工程合同(5篇)
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同對(duì)我們的幫助越來越大，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的工程合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程合同 篇1
建設(shè)單位（甲方）：____________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 勘察單位（乙方）：____________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分工協(xié)作，相互促進(jìn)，多快好省地完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察任務(wù)，根據(jù)已被正式批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)：________________________。
第二條勘察的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量：________________________。
第三條甲方的義務(wù)
1。在簽訂合同時(shí)，甲方必須向乙方提交按基建程序批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件，提交進(jìn)行工程地質(zhì)勘察的用地批準(zhǔn)文件和紅線圖復(fù)印件。
2。在簽訂合同時(shí)，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設(shè)計(jì)單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測(cè)范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計(jì)單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖，并對(duì)提交的時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3。甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明細(xì)表）。
4。甲方必須在________年____月____日乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項(xiàng)目的賠償手續(xù)。
5。甲方必須負(fù)責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場(chǎng)吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場(chǎng)勘察人員的吃住費(fèi)用由乙方自負(fù)，如果甲方安排住招待所、飯店，費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施（如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等）應(yīng)為乙方人員提供方便�？辈焓┕ぶ斜仨毜拿窆�、燃油料以及冬季生活取暖的設(shè)置及煤、木材由甲方供給（費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)）；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)取暖和機(jī)具的`看守由甲方負(fù)責(zé)解決并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
6。乙方勘察人員、勘察機(jī)具進(jìn)入工程地點(diǎn)的交通運(yùn)輸和勞務(wù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。
7。甲方對(duì)乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給
第三者重復(fù)使用。
第四條乙方的義務(wù)
1。乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測(cè)量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。
2。乙方應(yīng)于________年____月____日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測(cè)量透明圖____份，提交工程地質(zhì)報(bào)告書一式____份（如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費(fèi)）。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場(chǎng)施工3天以上，工期可順延。
第五條定金及勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及撥付辦法
1。本工程按國(guó)家主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取勘察費(fèi)，總價(jià)預(yù)計(jì)為________元。自本勘察合同生效后____日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于勘察費(fèi)的30%的定金；勘察合同履行后，定金抵作勘察費(fèi)。甲方不履行合同的，無權(quán)要求償還定金，乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金�？辈旃ぷ鏖_工后，甲方應(yīng)向乙方支付勘察費(fèi)的30%；全部勘察工程結(jié)束后，乙方按合同規(guī)定向甲方提交勘察報(bào)告書和圖紙，并進(jìn)行工程結(jié)算，甲方提取資料后____日內(nèi)，應(yīng)按實(shí)際勘察工作量清付勘察費(fèi)�？辈熨M(fèi)用的支付均由XX銀行辦理托收承付。
2。屬于特殊工程（如自然地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)要求高，勘察手段超過現(xiàn)行規(guī)范，特別重大、緊急、有特殊要求的工程，特別小的工程等）的收費(fèi)辦法，原則上按勘測(cè)工程總價(jià)加收20%～40%的勘察費(fèi)。
第六條甲方的違約責(zé)任
1。如果由于甲方變更計(jì)劃，或提供的資料不準(zhǔn)確，或未按期提供勘察、設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工、窩工或修改設(shè)計(jì)，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用，勘察工期順延，因甲方責(zé)任而造成重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增費(fèi)，勘察工期順延。
2。甲方超過合同規(guī)定的時(shí)間交付勘察費(fèi)或定金，應(yīng)按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金________元。
第七條乙方的違約責(zé)任
1。乙方因勘察質(zhì)量低劣引起返工或造成工程損失，應(yīng)繼續(xù)完善勘察，并根據(jù)造成的損失情況承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任，甲方可視造成的損失大小，減少或不付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
2。乙方如勘察錯(cuò)誤造成工程重大質(zhì)量事故，除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付與直接受損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。
3。由于乙方的責(zé)任延遲提供勘察文件，時(shí)間達(dá)____天以上的，每延遲一天，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于工程勘察費(fèi)總價(jià)____%的違約金。
第八條糾紛的處理 本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，按以下第（）項(xiàng)方式解決：
�。�1）申請(qǐng)________仲裁委員會(huì)仲裁；
�。�2）向________人民法院起訴。
第九條其他約定 ________________________________________________________________
本合同________年____月____日雙方簽字后生效，全部勘察工程驗(yàn)收后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，送計(jì)委、建委、XX……各留存一份。
建設(shè)單位（甲方）：____________ 代表人：______________________ ________年____月____日
勘察單位（乙方）：____________ 代表人：______________________ ________年____月____日
工程合同 篇2
引言
