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幼兒園園本課程實施計劃方案

時間:2024-02-08 07:40:45 計劃方案 我要投稿
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幼兒園園本課程實施計劃方案

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的幼兒園園本課程實施計劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園園本課程實施計劃方案

  一、指導思想

  為貫徹落實《綱要》精神,結(jié)合《教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》要求,充分發(fā)揮幼兒園對課程管理的自主性,結(jié)合本園特色,自主開發(fā)符合本園的園本課程,從而提高我園教師的課程研究、開發(fā)和管理能力。

  二、現(xiàn)狀分析

  1、我園辦園顯年輕。原因在于我們的師資發(fā)展不均衡,個體差異較明顯,多年來一直缺少專家型教師引領。因此,教師的理念和行為與課改所要求的理想行為之間存在一定的距離。

  2、在近幾年我園不斷反思,努力創(chuàng)設機會向各幼兒園研究,本著“走出去,帶回來”的理念,逐步在我園形成良好的教研氛圍,園級骨干教師不斷呈現(xiàn),并逐步成為園骨干力量。

  3、我園充分利用教育教學資源,結(jié)合我園實際,將藝術教學作為我園的特色。依據(jù)我園三年發(fā)展規(guī)劃,本學年我們將鄉(xiāng)土美術特色作為重點,發(fā)揮教師特長,讓教師在研究、實踐、反思、提煉的過程中,逐步對鄉(xiāng)土美術課程有了初步的理解和認識,在教育理念、教育行為、教育手段、資源利用等方面有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,從而有效促進幼兒身心和諧、健康的發(fā)展。

  三、園本課程開發(fā)總目標

  1、以幼兒發(fā)展為本,尊重幼兒的年齡特點、生活經(jīng)驗,通過對鄉(xiāng)土美術課程的開發(fā)利用,滿足不同年齡段的幼兒對鄉(xiāng)土美術的興趣。

  2、提高幼兒園教師的課程意識,注重研究—實踐—反思—實踐—總結(jié)的過程性研究,全面晉升教師挖掘具有園本課程資源,并將其滲入滲出于課程實施過程的能力,構(gòu)成具有本園特色的課程內(nèi)容系統(tǒng)。

  3、豐富課程資源,使幼兒園園本課程適應社會發(fā)展需要,使家長能參與園本課程的開發(fā)。

  四、園本課程開發(fā)內(nèi)容

  1、嘗試開發(fā)利用多樣的鄉(xiāng)土材料對不同年齡段的幼兒進行美術教育活動:小班為撕貼美術教育;中班為拓印畫;大班為剪貼畫。充分激發(fā)幼兒潛在的創(chuàng)造意識及創(chuàng)造能力。

  2、年級組組長負責,年級組教師參與,為幼兒提供多種嘗試、表現(xiàn)的情境與條件、鼓勵、支持幼兒嘗試創(chuàng)造。根據(jù)幼兒的年齡特點進行分層研究,接納幼兒喜歡的形式,開展美術教誨,從而促進幼兒社會化進程和全面素質(zhì)的提高。各年級組根據(jù)今年齡段幼兒的年齡特點結(jié)合園本課程開發(fā)內(nèi)容,制定公道有用的目標及詳細的實施方案、評判標準。

  3、社區(qū)環(huán)境資源、家庭有效資源的挖掘與利用,提高家長對園本課程的認識,指導家長參與實驗的實施,成為園本課程實施的支持者、理解者、欣賞者、響應者、參與者。

  五、園本課程開發(fā)的具體措施

 。ㄒ唬┟罎M園本課程開發(fā)制度,保證園本課程開發(fā)的實效性。

  1、領導小組制度:修改園本課程開發(fā)領導小組成員,明確各自職責。領導小組成員由園級領導、中層干部、教師代表三個層面組成,根據(jù)各自負責的研究小組產(chǎn)生。

  2、每月匯報制:各年級組長每月末向XXX任匯報園本開發(fā)動態(tài)和存在的問題,并針對問題采納相應的措施。

  3、隨機督導制:園長針對各年級組的園本課程實踐研究過程進行隨機督導。

  4、資料搜集制:對研究過程當中所產(chǎn)生的資料要及時搜集,在每月交流時上交各類資料。

  5、園本課程考核制:每月由園長、業(yè)務園長和各負責人從立場和質(zhì)量長進行考核,考核成績納入每月教師考核之中,并重復計算到年終考核之中。

  (二)健全園本課程網(wǎng)絡,保證園本課程開發(fā)有用性。 完善幼兒園園本課程開發(fā)網(wǎng)絡。根據(jù)職責分為:研究組——教研組——班級,三級網(wǎng)絡。由教研組長帶頭分年級推行“個人備課——集體研討——個人修訂——教后反思——定稿”的集體備課模式。課程研究組主要是各年級組組長:每周落實本年級教師依據(jù)本年齡段幼兒特點,開發(fā)一節(jié)與本年齡段主題相符的鄉(xiāng)土美術園本課程、開展案例研究。教研組成員是各班班主任,將開發(fā)的成果進行商討分析,在教育實踐中予以驗證;班級的職責是將園本課程有效運用,并及時反饋相關的信息給年級組長。

 。ㄈ┙⒄n程辦理細則,保證園本課程的順利開展。 加強園本課程備課辦理,每周三下午由年級組長牽頭,XXX任參與每周備課內(nèi)容制定。園本課程開發(fā)的集體備課要做到“五落實”:落實工夫;落實地址;落實主備人;落實活動程序;落實活動記實。

  園本課程融入幼兒集體教學中,各班級根據(jù)年級組集體備課內(nèi)容一周必須開展一次園本課程。內(nèi)容選擇具體體現(xiàn)為:明確了一個確定、二個優(yōu)先、二種關系。一個“確定”:結(jié)合我園特色教學,確定將鄉(xiāng)土美術融入幼兒園美術教學;二個“優(yōu)先”:有利于幼兒發(fā)展的優(yōu)先、幼兒當前喜歡的優(yōu)先。二種“關系”:預設與生成的關系、個體構(gòu)建與共同構(gòu)建的關系。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新園本教研形式,晉升教師研究的實效性。 園本課程的開發(fā)需要教師以理論為基礎外還必須有較強的研究能力。因此我園除每周三的集體備課,每周五下午三點半至四點半,根據(jù)園本計劃按時開展園本培訓。園本培訓形式多樣,通過專家引領、自我培訓、同伴交流有用促進專業(yè)成長。

  1、專家引領:努力創(chuàng)設機會將專家請進來,避免教師的實踐陷入從操作到操作的低水平的重復,讓教師借鑒并進行針對性的反思,更有效地激發(fā)教師改革的愿望和自我發(fā)展的需求。

  2、自我培訓:骨干先行,帶動全體,提升經(jīng)驗教師的發(fā)展動力。將骨干教師外派培訓、聽課,將先進理念付諸實踐,并將理念傳達結(jié)合我園實際有效利用,真正發(fā)揮“走出去、帶回來”的作用。

  3、同伴交流:給每位教師提供寬松的氛圍充分交流,制止“一言堂”,在交流中辦理在日常教學活動中所產(chǎn)生的困惑,從而反思教學行為,促進有用教學。

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