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杜拉拉的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-12-04 08:39:00 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

杜拉拉的語(yǔ)錄集錦40句

  就算你想努力推開(kāi)所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家準(zhǔn)備的杜拉拉的語(yǔ)錄40句,歡迎閱讀與收藏。

杜拉拉的語(yǔ)錄集錦40句

1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí),總有一個(gè)人會(huì)卑微下來(lái),但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

2、不要對(duì)女孩太好,會(huì)寵壞她們的;不要對(duì)女孩太熱,會(huì)灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

3、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。

4、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。

5、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識(shí)是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來(lái)自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來(lái)自于onjobtraining(實(shí)踐中學(xué)習(xí))。

6、沒(méi)有權(quán)力的人,是很難有威望的。你說(shuō)了不算,誰(shuí)理你?

7、VP和president是"富人",家里有管家和門(mén)房,公司給配著專門(mén)的司機(jī),出差坐頭等艙。

8、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。

9、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái),公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。

10、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。

11、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

12、升職前,拉拉打心眼里覺(jué)得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的,到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這個(gè)位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

13、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

14、公司在績(jī)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估",各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。

15、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì),不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好,否則就成了為跳而跳。

16、基于事實(shí)溝通,說(shuō)"你遲到一小時(shí)",不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀念"。

17、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。

18、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。

19、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財(cái)富。

20、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》

21、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

22、我們?cè)诖蠊咀鰬T了的人,受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作,不說(shuō)別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

23、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

24、感情本來(lái)就沒(méi)有先來(lái)后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

25、你現(xiàn)在還能感覺(jué)到憤怒和委屈,等什么時(shí)候,什么感覺(jué)都沒(méi)了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

26、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

27、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

28、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)",階級(jí)特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來(lái)"!抖爬扑耆A》

29、學(xué)會(huì)放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛(ài)情的回報(bào)豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

30、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

31、就是一直蒙在鼓里,才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

32、沒(méi)有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

33、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

34、人真的很奇怪,有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

35、其實(shí)有時(shí)候,天天在你身邊的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》

36、職場(chǎng)上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》

37、做為員工,對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》

38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題,你多半就是有問(wèn)題了,一言以蔽之,就是你要保證重點(diǎn)。

39、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容。

40、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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