工程合同常用【7篇】
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，關于合同的利益糾紛越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編收集整理的工程合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程合同 篇1
【內(nèi)容提要】市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。
【關鍵詞】工程 合同管理 法律風險 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營效益的經(jīng)濟活動，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營的法律行為。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運用法律手段維護合法權益、防止財產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質(zhì)量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風險，也是對工程進度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業(yè)，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴大競爭，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現(xiàn)行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動埋下風險隱患，會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設計方或合同本身的缺陷等，導致合同內(nèi)容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶嵤┣闆r進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時有據(jù)可查。
對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應及時了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟損失。
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3.合同運行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復雜，增加了企業(yè)對合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。
4.科學規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應建立科學規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統(tǒng)，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經(jīng)營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規(guī)范化、科學化、標準化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。
2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現(xiàn)場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現(xiàn)象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風險
1.技術與環(huán)境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規(guī)范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟方面的風險。一是對設計圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調(diào)整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、
爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發(fā)出錯誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項目管理制度、指揮錯誤等。
4.違法違規(guī)的風險。發(fā)包方對施工合同相關的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，被追究法律責任。
四、工程合同管理風險防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業(yè)主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價格標準、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強合同履行動態(tài)管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發(fā)現(xiàn)合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業(yè)評價提供詳實依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截撚袇f(xié)調(diào)和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進行檢查。
五、項目合同管理風險控制
當前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預見因素的影響，各種風險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風險意識。為預防和規(guī)避工程風險，在合同簽訂和合同履約管理中應采取以下措施。
1.簽訂完善的施工合同是預防和規(guī)避工程風險、保證工程能夠順利進行的前提和基礎。
�。�1）依法簽訂合同�！逗贤ā芬�(guī)定“合同當事人的.法律地位平等，一方不得把自己的意志強加給另一方”，“當事人應當遵循公平的原則確定各方的權利和義務。”市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，對合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強用法律保護自己利益的意識，有效依法控制工程風險。
