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史玉柱的語錄摘錄56句
哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。以下是小編為大家準(zhǔn)備的史玉柱的語錄56句,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。
2、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。
3、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
4、在營銷手段的使用上必須有一個重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會失敗。
5、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。
6、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
7、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
8、騙消費(fèi)者一年,有可能。騙消費(fèi)者十年,不可能。
9、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我,后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。
10、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。
11、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
12、選中一個方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。
13、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤率最高的時(shí)候。
14、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
15、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
16、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。可以避免人才流失。
17、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。
18、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的,充滿了馬屁。
19、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
20、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
21、我總結(jié)了一個八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機(jī)性,就沒有游戲。
22、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。
23、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
24、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。
25、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)铩?/p>
26、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價(jià)的。
27、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
28、一個產(chǎn)品一個品牌,品牌不能亂延伸!酚裰
29、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。
30、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的!酚裰
31、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰
32、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了!酚裰
33、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低!酚裰
34、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
35、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
36、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家!酚裰
37、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入市場,否則你會必輸無疑!
38、沒有一個鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。
39、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊(duì)真誠。
40、利益安排好不一定安排股權(quán).你的公司安排股權(quán)是最重要的。
41、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
42、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。
43、讓員工去喊口號太空了。
44、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊。
45、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因?yàn)?的人都樂觀了。
46、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
47、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
48、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。
49、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
50、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。
51、任何一個項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
52、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。
53、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點(diǎn)手冊,只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
54、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想,想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看本身已往寫的對象。
55、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會失敗。
56、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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