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加速，我國(guó)建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌。近年來國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實(shí)施，并在全國(guó)范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場(chǎng)秩序整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程合同的管理與監(jiān)督。
目前建筑市場(chǎng)過于向買方傾斜，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)減少，建筑工程合同的風(fēng)險(xiǎn)正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程合同的認(rèn)識(shí)，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，增加建筑企業(yè)的利潤(rùn)。抓好建筑合同的管理，對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展，同時(shí)為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當(dāng)建筑合同管理的任務(wù)、作用以及存在的問題等方面，對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程合同管理的實(shí)踐進(jìn)行了理論闡述，并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)建筑工程全同管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探討，為當(dāng)前建筑工程合同管理提出了相應(yīng)的對(duì)策，為進(jìn)一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
（一）建筑工程合同管理概論
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關(guān)重要的作用。建筑工程合同管理作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，為工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，同時(shí)也建筑工程項(xiàng)目良好有序地實(shí)施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)、建設(shè)行政主管部門和金融機(jī)構(gòu)，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對(duì)建設(shè)工程合同關(guān)系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。
1、工程項(xiàng)目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，是工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，控制與著整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作，影響著建筑工程的實(shí)施進(jìn)度，只有對(duì)建筑工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程實(shí)施科學(xué)有效的合同管理，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的最終目標(biāo)。建筑工程合同管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的各級(jí)建設(shè)施工單位與政府部分眾多，且對(duì)社會(huì)影響巨大，直接影響到改革開放的進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)的和諧建設(shè)，其內(nèi)容主要包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同評(píng)審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評(píng)價(jià)等。
近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理越來越重要，作為工程項(xiàng)目管理核心的合同管理，也日益成為一項(xiàng)繁雜且重要的任務(wù)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)均起著極其關(guān)鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個(gè)階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)可能引起連環(huán)的反應(yīng)，因?yàn)槟鞘且粋�(gè)不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學(xué)理解建筑工程合同的范疇，并要對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑工程合同管理的重要性有深刻的認(rèn)識(shí)。
2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵
建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設(shè)行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)工程合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程，從而保護(hù)合同各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止建設(shè)施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實(shí)執(zhí)行的一系列活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)建筑工程合同管理的意義
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)建筑工程合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng),而不是通過強(qiáng)制性的行政命令干預(yù)市場(chǎng)；承包商作為建筑市場(chǎng)的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動(dòng),必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場(chǎng)機(jī)制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。加強(qiáng)建筑工程合同的管理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。
2、加強(qiáng)建筑工程合同管理是規(guī)范建設(shè)主體行為的需要
建設(shè)工程合同界定了建設(shè)主體各相對(duì)方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。同時(shí)也是正確處理建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)。縱觀我國(guó)目前建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為，所出現(xiàn)的誠(chéng)信危機(jī)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設(shè)主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識(shí)薄弱有關(guān)。加強(qiáng)建筑工程合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場(chǎng)建設(shè)主體行為的積極作用，對(duì)整頓與規(guī)范我國(guó)的建筑市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。
3、加強(qiáng)建筑工程合同管理是迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要
