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劉一秒的語(yǔ)錄36條
我認(rèn)為大孝就是要給我們民族一個(gè)交待，我們要開(kāi)創(chuàng)出一種生活方式， 這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒(méi)有吃飽的人一起吃飽飯，我認(rèn)為伴隨著我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實(shí)力到軟實(shí)力開(kāi)始向世界各地輻射，會(huì)伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。下面是小編收集整理的劉一秒的語(yǔ)錄36條,希望能夠幫助到大家。
1、一個(gè)政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界――［讓人相信。
2、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)�？吹接行┤肆璩窟叴蝾呁婢W(wǎng)絡(luò)游戲。是什么力量能使他們不睡覺(jué)？在旁人的眼中是堅(jiān)持，奮斗。其實(shí)不是。
3、想舒服，把多年慣性小圈擴(kuò)大。圈小空間小，圈大空間大。再豐富圈，將是金色的光環(huán)。人行為的百分之九十是習(xí)慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式？要想超越就得打破慣性，讓自己不舒服。主動(dòng)破碎，深究?jī)?nèi)因，主動(dòng)復(fù)合，積極主動(dòng)圓滿(mǎn)人生！
4、一種動(dòng)物如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)變得慵懶，一事無(wú)成。
5、中國(guó)的企業(yè)家太累，創(chuàng)業(yè)階段白天當(dāng)老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運(yùn)動(dòng)。沒(méi)有持續(xù)的愛(ài)好，沒(méi)有家庭的幸�！撵`孤獨(dú)是他們最大的殺手。
6、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)�？吹接行┤肆璩窟叴蝾呁婢W(wǎng)絡(luò)游戲。
7、成長(zhǎng)就需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才會(huì)成長(zhǎng)。
8、老板最應(yīng)該成的專(zhuān)業(yè)就是生活專(zhuān)業(yè)，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么經(jīng)營(yíng)人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)人怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
9、中國(guó)真正厲害的是師道，中國(guó)五千年不倒，就是魂根沒(méi)變�？讖R就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)。先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，本身就充滿(mǎn)迷惑。沒(méi)有道的人，怎么可能解惑？對(duì)于企業(yè)亦是如此！
10、如今許多企業(yè)的老板還是做買(mǎi)賣(mài)的個(gè)體戶(hù)思想，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)有本事整合，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)跳出來(lái)把企業(yè)做大。未來(lái)企業(yè)想發(fā)展大，就必須得和上下游共命運(yùn)，他們發(fā)展好了，頂都能把你頂起來(lái)，所以同行一定不要惡意競(jìng)爭(zhēng)，一定要相互整合資源。
11、什么叫高人？歷經(jīng)很多艱難痛苦磨難之后，依然能談笑風(fēng)生的講自己故事，就像講別人故事一樣，結(jié)果講完了，就像在你面前留下一段歷史！
12、我們民營(yíng)企業(yè)家更應(yīng)該改變思維，在他們有房有車(chē)以后不是比誰(shuí)有房有車(chē)，他們開(kāi)始比誰(shuí)更健康、更快樂(lè)，比的是誰(shuí)更能夠造福社會(huì)、造福的力量更多。 就是當(dāng)下這個(gè)人比祖先更能造福當(dāng)下社會(huì)，而不是像祖先一樣立功名霸業(yè)。新的時(shí)期我們要開(kāi)拓一種新的思維方式，用這種思維方式不斷推動(dòng)社會(huì)前行。
13、你有一萬(wàn)個(gè)本事，就差一個(gè)，沒(méi)有學(xué)會(huì)運(yùn)用有本事的人的本事，領(lǐng)導(dǎo)有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有點(diǎn)靈性的員工都愿意跟著一個(gè)有追求的老板干，人因?yàn)橄Ｍ睿Ｍ麤](méi)有了，一切都沒(méi)有了！老板在公司必須來(lái)真的，不可以和員工玩半點(diǎn)假，群眾的眼睛是雪亮的，你一假就沒(méi)有人陪你玩。
