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史玉柱的語錄65條

時(shí)間:2024-01-22 12:07:51 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語錄大匯總65條

  不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024年史玉柱的語錄大匯總65條

1、誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰的地位就高,而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。

2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因?yàn)榭措娪翱纯蘖,就停止電影的存在嗎?/p>

3、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

4、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

5、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

6、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí),每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

7、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

8、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

9、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。

10、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽還難。

11、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

12、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

13、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會(huì)經(jīng)營困難;不過5年,就會(huì)完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。

14、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

15、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

16、做為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的,我的企業(yè)曾危害過社會(huì),不能再危害,所以利潤是很重要的。

17、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。

18、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

19、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。

20、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

21、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

22、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

23、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤率最高的時(shí)候。

24、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

25、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

26、在困難的時(shí)候,比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信,實(shí)際上是因?yàn)槭裁,是因(yàn)槲以?jīng)不誠信過,在我困難的時(shí)候,我對(duì)老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

27、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國,權(quán)力每上半級(jí)(中國權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

28、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

29、對(duì)于營銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。

30、只要違背這個(gè)規(guī)律的,今天他想做這個(gè),明天想做另外一個(gè),后天,他總共在做三個(gè)。再過一年,他啥都做不成了,因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面,做一個(gè)產(chǎn)品,把這個(gè)產(chǎn)品做到極致,所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力,全部押到這個(gè)上面,這種成功概率比其他的要大很多。

31、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

32、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

33、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

34、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。

35、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價(jià)的。

36、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

37、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

38、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱

39、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實(shí)的!酚裰

40、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中!酚裰

41、不好只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大!——史玉柱

42、賺有錢人的錢,而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)!酚裰

43、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)!酚裰?/p>

44、如果腦白金無效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人!酚裰

45、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低!酚裰

46、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

47、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

48、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

49、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報(bào)道。

50、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。

51、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

52、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。

53、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因?yàn)?的人都樂觀了。

54、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

55、在方案沒有出來前千萬別盲動(dòng)。

56、一定要投資到可靠的方向上。

57、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

58、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。

59、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。

60、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住,把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

61、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

62、對(duì)失敗的教訓(xùn),夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。

63、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。

64、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。

65、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績(jī)不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先量力而行做出第一家。

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