經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)已全面開放，國(guó)內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競(jìng)爭(zhēng)，而面對(duì)來自國(guó)外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則、遵循國(guó)際慣例。如果國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)不能及時(shí)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則，特別是對(duì)FIDIC條款的認(rèn)識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)不足，將造成我國(guó)建筑企業(yè)喪失大量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，使我們的工程發(fā)包商認(rèn)識(shí)不到遵守規(guī)則的重要性，將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國(guó)際化意識(shí),遵循市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例,加強(qiáng)建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強(qiáng)與完善建筑工程合同管理，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國(guó)外建筑企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。
（三）合同管理的主要任務(wù)
1、明確建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)
建筑合同一經(jīng)簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權(quán)利義務(wù)就受到法律的保護(hù)。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。這是雙方在履行合同中的行為準(zhǔn)則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權(quán)利和義務(wù)。雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，任何一方無權(quán)隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、對(duì)工程進(jìn)行有效的約束
建筑合同當(dāng)事人對(duì)工程施工的管理應(yīng)以合同為依據(jù)。國(guó)家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工的監(jiān)督和管理，也應(yīng)以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實(shí)際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑市場(chǎng)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，行政手段是主要管理辦法，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的體制下，建筑合同是維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場(chǎng)，首先要加強(qiáng)法律觀念，培育合同意識(shí)。推行建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制等，都是以簽訂合同為基礎(chǔ)的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場(chǎng)的培育和發(fā)展。
二、工程項(xiàng)目合同管理的地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，是建筑工程項(xiàng)目順利完成建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)的重要保障。因此，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須重視建筑工程項(xiàng)目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項(xiàng)目合同管理的地位
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，是建筑工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，為工程項(xiàng)目管理提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，也為建筑工程項(xiàng)目良好有序地進(jìn)行實(shí)施提供了有力的保證。
由于建設(shè)工程合同確定了建筑工程項(xiàng)目所涉及的建設(shè)范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設(shè)工期和施工質(zhì)量等要求與目標(biāo)，明確了建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的.責(zé)任和享有的權(quán)利，為工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項(xiàng)目管理的核心。
建筑工程合同管理對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合，同時(shí)也是建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的始終，是工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項(xiàng)目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項(xiàng)目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目合同，并且分析評(píng)估合同的風(fēng)險(xiǎn)性和利潤(rùn)率。監(jiān)督建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實(shí)施保證體系，以保證合同順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)合同的最終目標(biāo)。在合同簽訂后及時(shí)在相關(guān)的政府合同管理部門進(jìn)行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段，對(duì)建筑工程合同的實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查與監(jiān)督，對(duì)合同實(shí)施的信息和資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質(zhì)量，對(duì)合同各相對(duì)方提出的合同實(shí)施方面的意見和建議，進(jìn)行審核、分析與協(xié)調(diào)，以維持各工程單位的良好的建設(shè)協(xié)作關(guān)系。
1、合同管理對(duì)建筑項(xiàng)目管理的作用
施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑工程的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理與合同管理有著密不可分的關(guān)系。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項(xiàng)目經(jīng)過投標(biāo)中標(biāo)了，才有可能成立項(xiàng)目經(jīng)理部。成立項(xiàng)目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項(xiàng)目管理是以合同管理作為起點(diǎn)的，施工合同確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資三個(gè)目標(biāo)值，這三大目標(biāo)正是項(xiàng)目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三個(gè)方面依據(jù)，項(xiàng)目部控制目標(biāo)是和施工合同的目標(biāo)相一致的。工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各個(gè)方面，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，所以合同管理對(duì)項(xiàng)目管理的作用就是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2、合同管理對(duì)建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補(bǔ)償要求。