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工程合同

時間:2023-11-24 08:31:35 合同范本 我要投稿

工程合同常用[7篇]

  隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),合同對我們的幫助越來越大,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?以下是小編為大家整理的工程合同7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程合同常用[7篇]

工程合同 篇1

  甲方(發(fā)包方):

  乙方(承包方):

  為了安全及時的完成建房工程,盡量避免和減少施工過程中的矛盾和問題,明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方本著公平互惠的原則達(dá)成以下協(xié)議:

  一、乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙或要求施工、建蓋,女兒墻和水、電安裝在承包范圍,如有異議雙方商議。

  二、甲方有權(quán)對乙方施工過程、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量。

  三、承包方式:包工不包料,建筑材料由甲方負(fù)責(zé)提供到施工工地,乙方自帶施工工具。

  四、承包款(單價)為每平方 元,合計 元。

  五、付款方式:分層付款,每層澆頂之日甲方支付乙方該層房屋的90%,余款整幢房屋竣工后一次性付清。

  六、樓梯間雙算,1平方米2。

  七、工程施工中所需水、電的接通協(xié)調(diào)工作由甲方負(fù)責(zé)。

  八、乙方所帶到施工工地的模板、工具,甲方必須看管好,如果造成損失,甲方必須照價賠償。

  九、甲方負(fù)責(zé)處理施工過程中相關(guān)的矛盾和糾紛,確保乙方正常施工,若由此造成誤工,甲方要賠償乙方誤工費(fèi)用,再由雙方協(xié)商順延工期。

  十、乙方在施工中有較嚴(yán)重的質(zhì)量問題、技術(shù)問題而又不服從甲方監(jiān)督調(diào)整時,甲方有權(quán)勒令乙方停止,所造成的`損失由乙方承擔(dān)。

  十

  一、在施工過程中乙方應(yīng)確保安全施工,嚴(yán)禁一切違規(guī)、違章作業(yè),乙方在施工過程中所發(fā)生的一切安全事故由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任。

  十

  二、在施工過程中由甲方造成的安全事故由甲方全權(quán)負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

  十

  三、違約責(zé)任:此協(xié)議一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違約,否則由違約方承擔(dān)由此而造成的一切損失。

  十

  四、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,一經(jīng)簽訂即時生效,未盡事宜雙方再議。

  十五:

  十六:

  甲方(印):

  乙方(印):________年____月____日

工程合同 篇2

  甲方(委托人): 某某建筑公司

  乙方(居間人):

  甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、委托事項

  1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就**省***工程項目(以下稱該工程項目),引薦甲方和該項目的建設(shè)單位直接洽談,向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息,并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項目的專業(yè)承包施工合同。

  2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同,乙方僅為甲方提供信息,或為甲方提供的聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的,均視為委托事項未完成。

  二、乙方的義務(wù)

  1、 乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目的信息,內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價、工程量子目單價、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價、棄渣運(yùn)距等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進(jìn)行實地考察,

  2、 乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項目的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實,乙方無權(quán)取得居間報酬,并同意向甲方支付違約金壹百萬元。

  3、 乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單,業(yè)主提供的各種材料單價,必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項,無權(quán)取得居間報酬,并且賠償甲方因此而遭受的損失。

  4、 乙方應(yīng)保證該工程項目真實可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全,并能夠正常施工。否則,視為乙方提供信息不真實,按照本合同第二條第2款執(zhí)行。

  5、 乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間,應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同,那么在甲方的工程施工過程中,乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。

  6、 乙方領(lǐng)取本合同報酬時,須向甲方開具有效的稅務(wù)發(fā)票,相關(guān)的所得稅由乙方自承擔(dān)。

  三、甲方義務(wù)

  1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。

  2、如果居間成功,則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

  3、如果居間成功,則甲方應(yīng)按本合同約定,向乙方支付居間報酬。如果未及時支付,則按未按時支付金額的1%向乙方承擔(dān)違約金。

  四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

  1、本項目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的**%。

  2、居間成功后,在甲方正常施工的一個月內(nèi),應(yīng)向乙方支付***元整;在正常施工的兩個月內(nèi),應(yīng)支付***;剩余施工合同金額從正常施工的第三個月開始,根據(jù)甲方每月取得的驗工計價款,按***%的比例支付;竣工結(jié)算完畢,甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。