�。�2）掌握市場價格動態(tài)。在投標報價時，要及時掌握市場價格，使報價準確合理，要避免為了爭取中標，不顧實際情況和客觀條件一昧壓低標價，造成虧損風險。
�。�3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級建造師/要對項目進行科學論證，對可預見及不可預見的風險進行分析研究，對于承擔風險過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進行實質(zhì)性談判。
�。�4）使用國家標準合同文本。國家《建設工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責權利明確、平衡，風險較小，對一些不可避免的風險，分擔比較公正合理。雙方應按照《建設工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項目的具體情況，將合同條款認真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對工程的一些具體要求在專用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴密性，不能使用“爭取”等不規(guī)范用語，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場地“三通一平”，應寫明水、電、電訊等管線接至的地點，接通的時間和要求；道路的起止地點，開通的時間，路面的要求；施工場地的面積和應達到的平整程度等要求以及影響開工的責任等，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_工，則工期順延。另一方面是合同價款的約定。如果采用固定價格合同，必須把風險范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴大，裝飾水平提高，主要材料價格超過合同價款內(nèi)相應價格一定幅度等因素，不包括在風險范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明；應當把風險費用的計算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價款為基礎，確定一個百分比率，作為計算風險費用的方法/考試大一級建造師/。也可采用絕對值法，如將風險費用定為若干萬元；對于風險范圍以外的風險費用，應 約定調(diào)整辦法。如遇設計有重大變更，采用原合同造價的計算方法調(diào)整，主要材料價格變動超過合同價款內(nèi)相應價格一定幅度時，采用超過部分按實調(diào)整方法等。通過合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認識到各自在施工合同中承擔的義務和享有的權利，并對工程風 險通過合同條款在合同雙方之間進行合理分配。
2.在施工合同履行過程中加強合同管理是對合同風險進行有效控制的手段。
�。�1）研究合同預測工程風險。項目管理人員首先要對施工合同進行完整、全面、詳細的研究分析，切實了解自己和對方在合同中約定的權利和義務，預測合同風險，分析進行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。
�。�2）明確項目管理目標。在開工準備階段，要根據(jù)合同要求編制施工組織設計，安排生產(chǎn)計劃，制定工期目標、質(zhì)量目標、成本目標，建立配套的組織體系、責任體系，確保目標實現(xiàn)。
�。�3）加強現(xiàn)場施工管理�，F(xiàn)場施工管理是防范風險的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級建造師/強有力的項目班子，對工程實施全過程管理，對工程質(zhì)量、進度、成本嚴格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質(zhì)量問題、人員、材料、設備的浪費帶來的風險。
�。�4）加強安全管理。實行全員、全過程的安全管理，教育員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進行檢查考核，建立嚴格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大法律風險。
�。�5）注意和重視索賠資料的收集和準備。在施工合同履行過程中，由于一些不可預測風險的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價款以外的損
失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的解釋和強有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有：會議紀要、施工日志、工程照片、設計變更、指令或通知、氣象資料、造價指數(shù)等等，注意和重視索賠資料的收集，及時合理地提出索賠，是使工程法律風險合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。
（6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項索賠為主，單項索賠事件簡單，容易解決，而且能及時得到補償。當索賠事件發(fā)生后，嚴格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實，要有足夠的證據(jù)來證明索賠事件是由于對方責任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強調(diào)即使一個有經(jīng)驗的工程師也難以預見，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實促使索賠成功。
工程合同 篇2
簽訂日期：________年________月________日
編 號：______________________________
承租方：（以下簡稱乙方）________________________________________________________
出租方：（以下簡稱甲方）________________________________________________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)過雙方協(xié)商，就乙方向甲方承租設備特簽訂本合同。
一、租賃設備概況 ：_____________________________________________
二、設備使用地點及工程項目：
本租賃設備僅限于在_____________________________，用于________________________工程。