在實(shí)際工作中，承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場(chǎng)地或施工場(chǎng)地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進(jìn)行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時(shí)向承包商提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實(shí)、準(zhǔn)確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的責(zé)任，如拖延圖紙批準(zhǔn)，拖延隱蔽工程的驗(yàn)收，拖延對(duì)承包商所提問題的答復(fù)，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常不能合理預(yù)見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目有了新的要求，如提高建筑標(biāo)準(zhǔn)或削減預(yù)算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，必須修改設(shè)計(jì)圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進(jìn)行合同變更；產(chǎn)生新的施工技術(shù)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案；政府部門對(duì)工程項(xiàng)目有新要求；施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項(xiàng)如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補(bǔ)償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對(duì)索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益。
3、合同管理對(duì)建筑投標(biāo)工作的作用
施工企業(yè)的投標(biāo)工作其核心是編寫投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有投標(biāo)書、報(bào)價(jià)清單或概預(yù)算書、施工組織設(shè)計(jì)。這就確定了合同的三大目標(biāo)。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。它在合同協(xié)議書中，在施工進(jìn)度計(jì)劃中規(guī)定。價(jià)格：包括工程總價(jià)格，各單項(xiàng)工程的價(jià)格。它們由中標(biāo)通知書，合同協(xié)議書或報(bào)價(jià)單來定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報(bào)酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，投標(biāo)工作是合同管理目標(biāo)的確定工作，是合同管理的基礎(chǔ)工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關(guān)系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身?xiàng)l件合理有效的減少投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三、合同管理存在的問題與解決對(duì)策
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一個(gè)建筑工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施與合同和合同管理有著極為密切的關(guān)系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國(guó)的工程建設(shè)實(shí)際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對(duì)合同不夠重視，導(dǎo)致工程項(xiàng)目實(shí)施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、法律環(huán)境不完善，合同意識(shí)淡薄，專業(yè)人才缺乏
當(dāng)前有關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致合同相對(duì)方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴(yán)重，執(zhí)法不嚴(yán)的問題也時(shí)有發(fā)生；此外，截至目前，我國(guó)仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確導(dǎo)致糾紛，或互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。四是勞務(wù)分包制度不完善，勞務(wù)分包還未全面納入社會(huì)監(jiān)管。
另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國(guó)有企業(yè)，大多是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期走過來的。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，腦子里深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，不習(xí)慣按照合同辦事，合同意識(shí)極其淡薄。有的企業(yè)對(duì)合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設(shè)合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對(duì)合同從簽訂到履行全過程進(jìn)行有效的監(jiān)管。
2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范
目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計(jì)不得不接受，有些承包商希望進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理，但在實(shí)際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實(shí)施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢(shì)地位，在簽訂施工合同時(shí)背離招標(biāo)文件，或要求附加條款，或強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對(duì)個(gè)別項(xiàng)目不報(bào)建、不招標(biāo)，或先招標(biāo)、后報(bào)建，或明招、暗定等，時(shí)有發(fā)生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯(cuò)誤和不準(zhǔn)確，甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯(cuò)誤和不準(zhǔn)確，以及遷就建設(shè)單位，導(dǎo)致合同履約率低。由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯(cuò)誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對(duì)施工合同的理解負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)為合同文件起草，應(yīng)對(duì)合同文件的正確性負(fù)責(zé)。但是在實(shí)際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設(shè)單位的意思，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后簽署，往往幾經(jīng)確認(rèn)。最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠(yuǎn)。究其原因，一方面是施工單位不重視，認(rèn)為合同只是一種表面形式，或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯(cuò)誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計(jì)成本，違心地提高質(zhì)量等級(jí)、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國(guó)家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實(shí)質(zhì)也是無效合同。對(duì)于此類合同，由于不受國(guó)家法律保護(hù)，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導(dǎo)致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
�。�1）工程項(xiàng)目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設(shè)部和國(guó)家工商局制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項(xiàng)目以及企業(yè)自身的實(shí)際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護(hù)，另一方面由于脫離了企業(yè)實(shí)際，實(shí)施起來有一定的困難。