  3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的.方式支付。

  五、居間費(fèi)用的承擔(dān)

  居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費(fèi)用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項,乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費(fèi)用(或甲方同意承擔(dān)**差*等**費(fèi)用)。

  六、保密事項

  1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

  2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為,否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報酬。

  3、乙方違反保密義務(wù)的,應(yīng)向甲支支付 元違約金;如果違約金不足以補(bǔ)償甲因此而遭受的損失,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

  七、合同終止

  1、本合同簽字生效后,如果至 年 月 日,乙方仍未完成居間任務(wù)的,本合同自動終止。

  2、如果居間成功,本合同完全履行完畢后終止。

  3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時,本合同終止。

  八、爭議解決方式

  如發(fā)生合同爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

  九、其他事項

  1、乙方不得將本合同委托事項進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

  2、本合同一式貳份,雙方各持一份,雙方簽字蓋章后生效。

  甲方:(蓋章): 乙方(蓋章):

  法定代表人或委托代理人: 法定代表人或委托代理人:

  合同簽訂地: 合同簽訂日:

工程合同 篇3

  在市場經(jīng)濟(jì)的今天,工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,主要是通過合同形式進(jìn)行的,水利工程項目也不例外,F(xiàn)今,市場競爭激烈、投標(biāo)報價偏低、利潤率低,一個項目的經(jīng)營盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系,加強(qiáng)合同管理是爭取項目工程盈利的最佳途徑;放松合同管理,就很難取得工程盈利,而是往往會造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員,以本人在項目施工合同管理中的經(jīng)歷,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。

  1 項目合同管理概述

  項目合同管理,是指對項目合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止等的管理活動。對于施工單位來說,項目合同主要有:1)與發(fā)包人簽訂的施工合同,包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等;2)與分包商簽訂的分包合同,包括勞務(wù)分包合同、材料采購合同等;3)施工過程中形成的.洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容,其作為合同的組成部分,也應(yīng)以書面形式簽認(rèn)。

  2 協(xié)議書宜細(xì)不宜粗

  根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同(水利工程項目常稱“協(xié)議書”)。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  對于施工單位來說,參加了投標(biāo),就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定,就算有些規(guī)定不合理也須接受,而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式,只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容,都可對細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定(需用說明的是,現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容,這種情況可通過形成“補(bǔ)充協(xié)議書”來約定)。

  協(xié)議書內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問題,在簽訂協(xié)議書階段,這些問題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來約定,數(shù)天內(nèi)就能確定下來;而如果把這些細(xì)節(jié)問題留到施工階段再來處理,施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商,或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理,1個細(xì)節(jié)問題有可能拖上數(shù)月都解決不了。

工程合同 篇4

  合伙人:

  ×××(以下簡稱甲方),居住地:××× 身份證號碼:×××

  ×××(以下簡稱乙方),居住地:××× 身份證號碼:×××

  甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,就合伙承包河南焦作南水北調(diào)工程事宜,達(dá)成如下一致,供各方信守。

  一、合伙宗旨

  在合法合理的前提下,搞好工程建設(shè),進(jìn)而實現(xiàn)各方利潤最大化。

  二、合伙經(jīng)營項目和范圍

  合伙項目以福建×××公司中標(biāo)合同確認(rèn)的項目內(nèi)容及范圍為準(zhǔn);

  甲、乙雙方合伙承包的項目,對外以福建×××公司名義出現(xiàn)。

  三、合伙期限

  合伙期限至合伙施工的項目完工,各方結(jié)算完畢為止。

  四、出資額、方式及比例

  1.甲方以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣 萬元。該款為起動項目的前期費(fèi)用,占全部出資比例 %。

  2.乙方以設(shè)備出資(含當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)社會關(guān)系),占 %。

  五、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

  1.盈余分配,以出資為依據(jù),按比例分配;