三、租賃設備的所有權和使用權：
1、甲方擁有對租賃設備的所有權。
2、乙方僅在租賃期內(nèi)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設備的使用權。
四、甲方為該設備配備操作手______人，由甲方負責工資，。
五、租賃期限及租金結(jié)算方式：
1、自________年________月________日至________年________月________日止，租賃期滿，乙方將設備完好交給甲方辦理退場手續(xù)，若乙方繼續(xù)使用，應在本合同期滿前五日內(nèi)重新簽定續(xù)租合同。
2、租賃期間原則上每天平均工作時間不超過8小時（折合一個臺班），每月累計不得超過240小時，確因工作所需超出部分應視為加班，按超出工作小時數(shù)計收加班租賃費。設備的租賃費按月結(jié)算____________元/月/臺，_________元/天/臺，如設備租賃期不足一個月，租賃費按實際天數(shù)乘以_________元/天/臺結(jié)算，超出工作小時加班部分，另計收加班費。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方收取乙方設備預付租金______________元，作為履行本合同的保證。
六、租賃設備的運輸、使用、維修、保養(yǎng)和費用：
1、設備的進場費由乙方負擔，退場費由甲方負擔，乙方應在設備退場前七天通知甲方。
2、設備在租賃期間所需的各種油料由乙方負擔。
3、在租賃過程中，乙方承擔設備易損件（如刀頭、刀庫等）的所有更換費用。
4、設備在租賃期間內(nèi)由乙方使用，乙方應協(xié)助甲方機手做好設備的日常維修、保養(yǎng)，使設備保持良好狀態(tài)。
七、甲方的義務：
1、為乙方提供性能良好的設備。
2、設備進入乙方施工現(xiàn)場后，甲方機手應服從乙方施工現(xiàn)場管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。
3、甲方機手應按設備操作規(guī)程施工，在正常施工條件下，甲方機手不得拒絕乙方要求的正常施工。
八、乙方的基本責任：
1、乙方負責設備在施工現(xiàn)場的看護并保證設備的安全，如因乙方原因造成設備的損壞、丟失，其損失由乙方賠償。
2、乙方不得強迫甲方機手違章或超負荷作業(yè)。
3、在設備租賃期間乙方應承擔非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的.甲方設備停機損失（如甲方設備被第三方扣押等）。
4、乙方應在交貨地點檢查驗收租賃設備，同時將簽收蓋章后的租賃設備的驗收收據(jù)交給甲方。
九、違約責任：
1、甲、乙雙方必須嚴格履行本合同的各項條款，未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在租賃設備上隨意增加和扣除部件，不得以租賃設備進行轉(zhuǎn)租或抵押，否則責任由乙方全部負責。
3、若乙方未按合同規(guī)定支付租金或超期使用，甲方有權終止合同調(diào)回所租設備或停機，每超一天乙方應向甲方支付租金并加收月租金的0。1%的罰款，停工期間乙方應照常支付租金。
十、爭議的解決：
有關本合同的一切爭議，甲、乙雙方應根據(jù)《合同法》及其它相關法律的有關條款友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，應提交行業(yè)仲裁委員會，根據(jù)仲裁的有關程序進行仲裁裁決。仲裁費用和勝訴方的律師費用應由敗訴方承擔。
十一、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，本協(xié)議壹式______份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預付定金后生效。
甲方（出租方）： 乙方（承租方）：
電話： 電話：
工程合同 篇3
關鍵詞：FIDIC；法律適用；DAB
FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會制定并推薦使用的《土木工程施工合同條件》等一系列合同示范文本的總稱，是目前國際工程項目中應用最廣泛的通用標準和規(guī)范性文件。作為土木工程合同“圣經(jīng)”的FIDIC國際工程合同，已經(jīng)廣泛應用于中國對外承包工程企業(yè)實施的國際工程項目中。為順利完成合同要求，F(xiàn)IDIC在紅皮書補充規(guī)定中引入了爭議解決委員會（DAB），并制訂了較為詳細的規(guī)則。
DAB方式是一種介于工程師決定和仲裁或訴訟之間采用爭端裁決委員會(Dispute Adjudication Board)解決工程爭議的方式，本質(zhì)上屬于非訴訟糾紛解決方式ADR(Alternative Dispute Resolution)的范疇。 在使用 DAB 方式解決國際工程爭端時，選擇適用法律非常重要。本文將圍繞DAB方式過程中的，協(xié)議法律適用、實體規(guī)則法律適用以及程序規(guī)則法律適用三方面進行分析。
一、DAB協(xié)議的法律適用問題
DAB協(xié)議是由業(yè)主、承包商和DBA每一成員簽定的協(xié)議，確定委托DAB解決工程糾紛。DAB協(xié)議的法律適用問題，旨在需要解決依據(jù)哪一國法律來確定DAB協(xié)議的效力問題。
DAB協(xié)議作為從合同與主合同的關系，如果DAB協(xié)議中有規(guī)定的管轄法律，則適用雙方協(xié)議的國家法律或國際法律規(guī)約；如果在協(xié)議中沒有具體規(guī)定，根據(jù)DAB意思自治的性質(zhì)，可以類比參考國際商事仲裁協(xié)議的“仲裁條款獨立性”理論。其意即：盡管仲裁條款是主合同的一項條款，但它與主合同是兩個相互獨立或分離的合同。仲裁條款具有保障當事人通過尋求某種救濟借以實現(xiàn)合同權利的特殊性質(zhì)，具有一定的獨立性。其有效性不受主合同有效性的影響。即使主合同無效，仲裁條款仍然有效。 由此，從合同DAB協(xié)議適用的法律應獨立于主合同的`適用法律條款。如此一來，如何解決依據(jù)哪一國法律來確定DAB協(xié)議的效力問題？
FIDIC合同在《爭議裁決協(xié)議書一般條件》中規(guī)定“因本爭議裁決協(xié)議書或與之有關的，或因?qū)ζ溥`反或其終止或失效而引起的任何爭議或索賠，應根據(jù)國際商會仲裁規(guī)則，由一位按這些仲裁規(guī)則任命的仲裁員最終解決”。 既然按照仲裁方式解決，筆者認為可以借鑒國際上通行的作法——適用仲裁裁決作出地國，即適用DAB爭議裁決委員會所在地國的法律。1958年《紐約公約》、1961年《歐洲公約》以及1975年《美洲公約》都規(guī)定，如果雙方當事人沒有指定適用于仲裁協(xié)議的法律，則依作出裁決地國家的法律仲裁協(xié)議為無效時，可拒絕承認和執(zhí)行仲裁裁決。但適用DAB爭議裁決委員會所在地國的準據(jù)法在實踐中也會遇到