�。�2）依法訂立有效可行的工程項(xiàng)目合同，在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，這就需要用詞準(zhǔn)確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準(zhǔn)確、規(guī)范，有的甚至用詞錯(cuò)誤，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭(zhēng)議。
�。�3）工程項(xiàng)目合同條款不能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)全面，由于建筑工程項(xiàng)目中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項(xiàng)目，一味迎合招標(biāo)方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實(shí)施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應(yīng)條款。
5、在工程項(xiàng)目合同履約階段存在的問題
�。�1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項(xiàng)目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。
�。�2）工程項(xiàng)目合同管理是具有動(dòng)態(tài)性的。動(dòng)態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實(shí)際情況的變化，由于工程項(xiàng)目涉及到實(shí)際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時(shí)做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負(fù)責(zé)人員不能夠及時(shí)掌握對(duì)其不利的變化，沒有及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。
�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對(duì)合同文件不夠重視，在簽訂合同時(shí)以及履約過程中不能夠及時(shí)索要相關(guān)的證明文件，例如施工相關(guān)的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負(fù)責(zé)人應(yīng)該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應(yīng)當(dāng)簽證確認(rèn)的沒有辦理簽證確認(rèn)，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)無法舉證。
有的企業(yè)平時(shí)來往的合同文書有時(shí)是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對(duì)其進(jìn)行妥善的保存或是掃描存檔，當(dāng)需要的時(shí)候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色，失去用處。
（4）工程項(xiàng)目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴(yán)格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。
�。�5）工程項(xiàng)目索賠意識(shí)不強(qiáng)，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價(jià)，賺錢靠索賠”，索賠是工程項(xiàng)目合同管理的一個(gè)重要部分。而部分承包商自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)問題后，索賠意識(shí)淡薄，導(dǎo)致自身受到損失。
(二)加強(qiáng)建筑工程合同管理的措施
近年來，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不斷加劇，并向買方市場(chǎng)傾斜，在工程項(xiàng)目實(shí)施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理，是提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對(duì)建立開放、統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強(qiáng)對(duì)合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通
要注重 加強(qiáng)對(duì)合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對(duì)來往合同文書要做到及時(shí)準(zhǔn)確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理，缺少不了企業(yè)各個(gè)部門之間的配合，因此加強(qiáng)部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)性很強(qiáng)，涉及工程管理、法律和公關(guān)等方面的知識(shí)，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的工程項(xiàng)目合同管理部門來管理這項(xiàng)工作。企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭(zhēng)端和賠償問題， 更有利于整個(gè)項(xiàng)目管理水平和整個(gè)企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時(shí)在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系，實(shí)時(shí)控制合同管理
在建設(shè)工程項(xiàng)目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步深入研究合同管理活動(dòng)不同階段的實(shí)時(shí)特征、具體要求以及工作側(cè)重點(diǎn)等實(shí)際問題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實(shí)際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強(qiáng)化合同管理職能，統(tǒng)一管理項(xiàng)目各個(gè)部分， 突出合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)， 同時(shí)建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機(jī)制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，加強(qiáng)合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法經(jīng)營(yíng)，有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益。由于合同管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性，企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)的管理人才，實(shí)施人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，提高企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價(jià)，賺錢靠索賠”，索賠是工程項(xiàng)目合同管理的一個(gè)重要部分，是完善合同管理的關(guān)鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時(shí)就相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行索賠。在工程項(xiàng)目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實(shí)踐分析
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西安某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
1、協(xié)議書中的部分條款
�。�1）工程概況：
工程名稱：職工住宅樓
工程地點(diǎn)：市區(qū)
工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。
�。�2）工程承包范圍：某建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
�。�3）合同工期
