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工程合同精品(6篇)
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的工程合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
中華人民共和國建設(shè)部 國家工商行政管理總局
20xx年x月
工程承包人（施工總承包人或?qū)I(yè)工程承（分）包人）：
勞務(wù)分包人：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于（以下簡稱為“發(fā)包人”）與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承（分）包合同（以下稱為“總（分）包合同”），雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
1、 勞務(wù)分包人資質(zhì)情況
資質(zhì)證書號碼： 發(fā)證機(jī)關(guān)： 資質(zhì)專業(yè)及等級： 復(fù)審時間及有效期：2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容
工程名稱： 工程地點(diǎn)： 分包范圍：
提供分包勞務(wù)內(nèi)容： 3、分包工作期限
開始工作日期： 年月日結(jié)束工作日期：年 月日總?cè)諝v工作天數(shù)為： 天
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量：按總（分）包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，本工作必須達(dá)到質(zhì)量評定 等級。
5、合同文件及解釋順序
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： （1）本合同； （2）本合同附件；
�。�3）本工程施工總承包合同； （4）本工程施工專業(yè)承（分）包合同。
6、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
除本工程總（分）包合同另有約定外，本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：
�。�1） （2）
7、總（分）包合同
7.1 工程承包人應(yīng)提供總（分）包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格細(xì)節(jié)除外），供勞務(wù)分包人查閱。當(dāng)勞務(wù)分包人要求時，工程承包人應(yīng)向勞務(wù)分包人提供一份總包合同或?qū)I(yè)分包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格細(xì)節(jié)除外）的副本或復(fù)印件。
7.2 勞務(wù)分包人應(yīng)全面了解總（分）包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格細(xì)節(jié)除外）。
8、圖紙
8.1 工程承包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工 與本合同工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖 套。
9、項(xiàng)目經(jīng)理
9.1 工程承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項(xiàng)目經(jīng)理為 ，職務(wù)： ， 職稱： 。
9.2 勞務(wù)分包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項(xiàng)目經(jīng)理為 ，職務(wù)： ，職稱： 。
10、工程承包人義務(wù)
10.1、組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；
10.2、除非本合同另有約定，工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用：
�。�1）在年月件的施工場地，具備開工條件的施工場地交付要求為： 。 （2）在年月滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求；
�。�3）在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；
�。�4）在年 月 日前完成辦理下列工作手續(xù)（包括各種證件、批件、規(guī)費(fèi)，但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外）：
��；
�。�5）在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置，其交驗(yàn)要求與保護(hù)責(zé)任為：；
（6）在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供下列生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施： ，其交驗(yàn)要求與保護(hù)責(zé)任為： ；
10.3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計(jì)量析測、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；
10.4、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收；
10.5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地；
10.6、按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；
10.7、按本合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報(bào)酬；
10.8、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
11、勞務(wù)分包人義務(wù)
11.1、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；
11.2、勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，每月底前天提交下月施工計(jì)劃，有階段工期要求的提交階段施工計(jì)劃，必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計(jì)劃，以及與完成上述階段、時段施工計(jì)劃相應(yīng)的勞動力安排計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；
11.3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的'人力、物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；
11.4、自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；
11.5、按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按工程承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；
11.6、按時提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理交工驗(yàn)收； 11.7、做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作，因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā)生損壞，勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；
11.8、妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；
11.9勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
工程合同 篇2
發(fā)包單位： （以下簡稱甲方）
承包單位： （以下簡稱乙方）