工程合同 篇4
1項目合同管理與工程造價管理的關系
施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價款合同、可調(diào)價款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調(diào)價款合同，成本加酬金合同在國內(nèi)應用非常少。在工程量清單計價模式下，固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”，合同價格計算是以規(guī)范和設計圖紙為基礎，工程承包的雙方依據(jù)工程項目協(xié)商一個固定的工程總價，之后由工程承包方依據(jù)合同造價來實施，不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設計變更或工程變更，需要變更合同造價外，其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結(jié)算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計價規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見，結(jié)算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用，各項費用的確定都是由投標人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風險因素來自行確定，在合同履行期間，綜合單價的價格風險按合同約定的風險范圍承擔，沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔。施工承包合同一旦簽訂，分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風險分擔的強制性，讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。
2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策
2．1合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策
工程施工合同一般都是通過招標方式來確定工程承包方，在招標過程中要依據(jù)相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用的原則，要經(jīng)歷招標、投標、開標、定標及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價，因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風險較小、工期較短、施工中不可預見因素較少，則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的，為了便于對工程造價進行控制，建設單位要按照固定總價合同、可調(diào)總價合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風險性大、技術要求較高、復雜程度高的工程以及實際工程量和預計工程量存在較大出入的項目，這種情況下承包單位主動權較大，因此要采用可調(diào)價格合同。選擇合同類型時，要確保合同各參與方的權利和義務，不能單純?yōu)榱私ㄔO單位利益而忽視其他各方的權益，要綜合考慮項目的各類因素，考慮承包單位的實際能力，來確定雙方都愿意承擔的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故，同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設單位造成損失。合同簽訂時要預先考慮到可能發(fā)生的事情，對可能發(fā)生和能夠想到的問題，都要在合同中明確，越仔細越好，避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴密，同一個條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權利和義務，要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調(diào)整條件。合同簽訂前，要仔細琢磨，反復推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通，糾正合同中存在的問題，最終目的是確保項目順利開展，而對工程造價進行有效控制。
2．2合同履行過程中的管理對造價的影響及對策
工程施工合同一旦簽訂就會產(chǎn)生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來履行相關權利和義務，建設單位要通過加強合同管理，來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導致工程造價提高。在工程造價中，約有60%－70%的部分為材料費用和設備費用，材料和設備費用高低直接影響工程造價大小，同時，材料和設備又是管理中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設中，廣泛存在人情關系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價格高于市場價格、對材料和設備總量控制不嚴格導致材料和設備應用到工程之外的建設中，此類問題的存在直接導致工程造價增加。從而導致用合同管理的`形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價，就必須要對材料和設備進行控制，而材料和設備都應該通過招投標的方式來進行公開采購，避免不正之風的發(fā)生。材料和設備供應要根據(jù)合同約定的相關要求來提供，并一同提供相關合格證書，按照合同約定的標準和技術規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收，通過嚴格控制材料和設備價格、質(zhì)量，來控制工程造價。
2．3合同后期管理對工程造價的影響及對策
在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對工程造價進行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對施工單據(jù)進行審核，一旦資料出現(xiàn)問題，將造成工程造價失衡，無法確保造價的真實性和準確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查，為最終的結(jié)算打下堅實的基礎。其中主要包含分析竣工圖、技術核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄，對相關的問題需要請示現(xiàn)場負責人的意見。在審察過程中需要對整個項目的工程造價做出評價報告，按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標準的真實性要求，確認無誤的狀況下，最終進行竣工驗收，尾款支付，完成整個項目的工程造價工作。