開工日期：20xx年3月21 日
竣工日期：20xx年9月30 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)
�。�4）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）合同價(jià)款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)
（6）乙方承諾的質(zhì)量保修
在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。
（7）甲方承諾的合同價(jià)款支付期限與方式
工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價(jià)的10％作為預(yù)付款。預(yù)付款不予扣回，直接抵作工程進(jìn)度款。
工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價(jià)的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價(jià)的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價(jià)的20％；工程基本竣工時(shí)，支付合同總價(jià)的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。
竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時(shí)按全部工程造價(jià)的3％扣留工程保修金。
�。�8）合同生效
合同訂立時(shí)間：20xx年3月5日
合同訂立地點(diǎn)：X X市X X區(qū)X X街X X號(hào)
本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)及公證后生效。
2、專用條款中有關(guān)合同價(jià)款的條款
合同價(jià)款與支付：本合同價(jià)款采用固定價(jià)格合同方式確定。
合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍：a.工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價(jià)增減不超過合同總價(jià)10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價(jià)格漲落等因素造成工程成本變化。
風(fēng)費(fèi)用的計(jì)算方法：風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中。
風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法：按實(shí)際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價(jià)款。
3、補(bǔ)充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補(bǔ)1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；
補(bǔ)2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；
補(bǔ)3．挑陽臺(tái)均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
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由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應(yīng)屬于固定價(jià)格合同。固定價(jià)格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：
�。�1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時(shí)間加到總?cè)諝v天數(shù)中；
�。�2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
（3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改；
�。�4）工程價(jià)款支付條款中的“基本竣工時(shí)間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時(shí)間；“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應(yīng)規(guī)定逾期支付的利息如何計(jì)算；
�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨(dú)立法人單位，不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)后該合同生效；
�。�6）專用條款中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法(按實(shí)際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價(jià)款)與合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的除合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的內(nèi)容約定合同價(jià)款調(diào)整方法；
�。�7）在補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補(bǔ)充工程內(nèi)容，而且要說明其價(jià)款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)如何調(diào)整。
此外，建筑合同在實(shí)踐中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務(wù)，而合同實(shí)施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，面對(duì)此種建筑合同簽訂時(shí)未能考慮到的情況，首先應(yīng)合同一方應(yīng)及時(shí)與另一方協(xié)商，確認(rèn)該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補(bǔ)充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對(duì)工程計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費(fèi)用等問題達(dá)成一致意見，以保證工程的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┬〗Y(jié)
由上案例可知，在我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，在建筑合同整個(gè)管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯(cuò)誤或不準(zhǔn)確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會(huì)做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時(shí)對(duì)相關(guān)問題不夠重視，導(dǎo)致在履行合同時(shí)出現(xiàn)諸多問題。
五、結(jié)論
作為整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的一部分，建筑合同管理作為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的組成部分，貫穿于整個(gè)建筑工程管理中。一個(gè)建筑工程的順利完成，需要對(duì)項(xiàng)目整體及各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應(yīng)該不斷加強(qiáng)合同的法律意識(shí)，了解國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)紀(jì)律與制度建設(shè)，也必須認(rèn)識(shí)到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時(shí)在簽訂合同前，必須對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行足夠的了解，并與業(yè)主進(jìn)行充分的談判，同時(shí)要根據(jù)具體項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，結(jié)合業(yè)主的具體建設(shè)施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學(xué)性，有條件的企業(yè)，應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負(fù)責(zé)建筑合同的管理、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工程合同管理必須以國(guó)家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時(shí)，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長(zhǎng)的法律程序?qū)?duì)工程各方產(chǎn)生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應(yīng)把握風(fēng)險(xiǎn)因素。工程合同管理中，合同爭(zhēng)端有時(shí)候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭(zhēng)端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國(guó)際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應(yīng)充分制定合同管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，以快速、經(jīng)濟(jì)且合理的解決糾紛。