甲方因建設(shè)需要，委托乙方承建打樁工程。為明確雙方各自的相互權(quán)利、義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，國家工商管理局和建設(shè)部頒發(fā)的（GF-91-020xx年 月 日前進(jìn)場施工。并于 年 月 日前完成全部打樁施工任務(wù)，如工期不能按期完成，每遲一天罰款合同總價(jià)的1‰，總額不超過合同總價(jià)的10%。
2、如因政府停電、設(shè)計(jì)圖紙變更影響施工進(jìn)度，遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害等原因時，如因臺風(fēng)、暴雨造成停工，導(dǎo)致乙方出現(xiàn)停工、窩工24小時以上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽證，工期方可順延。
3、因其他意外情況的`停工，雙方應(yīng)共同查明原因，分清責(zé)任，其損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)，由于停工，窩工原因而造成損失時，屬甲方責(zé)任的，工期順延，窩工半天起開始簽證，窩工的樁機(jī)按每臺每天1000元補(bǔ)嘗。屬乙方責(zé)任的，由乙方自行趕工，乙方原因造成工期拖延，每延遲一天罰款20xx年 月 日
合同簽定地點(diǎn)：
工程合同 篇3
甲方：
乙方：
為更加有效的保護(hù)和合理開發(fā)利用農(nóng)村基本水利設(shè)施，使其發(fā)揮最佳效益，造福于社會和我村。經(jīng)村兩委研究決定，現(xiàn)將我村村東的小水庫一座進(jìn)行公開承包，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、承包水庫四至及水面面積
東西南北長寬
二、承包期限及交款方式：
三、權(quán)利及義務(wù)
1.水庫屬甲方所有，乙方有經(jīng)營使用權(quán)和收益權(quán)，乙方必須服從甲方的管理和整體規(guī)劃。
2.水庫的維護(hù)及維修費(fèi)用由
3.合同期內(nèi)乙方經(jīng)甲方同意后有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、使用權(quán)的.權(quán)利
四、違約責(zé)任
1.本合同簽訂后甲乙雙方必須履行合同，如有一方無故違約和終止合同(因國家政策變化而引起的除外)罰違約金元。
2.在承包期內(nèi)，乙方不嚴(yán)格管護(hù)水庫造成資產(chǎn)受損的，除修復(fù)外，甲方有權(quán)收回標(biāo)的或終止合同并視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
五、承包期內(nèi)乙方承擔(dān)所發(fā)生的一切稅費(fèi)。
六、本合同簽訂后，不得因承包人或法定代表人的變動而變更或解除合同。本合同一式三份，簽訂后甲乙雙方各持一份，見證機(jī)關(guān)存檔一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇4
發(fā)包方：（以下稱甲方）
承包方：（以下稱乙方）
甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑工程承包合同條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)JGJ147—20》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本拆除工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保拆除工作質(zhì)量，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以示共同遵守：
第一條拆除項(xiàng)目、地點(diǎn)
1、拆除工程項(xiàng)目：
2、拆除工程地點(diǎn)：
第二條乙方資格
1、乙方必須具備相關(guān)的拆除資格證明；
2、乙方必須具備拆除大型建筑的資歷；
3、乙方須具備拆除大型建筑的必須設(shè)備：
4、乙方須具備拆除大型建筑相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。
第三條施工范圍及拆除垃圾
1、拆除范圍見新的平面圖紙，與新的平面圖紙有異之處即為拆除之處；
2、拆除垃圾：由于拆除而產(chǎn)生的相關(guān)垃圾由乙方清理運(yùn)走。由此而需要辦理的相關(guān)證照乙方自行辦理（甲方可以協(xié)助），相關(guān)費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；
3、乙方在施工前必須和甲方相關(guān)人員確定拆除項(xiàng)目的具體事宜，拆除工程范圍、工程量之解釋權(quán)歸甲方。
第四條施工條件
1、乙方須按照施工工期制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度表，并經(jīng)甲方書面同意；
2、乙方必須有專職的項(xiàng)目經(jīng)理和甲方指定人員（其他人員無效）定期磋商；
3、進(jìn)度表的修正改動必須經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的書面同意；
4、進(jìn)度表為本合同附件，乙方需要嚴(yán)格按照執(zhí)行；
5、乙方的施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的施工培訓(xùn)；
6、施工許可手續(xù)及乙方施工人員必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的治安、消防、安全、建筑、施工等管理法規(guī)。否則由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)；
7、施工過程嚴(yán)禁野蠻施工，禁止用原始簡陋工具施工。
第五條拆除程序
1、施工前，乙方對市政、公用設(shè)施必須有相應(yīng)保護(hù)方案交甲方備案，施工過程中由于乙方產(chǎn)生的損壞由乙方負(fù)責(zé)；
2、乙方負(fù)責(zé)制定并落實(shí)拆除組織施工方案及安全專項(xiàng)防護(hù)措施方案（包括：施工方法、安全措施、環(huán)保措施等主要內(nèi)容），并做為本合同的有效組成部分；
3、乙方的相關(guān)施工必須保證不損害本建筑物的主體結(jié)構(gòu)，不能給本建筑物的主體結(jié)構(gòu)留下隱性傷害，否則由此而產(chǎn)生的后果乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條拆除工期
1、自合同簽訂之日起乙方須在3天內(nèi)進(jìn)駐；
2、自合同簽訂之日起乙方須在3天內(nèi)制作工程拆除進(jìn)度表，并經(jīng)甲方書面同意；
3、乙方同意在3天內(nèi)開始施工；
4、雙方約定自施工之日（X年6月1日）起在20天（X年6月20日）完成約定的項(xiàng)目拆除。
5、由于乙方原因造成工期延遲視同乙方違約，則乙方賠付甲方違約金工程整體拆除價(jià)的5‰/天
第七條乙方責(zé)任
1、安全責(zé)任
（1）乙方施工必須有完備的安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施；
（2）負(fù)責(zé)制定拆除工程現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全交底，按安全程序施工并指派現(xiàn)場安全檢查員；
�。�3）建立完善施工現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu)，明確崗位、職責(zé)，在施工中出現(xiàn)的一切安全事故，由乙方自行解決，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的'經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；
�。�4）必須接受甲方及政府相關(guān)部門提出的安全處理意見，并及時改正；否則因此造成的后果由乙方負(fù)責(zé)；
�。�5）違反規(guī)定的安全操作規(guī)程，造成意外事故，由乙方自負(fù)。
�。�6）出現(xiàn)斷水、斷電及擾民問題，由乙方自行解決。
2、環(huán)保責(zé)任