3結(jié)束語
工程造價控制貫穿于項目實施的全過程，合同管理是控制工程造價的主要措施，必須認真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項目實施過程中，確定每個階段合同管理的任務和重點，通過有效的方法和措施加強每個階段的合同管理，把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
工程合同 篇5
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方裝飾工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容
樣板房、售樓處、公共大堂及標準間等裝修工程。
二、工期
1、按甲方發(fā)出的派工單規(guī)定的時間內(nèi)完成。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或其他不屬于乙方原因的工期可順延。
三、工程合同價款
按實際發(fā)生確認的派工單價格累計到人民幣（含稅）：拾萬元整（100000.00）。
四、承包方式
甲方以派工單的形式通知乙方，乙方收到派工單后及時回復派工單內(nèi)容所有發(fā)生的a人工（計件按市場價；無法計算部分按純?nèi)斯び嬎闫渲辛ぐ?80元/天、技工（木工、油漆、水電等）按250元/天、泥水工按320元/天）、b材料（市場價）、c損耗（實際計算）、d機械及輔材（實際計算）、e管理費（a+b+c+d*5%）、f利潤（a+b+c+d+e*12%）、g稅金（a+b+c+d+e+f*7.4%）；所需的費用給甲方代表審核并簽字確認，乙方隨即組織完成派工單所提及的'內(nèi)容。
五、工程付款辦法及結(jié)算方式
1、工程按確認的派工單每次竣工累計后達到人民幣（含稅）：伍萬元（50000.00）。乙方可以向甲方支借合同價款的40%；待工程竣工累計后達到人民幣（含稅）：拾萬元（100000.00）。乙方可以向甲方申請辦理本合同單元余下的工程尾款，并開具相對應結(jié)算金額的發(fā)票交給甲方。
2、工程款按照最終實際結(jié)算。
六、工程質(zhì)量要求及雙方工作
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計變更施工圖紙的內(nèi)容、要求進行施工，工程施工前確定好質(zhì)量標準，經(jīng)甲方檢驗不符合質(zhì)量標準的相應部位全部扣款，并責成乙方返工返修，費用乙方自理。
2、甲方指派為甲方代表負責現(xiàn)場工地相關協(xié)調(diào)及所有文件的簽署，以確保乙方施工進度。
3、乙方指派葉萬年為乙方代表負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及所有文件的簽署。
4、工程竣工后，乙方負責施工范圍內(nèi)垃圾的清理，做到工完場清。
七、合同生效與終止
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程完工甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
八、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應盡可能協(xié)商解決。所有經(jīng)代表簽字的文件均視為本合同附件與本合同具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇6
甲方：
乙方：身份證號碼：
家庭住址：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，為明確雙方責任，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、 工程名稱：。
二、 工程地點： 。
三、 承包方式： 包清工。
工程承包內(nèi)容及范圍： 圍護樁樁籠鋼筋的焊接與制作 。
五、本工程乙方總工程量約為噸 ，單價為 元/噸（ ），承包總價約為
元。完工時，按乙方實際完成的工程量進行結(jié)算。
六 本工程施工的所需工具、機械乙方自帶。
七 工期要求：乙方承包的本工程應在甲方施工員下達的施工任務單中所規(guī)定的期限內(nèi)完成，滿足每臺樁基施工所需的鋼筋籠，并通過甲方、監(jiān)理的聯(lián)合驗收合格，如乙方逾期完成，每延誤一天罰款人民幣500元。
八、質(zhì)量標準及驗收要求：
1、 乙方必須嚴格按施工圖、甲方施工員、質(zhì)量員的技術質(zhì)量交底和國家現(xiàn)行對鋼筋焊接工程的施工規(guī)范施工，并必須做到：
�。�1）上下兩節(jié)接頭整齊，誤差不大于2～3厘米；
（2）加強箍筋的焊接須牢固，主筋分布均勻；
�。�3）加強箍筋與主筋焊接須牢固，且不得損傷主筋，電流控制在320A左右；
�。�4）螺旋箍間距均勻，與主筋點焊要牢，且“隔一點一”
�。�5）嚴格按照配料單制作。并嚴格服從甲方施工員、質(zhì)量員的整改意見限期整改質(zhì)量缺陷，不按時整改或拒絕整改，甲方向乙方每次處以500元罰款。
2 乙方的鋼筋焊接質(zhì)量必須抽樣復試，抽樣復試的接頭不計入乙方工作量內(nèi)。
3 乙方在完成每一施工部位或構(gòu)件后，經(jīng)乙方認真自檢、互檢合格后，報甲方復檢驗收，甲方根據(jù)現(xiàn)行國家標準對乙方的施工質(zhì)量進行現(xiàn)場檢測、復試驗收評分，凡抽樣檢測全部合格得本工程的完全價格；凡抽檢組數(shù)有三分之一不及格，加倍取樣檢測或返工重做直到合格，返工或整改的工料費由乙方承擔，造成工期延誤，每延誤一天由乙方承擔500元的罰金。
九 付款辦法：
1 生活費由乙方自行調(diào)節(jié)。
2 乙方承包的本工程全部完工，根據(jù)甲方驗收后向乙方支付工程總款的30%。其時，乙方如無后續(xù)工作，其所屬施工人員必須撤離甲方施工駐地。
3乙方剩留的工程余款，算時未達到“結(jié)構(gòu)工程驗收合格后六個月”的期限，甲方為照顧乙方對工人工資 兌現(xiàn)的實際需要，允許乙方可按工程承包總價的`90%提前結(jié)算。
4 乙方應建立職工完整的工資領發(fā)、結(jié)算臺帳，并在每月領取生活費和工費結(jié)算時，均應按班組人員編制一式二份的工資結(jié)算方案，方案中須有每人結(jié)算金額、領款金額及領款人簽名，并將一份報送甲方財務部門。
5 甲方支付給乙方工程勞務款中，已包括乙方及所屬人員的勞動保護費用。乙方及所屬人員發(fā)生的各種安全事故費用，均有乙方負責自理。
