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柳傳志的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-02-24 15:47:33 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

柳傳志的語(yǔ)錄合集38句

  過(guò)去忙,壓力大,處理的都是重要而緊急的事情,或者是不重要但緊急的事情。下面是小編為大家提供的柳傳志的語(yǔ)錄38句,供各位參考。

柳傳志的語(yǔ)錄合集38句

1、妥協(xié)也好,堅(jiān)持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。為了達(dá)到預(yù)定的目的,不懂這個(gè)手段,那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì)。

2、聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說(shuō)了算。

3、要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的話(huà),最重要的還是一把手,一把手的志向能力以身作則,決定這個(gè)班子能不能團(tuán)結(jié)得好,能不能人盡其才。這個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)作用,除了群策群力能夠提高班子的威信,還能夠制約一把手,使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯(lián)想班子的成員可以證明他們確實(shí)在制約著我!粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職的微訪(fǎng)談

4、只有大小發(fā)動(dòng)機(jī)都傾力投入,企業(yè)才能發(fā)展得更好。只有企業(yè)發(fā)展好了,反過(guò)來(lái)才能為大小發(fā)動(dòng)機(jī)創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。

5、進(jìn)攻的時(shí)候一步一步非常堅(jiān)實(shí),說(shuō)打哪兒就打在哪兒。更重要的是,退的時(shí)候,不是嘩啦一下潰退,而是很有章法。

6、人性有善的一面,也有惡的一面,因此一個(gè)民族沒(méi)有信念,沒(méi)有敬畏,是非?膳碌摹

7、要領(lǐng)導(dǎo)別人,先領(lǐng)導(dǎo)自己。

8、領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)失敗過(guò),就沒(méi)成功。

9、折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

10、產(chǎn)品靠信譽(yù)銷(xiāo)售,企業(yè)靠信譽(yù)生存。

11、無(wú)論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。

12、做企業(yè)是在演戲,投資是讓人看戲。

13、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。

14、企業(yè)中的一把手就像阿拉伯?dāng)?shù)字1,后面的人就是0,有一個(gè)就變成10,兩個(gè)就變成100,三個(gè)就是1000,沒(méi)前面的1你就什么都不是。單位中領(lǐng)軍人物選不好,也就發(fā)展不好。

15、我們?cè)诠芾磉^(guò)程中形成了兩個(gè)層次,畫(huà)個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專(zhuān)業(yè)的事。在錢(qián)不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢(qián)后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來(lái)!鴤髦窘邮堋21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》談管理理念

16、你得想清楚這樣做到底對(duì)你有什么好處,對(duì)股東有什么好處,對(duì)企業(yè)到底有什么好處,不要光去耶些光環(huán)。

17、我自己認(rèn)為是以我坦蕩的胸襟和奉獻(xiàn)的精神以及處理問(wèn)題的果斷和堅(jiān)決,注意反復(fù)溝通的方法,取得了香港合作者的信任和尊敬。

18、做領(lǐng)導(dǎo)的完全跟著業(yè)績(jī)的風(fēng)向轉(zhuǎn),那誰(shuí)都會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

19、當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候,一定要身先士卒,但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后,一定要退下來(lái)。

20、凡是需要撤換管理層的企業(yè)我們根本就不碰。

21、國(guó)有企業(yè)的資本化改造,其實(shí)就是把鐵和銅變成金銀的過(guò)程。

22、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會(huì)投資一家國(guó)有企業(yè)。

23、的出現(xiàn)是以一種市場(chǎng)化的價(jià)格來(lái)對(duì)企業(yè)和管理層定價(jià)。

24、治理一家公司是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

25、香港翻車(chē)的原因,完全是我們自己開(kāi)車(chē)往馬路上撞所造成的。

26、創(chuàng)新是一定要搞的,墨守成規(guī)就只有被淘汰。

27、運(yùn)氣有很大的偶然性,也許這一段全是運(yùn)氣在幫你,你以為就是本事了……你到底對(duì)管理的精髓懂多少呢?

28、我們現(xiàn)在是科技不如人家,管理不如人家,基礎(chǔ)不如人家,人才不如人家,獎(jiǎng)金不如人家,實(shí)力不如人家。這個(gè)仗怎么打,民族工業(yè)到底怎樣生存?

29、不光要看到前門(mén)臉,還要看到后腦勺。

30、一流的人才都是善于總結(jié)的。

31、找對(duì)象如果對(duì)方光漂亮但不愛(ài)我,那又有什么用?

32、年輕人的最終目標(biāo)應(yīng)該是成就一番事業(yè)。

33、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo),要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)。——柳傳志

34、掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問(wèn)題,還有德的問(wèn)題。像說(shuō)"建班子",如果第一把手不是具有特別的德行,他很難把班子建好,他要把企業(yè)利益放在第一位,還要有心胸,有肚量,有一套控制企業(yè)的人格魅力等。

35、中國(guó)缺人才嗎?中國(guó)缺伯樂(lè)嗎?中國(guó)缺留住人才用好人才的機(jī)制嗎?人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是信譽(yù)。信譽(yù)不僅僅是品德,還有能力。人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)永遠(yuǎn)是"賽馬中識(shí)別好馬"。

36、治理一家公司是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮。

37、之所以要弘揚(yáng)誠(chéng)信為主的商業(yè)正氣,是因?yàn)樵谥袊?guó),公信力在降低,而一個(gè)沒(méi)有信念、沒(méi)有追求的國(guó)度是沒(méi)有希望的國(guó)度,企業(yè)家要為此做出努力。

38、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨(dú)樹(shù)一幟,果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā),都是先把積聚做好,水到渠成往前走。這個(gè)做法相對(duì)任正非要遲鈍一些,可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡到達(dá)巔峰更快一些,可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡,這自己就使我對(duì)他布滿(mǎn)恭順。

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