14、仁者無(wú)敵，智者無(wú)惑，勇者無(wú)畏。和氣露于臉，銳氣藏于胸。最高境界的愛(ài)就是兩個(gè)人內(nèi)心在一起碰撞出第三個(gè)精神世界，然后用這個(gè)靈魂回去支配彼此，不斷向上， 有為有不為。男人沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的女人時(shí)好像無(wú)根之草。只有一個(gè)優(yōu)秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優(yōu)秀的女人心大。
15、永遠(yuǎn)不要忘記你孩提時(shí)最初的渴望，如果你越來(lái)越偏離這個(gè)夢(mèng)想，那人生就是失敗的。這種人也沒(méi)有機(jī)會(huì)成大業(yè)，這樣的人現(xiàn)在越來(lái)越少。員工為什么是員工，就是因?yàn)樗麄儓?jiān)守不了心中的感受，而你今天為什么成了老板，就是因?yàn)槟銏?jiān)定了心中的渴望，并堅(jiān)定的走下去了！
16、老板他們創(chuàng)業(yè)是過(guò)他們的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一動(dòng)馬上把這種心動(dòng)變成一生不能忘，化為前進(jìn)的動(dòng)力，這就是一種神圣、有靈魂的人。如果僅憑封建觀念去做事，而沒(méi)有遵循內(nèi)心這種感覺(jué)，你就是天天在負(fù)擔(dān)、天天在受罪，而且非常疲憊，簡(jiǎn)稱(chēng)賺點(diǎn)辛苦錢(qián)。
17、女人以后永遠(yuǎn)別問(wèn)老公愛(ài)不愛(ài)你這類(lèi)話(huà)？問(wèn)這話(huà)的女人都很悲哀！要通過(guò)很多動(dòng)作，很多情節(jié)，很多環(huán)節(jié)來(lái)表示。你老命令別人？你得讓你的老公體驗(yàn)到這個(gè)事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧，因?yàn)樗髣e人理解他，懂他。那能行嗎？要求別人懂你，就是最無(wú)能最齷齪的表現(xiàn)。
18、高手就是能讓別人活出別人的樣子，而不是讓別人模仿你！
19、要會(huì)用自己真實(shí)的某段情愫去打動(dòng)人，直接講情愫而不被情愫所困，說(shuō)白了就是要有情，但不能情緒化，發(fā)言者不能讓聽(tīng)眾無(wú)法自持（如：哭、流淚），因?yàn)檫@會(huì)使聽(tīng)眾接收斷裂、意識(shí)散去、進(jìn)退兩難、無(wú)所適從、乃至消極；眼淚往內(nèi)流會(huì)滋潤(rùn)心田，眼淚往外流會(huì)澆濕靈魂，在自己最低落，最痛苦的時(shí)候千萬(wàn)別和別人分享，你分享就變成了發(fā)泄，把別人帶進(jìn)消極，只有自己沉淀i段時(shí)間，在講出來(lái)，那才是智慧，因?yàn)檫@樣可以推動(dòng)別人向前。
20、學(xué)了就使用，意義在當(dāng)下！
21、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
22、社會(huì)評(píng)價(jià)你是什么你才是什么！
23、腳踏實(shí)地，離開(kāi)虛偽，要很坦蕩地活著，很真實(shí)地生長(zhǎng)！
24、領(lǐng)導(dǎo)者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
25、領(lǐng)導(dǎo)者修為決定事業(yè)的大小。
26、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。
27、誰(shuí)算計(jì)顧客早晚會(huì)消失，持續(xù)對(duì)顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。
28、靈魂是發(fā)自?xún)?nèi)心那么想，自?xún)?nèi)而外流淌；靈魂是慈悲心。
29、一個(gè)人要成功要么組織一支團(tuán)隊(duì)，要么加入一支團(tuán)隊(duì)。
30、不會(huì)命令你進(jìn)入他智慧的屋宇，而會(huì)引導(dǎo)你步向自己心智的門(mén)檻。
31、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)資本，經(jīng)營(yíng)資訊，成大業(yè)者，都是用時(shí)間賺錢(qián)。
32、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
33、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰(shuí)在市場(chǎng)上有。
34、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
35、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之百的自信；領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起，讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，員工才能會(huì)全力一赴工作，公司才能快速成長(zhǎng)�！额I(lǐng)導(dǎo)力》
36、能成事業(yè)的人不是最有才華的人，也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人。《贏利智慧》
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