  2.合伙如產(chǎn)生債務(wù),先由合伙財產(chǎn)償還;合伙財產(chǎn)不足清償時,以各合伙人的.出資為依據(jù),按比例承擔(dān)。

  六、退伙

  合伙期間,一方退伙將嚴(yán)重影響合伙項目建設(shè)進(jìn)行的,不得退伙;

  退伙需經(jīng)對方同意,方可實行;

  未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。

  七、權(quán)利與義務(wù)

  1.甲方為合伙期間的財務(wù)負(fù)責(zé)人,合伙項目的一切財務(wù)收入、支出均需經(jīng)甲方同意方可支出與進(jìn)帳;同時,甲方參與合伙項目的日常管理;

  2.乙方負(fù)責(zé)項目的工程管理、設(shè)備維護(hù)及當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的協(xié)調(diào),并參與日常管理;

  3.甲、乙雙方共同決定合伙重大事項。

  八、禁止行為

  1.未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動;

  2.禁止合伙人在合伙不利時退伙。

  九、合伙期滿

  合伙期滿,雙方按合伙協(xié)議進(jìn)行結(jié)算,盈虧均按比例承擔(dān)、分配。

  十、糾紛解決

  若雙方有糾紛則協(xié)商解決,簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與此協(xié)議具有同樣法律效力。若協(xié)商不成,則×××所在地法院解決

  ------

  第一條 合伙宗旨:___________________________________________________

  第二條 合伙名稱 、主要經(jīng)營地:______________________________________

  第三條 合伙經(jīng)營項目和范圍:_________________________________________

  第四條 合伙期限,自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止,共_________年。

  第五條 出資金額、 方式、期限

 。ㄒ唬┖匣锶薩________(姓名)以_________方式出資,計人民幣_________元;______________(其他合伙人同上順序列出)

 。ǘ└骱匣锶说某鲑Y,于_________年_________月_________日以前交齊。

 。ㄈ┍竞匣锍鲑Y共計人民幣_________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。

  第六條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

  合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動,共擔(dān)風(fēng)險,共負(fù)盈虧。

工程合同 篇5

  摘要:建設(shè)工程施工索賠是工程合同管理中的一個重要組成部分,它在實際生活和工程項目中是承包商保護(hù)自己并獲取正當(dāng)利益的手段之一,然而,由于目前我國市場還不完全規(guī)范,法制還不夠健全等多方面因素,多種多樣的施工索賠造成了工程項目中一些不必要的成本損失和其他影響,所以針對這些現(xiàn)象,我們需要加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的嚴(yán)格管理。

  關(guān)鍵詞:施工索賠及程序 工期及費(fèi)用索賠施工索賠管理

  一、施工索賠及程序

 。ㄒ唬┦┕に髻r概念

  當(dāng)事人在工程合同實施過程中,對并非自己的過錯,而是由于合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過程。通常有合同缺陷、業(yè)主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因,但實際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質(zhì)和管理水平提高;是挽回成本損失重要手段;有利于降低工程造價;有利于國內(nèi)工程建設(shè)管理與國際慣例接軌。

  (二)施工索賠程序

  FIDIC1999版(FIDIC:國際咨詢工程師聯(lián)合會)土木工程施工合同條件曾指出,正確的合同管理需要我們靈活運(yùn)用合同實施管理,依靠合同條款進(jìn)行管理,依靠經(jīng)驗和愿望管理,最終實現(xiàn)雙贏。同時也指出了索賠的程序,如下:

  (1)索賠通知

  承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細(xì)證明報告。否則,將喪失索賠權(quán)利。

 。2)保持同期記錄

  承包商應(yīng)隨時記錄并保持有關(guān)索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進(jìn)一步的記錄及審查承包商所作的記錄,井可指示承包商提供復(fù)印件。

 。3)索賠報告

  承包商應(yīng)在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細(xì)的索賠報告。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響,承包商應(yīng)在提交第一份索賠報告之后按月陸續(xù)提交進(jìn)一步的期中索賠報告;在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi),提交一份最終索賠報告。

 。4)工程師的反應(yīng)

  收到承包商的索賠報告及其證明報告后的42天內(nèi),作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定,也可要求承包商提交進(jìn)一步的`詳細(xì)報告,但一定要在這段時間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應(yīng)。