（1）制定拆除施工方案，提出具體的防止揚(yáng)塵，降噪音等環(huán)保措施，明確拆除工地具體的環(huán)保要求和環(huán)保責(zé)任人。乙方施工中現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音污染及渣土清運(yùn)等環(huán)保措施，嚴(yán)格按施工方案及政府相關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
�。�2）施工過程中應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，拆除房屋過程中應(yīng)隨拆隨灑水，避免大量揚(yáng)塵，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。
（3）渣土清運(yùn)車輛應(yīng)按規(guī)定裝載，遮蓋嚴(yán)密，沿途不得遺撒。拆除工地出口應(yīng)當(dāng)設(shè)置專人清理車身及車輪泥土，確保車輛不帶泥上路。
3、文明施工
�。�1）乙方應(yīng)作好文明施工及消防準(zhǔn)備工作；
（2）乙方應(yīng)保證施工現(xiàn)場內(nèi)、外清潔衛(wèi)生，交通道路暢通；
（3）乙方應(yīng)保證在用的市政、公用設(shè)施完好、暢通。
4、治安消防責(zé)任
（1）乙方有確保乙方的施工人員遵守治安管理法規(guī)；
�。�2）乙方要確保施工過程中的消防安全，施工期間的消防安全事故由乙方負(fù)責(zé)；
（3）甲方有權(quán)制止乙方在消防安全方面違規(guī)行為，否則甲方有權(quán)按乙方違約處理，因此而造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第八條工程價(jià)款及支付方式和時間
1、雙方約定，拆除費(fèi)為人民幣壹拾捌萬元整（小寫：180000元），廢舊窗戶、室內(nèi)門、拆除建筑垃圾物內(nèi)的鋼筋、防盜門歸乙方所有。
2、全部工程完工后，3天內(nèi)付壹拾萬元整（小寫：100000元）；15天內(nèi)付捌萬元整（小寫：80000元）。
3、合同簽訂后三日內(nèi)乙方向甲方支付合同保證金叁萬元整；在工程驗(yàn)收后如無異常，60天內(nèi)無息退給乙方。
第九條工程驗(yàn)收
在工程完工后3天內(nèi)，由專業(yè)的權(quán)威部門和甲方、乙方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字后視同工全部完工，由于驗(yàn)收不合格而導(dǎo)致延期的由乙方負(fù)責(zé)。
第十條違約責(zé)任
1、乙方將合同項(xiàng)目轉(zhuǎn)交第三方承包；
2、乙方原因使工期延長；
3、乙方不遵守相關(guān)的消防安全規(guī)定及政府相關(guān)部門規(guī)定，而不聽從甲方制止的；
4、違反合同上述條款的；
第十一條爭議的處理
雙方相互協(xié)商處理，如協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十二條其他
本合同一式2份，當(dāng)事人各執(zhí)1份。本合同自X年6月1日雙方簽字之日起生效。未盡事宜，雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議并與本合同具有同等的效力。
甲方：（蓋章）
乙方：（蓋章）
簽訂日期：xX年6月1日
工程合同 篇5
合伙人：
×××（以下簡稱甲方），居住地：××× 身份證號碼：×××
×××（以下簡稱乙方），居住地：××× 身份證號碼：×××
甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就合伙承包河南焦作南水北調(diào)工程事宜，達(dá)成如下一致，供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下，搞好工程建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各方利潤最大化。
二、合伙經(jīng)營項(xiàng)目和范圍
合伙項(xiàng)目以福建×××公司中標(biāo)合同確認(rèn)的項(xiàng)目內(nèi)容及范圍為準(zhǔn)；
甲、乙雙方合伙承包的項(xiàng)目，對外以福建×××公司名義出現(xiàn)。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的項(xiàng)目完工，各方結(jié)算完畢為止。
四、出資額、方式及比例
1．甲方以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣 萬元。該款為起動項(xiàng)目的前期費(fèi)用，占全部出資比例 %。
2．乙方以設(shè)備出資（含當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)社會關(guān)系），占 %。
五、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1．盈余分配，以出資為依據(jù)，按比例分配；
2．合伙如產(chǎn)生債務(wù)，先由合伙財(cái)產(chǎn)償還；合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
六、退伙
合伙期間，一方退伙將嚴(yán)重影響合伙項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行的，不得退伙；
退伙需經(jīng)對方同意，方可實(shí)行；
未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。
七、權(quán)利與義務(wù)
1．甲方為合伙期間的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，合伙項(xiàng)目的一切財(cái)務(wù)收入、支出均需經(jīng)甲方同意方可支出與進(jìn)帳；同時，甲方參與合伙項(xiàng)目的日常管理；
2．乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理、設(shè)備維護(hù)及當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的'協(xié)調(diào)，并參與日常管理；
3．甲、乙雙方共同決定合伙重大事項(xiàng)。
八、禁止行為
1．未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動；
2．禁止合伙人在合伙不利時退伙。
九、合伙期滿
合伙期滿，雙方按合伙協(xié)議進(jìn)行結(jié)算，盈虧均按比例承擔(dān)、分配。
十、糾紛解決
若雙方有糾紛則協(xié)商解決，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與此協(xié)議具有同樣法律效力。若協(xié)商不成，則×××所在地法院解決
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第一條 合伙宗旨：___________________________________________________
第二條 合伙名稱 、主要經(jīng)營地：______________________________________
第三條 合伙經(jīng)營項(xiàng)目和范圍：_________________________________________
第四條 合伙期限，自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止，共_________年。
第五條 出資金額、 方式、期限
（一）合伙人_________（姓名）以_________方式出資，計(jì)人民幣_________元；______________（其他合伙人同上順序列出）
�。ǘ└骱匣锶说某鲑Y，于_________年_________月_________日以前交齊。
�。ㄈ┍竞匣锍鲑Y共計(jì)人民幣_________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第六條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
工程合同 篇6
摘要：合同確定承包工程項(xiàng)目的價(jià)格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點(diǎn)心得，主要從一個投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.