十 保證金的交付與退還：乙方承諾確保甲方的工程進度、工程質(zhì)量、安全施工和文明衛(wèi)生，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的有關制度，自愿交履約保證金5%繳納），并于合同簽訂后，隊伍進場施工前一次性交清，待乙方承包的工程全部完成，甲方及監(jiān)理驗收合格，由甲方主要負責人審核同意后全部退還。如乙方不能履行合同，保證金則抵作違約金來補償甲方因乙方原因造成的損失。
十一、焊接材料的供應：本工程鋼筋焊接的材料由甲方供應。
十二、乙方應履行的其他工作：
1 本合同簽訂后應及時與所屬成員簽訂用工合同和安全責任書，交甲方備案。
2 嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，文明施工和綜合治理規(guī)定。
3 必須執(zhí)行對所有作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，設立兼職安全、質(zhì)量、綜治員，堅持工前交底、工中監(jiān)督和工后驗收。做好當日記錄。并在工前對施工現(xiàn)場所有的安全設施，機具電器進行先查看，后使用，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時向甲方報告。在安全沒有保障情況下，不準施工。杜絕違章指揮、違章作業(yè)和機械帶病運轉(zhuǎn)。凡違章、違規(guī)作業(yè)造成的安全事故，均由乙方及肇事者承擔全部責任。
4 制止所屬人員亂拉亂接電源在集體宿舍內(nèi)用電炊器具煮飯、燒菜、燒水和取暖， 一旦發(fā)現(xiàn)，甲方除沒收器具外，另向乙方按項目部規(guī)定處以200元罰款；同時由乙方承擔由此引發(fā)事故的全部責任和費用。
5 妥善保管和正確使用甲方提供的各類施工機具和勞動防護用品。
6 做好施工現(xiàn)場的工后落手清，及時清理機具、材料，每天打掃宿舍內(nèi)外環(huán)境， 保持現(xiàn)場整潔文明和生活區(qū)干凈衛(wèi)生。
7 乙方所有成員不得將非本工地人員帶入甲方施工現(xiàn)場或生活區(qū)域，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 甲方將按有關規(guī)定對乙方進行處罰。如由此發(fā)生意外傷害，均由乙方負責。
8 乙方不得將工程轉(zhuǎn)包他人，也不得擅自中途退場，否則按違約處理。
十三 其他
1 按創(chuàng)建文明工地需要，本工程職工進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、不得穿著短褲、拖鞋，雨天施工需用的雨衣、雨褲、雨鞋等用品，由甲方統(tǒng)一采購發(fā)放，費用由乙方負擔。
2工程所在地政府要求辦理的暫住證、務工費，乙方特殊工種上崗培訓費等項費用由乙方自理，因拒絕辦理而受到地方主管部門的罰款，也由乙方承擔。
十四 甲、乙雙方任何一方違反本合同之條款，需承擔違約責任，違約金為本工程總價的10%。
十五 本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報甲方公司一份，雙方簽字后生效。至工程結(jié)束、款項結(jié)清時自行終止。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年月日年月日
工程合同 篇7
委托方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務：____________
承包方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務：____________
經(jīng)雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔________工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條委托方在合同簽訂之日起________天以內(nèi)，向承包方提供所有與研究工程有關的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：________。
2.在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的`信息資料，應及時提供給承包方，必要時可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包方應在________年________月________日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任�？尚行詧蟾鎯�(nèi)容應包括：
1.經(jīng)濟評價指標：
(1)投資內(nèi)部收益率：________________。
(2)投資回收期：____________________。
2.貸款償還能力分析：____________。
3.外匯償還能力分析：____________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：________。
5.結(jié)論：____________________________。
承包方應向委托方提交可行性報告________份。
委托方如在合同期間對________
工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導致承包方對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款
1.本工程的可行性研究費為人民幣________________元整。于合同生效之日，委托方應向承包方付給上述金額的20%的定金。余下金額于合同期滿時全部付清。
2.委托方中止合同時，無權要求承包方退還定金。
3.承包方不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金
1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的__%，作為違約罰金。
2.承包方提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤系承包方造成者，應扣除其所應得費用的10%～30%，視錯誤性質(zhì)嚴重程度而定。
3.因委托方責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.委托方超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的__%計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，送____各一份備案。
委托方：________(蓋章)
負責人：________
____年____月____日
承包方：________(蓋章)
負責人：________
____年____月____日
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