 。5)索賠的支付

  在工程師核實了承包商的索賠報告、同期記錄和其它有關(guān)資料之后,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權(quán)獲得的延期和附加金額。經(jīng)證實的索賠款額應(yīng)在該月的期中支付證書中給予支付。如果承包商提供的報告不足以證實全部索賠,則已經(jīng)證實的部分應(yīng)被支付,不應(yīng)將索賠款額全部拖到工程結(jié)束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關(guān)索賠的各項規(guī)定,則在決定給予承包商延長竣工時間和額外付款時,要考慮其行為影響索賠調(diào)查的程度。

  二、工期及費(fèi)用索賠

  (一)工期索賠

  1.工期索賠的分析

  工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計劃分析、工期索賠的計算等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時才給予順延工期。

  2.工期索賠的計算方法

  (1)直接法

  如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

  (2)比例分析法

  如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,而且管理水平要求不高,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。

  (3)網(wǎng)絡(luò)分析法

  通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠,主要還是用于管理水平要求高的工程項目,但計算過程較復(fù)雜。

 。ǘ 費(fèi)用索賠

  1.索賠費(fèi)用的構(gòu)成

  人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計入利潤索賠)、其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用(利息、分包費(fèi)、保險費(fèi)、各種擔(dān)保費(fèi))

  2. 索賠費(fèi)用的計算方法

  (1)分項法

  分項法是按每個索賠事件所引起損失的費(fèi)用項目分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,將索賠費(fèi)用分項列出,并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,這樣可以在較短時間內(nèi)給給以分析、核實,確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實際中,絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項法計算。

 。2)總費(fèi)用法

  又稱總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后,重新計算該工程的實際總費(fèi)用。再從這個實際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報價時的估算總費(fèi)用,計算索賠余額,索賠金額=實際總費(fèi)用—投標(biāo)報價估算總費(fèi)用。通常要求合同實施過程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的、承包商的報價是合理的,合同中沒有爭執(zhí)等。

 。3)修正總費(fèi)用法

  修正總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)。即在總費(fèi)用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費(fèi)用-該項工作的報價費(fèi)用。

  三、施工索賠管理

  為了加強(qiáng)施工索賠的管理和工程項目的質(zhì)量,在實際生活中,首先業(yè)主及工程師需要對承包商所提出的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格評審,審查合同文件;工程師的指示;往來函件;會議記要;施工現(xiàn)場記錄;工程照片;工程財務(wù)記錄;現(xiàn)場氣候記錄;

  工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實性、全面性、時效性、關(guān)聯(lián)性及是否符合特定條件,同時還要嚴(yán)格審查工期順延要求及費(fèi)用索賠要求。其次,為了對將來索賠的預(yù)防和減少,工程師需要做好工程前期準(zhǔn)備工作,簽訂合同時注重合同嚴(yán)密性,嚴(yán)格地履行合同,做好日常監(jiān)理工作,索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施。

  四、結(jié)束語

  施工索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項目管理的有效手段,對承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來說,對處理索賠問題水平的高低,反映了他們對項目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場的建立和發(fā)展,將成為項目管理中越來越重要的問題。所以當(dāng)下加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的管理是必要的。

工程合同 篇6

  摘要:在工程建設(shè)中,施工合同依照我國工程的法律條文制定的,要求承包人與發(fā)包人必須共同履行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)文件,其同時也是最終確定工程項目成本造價的必要依據(jù)。本文聯(lián)合實際經(jīng)驗,對項目施工合同管理工作中強(qiáng)化對工程預(yù)算的積極作用進(jìn)行分析。

  關(guān)鍵詞:項目施工;合同管理;工程結(jié)算;作用分析

  在整個建設(shè)工程中,最終環(huán)節(jié)是工程結(jié)算,因此做好工程造價的結(jié)算收尾管控工作,對整個工程造價成本控制而言具有重要價值。但是從目前我國工程造價結(jié)算控制水平進(jìn)行分析,比較容易受到以往傳統(tǒng)因素的影響,合同糾紛案件也呈現(xiàn)逐漸遞增趨勢,與新時期的合同類型不相符,甚至絕大多數(shù)的施工單位工作人員綜合素質(zhì)較低,不能嚴(yán)謹(jǐn)踐行具體的工程要求,拖延工期,增加施工成本。