然而，由于合同管理具有法律的強(qiáng)制性，法律對(duì)雙方采用友好解決方式具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，因此建筑企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)合同條件應(yīng)盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機(jī)構(gòu)給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。
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工程合同 篇3
甲方：中國(guó)建筑裝飾工程公司直屬分公司
地址：北京市朝陽區(qū)首圖東路5號(hào)御景園1號(hào)樓1a室
負(fù)責(zé)人：
乙方：
性別：
民族：
身份證號(hào)碼：
戶籍所在地：
中國(guó)建筑裝飾工程公司直屬分公司
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方在平等基礎(chǔ)上友好協(xié)商，簽訂如下條款：
�。保贤谙�
1.1雙方同意訂立年期勞動(dòng)合同，自年月日起，至年月日終止。
1.2試用期自年月日起至年月日止。
2．工作內(nèi)容
2.1甲方依據(jù)工作需要安排乙方工作。
2.2乙方應(yīng)完成的工作標(biāo)準(zhǔn)在《崗位聘用協(xié)議書》中約定。
2．勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
3.1甲方按照實(shí)際工作需要和崗位要求，為乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備必要工作設(shè)備，并提供保障乙方健康和安全的工作場(chǎng)所。
3.2甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技能、勞動(dòng)安全及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
3．工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬
4.1甲方根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，安排乙方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制或不定時(shí)工作制。
4.2乙方執(zhí)行工作制，每周工作6天，每天工作8小時(shí)。甲方因工作需要，可以適當(dāng)延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間或安排乙方在休息日、法定節(jié)假日加班，乙方應(yīng)服從甲方安排，給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時(shí)間的補(bǔ)休。
4.3乙方從事現(xiàn)場(chǎng)施工的，由于工作性質(zhì)特殊，需要連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)和自然條件限制，實(shí)行不定時(shí)工作制，給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時(shí)間的補(bǔ)休。
4.4乙方工資待遇按照甲方相關(guān)制度執(zhí)行。乙方工資元/月(試用期工資待遇按80發(fā)放)，試用期滿經(jīng)考核合格的，甲方根據(jù)乙方崗位執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。其余各類津貼、獎(jiǎng)金等發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營(yíng)狀況確定。
4．5甲方實(shí)行新的工資制度或乙方的工作崗位變動(dòng)時(shí)，乙方的工資待遇按甲方規(guī)定予以調(diào)整。
5．勞動(dòng)紀(jì)律
5.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方的`管理。
5.2甲方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況屬企業(yè)機(jī)密，乙方須嚴(yán)格保密。
5.3乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律的，甲方有權(quán)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度，給予乙方批評(píng)、處罰直至解除本合同。
6．甲方義務(wù)
6.1對(duì)乙方進(jìn)行法規(guī)、安全規(guī)程以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
6.2對(duì)乙方進(jìn)行崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)。
6.3按時(shí)向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。
7．乙方義務(wù)
7.1服從甲方作出的工作安排，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成甲方交付的各項(xiàng)任務(wù)。
7.2在受聘期間，未經(jīng)甲方許可，不得兼任甲方安排的工作以外的任何其他職務(wù)；不得在甲方安排的工作時(shí)間從事與甲方安排的工作無關(guān)的任何活動(dòng)。
7.3乙方在工作時(shí)間或利用甲方提供的資金、資料及技術(shù)條件所完成的各項(xiàng)智力成果（包括文件、方案、文字資料、專利和著作權(quán)等）歸甲方所有。
7.4甲方可隨時(shí)要求乙方交還受聘期間有關(guān)甲方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部文件。
7.5在受聘期間未經(jīng)甲方許可，乙方不得從事任何與甲方有競(jìng)爭(zhēng)性的活動(dòng)，不得從事任何有損甲方聲譽(yù)、形象的活動(dòng)。
7.6乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。
8．合同的變更、解除、終止和續(xù)定
8.1有下列情形之一的，甲乙雙方可變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容：
�。�1）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法正常履行的。
�。�2）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改或廢止的。
（3）甲乙雙方協(xié)商一致的。
8.2有下列情形之一者，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同：
�。�1）在試用期內(nèi)證明乙方不符合甲方錄用條件的。
�。�2）乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度。
�。�3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給甲方造成重大損害的。
�。�4）乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
�。�5）乙方被公安機(jī)關(guān)收容教育或勞動(dòng)教養(yǎng)的。
（6）乙方有其他違法行為的。
8.3有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，但必須提前30日以上以書面形式通知乙方：
�。�1）乙方患病或非因公負(fù)傷，在合理醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。
�。�2）乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。
�。�3）乙方崗位聘用期滿或因乙方不服從甲方安排而須解除勞動(dòng)合同的。
�。�4）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就合同變更達(dá)成協(xié)議的。
