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馮侖的語(yǔ)錄合集36句
現(xiàn)在中國(guó)需要很多作家、運(yùn)動(dòng)員、明星、政治家,但我覺(jué)得更需要很好的企業(yè)家,企業(yè)家對(duì)中國(guó)社會(huì)形成主流的商業(yè)文明有很多責(zé)任,所以我的理想做一個(gè)令人尊重的民營(yíng)企業(yè)。如果民營(yíng)企業(yè)不能夠令人尊重,就會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)對(duì)商業(yè)文明的判斷。下面是小編搜索整理的馮侖的語(yǔ)錄36句,供各位參考。
1、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、西方人的快樂(lè)源自于對(duì)自己的看法,中國(guó)人的快樂(lè)絕大部分來(lái)自于別人對(duì)你的看法。
3、萬(wàn)通有一點(diǎn)算是典型,所有民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的錯(cuò)誤我們都犯過(guò),但是其他民營(yíng)企業(yè)取得的成就我們可能沒(méi)有達(dá)到。
4、擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮。做事情眼光要高,?zhàn)略角度要高,堅(jiān)持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎(chǔ),做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來(lái)越寬,就能達(dá)到向?qū)捥幮小?/p>
5、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知識(shí)的改變則很快樂(lè),因?yàn)樽x讀書(shū)就好了。相貌的改變?nèi)缑廊荨⒄我膊浑y,但你把一個(gè)很強(qiáng)的性格改變得到處能受委屈,這太摧殘人了。把一個(gè)性格很好、很柔弱的人,非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個(gè)你,這挑戰(zhàn)是最大的。
6、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個(gè)性有關(guān)系,因?yàn)闇贤芰、表達(dá)能力非常重要。一個(gè)人生存在一個(gè)群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒(méi)有可能,讀書(shū)最好也不行。
7、大道理是偉大的人遵守的,凡是偉大的事沒(méi)一件是令人舒服的。高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅(jiān)忍不拔,沒(méi)有一件是讓感覺(jué)器官舒服的事。
8、我們?cè)谟涩F(xiàn)實(shí)通向理想的過(guò)程當(dāng)中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當(dāng)體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時(shí),決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō),要聽(tīng)黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調(diào),我們說(shuō)的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近,而且還能堅(jiān)持。
9、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn),比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。
10、男性始終處于社會(huì)生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高,也會(huì)帶來(lái)更多的自信,促使他做更多探索未來(lái)的事情。
11、人們對(duì)已獲得的享受往往并不追究其背后的來(lái)由,不懂得感恩。對(duì)擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實(shí)并不自然。心安的事到頭來(lái)理一定不得。
12、以主婦管理家庭的熱情來(lái)管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢購(gòu)物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責(zé)任。
13、我非常相信,如果我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于不同意見(jiàn)的包容,對(duì)于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時(shí)候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認(rèn)為創(chuàng)新第一點(diǎn)就是要開(kāi)放。
14、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人,其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽(tīng)馬云的演講時(shí)常常想:這個(gè)才一百斤的肉身,哪兒來(lái)這么大能量呢?他說(shuō)他的夢(mèng)想是讓天下沒(méi)有難做的生意,按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖,每天都有使不完的勁。
15、四十歲前,多研究多學(xué);四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會(huì)各種未知,去實(shí)現(xiàn)年青時(shí)的夢(mèng)想。
16、天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會(huì)想到痛苦對(duì)人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來(lái)源于事后對(duì)痛苦的咀嚼。
17、越庸俗越自然,越墮落越人性!
18、什么是面子,簡(jiǎn)單說(shuō)面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。
19、新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說(shuō)是新工具演化出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對(duì)制造工具的人來(lái)說(shuō)工具本身是它的目的,但是對(duì)于使用工具的人來(lái)說(shuō)僅僅是工具。
20、人生不能設(shè)計(jì),你只能面對(duì)。
21、你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的。
22、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。
23、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候,男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng),把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。
24、最低水準(zhǔn)是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會(huì)使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強(qiáng),但最強(qiáng)的是能把十八般武藝融合在一起的這個(gè)功夫,而且這個(gè)功夫是任何人不能比的。
25、什么叫創(chuàng)造歷史,那就是在偉大的時(shí)刻,偉大的地點(diǎn)和偉大的人做偉大的事情!
26、公司穩(wěn)定之后才開(kāi)始用女秘書(shū),選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個(gè)人挑選的。
27、對(duì)外也要透明,這樣外部對(duì)你也有誠(chéng)信,別人看你不會(huì)往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》
28、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過(guò)濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
30、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。
31、所有人說(shuō)事先設(shè)計(jì)的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí),如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因,這算是客觀,如果沒(méi)找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
32、政府要管保障房,不要管商品房;要管品質(zhì),不要管價(jià)格;要管公平,而不應(yīng)該去做損害公平的事情。
33、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序,在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置,這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。
34、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。
35、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。
36、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問(wèn)題不在于汽油,而在于司機(jī)的技巧,這個(gè)技巧就是錢以外的東西。
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