  1自覺遵循法律且嚴(yán)格踐行合同條例

  在工程建設(shè)中增強(qiáng)對簽訂施工合同工作的重視程度,強(qiáng)化工程施工過程中的成本造價管理具有積極意義。即便在近幾年相關(guān)人員的法律意識逐漸增強(qiáng),建筑市場逐步邁向規(guī)范化方向,但合同管理內(nèi)容仍舊不夠全面、細(xì)致,在管理中也存在漏洞,對整個工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標(biāo)志著法律正式生效,其約束著簽訂合同的雙方,因此合同中的每一項條款都與雙方的利害關(guān)系有著重要影響。在合同簽訂時,若合同中的款項未能明確,尤其是相關(guān)于違約內(nèi)容未進(jìn)行具體明確就草率簽訂,則會增加合同糾紛案件發(fā)生幾率。此外在實際施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的一系列問題都應(yīng)該落實到書面中,不能憑空口頭承諾。合同中也應(yīng)體現(xiàn)具體防范措施與分解風(fēng)險措施的具體款項。在簽訂合同環(huán)節(jié)中,合同主體應(yīng)嚴(yán)格審核合同內(nèi)容的合法性與嚴(yán)謹(jǐn)性,以此種方式來降低合同糾紛案件發(fā)生的幾率,為合同的履行與工程條款結(jié)算提供充足的物質(zhì)保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用,不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號與具體內(nèi)容引用,并且按照工程實際情況予以修改與完善。

  2劃分施工合同種類,按合同款項執(zhí)行

  我國國內(nèi)通用施工合同形式可以分成:固定價格合同、可塑價格合同以及成本加酬合同三種形式。其中,固定價格合同需由承包方對工程中存在的一切風(fēng)險進(jìn)行承擔(dān),并且還應(yīng)對工程施工過程中一些突發(fā)因素付出代價。由此可見,這種合同條款通常報價較高,比較適用于工程量較小的工程且能精密計算、工程周期較短、技術(shù)相對簡單的建筑項目工程;可塑價格合同能夠制定可調(diào)整框架,將工程中存在的風(fēng)險合理均攤,這種優(yōu)越性使得這類合同適用范圍較大;成本加酬合同即經(jīng)業(yè)主向承包商支付工程項目的實際成本,并依照預(yù)先約定內(nèi)容支付勞金的合同。在這一類合同中,業(yè)主擔(dān)負(fù)了工程項目的全部風(fēng)險,而承包人由于不承擔(dān)任何風(fēng)險,所以其勞動報酬相對而言較低,比較適用于急迫開展的工程項目、新型工程項目或是風(fēng)險較大的工程項目。選擇工程合同類型的最為科學(xué)且合理辦法為:首先,工程承包商與業(yè)主應(yīng)當(dāng)對整個建設(shè)工程規(guī)模、建設(shè)周期、市場狀況、難度系數(shù)、環(huán)境條件等多種因素進(jìn)行綜合考量,在全方位考量之后應(yīng)慎重選擇利于雙方的合同類型,進(jìn)而保證雙方對合同的較高認(rèn)可度以及合同的切實可行性。若確定合同類型,在工程竣工階段的審計結(jié)算工作就應(yīng)嚴(yán)格按照既定合同款項執(zhí)行。譬如某臨時工程,約定合同價款的結(jié)算方式為固定價格方式?紤]到承包商對工程缺少對工程項目前瞻預(yù)測工作,在施工中若出現(xiàn)使用材料的價格上漲問題,會使得該工程項目的運(yùn)轉(zhuǎn)資金困難,在工期內(nèi)不能高質(zhì)量完成工程建設(shè)工作。在工程竣工的.結(jié)算審計階段,承包商時常以各種編造理由增補(bǔ)簽證,使用不當(dāng)手段彌補(bǔ)工程建設(shè)多支出部分的材料費(fèi)用。依據(jù)簽訂合同價款中的基本原則,在簽訂固定價格合同之前應(yīng)對建材時常中存在的各類風(fēng)險進(jìn)行調(diào)整與掌控,依法承擔(dān)合同結(jié)果,因此在結(jié)算中應(yīng)該嚴(yán)格按照合同條例辦理。