�。�5）甲方經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難，在向工會(huì)說明情況并聽取意見，向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后。
8.4有下列情形之一者，乙方可以隨時(shí)要求解除本合同：
�。�1）試用期內(nèi)。
�。�2）甲方違法強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的。
�。�3）甲方不能按本合同約定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件。
8.5乙方自行要求辭職的，應(yīng)提
前30天以上以書面形式通知甲方。
9．違約責(zé)任
9.1甲方無故不支付乙方報(bào)酬的，除支付乙方應(yīng)得工資外，須加付乙方工資的25作為違約金。
9.2乙方擅自離職，須承擔(dān)如下賠償責(zé)任：
�。�1）甲方招聘乙方所支付的費(fèi)用。
�。�2）給甲方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
�。�3）甲方為乙方支付的各種培訓(xùn)費(fèi)用。
�。�4）乙方泄露甲方商業(yè)秘密而造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。
10．爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商、調(diào)解無效時(shí)，仲裁機(jī)構(gòu)為北京市海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。
11．其他
13.1本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具同等法律效力。
13.2本合同自雙方簽字之日起生效。
13.3本合同未盡事宜，按國(guó)家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
12．雙方約定的其它事務(wù)：
甲方：中國(guó)建筑裝飾工程公司直屬分公司
乙方：（簽字）
負(fù)責(zé)人（簽字）：
年月日年月日
工程合同 篇4
建設(shè)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱甲方；
設(shè)計(jì)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)來承攬建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱
甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點(diǎn)在_________。
二、甲方義務(wù)
1、在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。
2、在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作條件。
3、甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的.設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)
1、乙方必須按照國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并在_________年_________月_________日以前，向甲方交付設(shè)計(jì)文件；其中，設(shè)計(jì)文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式_________份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式_________份。
2、乙方編制的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；同時(shí)編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3、乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)
甲方將乙方提供的設(shè)計(jì)文件交由3-5家工程公司報(bào)價(jià)，若上述公司作出的報(bào)價(jià)均在甲方要求的基礎(chǔ)造價(jià)范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣_(tái)________元。
五、違約責(zé)任
1、甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2、由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除）。
3、因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小退還設(shè)計(jì)費(fèi)。對(duì)于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償金。
六、其它
本合同自_________年_________月_________日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項(xiàng)，按我國(guó)的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________ 設(shè)計(jì)單位（乙方）（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
工程合同 篇5
甲方(賣方)：
住址：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
乙方(買方)：
住址：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
經(jīng)平等友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方所有的挖掘機(jī)/工程機(jī)械轉(zhuǎn)讓給乙方一事達(dá)成一致協(xié)議如下：
一、挖掘機(jī)/工程機(jī)械概況
品牌：
型號(hào)：
機(jī)號(hào)：
二、轉(zhuǎn)讓價(jià)格：RMB 元。
三、甲方承諾對(duì)上述轉(zhuǎn)讓的挖掘機(jī)/工程機(jī)械享有合法的完全的所有權(quán)，乙方基于該承諾購(gòu)買上述挖掘機(jī)/工程機(jī)械。如因第三人向乙方主張挖掘機(jī)/工程機(jī)械的所有權(quán)或他物權(quán)導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方有權(quán)向甲方追償。
四、挖掘機(jī)/工程機(jī)械現(xiàn)狀已由雙方確認(rèn)。因該挖掘機(jī)/工程機(jī)械系二手舊機(jī)，甲方對(duì)于挖掘機(jī)的運(yùn)行狀況及工作狀況均向乙方作了充分的說明，乙方對(duì)于該挖掘機(jī)的現(xiàn)狀以及日后運(yùn)行可能出現(xiàn)的問題均已了解。
五、乙方應(yīng)在 年 月 日前一次性或分期(明細(xì))將貨款付至如下賬戶：
付款遲延的'，乙方按欠款額的日千分之 向甲方支付違約金，遲延超過 天的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失。
六、挖掘機(jī)/工程機(jī)械由甲方于 年 月 日，在 交付給乙方，乙方采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方式進(jìn)行驗(yàn)收，乙方對(duì)于挖掘機(jī)/工程機(jī)械的運(yùn)行狀況及設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量有任何不符合雙方在本合同中的說明及約定的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)以書面形式交由甲方確認(rèn)并由雙方協(xié)商解決，交付后即視為驗(yàn)收合格。
甲方應(yīng)在交付挖掘機(jī)時(shí)將產(chǎn)品合格證原件及購(gòu)機(jī)發(fā)票原件交付給乙方，未有前述合法證明文件的，乙方有權(quán)拒絕接受挖掘機(jī)/工程機(jī)械的交付并解除本合同，合同解除的，甲方應(yīng)將已支付的貨款全額退還乙方。
七、挖掘機(jī)/工程機(jī)械交付后，因該挖掘機(jī)/工程機(jī)械的運(yùn)輸、運(yùn)行所產(chǎn)生的任何責(zé)任均由乙方承擔(dān)，包括挖掘機(jī)/工程機(jī)械本身的故障、質(zhì)量問題產(chǎn)生的損失以及對(duì)第三人的侵權(quán)所產(chǎn)生的損失。如甲方在挖掘機(jī)/工程機(jī)械交付后承擔(dān)了上述責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償。
八、因履行本協(xié)議所產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，由甲方住所地法院管轄。
九、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
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