關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險(xiǎn)
1承包商參加競標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險(xiǎn)；平衡發(fā)展，打造知名品牌.
2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購買招標(biāo)文件.
2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制，對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現(xiàn)了問題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.
2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項(xiàng)目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實(shí)施方案、合同工期和費(fèi)用有著直接的影響，并且也是工程風(fēng)險(xiǎn)的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬別，投標(biāo)前承包商必須深入地了解項(xiàng)目所在國的工程環(huán)境，不然會使項(xiàng)目在實(shí)施
2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項(xiàng)（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動力數(shù)量、來源及分批進(jìn)場時間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進(jìn)場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明；大宗材料和大型設(shè)備的運(yùn)輸方式；現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施；臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項(xiàng)目安全措施；質(zhì)量保證措施.
2.2.4工程預(yù)算分析一般來說，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機(jī)械的預(yù)算單價(jià)；工程量清單中所列各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)總成本和單位成本；工地管理費(fèi)各分項(xiàng)費(fèi)用額和總額；總部管理費(fèi)；工程預(yù)算總成本；在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)后，得出的工程總報(bào)價(jià)和工程量清單中所列各分項(xiàng)工程報(bào)價(jià).
2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報(bào)價(jià)一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價(jià)格和工期等因素爭取中標(biāo)；以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.
在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報(bào)價(jià)技巧，這些報(bào)價(jià)技巧是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.
2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書，并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達(dá)業(yè)主.
投標(biāo)書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書及其附錄；工程量清單及其報(bào)價(jià)單；投標(biāo)保函；與報(bào)價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要施工機(jī)械表、材料表及報(bào)價(jià)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.
參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過程中，還應(yīng)該特別注意以下事項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書；保險(xiǎn)的辦理手續(xù)，如工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、施工機(jī)械損壞險(xiǎn)，人聲意外險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等；代理費(fèi)。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實(shí)力（技術(shù)、財(cái)力、設(shè)備、管理、信譽(yù)等）和標(biāo)價(jià)的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價(jià)2%~4%的代理費(fèi)。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式；計(jì)算數(shù)字要正確無誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點(diǎn).
3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點(diǎn)，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買方市場，有時有多達(dá)幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險(xiǎn)很大，由于承包市場競爭激烈，承包商為了中標(biāo)，有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報(bào)價(jià)，以提高報(bào)價(jià)競爭力.
3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因?yàn)闃I(yè)主不會補(bǔ)償不中標(biāo)單位的'損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價(jià)格和項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.
3.3對于國際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據(jù)本國情況做少許。
3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報(bào)價(jià)和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報(bào)價(jià)策略，配合合同談判，要認(rèn)真對待如下幾項(xiàng)工作：進(jìn)行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析；為工程預(yù)算、報(bào)價(jià)、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查.
工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價(jià)、固定單價(jià)等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項(xiàng)目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考，起一個借鑒的作用.
參考文獻(xiàn)[1]國際咨詢工程師聯(lián)合會.FIDIC施工合同條件.機(jī)械工業(yè)出版社，20xx年5月.
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