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嚴介和的語錄大合集79條
大成的人都是逼出來的,也都是熬出來的。以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄79條,希望能夠幫助到大家。
1、心胸有多大,人才有多強。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。
3、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí),知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。
4、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
5、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。
6、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。
7、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
8、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。
9、異想天開才能無中生有。
10、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!
11、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!
12、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。
13、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
14、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!
15、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。
16、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
17、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。
18、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。
19、血濃于水,但水純于血。
20、對待員工要像對待孩子一樣。
21、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當過司機,讓他去當總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。
22、隨著[生肖]年的到來,我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神,學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法,學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度,學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
23、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。
24、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。
25、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。
26、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿意。
27、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
28、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難
29、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。
30、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
31、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
32、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。
33、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。
34、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。
35、風(fēng)起的時候笑看落花,就是胸懷。
36、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。
37、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。
38、一年不學(xué)習(xí),你所擁有的全部知識就會折舊80%。
39、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風(fēng),朋友是雨,擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨!
40、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。
41、往往行萬里路相當于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
42、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標準做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。
43、小勇,血氣所為;大勇,義理所發(fā)。
44、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
45、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。
46、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué),就是這個順序。
47、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
48、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
49、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責(zé),也是對企業(yè)負責(zé)。
50、用平和和寬容來看到周圍的人事。
51、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
52、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。
53、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
54、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。
55、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
56、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
57、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。
58、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的
59、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。
60、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。
61、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。
62、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。
63、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
64、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業(yè)的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。
65、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責(zé)任,查找是誰負責(zé)這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
66、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作
67、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
68、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的
69、理性的懷疑是對能人的有效愛護,感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。
70、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。
71、在生活中,嚴介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
72、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
73、對于企業(yè)掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。
74、要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。
75、我永遠不做資本玩家,只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平,絕不超過30%。
76、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"
77、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
78、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?
79、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。
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