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馮侖的語錄

時間:2024-01-26 14:02:08 經(jīng)典語錄 我要投稿

馮侖的語錄45句

  一個奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠(yuǎn)處看越偉大,越走近越覺得很可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈,是一個夢想,圍繞這個夢想展開男人一生的故事。以下是小編幫大家整理的馮侖的語錄45句,希望大家喜歡。

馮侖的語錄45句

1、死不可怕,可怕的是沒有尊嚴(yán)地死。

2、商場是是非地,商人是是非人,錢是是非物,所以得格外謹(jǐn)慎。

3、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。

4、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。

5、凡是有成就的人,一開始總是背負(fù)道德的壓力,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過,快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú),這種孤獨(dú)不是因為沒人理他,而是由于別人的評價與自我評價不一致。

6、旅行給我的另一個啟發(fā)是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小,但走得越遠(yuǎn),膽子就越大。我看過了戰(zhàn)爭、動物,看到了耶路撒冷老城,也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當(dāng)中,我對人和社會越來越了解,也看到各種文化的不同,最后變得淡定,變得寬容,也變得膽大。

7、對人了解了,你便有了自信,在溝通當(dāng)中就能建立彼此的正確定位和互動模式;在和陌生人說話時,你就會知道要怎樣說第一句話才能讓對方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望,或者當(dāng)語言不通的時候怎么進(jìn)行溝通。

8、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現(xiàn)實是炕上的媳婦,能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子,愛情的理想就會隨風(fēng)飄逝。

9、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點(diǎn)回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。

10、站在終點(diǎn)回望通向終點(diǎn)的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們?nèi)松猛局械耐榛驅(qū),他會提醒我們,不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做得更好,而且充實。

11、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關(guān)。

12、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命,二是科技革命,三是自然災(zāi)害,四就是商業(yè)周期風(fēng)險。前三者基本與大勢相關(guān),屬于不可抗力,而企業(yè)作為個體最容易死掉的,則是商業(yè)周期風(fēng)險。

13、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。

14、以主婦管理家庭的熱情來管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責(zé)任。

15、我非常相信,如果我們這個社會對于不同意見的包容,對于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開放。

16、以前功權(quán)總批評我,發(fā)展過程中他說我:"你不能強(qiáng)制我們按你的理想做,萬一你理想錯了呢,我們都跟著犧牲了。"這話是對的,在一個組織架構(gòu)中做一個理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個安全通道,大家各自逐步往前走。

17、有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發(fā)力,它會我你覺得生命有意義。

18、最快樂的人生是價值觀單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見葷腥肉和女色也不動心,他很容易就幸福了。

19、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當(dāng)中,我們做一個相對確定的決策,讓企業(yè)能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導(dǎo)。

20、四十歲前,多研究多學(xué);四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會各種未知,去實現(xiàn)年青時的夢想。

21、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅強(qiáng)和意志力。

22、新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說是新工具演化出來的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

23、你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的。

24、人,特別是男人,要跟時間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說偉大是熬出來的。

25、男人的毅力是用時間來描述的。

26、最低水準(zhǔn)是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強(qiáng),但最強(qiáng)的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫,而且這個功夫是任何人不能比的。

27、作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來,也要靜下心來去和死亡對一對話,談一談心,站在死亡的角度來看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價值的事情。

28、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。

29、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來的》

30、透明,就會獲得信任感,增強(qiáng)凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機(jī)會,從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》

31、金錢永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應(yīng)該讓你的欲望停下來。

32、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

33、從企業(yè)來說,作為一個,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會進(jìn)步。就怕沒敬畏,把自己當(dāng)成神。

34、買賣人的職責(zé)所系就是要面對股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個企業(yè)的時,個性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。

35、公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。

36、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。

37、不是說中國企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長出蘋果來,其實是這樣的。如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,你再古怪的性格也沒有用。問題的關(guān)鍵就是,在一個充分競爭的鼓勵創(chuàng)新的權(quán)益保障的法制完善的環(huán)境中,這樣一種個人的企業(yè)家的能力和素質(zhì),長成了蘋果。

38、成功的企業(yè)家在走向理想的過程中,一個重要的功課就是改變自己提升自己,特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補(bǔ)自己的缺陷,讓自己進(jìn)步,讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來。

39、不必仇富,富人的財富早晚是大家的。

40、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最大的分別,就是領(lǐng)導(dǎo)者總是站在船的最前面,看未來把舵和承擔(dān)風(fēng)險,而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細(xì)微事情執(zhí)行落實到位。

41、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。

42、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。

43、人的事業(yè)是個馬拉松,在一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

44、我們的理想就是靠時間來折騰。

45、中國為何沒有喬布斯?中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。

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