  3管理人員應(yīng)認(rèn)真對待管理工作,增強(qiáng)管理力度

  在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)條件狀況下,建筑市場主體的權(quán)責(zé)是以建立合同方式體現(xiàn)的,對此工程項目中的合同管理是規(guī)范自由市場的重要手段之一。通過相關(guān)政府部門的積極努力,在合同管理工作方面已經(jīng)凸顯成效。為了確保工程項目合同制度能夠得到更大范圍的推廣,相關(guān)政府管理部門應(yīng)增強(qiáng)整頓工作,科學(xué)規(guī)范市場順序。在嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)對合同履行的管理力度。若相關(guān)工程建設(shè)資金不充足,嚴(yán)禁辦理相關(guān)手續(xù),且不能越級組織招投標(biāo)工作,不準(zhǔn)許辦理施工許可證;堅決抵制墊付資金與帶資施工現(xiàn)象,促進(jìn)建筑市場朝向健康綠色方向發(fā)展;創(chuàng)建合同管理制度,積極引導(dǎo)建設(shè)單位與項目工程承辦單位的正確思想意識,嚴(yán)格律己;嚴(yán)格限制工程竣工結(jié)算條款辦理等。在工程竣工的后期階段應(yīng)及時交付給建設(shè)單位,保證工程建設(shè)單位將工程及時投入使用運(yùn)行,近早發(fā)揮建設(shè)工程的各方面效益,進(jìn)而促進(jìn)工程價款結(jié)算,達(dá)成最終施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

  4創(chuàng)設(shè)合同管理團(tuán)隊,嚴(yán)格要求持證上崗

  積極開展合同管理人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),嚴(yán)格要求工程施工人員培訓(xùn)合格后放能上崗,不合格人員堅決不能予以崗位安排,此種方式是提升工程建設(shè)項目中合同管理工作實現(xiàn)理想效果的最佳途徑,F(xiàn)階段,我國國內(nèi)已經(jīng)正式踐行工程造價師注冊制度。工程造價師作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要造價管理者,其重點(diǎn)工作任務(wù)為做好工程建設(shè)投資與合同管理。增強(qiáng)與優(yōu)化合同管理工作是保證項目工程建設(shè)的必要保證,這也是做好工程結(jié)算管理的核心要素,基于此規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化能夠促進(jìn)工程竣工后的結(jié)算工作順利有效進(jìn)行。因為建設(shè)工程中本身存在特殊性質(zhì),所以在工程結(jié)算中還有可能遇到其他無法預(yù)測問題。因而工程建設(shè)單位與承包施工單位極為有必要對建設(shè)工程的施工合同予以高度重視,擺正合同在工程中的位置,提高認(rèn)識程度,在合同的簽訂過程中將各種因素進(jìn)行全方位考量,并且將工作做到細(xì)致入微,降低一些突發(fā)性因素發(fā)生的可能性,進(jìn)而有效保證建設(shè)工程在竣工階段的造價結(jié)算工作能夠按照具體施工合同中的款項高效有序進(jìn)行。相關(guān)管理人員有必要做好工程項目的造價工作,將工程施工合同進(jìn)行妥善保管。

  5結(jié)束語

  根據(jù)我國當(dāng)前的工程造價結(jié)算控制工作實際情況,出現(xiàn)各種頻發(fā)問題,對整個工程質(zhì)量與施工安全造成不利影響。對此,相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)該切實求是,結(jié)合實際情況,更新傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)化對合同管理的重視程度,遵循相關(guān)法律法規(guī),將合同糾紛案件幾率降低,規(guī)范市場,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康進(jìn)步,進(jìn)而帶動我國GDP總值,深化經(jīng)濟(jì)體制改革。

  作者:馬龍 單位:中鐵大橋局集團(tuán)第四工程有限公司

  參考文獻(xiàn):

 。1]陳永紅.建設(shè)單位項目施工合同管理中的主要問題及對策分析[J].黑龍江科學(xué),20xx(11):192.

