎo)的過錯直言不諱,這無異于自掘墳?zāi)。直言不諱就是不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

14、一個好的管理者,必須自律有修為,練好基本功。就如古代帝王,都是經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的,否則害人害己。一個人如果失敗,不能怨天尤人,全是自作自受。

15、認(rèn)為自己很重要,幾乎是眾人共同的需求。

16、你的福氣決定你的成。

17、因?yàn)槟阒灰觳蛔x書,你的語言就乏味,老講那么幾句話,人家聽了就討厭。你老講同樣的話,你臉部的表情也沒有變化,一成不變,那就叫做面目可憎。有些人的面目就是讓人很憎惡,聽他的話就覺得很乏味,一個重要原因,就是不讀書。

18、自作自受,不怨別人。

19、順天敬神,不能迷信。

20、中庸之道,合理應(yīng)變。

21、一個人你看他健康不健康,能不能活得久,看他走路你就知道了。健康的人一定是走路很穩(wěn)的,當(dāng)一個人頭重腳輕的時候,你就知道,身體一定出狀況了。你看一個大廈,我們說,萬丈高樓平地起,什么最重要?地基一定要牢靠!同樣的道理,一個公司是不是健康,能不能活多久,看什么?

22、中國人要想蒙蔽一個老板實(shí)在是太簡單了,就是把你的耳朵蒙起來,把你的眼睛遮起來,讓你沒有一個耳目。然后你重用誰,大家都打小報告,非把他干掉不可。這就很嚴(yán)重了。為什么當(dāng)老板的當(dāng)?shù)阶詈蠖己芷鄳K,就是他們大都是被信任的干部干掉的,要不怎么叫"干部"呢?

23、愛情是無價的,但是婚姻有條件。愛情地最終目的是為了婚姻,所以愛情就變成有條件了。

24、結(jié)婚是人生神圣的使命,人生是自己的人生,要自己復(fù)雜,要明白是什么是自作自受。游戲人生代價是巨大的,決不要游戲人生。

25、愛情是不能有條件,婚姻一定要有條件,要"門當(dāng)戶對",找到不配的,總會有一個被淘汰出局。

26、兒子夾在中間,兩邊不討好,一有問題,媳婦倒霉。因?yàn)檠獫庥谒。父母永遠(yuǎn)是對的,你是晚輩。

27、當(dāng)你喜歡一個人后,要家庭拜訪。你要了解一個人,你從她家人開始了解最容易。

28、要了解自己以后,才可能了解別人。知人容易,知道自己很難。你怎么才能找到自己想要找的人呢!

29、我們要看他教養(yǎng)好不好,教養(yǎng)是一輩子的事情。內(nèi)在美是持久的,它是看不見的,它靠感覺。我們要內(nèi)在美,還要白頭偕老。

30、我們看任何事情都要采取陰陽的觀點(diǎn),加上自然的標(biāo)準(zhǔn),做合理的判斷

31、在中國人心目當(dāng)中,幾乎沒有欺騙的感覺,我們只是把話說的好聽一些,讓對方比較容易聽的進(jìn)去,如此而已。至于聽的人信不信,他們相信與否,必須由他們自己負(fù)責(zé),我們不必負(fù)責(zé)。

32、左宗堂:養(yǎng)口體不如養(yǎng)心志,為人處世要篤根本,去浮華。

33、對自己切身有關(guān)的事情,往往看不清楚,所以需要別人的指點(diǎn)。

34、成功了是大家的,失敗了我個人承擔(dān)。

35、官場斗法全憑權(quán)和勢。

36、一個人不可以受太太影響,但要聽太太的話。

37、一個人警覺性高,他的懷疑心就很重。

38、中國人常常把自己的意思說成別人的意思。

39、管理就是掌握差異性的過程。一個人成功,首先要培養(yǎng)警覺性。稍微有一點(diǎn)差異性,馬上就提高警覺,絲毫不能放松。

40、老板關(guān)心部屬,部屬就憑關(guān)心而聽你的話,而不是你有道理才聽你的話,因?yàn)椴繉贈]有能力,沒有經(jīng)驗(yàn),分辨不出來你是不是有道理。

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