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工程合同 篇7

  聘請方: (以下簡稱甲方)

  受聘方:(以下簡稱乙方)

  經(jīng)甲乙雙方商議,本著互相信任、平等、自愿、互利的原則,為發(fā)展事業(yè),甲方聘請乙方作為甲方的總工程師,雙方達(dá)成如下聘用協(xié)議以資共同信守:

  第一條、聘用期限 聘用期為________年,自________年____月____日起至________年____月____日止。

  第二條、聘用職務(wù)

  第三條、聘薪標(biāo)準(zhǔn) 乙方在擔(dān)任 萬元人 民幣。

  第四條、福利待遇 聘用期間甲方有義務(wù)為乙方交納職工意外傷害保險,保險費(fèi)由公司承擔(dān),并為乙方提供人身保障等措施。

  第五條:乙方享有每月二至三天的事假日及因甲方放假的節(jié)假日,期間不扣除任何費(fèi)用。

  第六條、雙方義務(wù)及職責(zé)

  1、甲方義務(wù)及職責(zé) 負(fù)責(zé)給乙方提供食宿以及辦辦場所,按約定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),采用預(yù)借的方式支付乙方勞資,合同到期后,付清所有的剩余勞資。

  2、乙方義務(wù)及職責(zé)

 。1)必須保證為甲方要求,為工程提供及時、必要、有效的技術(shù)服務(wù);貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和頒部的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司的施工技術(shù)、試驗、測量管理辦法,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。聘用期間,不得以甲方名義對外提供任何擔(dān)保。

  (2)負(fù)責(zé)審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案,組織施工圖自審、參加會審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并監(jiān)督、檢查工程項目施工技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

 。3)負(fù)責(zé)組織施工過程中設(shè)計變更洽商的審工作,組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報存檔工作。

 。4)負(fù)責(zé)解決設(shè)計、施工和驗收交接過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量事故鑒定和處理。

 。5)負(fù)責(zé)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購合同中,關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。

  (6)在降低工程造價、提高工效、縮短工期、保障安全等方面,擔(dān)出合理化建議。

 。7)完成甲方安排的有關(guān)工程事項。

  (8)工作時間可根據(jù)工程需要靈活安排,但不能影響工程施 工過程中的重大事項的確認(rèn)。

 。9)乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密,維護(hù)甲方

  (10)如乙方建約,甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。

  第八條:乙方有義務(wù)對甲方公司提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,有權(quán)向甲方公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,有權(quán)在其職責(zé)范圍內(nèi)處分所領(lǐng)導(dǎo)職員的違紀(jì)違章行為;甲方人員不得以任何借口給予干涉乙方執(zhí)行工作。

  第七條、勞動合同的解除和終止

  1、乙方盡職盡責(zé)做好本職工作,如完不成甲方公司整體目標(biāo)60%的情況下,甲方有權(quán)辭退乙方。

  2、甲方工資遲遲不能發(fā)放的',乙方主動辭職,需在一個月前向甲方提出書面申請,在甲方確定合適人選接替后,新、老人員要交接清楚,方能辭職,甲方不得以各種借口而不予辦理,未按規(guī)定提前申請,即辭即走,公司將扣除乙方____月工資做為違約金;如自動離職,對未結(jié)的工資不予發(fā)放;甲方有權(quán)解除合同。

  3、合同期滿,甲方需繼續(xù)聘用乙方,經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽合同;協(xié)商不一致,勞動關(guān)系隨即解除。

  4、乙方有下列情形之一的,甲方可以辭退乙方并解除本合同:

 。1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

 。2)嚴(yán)重失職、營私舞閉弊,對甲方利益造成重大損害的; 被依法追究開事責(zé)任的;

  (3)由于乙方的工作失誤或職責(zé)不到位,造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)解除本合同,造成甲方經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的,甲方解除本協(xié)議的同時,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  (4)乙方患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作。

  第八條、本合同一式兩份,甲方持一份,乙方持一份,簽字后即為生效。

  甲方簽字蓋章:________年____月____日

  乙方簽字:________年____月____日

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